Анкета исследование мотивационной структуры персонала при построении системы оплаты труда
Скачать 1 Mb.
|
| 16. Что из перечисленного наиболее близко соотносится с понятием “служебная карьера”? (укажите не более трех позиций)? • возможность управлять большим количеством людей • рост благосостояния • служебный рост • свобода действий • власть и влияние • безопасность • ощущение уверенности и стабильности • самосовершенствование • что-то иное 17. Видите ли вы возможность карьерного роста? А. В данной организации• да • нет • затрудняюсь ответить Б. В подразделении данной организации• да • нет • затрудняюсь ответить В. В других подобных по профилю организациях• да • нет • затрудняюсь ответить 18. Поощряется ли руководством ваше стремление воспользоваться возможностями карьерного роста? А. Внутри данной организации• да • не в полной мере • нет • если нет, то почему ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Б. Внутри вашего структурного подразделения• да • не в полной мере • нет • если нет, то почему 19. Как вы считаете, в полной мере руководство использует ваши профессиональные возможности и другие навыки? • да • не в полной мере • нет • если нет, то почему 20. Стремитесь ли вы к повышению своей квалификации? • да • нет • если нет, то почему 21. Каким образом вы хотели бы повысить свою квалификацию? • с отрывом от основной деятельности • без отрыва от основной деятельности • самообразование 22. Располагает ли обстановка и взаимоотношения в коллективе к плодотворному сотрудничеству? • да • не в полной мере • нет • если нет или не в полной мере, напишите, пожалуйста, почему 23. Ваши знания, способности, профессиональные навыки и возложенные на вас полномочия: • соответствуют друг другу • навыки выше возложенных на вас полномочий • навыки ниже возложенных на вас полномочий 24. Что, по вашему мнению, препятствует полной реализации ваших должностных обязанностей на данном рабочем месте (выберите альтернативу и отметьте цифрами от 1 до 5 в порядке личной для вас значимости, 5 – самое важное)? • отсутствие четкой постановки задач со стороны руководства • недостаточно высокий уровень исполнительности и ответственности со стороны подчиненных • субъективное (несправедливое) отношение между начальником и подчиненным, создающее нервозность в работе • поступление поручений (разовых, постоянных) от руководства, которые не соответствуют прямым должностным обязанностям • проблема разумного, рационального распределения руководителями исполнения того или иного документа • затрудняюсь ответить • другое (укажите) 25. Что, по вашему мнению, необходимо для достойного положения в обществе? (выберите альтернативу и отметьте цифрами от 1 до 5 в порядке личной для вас значимости, 5 – самое важное) • наличие связей • наличие первоначального капитала • трудоспособность • престижная профессия • знания и опыт • затрудняюсь ответить • другое (укажите) 26. Как вы оцениваете разные стороны своей жизни в настоящее время? (отметьте по каждой строке)
|
Похожие:
 | С: Зарплата и Кадры Тарифные и бестарифные системы оплаты труда. Особенности расчета зарплаты при применении различных систем оплаты... | | В статье представлены результаты анализа информации об удовлетворенности персонала образовательной организации различными аспектами... |
| Новая система оплаты труда как фактор усиления мотивационной основы управления педагогическим персоналом школы | | Ведущий инженер отдела охраны труда, надежности и промышленной безопасности Филиала ОАО «РусГидро» «Зейская гэс» |
 | | Форма мониторинга реализации Программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда | |
| Тарифная система, ее значение в организации оплаты труда и обзор нормативной базы по вопросам трудовых отношений | | Тест находит все более широкое применение в образовании, в работе служб занятости, при отборе персонала и анализе кадрового потенциала... |
| Целью исследования является получение социологической информации о роли профсоюзных организаций в организации системы управления... | | Формы и системы оплаты труда, вознаграждений, доплат, нормирование труда |