На правах рукописи
Скачать 1.56 Mb.
|
3.2. Концепция вещания телеканала Nine Network Nine Network – частный национальный телевизионный канал, он входит в пятерку основных вещателей free-to-air пространства в Австралии. Nine считается главным конкурентом канала Seven на лидерство в рейтинговой таблице. С самого начала телевизионной истории страны, то есть с 1956 и до 2006 года Nine был самым популярным каналом в стране. Только в период 1970-х 1980-х лидирующие позиции занимал канал Ten, но это доминирование продлилось всего пару лет. Жесточайшая борьба за внимание аудитории развернулась в 2007 году, Nine одержал победу над своими оппонентами. Успех было решено закрепить новым слоганом компании «Still the one» (Все-таки первый), но недолго пришлось торжествовать в одиночестве. В 2009 году позиции сместились, а слоган трансформировался в «Wellcome Home» («Добро пожаловать домой»). Сложный период реабилитации после поражения отразился на внутреннем устройстве компании: увольнение сотрудников, сокращение бюджета программ и сериалов и т.д. Сейчас Nine гармонично развивается и не испытывает трудностей, но остается по-прежнему на второй строке. TCN-9 Сидней – стержневая телевизионная станция сети. Она была запущена Джоном Годсоном 16 сентября 1956 года, а Брюс Гангелл представил первую передачу под названием This is television («Это телевидение»). Это стало знаменательным событием для всего австралийского медиарынка, так как впервые на экране появился человек. Австралийские СМИ 50-ых годов, в частности телевидение, отставали в развитии от передовых постиндустриальных держав. Только мощный толчок, экстраординарное событие, позволило «подбросить» журналистику целого материка до нужного уровня. Ключевой момент – Олимпийские игры. GTV-9 Мельбурн в 1956 году уже транслировала соревнования летних игр. Компания быстро разрасталась, и станции появились в крупнейших городах Австралии. QTQ-9 Брисбен и NWS-9 Аделаида открылись в 1959 году. Они стали платформой новой национальной сети. Сеть плотно сотрудничала с другими пользователями УКВ. Например, договоры были заключены между TCN-9 и HSV-7 (самые первые станции). К концу 1960-ых годов сеть стала именоваться National Nine Network, а в 1980-ых осталось только Nine Network. Компания развивалась и становилась все могущественнее. В 80-ых произошла полная перестройка каналов, Nine Network, опередив остальных вещателей, стала регулярно транслировать передачи в цвете. Компания шла на серьезные жертвы и много вкладывала в развитие собственных ресурсов. Например, в 1967 году она заплатила 5000 долларов (эквивалент 2015 года равен 51,398.6 долларов) за права на вещание финала любого спортивного матча в прямом эфире, в тот год это был финал регбийной лиги Нового Южного Уэльса49 В конце 1980-х Nine Network приобрела STW-9 Перт, которая возникла еще в 1965 году. Недолго STW оставалась частью национального вещателя. Тогда сетью владела компания Bond Media, в 1989 году ей пришлось продать станцию Sunrisiae Television за 95 млн. Причиной стал федеральный закон о перекрестном владении СМИ50. Он был нацелен на исключение возможности монополизации и контроля рынка СМИ. Владельцы крупных национальных сетей представляли большую угрозу, так как могли подчинить себе информационное пространство страны. А австралийцы как никто другой дорожат своей свободой, в частности свободой выражения мыслей. Период с 1977 по 2006 год называют «Золотой эрой» компании Nine Network. Именно в 1977 году канал Nine добился первого серьезного успеха, он стал номером один в free-to-air пространстве Австралии. Редакция даже приняла решение использовать слоган «Let Us Be The One» (Давайте будем первыми) - слова из популярной песни американского дуэта The Carpenters. В 1978 он трансформировался на «Still the one» (Все-таки первый). Идея данной концепции была заимствована у канала АВС в США. Новостная программа National Nine News стала самой популярной информационной службой. В 1980 году популярность Nine Network достигла своего пика. Но с 1999 года по 2001 год сеть стала допускать ошибки и уступать первенство Seven Network в сфере новостней и развлекательных передач. Ситуация изменилась в начале 2001 года, когда вся сеть перешла на цифровое вещание и высокое разрешение. Технический переворот обеспечил прирост зрительского внимания и приток инвестиций. Важно отметить, что рейтинг канала резко возрос после теракта 11 сентября 2001 года в США, тогда канал Nine сработал необыкновенно оперативно. Он первый сообщил о трагедии и продолжал передавать поступающие сведения о погибших и ущербе на протяжении нескольких дней. Борьба между частными вещателями обострилась после масштабного дигитального переворота. Нестабильность рейтингов и перманентное напряжение заставили компанию работать на износ. Большим ударом для Nine стала потеря генерального