А. П. Дурович маркетинг в туризме


НазваниеА. П. Дурович маркетинг в туризме
страница10/50
ТипДокументы
filling-form.ru > Туризм > Документы
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   50

4.1. Классификация маркетинговой информации

Разработка и принятие решений в маркетинге туризма сопровож­дается использованием приемов, учитывающих условия неопреде­ленности в бизнесе и степень риска. Последний можно значительно уменьшить, располагая надежной, в достаточном объеме, реальной и своевременной информацией. Концепция маркетинга предпола­гает, что информация является не менее важным ресурсом предпри­ятия, чем финансы и персонал. На рис. 4.1 представлены возможно­сти маркетинга при наличии хорошей, полной информации.

Таким образом, для обеспечения успешного функционирования туристского предприятия на всех этапах его деятельности исключи­тельное значение имеет маркетинговая информация. Последнюю можно классифицировать по нескольким признакам (табл. 4.1).



82

Таблица 4.1 Классификация маркетинговой информации

Признаки классификации


Виды маркетинговой информации


Период времени, к которому отно­


Историческая


сятся сведения


Текущая




Прогнозная


Отношение к этапам принятия


Констатирующая


маркетинговых решений


Поясняющая




Плановая




Информация, используемая при




контроле маркетинга


Возможность численной оценки


Количественная




Качественная


Периодичность возникновения


Постоянная




Переменная




Эпизодическая


Характер информации


Демоскопическая




Экоскопическая


Источники информации


Первичная




Вторичная



Историческая информация формирует представление об условиях и результатах деятельности предприятия в предшествующем периоде.

Текущая информация отражает оперативное состояние бизнеса.

Прогнозная информация представляет результат вероятностной оценки позиций предприятия в обозримой перспективе.

Констатирующая информация содержит данные о состоянии объектов управления. При ее накоплении необходимо соблюдать системные принципы:

Q классификации, предусматривающей подчинение аспектов опи­сания содержанию целей исследования и требованиям точности (ми­нимизация описания объекта);

D информационного единства, означающего, что исходные парамет­ры, производные и обобщенные показатели должны одинаково отра­жать господствующие тенденции изменения изучаемого объекта;

83

Q согласования критериев, требующего увязки оценки состояния объекта на разных уровнях обобщения. Оценка состояния объекта как целого не должна (с точки зрения, например, сопоставимости показателей) противоречить оценкам, сделанным на уровне струк­туры и совокупности элементов.

Поясняющая информация дает возможность сформулировать представление о факторах и причинах, обусловливающих те или иные изменения в системе маркетинга.

Плановая информация применяется в ходе разработки и приня­тия решений о целях, стратегии и программах маркетинга.

Информация, используемая при контроле маркетинга, охватывает аспекты, связанные с контролем текущей деятельности предприятия (анализ возможностей сбыта, доли рынка, оценка исполнения бюдже­та маркетинга и др.), а также ревизией маркетинговой стратегии.

Количественная информация позволяет установить в конкретных числовых величинах сведения о состоянии исследуемых объектов (ем­кость рынка, доля рынка, степень влияния доходов различных групп потребителей на их спрос, размеры инвестиций, маркетинг, цены и т.д.).

Качественная информация дает описание состояния объектов в качественных характеристиках (состав потребителей с точки зрения пола, рода занятий, места жительства, способы приобретения тури­стских услуг, причины предпочтений тех или иных из них и т.д.).

Постоянная информация отражает стабильные, т.е. длительное время неизменные, величины маркетинговой среды.

Переменная информация показывает фактические количествен­ные и качественные характеристики функционирования системы маркетинга в целом и ее отдельных элементов.

Эпизодическая информация формируется по мере необходимос­ти, например, если нужно получить дополнительные данные о но­вом конкуренте для оценки возможного изменения цены продавае­мого продукта.

Демоскопическая информация предполагает сведения о самом потребителе туристских услуг (туристе). Это, например, могут быть такие характеристики, как пол, возраст, национальность, социаль-

84 глава 4

~ Вторичная информация представляет собой данные, получаемые из бухгалтерской и статистической отчетности, специальных пуб­ликаций, справочников, систематизирующих и аналитических обоб­щений. Источники вторичной информации подразделяются на внут­ренние (по отношению к предприятию) и внешние.

