Анкета исследование мотивационной структуры персонала при построении системы оплаты труда


НазваниеАнкета исследование мотивационной структуры персонала при построении системы оплаты труда
страница7/11
ТипАнкета
filling-form.ru > Туризм > Анкета
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




6. Осуществление изменений

А


Внедрением изменений управляет оперативный штаб, наделенный

соответствующими полномочиями.

Б

Внедрение изменений – это в первую очередь ответственность руководителей компании, и они этим непосредственно и оперативно занимаются.

В

Внедрение изменений производится сначала в пилотном подразделении, остальные узнают об изменениях только после получения положительного результата.

Г

За процессом внедрения изменений в пилотном подразделении следят все, и компания официально информирует персонал о ходе пилотных работ.

Д

Все руководители одновременно внедряют в своих подразделениях изменения, следуя своему усмотрению.

Е

Все руководители одновременно внедряют в своих подразделениях изменения, следуя единому графику и технологии работ.

Ж

Первые лица компании заслушивают отчеты о ходе изменений не чаще 1 раза в квартал.

З

Иное (впишите)




7. Оценка достигнутого

А


Оценивается и анализируется только неудачный результат. В этом случае от идеи внедрения изменений отказываются.

Б

Оценивается и анализируется только неудачный результат. После анализа

корректируется программа действий и движение к позитивному результату продолжается.

В

При хорошем результате поощряют тех руководителей, которые «сработали лучше всех».

Г

Собирается специальное заседание для подведения итогов проекта.

Д

Весь опыт внедрения и его анализ фиксируется в протоколах и сдается в архив.

Е

Руководитель оценивает лично – что из того, что он хотел получить, удалось действительно внедрить, а что все же не удалось.

Ж

Иное (впишите)



8. Фиксация нового

А


Обычно «новые» способы действия не приживаются, поэтому после завершения проекта внедрения все постепенно возвращаются «на круги своя».

Б

Заставить людей не работать «по-старому» удается за счет введения системы штрафов.

В


Активное поощрение «новых» форм работы способствует желанию людей поскорее осваивать и привыкать к ним.

Г

Всему персоналу сообщается о достигнутых успехах и люди начинают убеждаться в том, что на самом деле произошли значительные улучшения.

Д

Тех, кто активно не поддерживает новые формы работы, увольняют (если это не произошло раньше).

Е

Некоторые руководители продолжают работать «по старым схемам», успешно доказывая коллегам бессмысленность внедрявшихся перемен.

Ж

Иное (впишите)



1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Похожие:

Анкета исследование мотивационной структуры персонала при построении системы оплаты труда iconДипломных практик для студентов механико-математического факультета
С: Зарплата и Кадры Тарифные и бестарифные системы оплаты труда. Особенности расчета зарплаты при применении различных систем оплаты...

Анкета исследование мотивационной структуры персонала при построении системы оплаты труда iconИсследование факторов удовлетворенности условиями труда персонала образовательной организации
В статье представлены результаты анализа информации об удовлетворенности персонала образовательной организации различными аспектами...

Анкета исследование мотивационной структуры персонала при построении системы оплаты труда iconРоссийская Федерация Российская Федерация Администрация городского...
Новая система оплаты труда как фактор усиления мотивационной основы управления педагогическим персоналом школы

Анкета исследование мотивационной структуры персонала при построении системы оплаты труда iconВременное положение о допуске персонала строительно-монтажных организаций...
Ведущий инженер отдела охраны труда, надежности и промышленной безопасности Филиала ОАО «РусГидро» «Зейская гэс»

Анкета исследование мотивационной структуры персонала при построении системы оплаты труда icon«Эффективный контракт как основа совершенствования организации оплаты труда персонала»

Анкета исследование мотивационной структуры персонала при построении системы оплаты труда iconФорма мониторинга реализации Программы поэтапного совершенствования...
Форма мониторинга реализации Программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда

Анкета исследование мотивационной структуры персонала при построении системы оплаты труда iconИсследование организации учета расчетов с работниками по оплате труда...
Тарифная система, ее значение в организации оплаты труда и обзор нормативной базы по вопросам трудовых отношений

Анкета исследование мотивационной структуры персонала при построении системы оплаты труда iconТест структуры интеллекта Амтхауэра (1ST) предназначен для оценки...
Тест находит все более широкое применение в об­разовании, в работе служб занятости, при отборе персонала и анализе кадрового потенциала...

Анкета исследование мотивационной структуры персонала при построении системы оплаты труда iconАнкета экспертного опроса о состоянии системы охраны труда
Целью исследования является получение социологической информации о роли профсоюзных организаций в организации системы управления...

Анкета исследование мотивационной структуры персонала при построении системы оплаты труда iconВерх-Каргатский социально культурный комплекс на 2013- 2016 годы Директор мкук
Формы и системы оплаты труда, вознаграждений, доплат, нормирование труда

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск