Комментарии:
1. Очень важно на данном этапе не путать понятие «социальная проблема» и ее видимые последствия. Например, увидев неубранный мусор в населенном пункте, не следует формулировать социальную проблему как проблему мусора. Это лишь следствие. В самом деле, проблема может состоять в следующем:
а) отсутствие экологической культуры чиновников, отвечающих за этот участок работы;
б) низкий уровень профессионализма представителей местных органов власти;
в) отсутствие программ экологического воспитания в системе школьного и внешкольного образования;
г) низкий уровень общей культуры населения данного населенного пункта и т.д.
Справка: «Проблема (от греч. problema – задача, задание) – осознание субъектом невозможности разрешать трудности и противоречия, возникшие в данной ситуации, средствами имеющихся знаний и ранее полученного опыта (Психологический словарь).
Проблема – сложный теоретический или практический вопрос, требующий изучения и разрешения (Краткий энциклопедический словарь).
Для решения проблемы она должна быть превращена в творческую задачу, позволяющую использовать различные модели ее решения.
Исходя из такого определения социальной проблемы, следует и разрабатывать социальный проект, с помощью которого возможно решение самой проблемы, что позволит устранить такие последствия, как неубранный мусор в населенном пункте, то есть устранить последствия, но с таким расчетом, чтобы они впредь не появлялись. Иначе «борьба» с мусором превратится в замкнутый круг, поскольку причины не будут устранены.
Определение самой социальной проблемы позволяет устранить саму «болезнь» (то есть причины), а не ее внешние проявления. Обратите на это особое внимание, иначе вся последующая работа может не иметь социального эффекта, и вызовет разочарование членов вашей команды, а главное – вы не сможете принести реальной пользы местному сообществу.
2. Для более глубокого понимания сути социальных проблем, в том числе и вашего сообщества, того населенного пункта, в котором вы живете, поработайте в библиотеке, просмотрите местные газеты, различные справочники, проанализируйте содержание документальных фильмов и телепередач и т.п. Это поможет вам составить более полное представление о том, какие вообще социальные проблемы есть в мире, в стране, в вашем регионе и, наконец, в вашем городе. Такой подход поможет вам избежать ошибки при определении социальной проблемы, которая будет в центре вашего проекта, и ее масштаба.
Во-первых, вы не возьметесь за слишком узкий вопрос, хотя если вы поможете даже одному человеку решить его жизненную проблему, это будет определенным вкладом в изменение ситуации. И все же, следует подумать над масштабным проектом, разумеется с учетом возможностей вашей команды и организации в целом.
Во-вторых, вы не замахнетесь на слишком большой проект, который окажется вам не по силам. Иначе ваш первый социальный опыт окажется неудачным, принесет только разочарования.
3. Организуйте всестороннее обсуждение тех вариантов социальных проблем, которые могут стать объектом вашего проекта. В ходе обсуждения выслушайте всех желающих поделиться своим представлением о современных социальных проблемах разного уровня, начиная от глобальных и общегосударственных до местных, то есть присущих вашему городу, поселку, селу.
Все высказывания и мнения участников тщательно записывайте, не упуская ни одного предложения для дальнейшего анализа всей поступившей информации.
Используйте возможности такого обсуждения для того, чтобы еще раз проверить правильность своих выводов, которые вы сделали после изучения общественного мнения, убедиться в необходимости работы именно в этом направлении, получить поддержку граждан местного сообщества, что в значительной мере обеспечит успешность дальнейшей работы над избранной проблемой.
4. Проанализируйте социальные проблемы по ряду критериев:
а) важность данной социальной проблемы для региона (города, поселка, села), с точки зрения жителей, т.е. по результатам социологического опроса;
б) масштабность данной проблемы, т.е. ответ на вопрос «Какое количество жителей заинтересовано в решении данной социальной проблемы?»;
в) возможность практической решения проблемы силами вашей общественной организации.
4. Отберите 1-2 наиболее актуальных проблемы, в решение которых ваш Молодежный клуб может внести свою весомую лепту. Это необходимо для того, чтобы вы смогли сосредоточиться на конкретном деле, не распыляя свои силы и имеющиеся средства.
5. Четко сформулируйте социальную проблему, над которой вам предстоит работать. Это необходимо для того, чтобы:
составить четкую программу подготовки и реализации социального проекта, основной целью которого будет решение данной социальной проблемы;
объяснить общественности и всем, от кого в той или иной мере зависит решение данной социальной проблемы, необходимость работы в этом направлении, свои замыслы.