Достоинства вторичной информации:

О быстрота получения по сравнению со сбором первичных данных;

Q относительная дешевизна получения;

Q повышение эффективности использования первичных данных.

К недостаткам вторичной информации можно отнести:

Q возможную нестыковку единиц измерения;

Q использование различных определений и систем классификации;

D разную степень новизны;

Е-1 невозможность оценить достоверность.

В то же время вторичные данные помогают исследователю более глубоко ознакомиться с ситуацией на рынке, тенденциями измене­ния объема продаж и прибыли, конкурентами, направлениями тех­нического прогресса и т.п.

Более того, в ряде случаев ее бывает вполне достаточно для дос­тижения целей конкретного исследования и принятия соответству­ющих маркетинговых решений. Поэтому без тщательного поиска и анализа вторичных данных к сбору первичной информации присту­пать не рекомендуется.

Первичная информация формируется непосредственно в процес­се проведения специальных обследований (опросов, наблюдений, тестирования и т.п.), направленных на решение конкретной пробле­мы. Она необходима в тех случаях, когда вторичные данные выгля­дят неудовлетворительно с точки зрения их полноты или «свежести».

Основными принципами формирования и использования информа­ции в системе маркетинга являются:

1-1 актуальность;

Q достоверность;

Q релевантность;

Q полнота отображения;

Q целенаправленность;

Q согласованность и информационное единство.

Актуальность информации означает реальное отражение в каж­дый момент времени состояния маркетинговой среды.


85

система МАРКЕТИНГОВОЙ ИНФОРМАЦИИ ТУРИСТСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ


Достоверность данных основывается на точном воспроизведении объективного состояния и развития ситуации.

Релевантность информации позволяет получать сведения в точ­ном соответствии со сформулированными требованиями и избежать работы с ненужными данными.

Полнота отображения необходима для объективного учета всех факторов, формирующих либо оказывающих влияние на состояние и развитие среды маркетинга туристского предприятия.

Целенаправленность данных ориентирует их на конкретные цели и задачи.

Согласованность и информационное единство требуют разработки такой системы информации, при которой исключалась бы возмож­ность противоречивых выводов.

Совокупность всей информации, необходимой для выполнения маркетинговых мероприятий, называют системой маркетинговой ин­формации. Она обычно состоит из следующих подсистем:

О внутренней информации;

D внешней информации;

О сбора первичной информации;

D анализа информации.

На практике эти подсистемы часто рассматриваются как само­стоятельные маркетинговые информационные системы. Их созда­ние и эффективное функционирование требует значительных вре­менных и финансовых затрат, творческого подхода, а большие объе­мы маркетинговой информации обусловливают применение современных компьютерных технологий.

Принимая во внимание исключительную важность для марке­тинга туристского предприятия достоверной, оперативной и полной информации, более подробно остановимся на компонентах, состав­ляющих систему маркетинговой информации.

4.2. Система внутренней маркетинговой информации

Система внутренней информации дает возможность аккумуляции и поиска необходимых сведений внутри самого туристского пред­приятия. Такая информация возникает в результате деятельности предприятия и постоянно изменяется в связи с ней. Система внут­ренней информации должна быть направлена на полное отражение

86 глава 4

'текущей деятельности и выдачу оперативных сведений, характери­зующих состояние дел предприятия. Безусловно, выполнение такой ответственной задачи требует наличия автоматизированных систем сбора и представления данных, а также внедрения новейших инфор­мационных технологий и информационных сетей.

Среди источников внутренней информации необходимо выделить:

1-1 статистическую отчетность;

1-1 бухгалтерскую отчетность;

Q внутреннюю статистику;

Q материалы ранее проведенных исследований;

1-1 данные договоров;

Q акты ревизий и проверок;

1-1 поступающие сведения;

Q различного рода справки, отчеты;

Q оперативную и текущую производственную и научно-техни­ческую информацию;

Q жалобы и рекламации потребителей;

Q деловую переписку и т.д.

Внутренняя информация облегчает руководителям и специали­стам выработку и принятие маркетинговых решений, но обычно не используется в отрыве от других источников и видов информации, поскольку не содержит многих необходимых сведений.

4.3. Система внешней маркетинговой информации

Система внешней информации ориентирована на источники и методические приемы, с помощью которых можно получить инфор­мацию о событиях и ситуациях, складывающихся во внешней мар­кетинговой среде.

Сбор внешней информации предполагает накопление разнооб­разных сведений о:

Q ситуации на различных рынках, особенно на тех, на которых работает или собирается работать предприятие;

Q силах, действующих на рынке (существующие и потенциаль­ные конкуренты, потребители, контактные аудитории и т.д.);

Q состоянии и тенденциях развития факторов макросреды.

В системе внешней информации выделяются источники:

Q общей маркетинговой информации;

1-1 узкопрофильной маркетинговой информации.


87

система МАРКЕТИНГОВОЙ ИНФОРМАЦИИ ТУРИСТСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ


Источниками общей маркетинговой информации могут быть:

О книги общей экономической ориентации;

Q статистические издания;

Q справочники;

Q телевидение, радио;

Q рекламная деятельность массового характера;

Q законодательные и нормативные акты, а также другие публи­кации государственной власти и управления;

D выставки, совещания, конференции, презентации, дни откры­тых дверей;

Q выступления государственных, политических и общественных деятелей и т.д.

К источникам узкопрофильной маркетинговой информации мож­но отнести:

Q публикуемые бухгалтерские и финансовые отчеты предприятий;

Q отчеты, интервью руководителей и специалистов туристских предприятий;

О узкоспециализированные периодические печатные издания (газеты, журналы, бюллетени, коммерческие обзоры);

О книги, пособия, учебники и справочники по маркетингу в ту­ризме;

Q туристские экономические обзоры;

D печатная реклама предприятий (каталоги, проспекты, буклеты и т.п.);

Q специализированные выставки и ярмарки;

О посещение туристских предприятий;

Q сведения туристского характера, распространяемые специа­лизированными фирмами в форме печатной продукции или на ма­шиночитаемых носителях информации;

D коммерческие базы и банки данных;

Q каналы личной коммуникации (личные контакты с потребите­лями, обмен информацией с другими фирмами, посещение предприя­тий, наблюдения за деятельностью фирм на выставках, ярмарках и т.д.).

Внешнюю информацию можно разделить на:

Q официально опубликованную, доступную для всех;

Q синдикативную, недоступную для широкой публики, издавае­мую отдельными организациями и распространяемую на договор­ной основе (по подписке).

'88 Гши 4

Синдикативную информацию распространяют информационно-' консультационные организации.

Достоинствами синдикативных данных являются:

Q долевая стоимость, поскольку их стоимость разделяется меж­ду несколькими подписчиками;

Q высокая достоверность вследствие применения отработанных методов сбора и обработки информации;

Q быстрота передачи подписчикам.

Синдикативная информация не лишена ряда недостатков. Во-пер­вых, подписчики практически не могут влиять на характер собираемой информации. Поэтому, прежде чем ее покупать, необходимо оценить пригодность данных. Во-вторых, поставщик синдикативной информа­ции обычно заинтересован и стремится заключить долгосрочный дого­вор на ее предоставление (обычно на один год). И, наконец, синдика­тивные данные доступны практически любой фирме-конкуренту.

Различают два типа услуг по получению синдикативной инфор­мации:

Q мониторинг рыночной ситуации. В этом случае подписчикам с определенной периодичностью предоставляются унифицирован­ные обзоры стандартизированных данных. Эти данные позволяют турпредприятию оценивать рыночные изменения (цены, показате­ли рыночной доли, активность по продвижению отдельных турист­ских продуктов;

. Q сбор данных, облегчающих турпредприятию проведение мар­кетинговых исследований. Например, для некоторых фирм-подпис­чиков данные могут быть собраны путем тестирования рынков или проведения опросов потребителей.

Синдикативная информация используется в основном для:

Q изучения общественного мнения;

Q определения рыночных сегментов;

Q отслеживания рыночных тенденций;

Q оценки эффективности различных методов продвижения ту­ристских продуктов (в частности, рекламы, распространяемой че­рез средства массовой информации).

Внешних источников информации очень много. Поэтому собрать все данные, относящиеся к сфере интересов предприятия, просто невозможно. Здесь необходимо исходить из того, что распределение информационных данных как рассматривавшегося ранее объема


89

система МАРКЕТИНГОВОЙ ИНФОРМАЦИИ ТУРИСТСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ


продаж подчиняется эффекту Парето, т.е. 80 % информации содер­жится в 20 % источников. Следовательно, из большого объема ис­точников необходимо выбрать самые ценные. А это в свою очередь требует двойной оценки — как самих источников, так и содержащих­ся в них сведений.

При всей ценности внешней информации следует иметь в виду, что содержащиеся в ней сведения доступны практически всем и по­этому никому не дают существенных преимуществ. Это так называ­емые «жесткие» информационные маркетинговые сведения.

В большинстве случаев возможность получить информацию, ко­торой нет у конкурентов, или обогнать их в ее получении обеспечи­вает предприятию стратегические преимущества. Такие информаци­онные данные называются «мягкими» или первичными.

4.4. Система сбора первичной маркетинговой информации

Система сбора первичной информации предусматривает проведе­ние специальных маркетинговых исследований. Их целью является получение дополнительных данных, связанных с решением конкрет­ных маркетинговых задач. Здесь необходимо заметить, что создание системы сбора первичной информации не всегда доступно многим небольшим предприятиям. В этом случае они обращаются за помо­щью к фирмам, специализирующимся на выполнении подобного вида работ. Это значительно дешевле, чем содержание на предприя­тии собственного штата исследователей. Более крупные предприя­тия нередко сами занимаются сбором первичной маркетинговой информации.

Основными методами сбора первичных маркетинговых данных являются:

Q опрос;

Q наблюдение;

Q эксперимент;

Q имитационное моделирование.

Выбор конкретного метода зависит от цели исследования, изу­чаемого признака и носителя этого признака (потребитель, работ­ник предприятия, туристский продукт). Некоторые общие характе­ристики различных методов приведены в табл. 4.2.


90


Duu 4





Таблица 4.2

Методы сбора первичной маркетинговой информации

Метод


Определение


Формы


Маркетинговый пример


Преимущества и проблемы


Опрос


Устное или пись-


Анкетирование


Сбор данных


Исследование




менное обра­


Интервьюиро­


о вкусах и пред-


невоспринима­




щение к потре­


вание


почтениях по­


емых обстоя­




бителям с воп­




купателей;


тельств (напри­




росами, содер­




исследование


мер, мотивов).




жание которых




имиджа продук­


Достоверность




составляет про­




тов и фирм; изу­


получаемой ин­




блему исследо­




чение мотивов


формации, ре­




вания




покупок


презентатив­










ность выборки


Наблюдение


Изучение пове­


Полевое и ла­


Наблюдение


Часто объектив­




дения объекта


бораторное, с


за поведением


нее и точнее, чем




исследования в


участием на­


посетителей


опрос. Многие




реальной обста­


блюдающего и


выставок и яр­


факты не подда­




новке


безучастия


марок


ются наблюде­










нию. Большие










расходы


Эксперимент


Исследование


Полевой


Тестирование


Возможность




влияния одного


Лабораторный


новых продук­


раздельного на­




фактора на дру­




тов, исследова­


блюдения за




гой при одновре­




ние рекламы,


влиянием фак­




менном конт­




тестирование


торов. Реалис­




роле посторон­




рынка


тичность усло­




них факторов






вий. Контроль










ситуации. Боль­










шие расходы


Имитацион­


Построение


Математи­


Моделирова­


Возможность


ное модели­


модели контро­


ческое


ние и прогнози-


изучения мно­


рование


лируемых и


Графическое


рование пове­


гих факторов.




неконтролиру­




дения клиентов


Зависимость




емых факторов






результатов от










исходных по­










сылок и пред­










положений






91

система МАРКЕТИНГОВОЙ ИНФОРМАЦИИ ТУРИСТСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ


Опрос позволяет выявить систему предпочтений, на которые ори­ентируется целевой рынок потребителей при выборе определенных туристских продуктов, оценке различных форм обслуживания, об­ращении к услугам различных фирм. Это самый распространенный метод сбора данных в маркетинге. Он используется примерно в 90 % исследований.

Опрос основан на устном или письменном обращении к потре­бителям и работникам фирмы с вопросами, содержание которых представляет проблему исследования. Опросы классифицируются по ряду признаков (табл. 4.3).

Таблица 4.3

Классификация опросов

Параметр классификации


Классификационные группировки


Источник (носитель) первичной информации


Массовые Специализированные (экспертные)


Частота опроса


Точечные (разовые)




Повторные


Степень охвата


Сплошные




Выборочные


Форма опроса


Анкетирование




Интервьюирование (прямое и опосредован­ное, например, по телефону)



В зависимости от источника (носителя) первичной информации

различают опросы массовые и специализированные.

В массовом опросе основным источником информации высту­пают различные категории населения, профессиональная деятель­ность которых не связана с предметом анализа. Участников массо­вых опросов принято называть респондентами (от латинского слова respondeo — отвечаю). В свою очередь в специализированных опросах главным источником информации являются компетентные лица, чья профессиональная деятельность тесно связана с предметом иссле­дования. Отсюда еще одно широко используемое название таких

92 глава 4

опросов — экспертные. К ним чаще всего обращаются на начальных этапах маркетинговых исследований, когда необходимо выявить проблему, и на заключительном этапе, когда требуется проверить полученную информацию и принять решение (см. параграф 4.5).

В зависимости от частоты проведения опросы могут быть точеч­ные (разовые) и повторные. Последние позволяют выявить жизнен­ный цикл запросов и предпочтений и основные тенденции их изме­нений с течением времени для своевременного принятия решений о деятельности на рынке.

По степени охвата потенциальных покупателей опросы могут быть сплошными и выборочными.

Сплошные исследования могут проводиться, например, среди посе­тителей фирмы или ее стенда на выставочных мероприятиях.

На практике'количество потенциальных клиентов, как правило, велико, что определяет невозможность проведения сплошных опро­сов. В связи с этим наиболее приемлемы выборочные опросы, сущ­ность которых заключается в том, что опрашивается часть всей изу­чаемой совокупности населения, отобранная специальными научно обоснованными приемами. Если выборочная совокупность доста­точно полно отражает свойства генеральной совокупности, она на­зывается представительной (репрезентативной).

Особая роль в маркетинге при проведении выборочных опросов отводится методу так называемых фокус-групп (см. параграф 4.6).

В практике маркетинга применяются две основные формы опроса:

анкетирование и интервьирование.

При анкетировании опрашиваемый сам письменно отвечает на воп­росы в присутствии анкетера или без него. По форме проведения оно может быть индивидуальным или групповым. В последнем случае за короткое время можно опросить большое количество людей (напри­мер, коллектив предприятия, студенческую группу). Анкетирование бывает также очным и заочным. Самой распространенной формой пос­леднего является почтовый опрос. В наиболее общем виде он заключа­ется в рассылке анкет и получении ответов на них по почте.

Достоинства почтового опроса:

D возможность проведения на большой территории, в том числе в труднодоступных районах;

Q отсутствие психологического барьера и влияния анкетера на ответы;

Q отсутствие жестких временных ограничений.


93

система МАРКЕТИНГОВОЙ ИНФОРМАЦИИ ТУРИСТСЮЮ ПРЕДПРИЯТИЯ


Недостатки почтового метода:

Q длительность ожидания ответов;

D неполный возврат анкет (число безответных анкет нередко пре­вышает 90 %);

Q трудности с определением достоверности получаемой инфор­мации.

Еще одна разновидность почтового опроса, когда анкета печата­ется в прессе. Опыт свидетельствует об относительно низком возвра­те анкет в прессовых опросах. Как правило, на анкету отвечают наи­более активные читатели. В связи с этим следует достаточно осто­рожно интерпретировать получаемые результаты.

Интервьюирование как форма опроса предполагает личное об­щение с опрашиваемым, при котором интервьюер сам задает воп­росы и фиксирует ответы. По форме проведения оно может быть прямым (личным) и опосредованным (например, по телефону).

Личные интервью позволяют реализовать гибкую тактику опро­са, дополнять ответы наблюдениями интервьюера. Достоверность получаемой информации достаточно велика. К недостаткам можно отнести большую стоимость и продолжительность, вероятность вли­яния опрашивающего на мнения респондентов, необходимость спе­циальной подготовки интервьюеров.

Если необходимо в кратчайшие сроки получить ответы на не­многочисленные и несложные вопросы, можно использовать ин­тервью по телефону. Оно часто применяется при осуществлении предварительных исследований, дающих информацию для после­дующих личных опросов. Достоинствами телефонного интервью являются быстрота и высокая результативность (на вопросы со­глашаются отвечать 80-90 % респондентов), а также незначитель­ные затраты времени и средств. В то же время отсутствие личного контакта с опрашиваемым часто затрудняет работу интервьюера.

Таким образом, опрос как метод получения первичной маркетин­говой информации может быть проведен в различных формах и раз­новидностях. Критерии оценки для выбора той или иной из них при­ведены в табл. 4.4.

Особенностью опроса как метода сбора первичной маркетинго­вой информации является достаточно высокая степень отказа рес­пондентов от участия в исследовании. Можно выделить две группы причин отказа. Первая связана с некими обобщенными чувствами '.одозрительности и стремлением никого не допускать в свою лич-

94 глава 4

ную жизнь. Определенная категория людей не хочет участвовать ни в каких обследованиях. Вторая определяется специфическими об­стоятельствами проведения конкретного опроса. Например, неко­торые респонденты не желают обсуждать определенные темы. Выб­ранная форма опроса также влияет на степень желания участвовать в обследовании. Так, люди находят более затруднительным отказаться от участия в личном интервью, чем в почтовом опросе. Обычно ис­пользуются методы стимулирования желания принять участие в ис­следовании путем предоставления небольших подарков (ручки, бре­локи, зажигалки, рекламные сувениры и т.п.).

Таблица 4.4

Критерии оценки различных форм опроса


Критерии


Почтовый опрос


Личное интервью


Интервью по телефону


Доля ответивших





+




Затраты


+








Влияние интервьюера


+







Объем опроса





+





Соблюдение порядка вопросов





+


+


Влияние посторонних





+




Быстрота








+


Неправильное истолкование вопросов





+


+


Комплексность








информации





+




Гарантии анонимности





+





Учет несловесной реакции





+




1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   50

Похожие:

А. П. Дурович маркетинг в туризме iconРеферат по предмету Территориальный Маркетинг на тему Маркетинг в туризме
Управление каналами сбыта, примеры взаимодействия с посредниками и корпоративными клиентами

А. П. Дурович маркетинг в туризме iconБезрукова Н. Л. Я60 Маркетинг в гостиничной индустрии и туризме:...
Я60 Маркетинг в гостиничной индустрии и туризме: российский и международный опыт / Под ред. В. С. Янкевича. — М.: Финансы и статистика,...

А. П. Дурович маркетинг в туризме iconДолжностная инструкция Менеджера по туризму I
«Менеджмент и маркетинг в туризме» и стаж работы в туристической отрасли не менее 1 года

А. П. Дурович маркетинг в туризме iconМаркетинг в туризме Текст лекций
Г. Л. Васильева, кандидат экономических наук, доцент, профессор кафедры экономики и рынков фгбоу впо «Ярославская гсха»

А. П. Дурович маркетинг в туризме iconСтрахование и риски в туризме
Страхование и риски в туризме : рабочая тетрадь / М. С. Тимофеева, Ю. С. Куликова; Рост гос ун-т путей сообщения. – Ростов н / Д,...

А. П. Дурович маркетинг в туризме iconПриложение 1 проект модельный закон о социальном туризме санкт-Петербург 2017 Оглавление
По договору №177-д от 17 мая 2017 года Разработка проекта модельного закона "О социальном туризме"

А. П. Дурович маркетинг в туризме iconТема современные маркетинговые методики создания новых идей 7 тема...
Современный маркетинг – это философия компании, отражающая ее умение предвидеть желания потребителей и удовлетворять их. Современный...

А. П. Дурович маркетинг в туризме iconРуководство участника форум-выставка «Импортозамещение в туризме»
Мы рады, что Вы воспользовались уникальной возможностью представить Вашу продукцию и услуги на Форуме-выставке «Импортозамещение...

А. П. Дурович маркетинг в туризме iconЛ. Е. Чередникова Инновации в социально-культурном сервисе и туризме
Чередникова Л. Е. Инновации в социально-культурном сервисе и туризме: Учебно-методический комплекс/ нгту, Новосибирск, 2006

А. П. Дурович маркетинг в туризме iconИнновации в туризме Методические рекомендации кострома
Методические рекомендации предназначены для практических занятий студентов специальности 100400 «Туризм», изучающих дисциплину «Инновации...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск