Сегодняшней конференции актуальная, она живо интересует в последнее время российских предпринимателей, и компании, которые уже являются действующими экспортерами, и компании, которую только раздумывают о выходе на внешние рынки. Мы сегодня поговорим и поддержке национального российского несырьевого
Скачать 1.33 Mb.
|
Георгий Каламанов, заместитель Министра промышленности и торговли РФ: - Я тоже коротко отвечу. Несколько аспектов по выставочно-ярмарочной деятельности. У нас недавно принята концепция по развитию выставочной деятельности, и это касается не только зарубежной деятельность, но и развития выставочной деятельности внутри страны. Это очень важный момент, мы шли к этому долго. Есть план мероприятий, и мы в принципе хотим вывести эту отрасль на новый качественный уровень. Поэтому ваши предложения и рекомендации будут востребованы и, пожалуйста, в любое время мы можем это обсудить. С точки зрения внешнего контура, у нас различные мероприятия, начиная с крупных выставок Экспо, следующая пройдет как раз в Милане в следующем году, тематика – продовольственная безопасность, поэтому, в принципе, можно и там принять участие, можно выходить на выставочные мероприятия, на новые рынки, я как раз хотел сегодня об этом сказать, что картинка меняется, у нас появляются новые рынки, о которых мы никогда не могли и подумать. Последнее соглашение, которое мы подписали, очень крупное, второе месторождение по платине – это ЮАР, Зимбабве, и несколько лет назад никто не мог бы подумать, что есть такое направление, и мы развиваем сотрудничество с Зимбабве. Есть Мьянма сейчас – новая точка роста, есть другие страны, есть страны Персидского Залива, у нас как раз в декабре будет мероприятие, 14.12.14, тоже крупный форум в Бахрейне, который в принципе организован для странПерсидского Залива, есть Латинская Америка, есть африканское направление, таким образом, мы готовы выводить нашу продукцию на новые рынки, в том числе в формате выставочных мероприятий.Маркетинг важен, я согласен с этим, и еще один такой нюанс, о котором хотел бы сказать – сегодня очень много говорили по поводу системной работы, и как раз системная работа – это работа регионального центра, работа федерального центра и наших зарубежных представительств различного формата, торговых представительств и иных центр, которые нужно зациклить в единую цепочку. Если это будет единый комплексный подход, то у нас экспорт увеличится в разы. Я посмотрел стратегию развития экспорта и в понедельник обсуждал по части лесного комплекса, у нас по одному лесному комплексу колоссальный потенциал. Поэтому в принципе в ближайшее время мы можем выйти на новый трэнд развития. Спасибо. Модератор - Константин Полунин: - Уважаемые коллеги, спасибо большое, хотел бы напомнить, что сессия называлась "Инструменты господдержки экспорта в России", следующая – Финансирование экспорта, уже конкретно про инструменты и как их решать. Спасибо большое. Сессия «Финансирование экспорта. Сложности и пути преодоления» Модератор Алексей Тюпанов - член правления, управляющий директор по клиентской работе и андеррайтингу компании ЭКСАР - Коллеги, добрый день, прошу занимать места. Мы начинаем третью сессию, которая называется "Финансирование экспорта, сложности и пути преодоления". Я прошу прощения, что мы сократили кофе-брейк, это для того, чтобы сохранить вам время на обед. Я хотел бы коротко сказать, что будет дальше по программе, меня коллеги попросили, сразу после обеда в зале «Библиотека» начнется наша четвертая, последняя панельная дискуссия, очень важная для нас как для агентства, посвященная вопросам поддержки экспорта средних и малых предприятий. Для ЭКСАРа это отдельная стратегическая задача, у нас там будут представители банков, министерств, региональных властей, профильных организаций, бизнес-ассоциаций, поэтому думаю, что сессия будет интересная, я предлагаю всем присоединиться, я полагаю, что будет интересно. Я представлюсь, меня зовут Алексей Тюпанов, я член правления, управляющий директор компании ЭКСАР. Первые две дискуссии были посвящены структурным вопросам. Мы с коллегами обсудили, что хотели бы обсудить, и это в первую очередь реальная ситуация в сфере финансирования экспорта. И у нас сегодня очень представительная панель. Позвольте представить участников: Василий Поздышев, заместитель Председателя Банка России, Юрий Соловьев, первый заместитель Президента, председатель правления ВТБ, Артем Констандян, председатель правления, Промсвязьбанк, Александр Базаров, член правления, старший вице-президент, Сбербанк России и Дмитрий Голованов, председатель правления ЗАО РОСЭКСИМБАНК. У нас не так много времени осталось до обеда, поэтому просьба к спикерам, так как мы хотели зарезервировать время для вопросов из зала, давать комментарии на каждый вопрос на 2-3 мин. И начать я хочу с того, что, работая с экспортерами, мы в своей практике все чаще слышим, что у экспортеров нет доступа к финансированию экспортных проектов. И по сути дела доступ к финансированию таких проектов закрыт. В первой сессии А.В. Улюкаев отмечал, что планы по росту экспорта составляют примерно 6% в год, по нашей практике мы поняли, что весь несырьевой экспорт это, чаще всего, средние и долгосрочные сделки, которые требуют финансирования. В этом смысле ЭКСАР комплиментарный, страховка – это хорошо, но если нет банковского финансирования по приемлемым ставкам, то проект нереализуем. Первый вопрос, который я хотел бы задать нашим спикерам: многие эксперты, и я отчасти с ними согласен, сравнивают нынешние негативные тенденции с банковским сектором с финансовым кризисом 2008 г. Напомню, что тогда госбанки, частные банки, крупные корпоративные клиенты не имели доступа к финансированию как к таковому. Понятно, что предпосылки разные, но мы сейчас говорим о последствиях. И первый вопрос я бы хотел адресовать представителям банкам, и попросил бы Юрия Соловьева прокомментировать… Юрий Соловьев – Первый заместитель Президента - Председателя Правления, ВТБ: - Спасибо, добрый день, дорогие друзья. Наверное, причины того, что сейчас наблюдается в банковском секторе и экономике страны - разные, 2008 г. был немного другим. Если мы посмотрим на внутреннюю ситуацию, то стране необходим переход на другую модель экономического роста, где монетарные и фискальные стимулы, к сожалению, свой ресурс выработали и дали очень хороший стимул для российской экономики после 2008 г. И мы должны переходить на новые внутренние источники роста, прежде всего, модель инвестиционного роста экономики. Вторая тенденция, которая отличает ситуацию от 2008 г., это стремительная тенденция понижения сырьевых материалов на внешних рынках, тогда она коснулась нефтяного сектора, металлы держались гораздо дольше, потом вы видели, как руда и другие металлы постепенно падали, к чему приводит сильное давление на целый ряд российских секторов. И последнее – внешняя угроза, которой в 2008 г. не было, это те ограничения, которые на нас накладывает целый ряд государств, неправомерные ограничения, но, тем не менее, они существуют. Тогда как кризис 2008 г. в основном двигался кризисом финансовой системы развитых стран, долговым кризисом, который потом перерос в финансовый кризис и кризис реальной экономики в основном развитых стран. Причины разные - результат один: у нас очень лимитирован доступ к внешним ресурсам как у банковской системы, ставки точно также растут, валюты точно также девальвируются, прогнозировать долгосрочный рост очень трудно, и соответственно, финансировать долгосрочные проекты, как экспорто-ориентированные, так и импортозамещающие, по ставкам двузначным достаточно тяжело, потому что такие проекты очень редко окупаются. Тем не менее, в 2009 г., говоря о том, что тогда рынки были закрыты, мы привлекли финансирование в наш проект Пулково, мы привлекли 800 млн. евро по ставке в то время libor плюс 550 с регрессом только на сам проект, который мы успешно разместили между международных банков. Я хочу сказать, что в тот момент, несмотря на разгар кризиса, правильно структурированные проекты имели доступ к дешевым средствам капитала. В частности тот долг, который мы привлекли в 2009 г. В 2011 г. мы рефинансировали его с помощью экспортного агентства САЧЕ. Сейчас это делать труднее из-за внешней угрозы и того, что сейчас происходит с ограничениями, но опять, на наш взгляд, существует целый ряд шагов, которые мы, как банковское сообщество, и наши регуляторы, и ЭКСАР можем предпринять для того, чтобы продолжить это хорошее начинание для того, чтобы оно было успешным. Хотел бы отметить роль ЭКСАРА. Мы сейчас обсуждали в комнате для спикеров перед панелью – то, что проделало ЭКСАРом за 3 года действительно беспрецедентный шаг. Абсолютно четко, есть некоторые моменты, которые могут улучшить ситуацию. С моей точки зрения, мало проектов, если мы посмотрим, сколько заявок мы получаем качественно проработанных в год, их можно посчитать на пальцах одной руки. Здесь не только внешние ограничители и состояние банковского сектора, но также и качество проработки проектов тоже хотел бы отметить как ограничивающий фактор. Модератор: Алексей Тюпанов - Спасибо большое. Я попросил бы тогда Александра Базарова, если возможно, прокомментировать этот вопрос. Спасибо большое. Александр Базаров – Член Правления, Старший Вице-президент, Сбербанк России: - Говорят, у нас конкуренция. У нас никакой конкуренции, у нас взаимопомощь, поддержка и кооперация. Честно говоря, мне постановка вопроса о параллелях между этими двумя кризисами, она немного странная, потому что я считаю, что между ними гораздо больше различий, чем вообще общего. Во-первых, самые разные причины возникновения. Мы помним, что в 2008 г. эпицентр кризиса был в США, первопричина была в Лемон Бразерс, но и более глубокая причина была пузырь на финансовом рынке и пузырь на рынке недвижимости. Первопричина нынешнего кризиса совершенно другая. Если в 2008 г. мы влетели на полном ходу в стену и у нас ВВП до кризиса рос 5+%, то в этот кризис мы вошли уверенно и постепенно, просто ВВП за последние 4 года последовательно снижался от 4,3%, 4,2%, 3,4%, 1,3% в прошлом году и 0+ в этом году. Мы 4 года последовательно тормозили. Первое различие. Второе различие – продолжительность кризиса. Кризис 2008 г. очень неожиданно начался, но к ноябрю он достиг своего пика, и уже к маю плюс, минус все рассосалось. Да, испуг был большой, но многие просто физически не успели испугаться, поскольку кризис длился около 6 мес., но чуть больше. Нынешний кризис - более постепенный, более плавный, уже длится дольше, и пока перспектива его ближайшего завершения неясна. Это более неприятный вариант, потому что в кризисе убивает не глубина кризиса, а его продолжительность, параллель, если вас погрузить под воду на 3 метра, но на 15 секунд - это не проблема, а если вас погрузить на 20 см., но на полчаса, то результат понятен. Поэтому, с моей точки зрения, нынешний кризис хуже, чем кризис 2008-2009 гг. Очевидно, что способны выхода из кризиса в 2008-09 гг. и сейчас принципиально разные, о чем уже Юрий сказал, и говорилось, как я понимаю, на прошлых панелях. Я тоже хочу сказать отдельные слова благодарности ЭКСАРу, у Юрия было преимущество, он выступал первый, но я, если можно, скажу это чуть позже. Спасибо. Модератор Алексей Тюпанов: - Спасибо большое. Артем Констандян, председатель правления Промсвязьбанка, ваш взгляд какой? Артем Констандян – Председатель Правления, Промсвязьбанк: - Я присоединяюсь к большинству высказавшихся коллег. Если посмотреть, то много внешних сходств есть, цена на нефть падает, рубль растет, фондовый рынок находится в отрицательной динамике. Соответственно, общая экономическая динамика отрицательная. Тем не менее, различий очень много, как положительных, так и отрицательных. Положительным можно считать глубину падения, которая произошла в 2008-2009 гг., мы сейчас не прогнозируем на краткосрочном периоде, и цена на нефть так резко не падала, но есть и много отрицательных моментов, о которых тоже уже было сказано. Это, в первую очередь, то, что даже в 2008 г. в острой фазе был свет в конце тоннеля, был понятен выход, мы могли спорить, что он будет чуть раньше или позже, более резким взлет или более постепенным, по факту все неплохо для рос. экономики закончилось. Сейчас положительных моментов, которые бы помогали банкирам и экономистам прогнозировать с какой скоростью мы выйдем из этого кризиса, их очень мало. И роль госинститутов в этом будет огромная. И одним из институтов, является, безусловно, ЭКСАР. Хорошие слова я также скажу в процессе ответов на другие вопросы, спасибо. Модератор Алексей Тюпанов - Спасибо большое. Василий Поздышев, заместитель Председателя, Банк России: - Знаете, я хотел бы внести позитивную нотку в нашу общение, потому что мы здесь собрались, чтобы обсуждать тему, каким образом развивать экспорт и как способствовать его развитию. А пока основное слово в выступлениях участников было «кризис». Я люблю вещи называть своими именами, но к той ситуации, в которой наша экономика и наша финансовая система сейчас оказалась, неправильно употреблять слово «кризис». Да, потенциал экономического роста достаточно слабый, и он еще более ослаблен внешнеполитическими факторами: санкциями и общим напряжением геополитической обстановки. В международных отношениях это новое напряжение, новое кризисное явление. С точки зрения экономики и нашей банковской системы рано делать такие заявления, тем более заявления, рассчитанные на СМИ. Давайте объективно посмотрим на цифры нашей банковской системы. Я пониманию, что отдельным банкам, которые находятся под санкциями, безусловно, жить тяжелее, но кредитование у нас растет темпами, которые превышают темпы прошлогодние. Темп роста банковских кредитов предприятиям исчисляется цифрой 18% в год, в этом году. Это не так плохо, несмотря на то, что не хватает ликвидности, не хватает валюты, нужно платить валютные долги, тем не менее, у экономики спрос на деньги есть, и банки активно кредитуют экономику. Точно также и средства предприятий с пассивной стороны, мы говорим, что у банков не хватает ликвидности и т.д. Действительно мы видим стагнацию, и начинается некий отток вкладов населения, во многом это связано с проблемой валютного курса, но средства предприятий в банках растут, примерно такими же темпами - 17,6% на первое октября. Механизм финансирования экономики, несмотря на все экономические и политические проблемы, продолжает работать примерно такими же темпами, какими он работал в 2012 и 2013 г. С этой точки зрения никаких кризисных явлений мы не наблюдаем. Да, есть трудности, и мы пытаемся их решать, у банков большой спрос на ресурсы, мы видим, точно такой же, как в прошлый год, средств населения уже не хватает для того, чтобы трансформировать средства населения, сейчас эту разницу закрывает в основном ЦБ. Если на первое января кредитование ЦБ составляло 4,4 трлн.руб., то на 1 окт. 5, 6 трлн.руб. 1,2 трлн руб. – это то, что не хватает банкам, мы додали. Дальше будем развивать инструменты рефинансирования. Поэтому я бы более позитивно – не хочу говорить, что все хорошо и в экономике немало проблем и общая внешнеполитическая ситуация непростая – но мне бы не хотелось посвятить тему этой конференции кризису. Спасибо. Модератор - Алексей Тюпанов - Спасибо большое. Я прошу прощения, не хотел все свести к тому, что у нас кризис и ничего не поделаешь, а скорее к тому, что есть определенные трудности, и мы собрались здесь, чтобы обсудить, как эти трудности преодолевать. И здесь отчасти транслятор вопросов, поступающих от экспортеров. Сегодня, во время конференции, у меня была возможность переговорить с некоторыми из наших клиентов, и вопрос ко всем спикерам: вопрос о кредитовании банками иностранных покупателей, понятно, что иностранные покупатели рассматривают кредиты в дол. или евро. Сейчас, как говорят экспортеры, есть проблемы с предоставлением кредитов в иностранной валюте. Одним из выходов из ситуации может быть перевод экспортных кредитов, экспортных контрактов в рубли. Это вопрос не столько со стороны ЭКСАРА, сколько со стороны экспортеров. Коллеги, насколько вы считаете, что это реальный механизм, это первый вопрос. И да него вопрос – действительно ли есть проблема с предоставлением экспортных кредитов в иностранной валюте. И если позволите, попросил бы Александра прокомментировать первым. Спасибо. Александр Базаров – Член Правления, Старший Вице-президент, Сбербанк России: - Спасибо. Если можно, я хотел бы прокомментировать комментарий нашего акционера-регулятора, и сказать, что слово «кризис», как мы знаем, мы все тут знатоки китайского языка, это точно мы слышали, что слово «кризис», этот иероглиф состоит из двух частей: первая его часть – это опасность, вторая часть – возможность. Кризис – это гораздо более позитивное слово, чем слово «проблема». Проблема – это негативное слово, а кризис – это позитивное, это новая возможность, и мы смотрим именно таким образом. И мы не закрылись, смотрим сейчас на те новые направления, которые стали для нас актуальными. Что касается переворота валюты в рубли и кредитования в иностранной валюте, то, очевидно, что сегодня заимствования на рынке резко ограничены. Причем они ограничены во многом искусственно за счет того, что наши партнеры, с которыми мы работали много лет, открыто нам говорят «мы очень хотим с вами работать, но мы не можем с вами работать в силу тех ограничений, который на нас наложены. Как только эти ограничения уйдут, мы с удовольствием продолжим с вами работать». Поэтому, безусловно, такие ограничения есть, но я хочу сказать, что, тем не менее, мы продолжаем работать, и одна из крупнейших сделок в этом году – с помощью ЭКСАРА – очень крупная сделка, более 700 млн. евро, та часть, которую мы сделали вместе с ЭКСАРом, превысила 300 млн. евро на 7,5 лет, очень крупная сделка, мы продолжаем работать, хотя повторюсь, это не те условия, в которых мы работали раньше. Второе – мы все знаем, что наш регулятор проделал большую работу с 26 октября механизм валютного репо до 50 млрд. будет запущен, и это, безусловно, даст банкам возможность укрепиться с точки зрения валютного кредитования. |
Похожие:
 | Между тем, сегодня далеко не все компании, обрабатывающие персональные данные, осознают необходимость их защиты и до конца понимают... |  | Не только экономически: сегодня компании решают задачи, которые никогда не возникали перед ними раньше. Как справиться с этими вызовами,... |
| Олиса осаго позволяет сэкономить время и оформить документы тогда, когда это удобно именно вам без посещения офиса страховой компании.... | | Компании axelot, Zebra Technologies, гк «Стелкон» и фирма «1С» приглашают принять участие в XV практической конференции «Управление... |
| Если у компании уже есть логотип и фирменный стиль – пожалуйста, приложите их к письму. Кроме того, вы можете указать, какие из элементов... | | Во время встречи на вопросы членов инициативной группы представители Управляющей компании сообщили следующую информацию |
| С 1 февраля 2017 года страховые пенсии и размер ежемесячной денежной выплаты, которую получают федеральные льготники,* повысятся... | | ... |
| В последнее время всё настойчивее в педагогическом сообществе идут разговоры об использовании портфолио для учителей не только профильной,... | | Последовательность действий менеджера по продажам в случае оформления заказа клиентом. 12 |