директора Керри Пэкера в 2005 году. В то же самое время канал Seven, основной соперник, представил новую линию развития. Какое-то время первенство оставалось за Nine и National Nine News, но недолго. К 50-летнему юбилею компания решает обновить концепцию и нарастить производственную силу. Для этого был обновлен логотип, с него исчезли 9 точек, символизировавшие части большой сети. Изменения подверглись критическим нападкам, и в 2007 году точки вернулись на свое место. Для реабилитации канала Дэвид Гангелл был восстановлен в должности главного исполнительного директора, сменив Эдди Макгуаера. В конце 2007 года Seven выиграл 38 недель рейтингового преимущества, а за Nine оставались только 2. После такого поражения редакция решила перезапустить канал и сконцентрировать внимание на рекреативной и информационной функциях. Ресурс восстановил новостную службу Nine News, которая выиграла больше недель, чем Seven в первые 6 месяцев 2008 года. Корпорация сняла и выпустила в эфир новый телесериал криминального характера Underbelly («Низ живота»), основанный на реальных событиях. Он привлек 2,5 млн. зрителей в первый сезон. Nine пытался завоевать внимание молодой аудитории, и ему удалось в конце года стать номером один в категориях от 18 до 49 и от 25 до 54 лет. В 2009 году в борьбу вступил третий канал Ten Network, он представил шоу Master chef («Шеф-повар»), которое стало хитом. Nine попытался соперничать, даже начал производство двух новых продуктов: 2 сезон Underbelly и Twenty Cricket («Двадцатка крикет»), но не достиг нужного результата в рейтинговой таблице. Политика канала стала непоследовательной, нелогичной, и это сказалось на имидже. Воспользовавшись опытом других вещателей, Nine попробовал транслировать ряд реалити-шоу: Ladette to Lady («Ладетта настоящим леди»), Wipeout Australia («Протрите Австралию»), Home MADE («Сделано дома»), Australia's Perfect Couple («Идеальные австралийские пары»), The Apprentice Australia («Новая Австралия»). Новые форматы прижились, но не приносили желаемого успеха, и национальный лидер продолжал терять позиции и зрителей. Возрождение канала Nine началось в 2009 году, после запуска цифровой платформы GO!, которая полностью ориентировалась на молодую аудиторию. За несколько недель существования ресурс улучшил рейтинг компании на несколько позиций, что стало толчком к росту цен на акции корпорации, и уже в сентябре редакция провела редизайн и провозгласила лозунг «Wellcome home!». Новая тактика оправдала усилия, вещатель вновь стал флагманом австралийского телевидения. В 2010 году Nine Network получил право на эксклюзивную трансляцию новогодних фейерверков в Сиднее. Go! выиграл в борьбе, как самый лучший цифровой канал, а 26 сентября 2010 года Nine Network запустил свой третий цифровой ресурс - GEM (General Entertainment and Movies). В эфир вернулись шоу This is your life («Это твоя жизнь») с Эдди Макгуаером, реатили-шоу The Block («Блок»), The Celebrity Apprentice Australia («Звезды новой Австралии»), новый сезон сериала Underbelly: Razor («Низ живота: бритва»). Вторая половина 2011 года была очень плодотворной, это обеспечило приток телезрителей. А сериал Two and a Half Men («Два с половиной человека») оказался настоящим рекордсменом, он приковал к экранам 2,3 млн. зрителей, а также обеспечил каналу первую строку в рейтинге. Из-за ряда позитивных изменений вещатель смог конкурировать с сильнейшими медиаигроками. Аудиторный перевес все-таки оставался у Seven (23,1%), но Nine проигрывал лишь несколько процентов (19, 6%), Ten прочно обосновался на третьем месте (15, 9%), в конце списка обозначились АВС (12, 2%) и SBS (4, 6%)51. 24 ноября 2011 года сеть презентовала свою концепцию модернизации на 2012 год, в которой основной упор делался на реалити-шоу. Стоит упомянуть термин «format adaptation» - отечественные аналоги популярных иностранных шоу. Например, Nine купила франшизу и отсняла австралийскую версию шоу The Voice («Голос»), возродила Big Brother («Большой брат»). Каждый новый эпизод подогревал интерес зрителей, борьба за денежный приз обеспечивала высокий эмоциональный фон, а интерактивное общение со зрителями делало их причастными к происходящему. Основные вехи истории австралийского телевидения непременно были связаны со спортивными мероприятиями, а точнее олимпиадами. В 2012 году канал Nine был удостоен чести транслировать Олимпийские игры в Лондоне. Это обеспечило ему стабильную аудитории в течение ряда спортивных недель, а также рейтинговое преимущество. Успех навел руководство на мысль о создании еще одного канала DVB-T, который должен был заинтересовать не только простых зрителей, но и инвесторов как «красивая» площадка для размещения рекламы. Программная сетка включала в себя образовательные, мультикультурные передачи, видеоблоги религиозных общин, бизнес новости, телемагазины и т.д. Задача нового ресурса была проста – привлечение финансов для погашения долгов корпорации. 3 июня 2013 года Nine Entertainment Co пополнилась каналом NWS-9 Аделаида и STW-9, которые выкупила у WIN Corporation. В этом году компания празднует свой шестидесятилетний юбилей, но это не говорит о том, что она устарела. История создания мощной национальной вещательной корпорации была длинной и нелегкой. Из вышеописанного можно сделать ряд выводов. Корпорация сумела создать крепкую сеть каналов, которые объединены единым логотипом, графическим оформлением, программной политикой и целями. На протяжении многих лет вещатель занимал лидирующие строчки рейтинга популярности, а также являлся основным источником информации. Он сумел сформировать собственную аудитории и заслужил доверие зрителя. Nine Network стремится идти в ногу со временем, осваивает диджитал технологии и делает ставку на молодое поколение. Финансирование. Nine Network является частью огромной корпорации развлечений Nine Entertainment Co, которая владеет рядом успешных интернет сервисов, порталов, финансовых компании, СМИ и т.д. Ее доход за прошедший 2014 год составил 1 млр.565 млн. 900 тыс. долларов, и это на 22 % больше, чем в 2013 году, когда бюджет компании составлял 1млрд. 270 млн. 100 тыс52 долларов. Активы компании: Nine Network – ведущая телевизионная сеть, которая имеет станции в Сиднее, Мельбурне, Брисбене, Перте и Аделаиде, а также в регионах на севере Нового Южного Уэльса и Дарвине. Ticketek – самый популярный сервис Австралии и Новой Зеландии по продаже билетов на спортивные и развлекательные мероприятия. В год Ticketek продает около 22 млн. билетов и имеет 135 филиалов в регионах. Allphones Arena – крупнейший развлекательный стадион в Австралии, вмещает в себя 21 тыс. человек. Эта площадка входит в топ-10 концертных залов мира по объему продаж и посещаемости. Ежегодно через Allphones Arena проходит 735 тыс. зрителей. Mi9 является одним из ведущих интернет-медиакомпаний в Австралии. По последним подсчетам ежемесячно ресурс посещают 10,5 млн. активных австралийских онлайн-пользователей. А также Mi9 – третий по величине интернет-бренд в Австралии после Google и Facebook. Nine Ventures – инвестиционная группа Nine Entertainment Co - делает акцент на быстрорастущие потребности пользователей. Ресурс отвечает за 33% акций в Australian News Channel, 17,8% Yellow Brick Road (компания осуществляет финансовое планирование, кредитование, инвестирование и т.д.) Из годового финансового отчета видно, что Nine Entertainment Co - преуспевающее предприятие со стабильным доходом. Прирост прибыли без вычета налогов в 2014 году увеличился на 18%, до 309, 7 млн. долларов. Чистая прибыль составила 144, 2 млн. долларов, что на 5,5% больше предыдущего сезона. Важнейший показатель эффективности работы компании – это уменьшение ее внешнего долга. Если в 2013 году задолженность компании была равна 537 млн., то в конце 2013 года она сократилась до 64 млн. долларов53. Бюджет корпорации строится из нескольких источников: рекламы, продажи собственной продукции, сдачи в аренду помещений. Значительный процент прибыли приносит развлекательный бизнес: организация концертов, выступлений, мероприятий. Рекламный рынок на протяжении прошлого года увеличился на 3,5% :
На протяжении последних 10 лет Nine наращивала обороты, увеличивала производительность и восстанавливала лидирующие позиции в рейтинговых списках. В 2014 году вечерние шестичасовые новости были увеличены с 30 минут до 60, это сказалось на имидже компании. Новости выиграли 30 из 41 недель в году по рейтингу. А также позитивные изменения в программной политике привели к притоку аудитории. В 2014 году Nine не пропустила ни одного важного спортивного мероприятия. И зимние, и летние соревнования транслировались по каналам сети. Австралийцы крайне избирательны в плане спортивной журналистики, в приоритете у них крикет (за 2014 год было показано 400 часов международных соревнований по крикету), регби (за 2014 год было показано 200 часов игр Национальной лиги регби), поло. Это говорит о приросте реальной зрительской аудитории, спортивных фанатов, которые делают выбор между каналами осознанно, а не спонтанно. Во время важных матчей популярность ресурсов возрастает, следовательно, стоимость рекламы тоже увеличивается. Из сведений годового отчета и сделанного нами анализа можно сделать вывод, что корпорация с миллиардным бюджетом и высочайшим рейтингом имеет прочные позиции на локальном уровне и готова осваивать международное медиапространство. Она постоянно наращивает свои активы и стремится к погашению внешних долгов. Управление. Nine Entertainment Co - сильная и независимая корпорация со стройной системой организации. Конечно же, есть ряд объединений, управляющих компанией на разных уровнях. Властная структура простроена по типу государственной и имеет три ветви: законодательную – совет директоров, исполнительную – команда менеджеров, судебная – законодательные акты и устав. Совет директоров переизбирается каждые три года, за исключением председателя, сейчас пост принадлежит Дэвиду Хаслигдену. Он был назначен на эту должность в феврале 2013 года. Дэвид управляет телевизионной сетью Nine Network, NHNZ, Beach House Productions, Northern Pictures и Keshet Australia. Данниые компании производят телевизионный контент (фото, видеопередачи, аудио), который потом успешно реализуют Nine Network, Ten, ABC, SBS, National Geographic, Discovery, FOXTEL и т.д. Руководителем Nine Network с 2010 года является Майкл Хейли. Он более 30 лет занимается телевизионным менеджментом. В качестве директора Хейли отвечает за все аспекты содержания на Nine, GO! и GEM. Ранее он занимал следующие должности: программный директор - 8 лет, директор по продвижению - 10 лет. Корпорация подчинена действию внутренних нормативных актов, которые контролируют и регулируют жизнь предприятия. Один из важнейших документов - Хартия руководителей (Board Charter)54, она описывает способ управления и контроля Nine Eentertainment Co. В ней прописаны способ назначения директоров акционерами и ответственность за результаты деятельности компании. В хартии излагаются функции совета и структура кабинета директоров, других комитетов, обязательства менеджеров и т.д. Не менее важным является этический кодекс (Code of conduct)55, который рязъясняет нормы поведения для Nine Entertainment Co и дочерних предприятий, соблюдение правил обеспечивает честное ведение бизнеса в согласии с законом и зрителем. Кодекс предполагает, что каждый сотрудник корпорации должен:
Главный нормативный акт – это устав корпорации (Constitution NEC), включающий 44 параграфа56. Он детально и подробно описывает отношения компании со своими акционерами, конкурентами, партнерами, работниками и зрителями. А также все возможные способы получения дохода от рекламы, продажи эфирного времени и телевизионной продукции. Отдельно уточняются права и обязанности каждой из должностей в компании, порядок назначения на важнейшие посты и частота заседаний, встреч, круглых столов. Один из параграфов отведен для правил, касающихся программной политики каналов. Нормативная база компании Nine Entertainment включает еще ряд хартий и актов, посвященных безопасности, бизнесу, владельцам ценных бумаг, а также системе наказаний и поощрений. Такая жесткая внутренняя система позволяет корпорации избежать ненужных конфликтов и судебных разбирательств. Устав и хартии создавались в соответствии с принятыми европейскими и американскими стандартами. Они обеспечивают соблюдение прав членов корпорации, а также удовлетворяют интересы граждан, зрителей канала Nine. Аудитория. Пространство free-to-air - это не просто территория свободных СМИ, но еще и бесплатное телевидение для всех австралийцев. Три частных и два общественных канала ориентированы на динамично развивающееся мультикультурное общество. Nine Network – национальная сеть, рассчитанная на массового зрителя. Процент аналитических передач, информационных блоков и серьезных передач невелик, но это никак не сказывается на зрительской любви. С самого основания в 1956 году каналы сети были лучшими, с точки зрения рейтинга. Nine был новатором в нескольких областях: использовал format adaptation, ввел в оборот реалити-шоу и т.д. Например, каждый новый выпуск передачи The Block (реалити-шоу о ремонте и дизайне) «приковывает» около 13% зрителей, а это 1,4 млн. человек. Один выпуск Voice («Голос») в среднем просматривается одновременно 1,7 млн. австралийцами, а Voice Children («Голос дети») – около 1,2 млн. Сеть имеет огромное преимущество перед федеральным каналом, лишь потому что говорит о проблемах и делах на местах. Локальные новости каждой из станций сети ориентированы на свою узкую аудиторию, которая в контакте с остальными региональными представителями составляет целую страну. Эта близость дает возможность обращаться к реальному зрителю и получать живой отклик незамедлительно. В корпорации Nine Entertainment есть ряд онлайн ресурсов: сайт, форум для общения и обсуждения передач, фильмов, новостей, горячая линия и электронная почта. Аналитики и статисты корпорации отмечают, что во всех возрастных категориях в 2014 году они наблюдали некоторый зрительский прирост:
Общий прирост составил 0,9% в год. Исходя из наших наблюдений и контент-анализа, можно сделать ряд заключений. Основной канал Nine стремится удовлетворить потребности взрослой, работающей аудитории (47%). Об этом говорят новостные блоки, пронизывающие весь эфирный день. Они подстроены под ритм современного человека. Значит, вся важная и наиболее ценная информация концентрируется утром, в обеденное время и прайм-тайм. Большой процент аудитории - зрители пенсионного возраста и домохозяйки (34%). Их привлекают сериалы и мыльные оперы, которые продолжаются из года в год и имеют характер замкнутого цикла. Относительно большой процент информации посвящен молодежи (17%). Самая немногочисленная группа – дети (2%), им отведены минуты утреннего эфира и дневное время после школьных занятий. Цифровой канал GO!, тоже продукт корпорации, имеет совершенно другую направленность. Его основная цель – привлечение молодежи, подростков и детей старшего школьного возраста. Ресурс полностью построен как развлекательная площадка: популярные зарубежные сериалы (например, «Теория большого взрыва», «Две девицы на мели»), а также мультфильмы, шоу и музыкальные передачи, отвечающие потребностям современной молодежи. Невозможно привлечь внимание юных зрителей с помощью театральных постановок и образовательного контента. Поэтому на рейтинг оказывает влияние пропаганда праздного образа жизни и развлечений. Индустрия entertainment существует много лет, и есть определенный механизм поглощения зрительского внимания путем постепенной выработки привычки «смотрения» топового контента. В ситуации жесткой конкуренции и принятии телевидения как бизнеса это единственный способ выживания. Подводя итог вышесказанному, нужно отметить, что Nine Entertainment Co подробно изучает свою аудиторию, постоянно ищет новые средства и методы привлечения зрителей. В корпорации отлажена система обратной связи, что помогает идти в ногу со временем и корректировать внутреннюю политику редакции. Наивысшей ценностью считается близость к реальному зрителю, которую обеспечивают региональные станции. Практически все возрастные категории граждан могут найти что-то важное и интересное на канале Nine, так как спектр программ и сфер интересов обширный. Содержание. Долгое время канал Nine пользовался статусом «лучшей телекомпании». Это позволяло ему свободно распределять свои ресурсы и усилия для решения финансовых задач и изобретения нового контента. В 2000 году процентная доля отечественных телевизионных продуктов составила 66%. Это колоссальное количество сериалов, документальных фильмов, а также онлайн ток- и реалити-шоу. Сегодня ресурс уступил позиции Seven и опустился на вторую строчку. В прайм-тайм аудитория Nine составляет 18,2%, а в целом 3 канала корпорации Nine, GO!, GEM притягивают внимание 26,7% всех телезрителей Австралии. В своем стремлении вернуть прежнюю прибыль и аудиторный перевес, Nine обновляет содержание, запускает свежие шоу, выстраивает диалог со зрителем и пытается угадать его желания. Основной продукт компании – ее новостная программа Nine News, ранее National Nine News. Наличие собственной информационной службы в стране и за рубежом является своеобразным индикатором успешности, зрелости и самодостаточности конкретного СМИ. Более сорока лет она была главным информационным вестником всего австралийского материка. Сегодня корпорация производит ряд новостных программ: Nine News: Early Edition (Новости: ранняя версия), Nine Morning News (Утренние новости), Nine News Now (Новости сейчас), Nine Afternoon News (Полуденные новости), Nine News: First at Five (Пятичасовые новости), Local Nine News (Местные новости). Утреннее шоу называется Today, выходит ежедневно с 05:30 до 09:00. С 2008 года утреннее шоу стали транслировать и по выходным дням, Weekend Today. Каждый день предвещают ранние новости Nine News: Early Edition. Система подачи выпусков выстроена максимально удобно. Ранний утренний блок предназначен для людей, ведущих ночной образ жизни или же работающих по сменному графику. Перед рабочим днем канал предоставляет интересную и развлекательную информацию, а также прогноз погоды, гороскоп, полезные советы. Следующий выпуск приходится на 11:00-12:00 часов, время обеденного перерыва. Помимо основных новостей есть Current Affairs (Текущие дела) – информационно-аналитическая передача, которая длится 60 минут и выходит ежедневно. В ней обсуждаются и комментируются главные события дня, а также делаются прогнозы экспертов. Канал также транслирует иностранные информационные блоки американского канала АВС и утреннее шоу Good Morning America. До 2008 года Nine Entertainment Co могла себе позволить содержать собственные информационные агентства по всему миру, которые оперативно передавали свежие новости, но с кризисом пришлось отказаться от их услуг. Вторым важнейшим продуктом, транслируемым на Nine, являются спортивные матчи. Их можно считать залогом высокого рейтинга, популярности у массовой аудитории. Классические виды спорта для австралийцев - крикет и регби. Например, за всю историю канал ни разу не пропустил игры Национальной регбийной лиги и австралийского футбола с мячом. Самые важные матчи и соревнования занимают прайм-тайм. Nine имеет лицензию на трансляцию крупнейших мировых спортивных соревнований: British Open, US Golf Open, US Tennis Open, Wimbledon, the French Open, Australian Swimming Championships, а также Олимпийских игр. Данные контент-анализа позволяют утверждать, что канал позиционирует себя как новостной, так как 25% всего эфирного дня составляют информационные выпуски. Они распределены по всей программной сетке и чередуются с развлекательными ток-шоу, кинофильмами и сериалами. Подобный разброс создает гармоничный баланс, то есть ресурс приобретает характер «доброго друга» и «советника». Содержание ресурса в большей степени ориентировано на трудоспособное население, 43 % всей информации предназначены категорие граждан от 18 до 39 лет. Вырисовывается среднестатистический зритель: работающий молодой человек, занимающийся интеллектуальным трудом, добросовестный семьянин, имеющий ряд важных жизненных целей и принципов. Послеобеденные часы отведены развлекательному контенту. Большую популярность имеет американское ток-шоу Ellen DeGeneres Show (12:00-13:00). Данный формат передачи соответсвует запросам аудитории. Концепция проста: рассказ о знаменитостях как о простых людях. Веселые конкурсы, танцы, глупые вопросы ведущего снимают напряжение и делают гостя досягаемым для простого зрителя. Нужно учитывать эстетический аспект. Австралийцы ценят эстетику, красоту во всем, поэтому даже ведущие серьезных аналитических программ имеют модельную внешность, ослепительную улыбку и идеальный образ. Ток-шоу - излюбленный формат телезрителей Австралии. Он предполагает живое общение, интерактивность, некоторую долю импровизации, обсуждение. 23% всего эфирного дня отводится ток-шоу отечественного и зарубежного производства. Такой же процент у развлекательных, игровых шоу. Nine поощряет отечественного производителя, поэтому шоу в большинстве своем местные. Наиболее высокий рейтинг сейчас у передачи The Block (13:30-15:00) и Million hot seat (Кто хочет стать миллионером?) (17:30:18:00). Они являются примером явления format adaptation. Основные идеи данных телепродуктов возникли в одной стране, а позднее были перекуплены и адаптированы для других национальных медиарынков. Прайм-тайм открывают новости (18:00-19:00) – главный информационный блок. Наибольшая аудитория и значимые факты, события, происшествия концентрируются в 60 минутах. Мнения, комментарии, обзоры, дополняющие информационную картину дня, раскрываются в аналитической передаче Current Affairs (19:00-19:30). Мощная служба новостей позволяет компании конкурировать с остальными медиагигантами. Вечерний эфир дополняют спортивные соревнования и матчи. Например, прайм-тайм продолжает Footy show («Футбольное шоу») - передача, посвященная футболу, знаменитым спортсменам и анализу спортивных достижений. Выход на первый план таких видов спорта, как регби, крикет, поло отличает австралийцев от остальных народов. История телевидения континента началась со спортивного события – Олимпийских игр в Мельбурне, далее развивалась динамично и стихийно вместе с футбольными чемпионатами, кубками мира, мотокроссами и регбийными матчами, в 2000 году, после Олимпийских игр в Сиднее, вся телевизионная индустрия перешла на цифровое вещание. Следовательно, спорт является двигателем технического и творческого прогресса австралийского телевидения. Содержание канала отвечает интересам не только одной возрастной группы. Вечерний эфир предлагает ряд сериалов и художественных фильмов, предназначенных молодой аудитории. Например, The Big Bang Theory («Теория большого взрыва») (20:45- 22:15) – это популярный американский ситком о группе ученых, выживающих в современном иррациональном мире. Сериал The Mentalist («Менталист») (22:30-11:30) – детективная история с эзотерическим подтекстом. Многосерийность телевизионных картин предполагает длительный интерес к каналу, осознанный выбор ресурса, улучшение рейтинга в связи с выходом новых эпизодов или демонстрацией концептуальных сюжетных элементов. Американская продакшн студия АВС, выпуски новостей которой транслируются в утреннем эфире, является крупнейшим в мире производителем сериального контента. Контракт с АВС и дружеские связи редакций позволяют получать высококачественный свежий контент. Соответствие модным трендам телеиндустрии – залог постоянного роста зрительской аудитории. Ночной эфир состоит из передач рекламного характера и телемагазинов, таких как Danoz, Global Shopping (Глобальный магазин), а также повторов развлекательных шоу и старинных мыльных опер. Совершенно иной характер имеет второй канал корпорации Nine Entertainment Co. GEM – новый цифровой ресурс, который был запущен 26 сентября 2010 года. Канал передает изображение высокой четкости. Инновационные технологии и спутниковая связь позволяет зрителям разных стран получать сигнал из Австралии. На данный момент доступ имеют жители Новой Зеландии, Великобритании, Канады, США. GEM – досугово-развлекательная платформа. Она ориентирована в большей степени на женскую аудиторию, это отмечают сами создатели. Значительная доля эфирного времени отводится телемагазину и рекламным проектам (21%). Например, ночной и утренний эфир в отдельные дни состоят целиком из рекламных блоков, что говорит об отсутствии достойного содержания и стремлении привлечь дополнительные средства рекламодателей. Самая большая возрастная группа – это взрослые, работающие люди (38%), на втором месте – пенсионеры и домохозяйки (34%), молодежных передач немного (26% от всего эфирного дня), а детских шоу и мультфильмов практически нет (2%). Из этого можно сделать вывод, что целевой аудиторией является группа людей в возрасте от 25 до 54 лет. Nine Network, как и многие другие медиаресурсы, старается дифференцировать информацию по типам аудитории: учитывает гендерные отличия, возрастные характеристики, социальный статус, сферу деятельности и уровень образования населения. GEM не претендует на роль лидера мнений. Контент не содержит ни политической, ни экономической информации, даже новостные блоки транслируются крайне редко, они дублируют выпуски основного канала Nine. Упор делается на досуг, развлечение, приятное времяпровождение и просвещение. Программная политика предельно проста: она не подстраивается под жизненные ритмы бизнес элиты или других социальных групп. Целый день по каналу транслируются повторы многосерийных телефильмов (31% эфирного времени), когда-то имевших огромный успех. Например, Friends («Друзья») (11:00-11:30), Gilmore Girls («Девушка из гилмора») (17:30-18:30). Бессмысленно и нецелесообразно выстраивать эфирную сетку из подобного материала. Рейтинг напрямую зависит от нетривиального контента, свежих идей, новых лиц и высокого эмоционального фона. Сложная кризисная ситуация, сложившаяся в компании, серьезно повлияла на содержание, многие молодые проекты были закрыты после пилотных выпусков из-за недостатка финансирования. Время прайм-тайма отводится главным продуктам канала. Реалити-шоу, развлекательные шоу составляют 17% всего эфирного времени и всегда имеют схожую тематику: кулинария, садоводство, домашний дизайн и т.д. Например, River Cottage: Winter's on the Way («Коттедж у реки: зима приближается») (18:30-19:30) – передача о сборе сезонного урожая и приготовлении простых блюд. В программной сетке канала множество кулинарных шоу, которые не отличаются оригинальностью: Alive and Cooking (Живи и готовь пищу), Tasty Conversations («Вкусные разговоры»). Из этого вырисовывается образ среднестатистического зрителя: молодая замужняя женщина, домохозяйка, романтического склада, увлекающаяся декоративно-прикладным искусством. Также в эфире можно наблюдать заимствованные передачи. Например, Antiques Roadshow (Антикварное дорожное шоу) (19:30-20:30) – британская передача, в которой рассказывает об исторических находках на территории Великобритании и их стоимости на современном рынке. Или другое, не менее занимательное шоу Life Flight («Рейс жизни») (20:30-21:00), выпущенное США. Оно повествует о чудесном спасении человеческой жизни в экстремальной ситуации. Образовательную и просветительскую функции выполняют художественные фильмы (28% эфирного времени). Австралийцы отдают предпочтение классическим драмам, экранизациям литературных произведений, серьезным детективным историям и качественной фантастике. Например, Casablanca (1942 года), East of Eden («К востоку от Эдема») (1955 года), Waterloo Bridge («Мост Ватерлоо») (1940 года). Картины в большинстве своем имеют романтический характер. Это соответствует концепции вещателя и удовлетворяет интересы женской аудитории. Полнометражные фильмы занимают послеобеденное время и вечерние часы после прайм-тайма. С одной стороны, продолжительный показ закрывает около двух часов эфирного времени в отсутствии прямых эфиров, новостных выпусков, других рейтинговых продуктов, а с другой стороны, предлагает зрителям приятное времяпровождение, универсальный контент с возможностью фонового просмотра. Следует отметить, что канал минимизировал долю детского контента до 2% или одному выпуску детской развлекательной передачи в 30 минут. Например, Adventures in Rainbow Country («Приключения в радужной стране») (10:00-10:30). Это оправдано тем, что третий цифровой канал специализируется на молодой аудитории. 9 августа 2009 года Nine Network расширила свои сферы влияния и запустила очередную цифровую платформу - GO!. Это развлекательный ресурс, ориентированный на возрастную категорию от 14 до 39 лет. GO! По своей редакционной политике отличается от остальных каналов семейства. Верстка зависит от дня недели: воскресенье и понедельник – спортивные передачи, ситкомы, предпочтение отдается мужской аудитории (например, Dog the Bounty Hunter, Bad Lads Army ); вторник – все новые реалити-шоу развлекательные шоу (например, Survivor, The Bachelor and Bachelorette); среда – научная фантастика, четверг – сериалы, перекос в сторону женской аудитории (например, Gossip Girl, The Hills); пятница и суббота – художественные фильмы, документальные ленты (например, CSI: Crime Scene Investigation). График выхода передач и фильмов был разработан с целью сохранения баланса аудиторных масс, предотвращения текучки зрителей с одного на другой канал. Данная система дисциплинирует и вырабатывает рефлекс, зритель всегда возвращается к любимой передаче в определенный день и конкретное время. Эфирный день начинается с анимационных сериалов, мультфильмов (например, Robocar Polly, SpongeBob SquarePants) и детских шоу (например, Kids' WB Sunday, Kitchen Whiz), так как детская аудитория составляет около 34% от всех потенциальных зрителей. Анимационные картины пронизывают весь день, даже ночной эфир заполнен контентом 0+. Колоссальное количество развлекательных, развивающих шоу просто необходимы, остальные каналы семейства вообще не используют подобных продуктов, а это значит, что миссия по воспитанию и образованию юной аудитории возлагается на GO!. По данным контент-анализа 24 часа распределяются следующим образом:
Мультфильмы предназначены не только детской аудитории, в вечернее время выходят молодежные юмористические анимационные фильмы, которые имеют несколько понятийных пластов. Порой они могут быть отражением политической ситуации в стране или реакцией на текущие события. Например, Adventure Time («Время развлечений») (00:30 -01:00) –мультфильм с фантастическим и юмористическим сюжетом о приключениях подростков в пост-апокалиптическом мире. Еще один «недетский» мультсериал - Rabbids Invasion («Кроличье вторжение») (11:00-12:00), содержание которого соответствует компьютерной игре, где кролики применяют насилие друг к другу, совершают жестокие поступки по отношению к людям. Молодежная аудитория наиболее многочисленная – 57%. Ее привлекает не только непринужденный характер содержания, но и минимальное количество рекламы. Например, художественные фильмы и сериалы не прерываются на рекламные паузы. Промо- и рекламные ролики занимают место в промежутках между программами. Множество современных популярных лент транслируются в прайм-тайм или вечернее время, например: The Big Bang Theory («Теория большого взрыва») (19:00-20:00), Two and a half men («Два с половиной человека») (23:30-00:00), Super Fun Night («Очень веселая ночька») (01:00-01:30). Данные продукты не несут в себе информационной базы, просветительских идей, но являются прекрасным средством для отдыха, получения позитивных эмоций и способствуют групповому просмотру. Канал GO! стремится завоевать зрительскую любовь и уважение. В данном виде деятельности важен системный подход к работе с аудиторией. Ресурс не просто развлекает стандартными средствами (комедии и ситкомы), он еще и проникает в сферу интересов, изучает целевую аудиторию изнутри: хобби, привычки, тренды. Поэтому в эфире присутствуют спортивные передачи (например, Search4hurt), шоу об автомобилях и гонках (например, Car SOS, Top Gear), новости шоу-бизнеса и мира искусства (например, TMZ Live) и т.д. Проанализировав три канала корпорации Nine Entertainment Co, мы можем сделать вывод, что сеть имеет надежную и сильную новостную службу, которая достоверно, оперативно и качественно излагает информацию. Nine вещает в ряде иностранных государств через спутник, а также на собственных площадках транслирует зарубежные новости и текущие события. Корпорация распределила аудиторию по трем цифровым ресурсам: Nine, GEM, GO!. Сейчас сеть стремится завоевать новую аудиторию, это молодых людей в возрасте от 14 до 39, а, следовательно, делает упор на создание привлекательного контента. Потеря лидирующих позиций в рейтинге сказалась на финансовом положении, но это не сказалось на амбициях редакции. Nine целенаправленно работает над улучшением имиджа и готовится к технической и содержательной трансформации. |
Похожие:
 | Визуализации образа России в зарубежной прессе | | Исследование методов pr-поддержки государственных праздников в Интернете |
 | I. Индустрия красоты и здоровья: структура, субъекты, направления развития | | Макетирование страниц мобильных приложений. Модульные сетки и прототипирование. 32 |
| Корпоративная культура как технология внутрикорпоративного управления конфликтами 67 | | Tucano Coffee как объект коммуникационной поддержки и информационного продвижения 67 |
| Некоторые значимые этнокультурные стереотипы национальных культур России, США и Европы | | Стратегии коммуникационного продвижения продукции автомобильной промышленности кнр на российском рынке |
| Анализ и сравнение «Empire» с отечественными изданиями и выведение модели просветительского журнала 48 | | Вещательная политика регионального телеканала как определяющий фактор развития сми 7 |