Особоое внимание уделяется предприя­тию гостиничного комплекса. Предлагаются о современные методы управления экономикой гостиничного предприятия. Для студентов высших учебных заведенийй


НазваниеОсобоое внимание уделяется предприя­тию гостиничного комплекса. Предлагаются о современные методы управления экономикой гостиничного предприятия. Для студентов высших учебных заведенийй
страница8/30
ТипУчебник
filling-form.ru > Туризм > Учебник
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   30
ГЛАВА 2

ЭКОНОМИКО-ГЕОГРАФИЧЕСКИЙ КОМПОНЕНТ ТУРИНДУСТРИИ

2.1. Системный подход в определении туризма

В главе 1 были приведены различные определения туризма, характеризующие этот феномен с разных точек зрения. В совре­менной литературе при определении данного понятия использу­ется также системный подход. Наиболее известно определение профессора Мейсенского университета (г. Окленд) Лейпера. Он рассматривает туризм как систему, состоящую из следующих ос­новных элементов: географический компонент; туристы; турист­ская индустрия.

Географический компонент включает в себя (рис. 2.1):

  • регион, порождающий туристов;

  • транзитный регион;

  • регион туристской дестинации.

62

/^ ^ч Уезжающие туристы / N.

(~)П§«Г1(=:)

\ / Возвращающиеся туристы N. у

факторы, влияющие на модель: природные, экономические, технологические, социальные, культурные, политические, юридические, физические и т.п.

Рис. 2.1. Модель туризма как системы

Рассмотрим несколько подробнее эту схему.

Регион, порождающий туристов (страна, край, область, рай­он, город, откуда туристы отправляются в путешествие), пред­ставляет собой не что иное, как место, откуда туристы начинают свое путешествие и где его заканчивают. Ключевыми вопросами изучения данного элемента являются те характерные особеннос­ти, которые стимулируют спрос на туризм. Они включают в себя географическое расположение данных мест, их социально-эконо­мические и демографические характеристики. Эти места представ­ляют собой основные туристские рынки мира, и совершенно ес­тественно, что основные маркетинговые операции индустрии ту­ризма осуществляются именно здесь.

В регионе, порождающем туристов, постоянно идет процесс мотивации и стимуляции потенциальных туристов к путешестви­ям. Люди читают книги о разных странах, журналы, воспринима­ют рекламную информацию, общаются со знакомыми и родствен­никами и, наконец, приняв определенное решение, отправляют­ся в путешествие.

Направляясь к цели своего путешествия, туристы на некоторое время (от нескольких часов до нескольких дней) могут остано­виться в так называемом транзитном регионе. Это прежде всего место пересадки с одного транспортного средства на другое, на­пример с самолета на автобус, который доставляет к цели путе­шествия, поэтому транспортное обслуживание здесь играет глав­ную роль. Одной из основных функций транзитного региона так­же является предоставление туристам услуг предприятиями об­щественного питания (ресторанами, кафе и т.д.). Однако туристы могут остановиться здесь и на несколько дней с целью осмотра Достопримечательностей, если данная территория ими обладает и они представляют определенный интерес для туристов.

Транзитный регион (транзитный маршрут) является связую­щим звеном между регионом, порождающим туристов, и регио-

63

ном туристской дестинации. Это один из ключевых элементов в данной схеме, так как именно он определяет размер и направле­ние туристских потоков. Однако цель путешествия — это регион туристской дестинации. Так что же такое дестинация? Какова ее сущность и особенности? Остановимся более подробно на этих и некоторых других вопросах.

Прежде всего отметим, что само слово «дестинация» произо­шло от латинского слова «местонахождение». В отечественной ли­тературе о туризме данный термин не употребляется, а использу­ется термин «курорт». В зарубежной литературе существует два под­хода к определению понятия дестинации.

В рамках первого подхода дестинация описывается как геогра­фическая территория, имеющая определенные границы (Лейпер). Согласно другой точке зрения, дестинация — это географическая территория, обладающая определенной привлекательностью для туристов. Здесь на первый план выходит привлекательность, ко­торая может быть разной для различных групп туристов. Напри­мер, туристы различного возраста, достатка, интереса, отдыхаю­щие на одной ограниченной территории (кемпинг, отель), могут иметь совершенно разные цели путешествия. Одних больше при­влекают пляжи и море, других — исторические места и музеи, для третьих важны активный отдых и развлечения и т.д.

Дестинация (место назначения) привлекает путешественников, так как обладает такими характерными особенностями, которых нет в местах их постоянного проживания. Индустрия туризма дес­тинации занимается расселением (размещением), организацией питания и отдыха, розничной продажей туристского снаряжения, сувениров и т. п. Для того чтобы место (территория) могло назы­ваться дестинацией, оно должно отвечать следующим основным требованиям:

  • наличие определенного набора услуг, необходимых для при­
    нятия туристов, причем это должен быть именно тот набор услуг
    и обязательно такого качества, какие турист ожидает, приобре­
    тая предлагаемый ему туристский продукт. Сюда в первую оче­
    редь относится доставка (транспорт) до дестинации и обратно. В на­
    стоящее время значение этого требования увеличивается, и его
    выполнение должно быть обязательным. Не меньшее значение
    имеет и возможность переночевать (наличие отелей, кемпингов,
    дачных домиков и т.д.) и поесть (рестораны, кафе, бары и т.д.) с
    соответствующим уровнем обслуживания;

  • наличие определенного набора достопримечательностей, ко­
    торые могли бы заинтересовать туристов. Именно здесь возникает
    конкуренция между дестинациями, так как чем интересней место
    с точки зрения возможностей увидеть и узнать больше нового,
    тем выше его рейтинг среди дестинации и, соответственно, тем
    больше оно посещается туристами;

64

• наличие информационных систем, которые являются необ­ходимым инструментом деятельности дестинации на туристском рынке. Прежде всего это возможность доступа к информации сис­тем компьютерного резервирования и бронирования.

Итак, дестинация — это территория, предлагающая опреде­ленный набор услуг, которые отвечают потребностям туриста и удовлетворяют его спрос на перевозку, ночевку, питание, раз­влечения и т.д.

Дестинация может быть первичной и вторичной. Первичная дестинация своей привлекательностью вызывает у клиента инте­рес и желание посетить ее, и, соответственно, главная ее цель — удовлетворить этот интерес туриста за определенный промежуток времени (например, за неделю). Вторичная дестинация (или оста­новка в пути) представляет собой место, в котором неизбежна остановка на пути к первичной дестинации. Ее основная задача — удовлетворение желаний туристов на один-два дня. Вторичная де­стинация представляет собой достаточно интересное место. С од­ной стороны, она является лишь необходимой остановкой на пути к первичной дестинации, а с другой стороны, может также вы­ступать местом привлечения туристов на несколько дней для осмот­ра ее достопримечательностей.

С точки зрения посещаемости первичная дестинация должна привлекать относительно небольшое количество туристов на до­статочно длительное время. Привлекательность вторичной дести­нации для туристов ниже, и, следовательно, ее главная задача состоит в привлечении большего количества туристов, но на крат­кое время.

Следует отметить еще одно важное обстоятельство. Первичная дестинация всегда связана с определенным местоположением, территорией, а вторичная должна обязательно удачно распола­гаться по отношению к транспортным коммуникациям.

2.2. Жизненный цикл развития дестинации

Любая дестинация проходит определенный цикл развития. На рис. 2.2 показано, какие фазы развития проходит дестинация в процессе своей эволюции.

В начале развития туризма, в так называемую дотуристскую фазу, основными мотивами приезда людей в дестинацию являют­ся встреча с родственниками или друзьями, а также деловые ин­тересы. Некоторые из приезжих осматривают природные и куль­турные достопримечательности посещаемой ими территории. Ес­тественно, что их потребности легко удовлетворяются сферой об­служивания, и они уезжают с хорошими впечатлениями. На этой стадии развития дестинации лишь небольшая часть инфраструк-

3 Морозов гО





туры (гостиницы, общественное питание) зависит от количества приезжающих и сроков их пребывания.