Таким образом, второй шаг позволит вам выбрать из нескольких социальных проблем одну или две наиболее значимые для вашего сообщества и сформулировать ее (их) таким образом, чтобы это было понятно не только вам, но тем людям, с которыми и ради которых вы будете работать над социальным проектом.
Мудрые мысли великих людей
У кого нет идей, тот не видит и фактов.
Фукидид
Зор кие глаза везде увидят благоприятные случаи для со вершения добра; чуткие уши не затруднятся различить крики тех, кто погибает из-за отсутствия помощи.
П. Рутт, психолог
Считать какую-нибудь вещь невозмож ной – значит сделать ее таковою.
А. Сергеев, афорист
Для человека, который умеет хотеть, нет ничего невозможного.
Мирабо.
Под влиянием великой мысли слабый делается сильным, робкий – храбрым, непостоянный – решительным.
Конфуций
Что мы думаем, тем мы и делаемся.
Хань Фэй
Не найдется человека, настолько незначительного, чтобы он не мог сделать свою жизнь великой при помощи возвышенных стремлений.
Цицерон
Шаг № 3. Изучение возможностей молодежной организации
Организовать – это значит сначала оценить
воз можность, а уже потом ставить задачу.
Аксиома менеджмента
№
|
Основные задачи
|
Ожидаемые результаты
|
1
|
Изучить возможности молодежной организации, регионального Клуба «Новая цивилизация»
|
Представление о возможностях организации, Молодежного Клуба в реализации социального проекта
|
2
|
Изучить возможности своей команды, которая непосред ственно будет заниматься реализацией проекта
|
Точное представление о возможностях своей команды, которая решила осуществлять данный проект.
|
Комментарии:
1. Изучение возможностей молодежной организации, регионального Клуба «Новая цивилизация» в осуществлении планируемого социального проекта является принципиально важным шагом.
Во-первых, следует проверить, не противоречит ли замысел вашего социального проекта основным положениям Конституции «Новой цивилизации» и ее дополнительным регламентам.
Во-вторых, уточнить, как согласуется ваш проект с планом работы Клуба на предстоящий год и т.д. Советуем откровенно обсудить идею своего проекта в своей Организации и получить одобрение на дальнейшие действия.
В-третьих, изучить интересы и предпочтения членов Клуба, определить социальные сферы, в которых наиболее активно участвуют члены регионального отделения организации.
2. Важно изучить вопрос о том, чем конкретно вам может или способна помочь ваша молодежная организация, региональный Клуб. На что вы можете рассчитывать? На консультации опытных специалистов, которые профессионально разбираются в той социальной проблеме, которую вы определили для себя и своей команды в качестве основной?
Или вы можете рассчитывать на определенную финансовую поддержку Клуба? Ведь серьезный социальный проект может потребовать определенных денежных средств?
Возможно ли с помощью Клуба получить доступ к средствам массовой информации и с их помощью подготовить общественное мнение к реализации своего проекта?
Ответы на эти и другие подобные вопросы помогут вам сориентироваться при составлении плана работы и его бюджета.
3. Следующий практический аспект – изучение возможностей той команды, которая непосредственно берется за реализацию проекта. Очень важно ответить на целый ряд принципиальных вопросов:
Кто конкретно готов войти в состав команды, которая будет в течение ближайшего времени заниматься подготовкой проекта, а в дальнейшем и его реализацией?
Есть ли у членов команды опыт реализации социальных проектов, т.е. решения пусть небольших социальных проблем своего местного сообщества?
Есть ли в Клубе опытные менеджеры, которые готовы взяться за организацию проекта?
Поддержат ли другие члены клуба, регионального отделения «Новой цивилизации» предложенный командой социальный проект? Не окажется ли ваша команда в изоляции, без поддержки?
Одним словом, изучите ситуацию внутри организации, в региональном Молодежном Клубе и в своей команде.
4. Несколько практических советов по подбору творческих людей в свою команду:
подбирать тех, которые проявляют любознательность и постоянно допытываются «почему?», «а что если?»;
про являют гибкость и открытость к восприятию новой инфор мации (иначе говоря, творческие люди никогда не отклоняют идею на том основании, что «мы это уже про бовали – не получается»);
способны увидеть проблему там, где другие ее не видят, и отчетливо ее сформулировать;
проявляют высокую чувствительность к нуждам и потреб ностям людей, замечая их раньше, чем другие;
способны связывать и объединять различную информацию самым не ожиданным образом;
настроены против авторитарности, смело ставят под сомнение привычные и общепринятые представления;
проявляют умственную «не поседливость», сильную мотивацию и эмоциональную вов леченность в то, чем занимаются;
более склонны решать проблемы, а не осваивать новые факты и явления;
ориен тированы на достижение цели, а не на применение той или иной методики;
не обязательно отличаются высоким интеллектом, ибо люди среднего интеллекта порою облада ют большими творческими возможностями.
(по А. Шапиро)
5. Целесообразно подумать над включением в реализацию будущего социального проекта наиболее активных и ответственных местных жителей. Формы такой совместной работы могут быть самыми разнообразными: от помощи в получении необходимой для вашей команды информации и освещения ваших планов в местных СМИ до непосредственного участия в акциях или спонсорской помощи вашему Молодежному Клубу.
6. Если у вашей команды нет опыта реализации конкретных социальных проектов и нет опытных менеджеров, готовых помочь вашей команде, закономерен совет – не стоит браться за реализацию проекта. Может быть, так и следует поступить.
Но, откровенно говоря, мы не хотели бы ориентировать вас на такой шаг. Ведь, если вы не попробуете свои силы, не возьметесь за конкретное дело еще в школьном возрасте, то у вас такой опыт никогда и не появится. Ваш отряд или даже весь Молодежный Клуб будут «жить» только для себя, интересно и весело проводя время. Но оглянитесь вокруг, сколько людей нуждается в вашем совете, в вашей поддержке, добром слове, а еще лучше – в конкретной помощи.
Смелее беритесь за проект, разумеется, тщательно подготовив все необходимое, что перечислено дальше.
Таким образом, третий шаг позволяет вам понять внутренние возможности вашей организации, Молодежного Клуба и своей команды и, опираясь на эту информацию, приступить к определению цели и задач, а также составлению плана работы.
Мудрые мысли великих людей
Думай о конце дела, о том, чтобы счастливо вый ти, а не о том, чтобы красиво войти.
Бальтасар Грасиан
Все хозяйственные операции можно, в конечном счете, свести к обозначению тремя словами: ЛЮДИ, ПРО ДУКТЫ, ПРИБЫЛЬ. На первом месте стоят люди. Если у вас нет надежной команды, то из остальных факторов мало что удастся сделать.
Ли Якокка, выдающийся менеджер
Не рискуйте возводить здание всей вашей жизни на фунда менте, сделанном в течение одного дня.
Лао-цзы, китайский фиософ
Добрый делает больше, чем просят, умный – раньше, чем просят.
А. Брейтер, философ
Мы делаем лучше для себя, когда делаем лучше для других.
Чжуан-цзы, философ
Самая действительная помощь, которую мы можем оказать пришедшему в отчаяние человеку, состоит не в снятии с него бремени, а в пробуждении у него энергии, необходимой для преодоления этого бремени.
Филлипс Брукс
Твердая решимость что-нибудь сделать есть поло вина успеха.
Демокрит
Почти все великое было сделано юностью.
Дизраэли
Шаг № 4. Определение цели и задач социального проекта
Цель – это мечта, которая должна
осуществиться к точно определенному сроку.
П. Рутт, психолог
№
|
Основные задачи
|
Ожидаемые результаты
|
1
|
Определить «аудиторию» проекта, т.е. ту социальную группу, которая является носителем данной социальной проблемы и на которую будет направлен социальный проект.
|
Список лиц и организаций, носителей проблемы, с которыми будет проходить основное взаимодействие в рамках реализации проекта.
|
2
|
Сформулировать основную цель социального проекта
|
Четкая формулировка цели проекта.
|
3
|
В соответствии с определенной целью сформулировать конкретные задачи, раскрывающие содержание работы по решению социальной проблемы
|
Перечень конкретных задач, решение которых приведет к достижению поставленной цели
|
Комментарии:
1. Подчеркнем, что в очень важно определить «аудиторию» проекта, т.е. ту социальную группу, которая является носителем данной социальной проблемы и на которую будет направлен ваш социальный проект. Если вы ошибетесь на этом этапе, то эффективность вашей дальнейшей деятельности окажется низкой, так как вся энергия будет направлена в сторону, и ваши действия не дадут нужного результата. Поэтому внимательно отнеситесь к составлению списка лиц и организаций, обращение к которым даст возможность решить избранную вами социальную проблемы.
2. Важнейшим элементом, над которым следует работать на этом этапе, является формулировка цели проекта, т.е. ответ на вопрос – что вы собираетесь сделать для решения социальной проблемы в рамках своего социального проекта.
|