Однако постепенно количество туристов увеличивается, так как они уже знают, что в данной дестинации их ждут хорошее обслуживание, интересная местная культура, природа и т.д. На это реагирует бизнес, развивая специализированные сервисные услуги для приезжающих туристов. Территория начинает приоб­ретать характерные черты туристской дестинации. Открываются новые рестораны, кафе и бары, которые предлагают туристам как привычные для них блюда, так и национальные; магазины начинают торговать сувенирами местного производства. Инвес­тиции в экономику дестинации приносят большую прибыль и, естественно, увеличиваются. Общественный и частный сектора находят новые возможности привлечения туристов и их обслу­живания.

В туристскую зону приезжают все большие массы туристов, которые привносят в местную культуру свои традиции и культуру. Под их влиянием происходят изменения в традиционном укладе жизни коренного населения дестинации, что приводит к опреде­ленным переменам и во взаимоотношениях между людьми. Насту­пает так называемая фаза туристского менеджмента, основными

66

целями котоРюго являются: продвижение дестинации на туристс­ком рынке дЯ# привлечения такого количества туристов, которое бы обеспечиЯ» поддержание туристского бизнеса в данной дести­нации на должном уровне, и выбор административных методов, обеспечиваю Юих выгодные с финансовой точки зрения формы и виды туризм^- На этой стадии решаются вопросы о том, какие сферы обслуживания развивать, как улучшить удовлетворение по­стоянно меняющихся потребностей приезжих, какими способа­ми можно влиять на природу этих вкусов и желаний. При реше­нии этих вопросов влияние дестинации становится все более ак­тивным и определяющим.

Кроме того*; в дестинацию идет постоянный приток новой ра­бочей силы. Как правило, приезжают молодые рабочие и служа­щие со своими семьями и оседают на данной территории на до­вольно длительное время. Постепенно происходит ассимиляция местных жителей (аборигенов) с приезжими. Это приводит к ут­рате местных культурных обычаев и появлению новых, но уже не свойственный и не характерных для данной дестинации. Под вли­янием этих ЯРОЦессов происходит изменение первоначальной природы дестинации, она утрачивает свою исключительность, и начинается падение ее привлекательности для туристов.

Самая главная задача частного и общественного секторов в данный момент — быстро отреагировать на происходящие изме­нения. Преж/№ всего необходимо создать новый маркетинговый план развития дестинации и найти перспективные сегменты ту­ристского рыика, которые могут совершенно отличаться от ры- . ночных сегментов первоначальной дестинации.

Цикл развития дестинации сходен с циклом развития любой системы, который включает в себя несколько стадий: зарожде­ние, рождение, рост, насыщение, спад, исчезновение либо воз­рождение.

Многие туРистские дестинации в своем развитии проходят все стадии от зарождения до исчезновения, а затем осуществляется возрождение на принципиально новой основе. На цикл развития Дестинации могут влиять различные факторы, например развитие транспорта. Так, с развитием железнодорожного транспорта близ­лежащие к местам проживания туристов курорты стали менее при­влекательны г1 уступили место удаленным морским курортам. Раз­витие авиационного транспорта, особенно создание турбореак­тивных двигателей, снизило привлекательность местных морских курортов и способствовало развитию удаленных экзотических де­стинации.

В качестве классического примера можно привести цикл раз­вития города Атлантик-Сити в штате Нью-Джерси (США). Как Дестинация он прошел все стадии развития, умер и затем снова возродился. Начало развития данной территории относится к се-

67

редине XIX в. Первоначально Атлантик-Сити развивался как мес­то семейного отдыха с прекрасными пляжами, относительно не­жарким летом и прекрасным серфингом. Для привлечения турис­тов и разнообразия их впечатления в дестинации улучшали сер­вис и увеличивали спектр услуг. Местное руководство построило пристань с различными развлечениями и знаменитый в Атлан­тик-Сити прогулочный пирс. Затем были построены роскошные отели, и в начале 30-х годов XX в. город стал самой популярной дестинацией, что позволило ему стать монополистом. Для при­влечения на отдых бизнесменов и предоставления им возможнос­ти ведения (поддержания) деловых отношений в период отдыха были построены современный бизнес-центр, а также многочис­ленные отели и мотели.

К сожалению, городу не хватало собственной рабочей силы, чтобы обеспечивать обслуживание и выдерживать огромный на­плыв туристов. Тогда были приглашены работники из других об­ластей и регионов страны. Для размещения этих людей были пост­роены недорогие дома, которые имели непривлекательный вид и не вписывались в окружающий ландшафт. Для их поддержания не выделялись соответствующие денежные средства, и они вскоре стали разрушаться, что еще больше портило окружающий вид. Все это повлияло на привлекательность дестинации. Кроме того, в биз­нес-центр стекались толпы мошенников, которые в свою очередь привели к оттоку семейного туризма. В развитии туризма произо­шел спад, что привело к упадку данной территории как дестина­ции. Это продолжалось около 30 лет.

Новый виток развития этой территории как туристской дести­нации начался с легализации азартных игр. Наряду с казино, ноч­ными клубами и другими местами игорных развлечений были по­строены и новые современные отели. Атлантик-Сити превратился в центр игорного бизнеса. Теперь у туристов появились совсем другие мотивы, чтобы посетить эту дестинацию. Таким образом, несом­ненно, существует тесная связь между туристскими мотивами и успешным развитием территории как туристской дестинации.

2.3. Типология туристских дестинации

Применительно к въездному туризму типология туристских дестинации может быть представлена следующим образом.

В первую группу входят крупные столичные города. Они при­влекают туристов по многим причинам, в том числе как культур­ные и исторические центры, как центры деловой активности и т.п. Как правило, в этих городах существуют особые зоны, где доминируют исторические, культурные, торговые или развлека­тельные виды обслуживания.

68

Вторая группа туристских дестинации состоит из двух подгрупп. Первая подгруппа — это центры целенаправленного развития местных обычаев и культуры для привлечения туристов, напри­мер специально построенные деревни викингов в Дании или му­зеи деревянного зодчества под открытым небом в Архангельске и Суздале. Обычно вокруг этих центров дополнительно строятся го­стиницы, рестораны, бары и другие туристские заведения для приезжих.

Вторую подгруппу составляют так называемые центры для ту­ров, например Зальцбург. Это города, имеющие хорошо развитую транспортную сеть, высокую концентрацию туристских предпри­ятий, а также привлекательные с культурной, исторической и научной точек зрения для туристов.

И наконец, в третью группу туристских дестинации входят центры, специально построенные для туристов, например «Дис­нейленд» во Франции. Вся инфраструктура таких центров направ­лена только на удовлетворение всевозможных туристских потреб­ностей и интересов. Их архитектурный стиль отличен от окружаю­щих их городов и поселений.

Следует обратить внимание на соотношение терминов «курорт» и «дестинация». В зарубежной литературе эти термины иногда упот­ребляются как равнозначные понятия.

Курорт — это местность, характеризующаяся лучшими рекре­ационными ресурсами, развитой инфраструктурой и материаль­ной базой туризма, представляющая собой значительный сегмент туристского рынка.

Условием первостепенной важности создания и развития ку­рорта выступает наличие благоприятных местных условий — лан­дшафта, воды, воздуха, их сочетания, т. е. существование опреде­ленного набора рекреационных ресурсов. При этом также прини­маются во внимание имеющиеся в регионе достопримечательно­сти и степень их сохранности, возможность создания сети торго­вых и общественных центров для сосредоточения в них коммер­ческой и культурной деятельности, уровень развития транспорт­ной и коммуникационной сети территории, характер расселения в регионе, особенности размещения мест проживания туристов относительно всех вышеперечисленных мест их привлечения.

Главная цель курорта — это организация отдыха и оздоровле­ния определенного контингента людей в фиксированное время с Учетом имеющихся технологий и материальных возможностей. Следовательно, для определенных территорий термины «курорт» и «дестинация» являются синонимами, например, это относится к Ницце (Франция), Южной Анталии (Турция), Сочи (Россия).

Однако если рассматривать дестинацию как определенную при­влекательную для туристов территорию, то в этом случае дести­нация является более широким понятием, чем курорт. Например,

СП

Мексика шступает для большинства туристов из стран Западной Европы как цель их интереса и, следовательно, поездки. Акапуль­ко — это хишь часть этой дестинации, хотя он и является одним из самых шаменитых курортов мира. Или, например, для япон­цев Северная Европа — это одна большая дестинация, а курорты, расположенные в ней, выступают только как ее составные части. В специальной зарубежной литературе дестинация — это не просто наушый термин. Это целая теория. Подавляющее большин­ство исследований и практических разработок, связанных с раз­витием туризма на какой-то определенной территории, в том числе и на уровне государств, широко использует основные положения этой теорш. Например, разработка новых концепций развития таких курортов, как Мальорка (Испания), Кентербери (Великоб­ритания), Дубай (ОАЕ), национальный парк Ману (Перу) и др., полностьм была основана на анализе этих территорий и опреде­лении першектив их развития именно как дестинации, что и по­зволило им стать в настоящее время одними из самых известных в мире.
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   30

Похожие:

Особоое внимание уделяется предприя­тию гостиничного комплекса. Предлагаются о современные методы управления экономикой гостиничного предприятия. Для студентов высших учебных заведенийй iconУчебное пособие для студентов высших учебных заведений Махачкала 2008
Книга предназначена для студентов, аспирантов, преподавателей высших учебных заведений, работников органов государственной власти...

Особоое внимание уделяется предприя­тию гостиничного комплекса. Предлагаются о современные методы управления экономикой гостиничного предприятия. Для студентов высших учебных заведенийй iconРабочая программа учебной дисциплины
Москвы Московский колледж управления, гостиничного бизнеса и информационных технологий «Царицыно»

Особоое внимание уделяется предприя­тию гостиничного комплекса. Предлагаются о современные методы управления экономикой гостиничного предприятия. Для студентов высших учебных заведенийй iconУчебные вопросы: Современные направления в химическом анализе
Материалы для промежуточной аттестации по дисциплине «Современные методы исследований в естествознании» для студентов заочной формы...

Особоое внимание уделяется предприя­тию гостиничного комплекса. Предлагаются о современные методы управления экономикой гостиничного предприятия. Для студентов высших учебных заведенийй iconАдминистрация гостиничного комплекса выделила некоторое количество...
Стоимость проживания в общежитии колеблется от 320 рублей до 1000 рублей за сутки

Особоое внимание уделяется предприя­тию гостиничного комплекса. Предлагаются о современные методы управления экономикой гостиничного предприятия. Для студентов высших учебных заведенийй iconМетодическое пособие г. Ростов-на-Дону 2008 г. Уважаемые предприниматели!...
Вы держите в руках методическое пособие «Основы ведения гостиничного хозяйства. Классификация гостиниц и других средств размещения»....

Особоое внимание уделяется предприя­тию гостиничного комплекса. Предлагаются о современные методы управления экономикой гостиничного предприятия. Для студентов высших учебных заведенийй iconРабочая программа по дисциплине б экономика гостиничного предприятия
...

Особоое внимание уделяется предприя­тию гостиничного комплекса. Предлагаются о современные методы управления экономикой гостиничного предприятия. Для студентов высших учебных заведенийй iconДневник отчет производственной (профессиональной) практики (фамилия,...
Московский колледж управления, гостиничного бизнеса и информационных технологий «Царицыно» (огрб)

Особоое внимание уделяется предприя­тию гостиничного комплекса. Предлагаются о современные методы управления экономикой гостиничного предприятия. Для студентов высших учебных заведенийй iconСовершенствование управления ресурсным потенциалом предприятий гостиничного хозяйства
Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Дагестанский государственный...

Особоое внимание уделяется предприя­тию гостиничного комплекса. Предлагаются о современные методы управления экономикой гостиничного предприятия. Для студентов высших учебных заведенийй iconМетодические основы управления ит-проектами Учебник Допущено Учебно-методическим...
Допущено Учебно-методическим объединением в области менеджмента в качестве учебника для студентов высших учебных заведений направления...

Особоое внимание уделяется предприя­тию гостиничного комплекса. Предлагаются о современные методы управления экономикой гостиничного предприятия. Для студентов высших учебных заведенийй iconЛитература: Корнеев Н. В., Корнеева Ю. В., Емелина И. А. Технология...
Наименование работы: Ознакомление с нормативными документами по правилам предоставления гостиничных услуг в РФ

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск