«анализ качества предоставления государственных и муниципальных услуг в самарской области в 2014 году»


Название«анализ качества предоставления государственных и муниципальных услуг в самарской области в 2014 году»
страница2/29
ТипНаучно-исследовательская работа
filling-form.ru > бланк заявлений > Научно-исследовательская работа
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   29

СПИСОК ИСПОЛНИТЕЛЕЙ:





Руководитель работы:

Председатель правления СГОО «Исследовательская группа «Свободное мнение»»,

к.социол.н., доцент

_____________

подпись, дата


Е.С.Баева


Исполнители работы:








Заместитель председателя правления СГОО «Исследовательская группа «Свободное мнение»»,

к.социол.н

_____________

подпись, дата


О.В.Олисова


Руководитель направления аналитических работ

_____________

подпись, дата

М.В. Землянская


Руководитель направления полевых работ

_____________

подпись, дата

Е.В. Пыркова











Социолог-аналитик

_____________

подпись, дата

П.С.Бочкова


Менеджер по координации полевых работ

_____________

подпись, дата

А.В. Шумак



















Введение



Мониторинг «Анализ качества предоставления государственных и муниципальных услуг в Самарской области в 2014 году» проводился в период июль-ноябрь 2014 года. Опрос получателей государственных и муниципальных услуг был организован в период август – сентябрь 2014 года.
Методологические принципы проведения мониторинга

1 направление – реализация методических рекомендаций Министерства экономического развития Российской Федерации.

Мониторинг качества предоставления государственных и муниципальных услуг в Самарской области в 2014 году проводился согласно методическим рекомендациям Министерства экономического развития Российской Федерации, утвержденной пунктом 3 разделом III протокола заседания Подкомиссии по вопросам повышения качества оказания государственных и муниципальных услуг и мониторинга реализации поэтапных планов выполнения мероприятий, содержащих ежегодные индикаторы, обеспечивающие достижение целевых показателей, установленных Указом Президента России от 7 мая 2012 года № 601 «Об основных направления совершенствования системы государственного управления» при Правительственной комиссии по проведению административной реформыот 29 января2014 года № 5.

Цели мониторинга:

  • Выявление востребованности и динамики востребованности государственных и муниципальных услуг в целом и их отдельных видов.

  • Выявление фактических значений и оценка достижения установленных Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2012 № 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления» (далее – Указ 601) показателей и иных параметров качества предоставления гражданам государственных и муниципальных услуг (в том числе по каждой из наиболее общественно значимых государственных и муниципальных услуг, к которым относятся услуги, полученные более чем 3 процентами респондентов).

Задачи мониторинга:

– получить информацию в отношении следующих показателей:

  • уровень удовлетворенности граждан Российской Федерации качеством предоставления государственных и муниципальных услуг;

  • снижение среднего числа обращений представителей бизнес-сообщества в орган государственной власти Российской Федерации (орган местного самоуправления) для получения одной государственной (муниципальной) услуги, связанной со сферой предпринимательской деятельности;

  • сокращение времени ожидания в очереди при обращении заявителя в орган государственной власти Российской Федерации (орган местного самоуправления) для получения государственных (муниципальных) услуг;

– выявить проблемы, с которыми граждане встречаются при обращении за получением государственных и муниципальных услуг, и их значимости для получателей, в том числе по каждой из наиболее общественно значимых государственных и муниципальных услуг.

– выявить проблемы, с которыми сталкиваются представители бизнес-сообщества при обращении в орган государственной власти (орган местного самоуправления) для получения государственной (муниципальной) услуги, связанной со сферой предпринимательской деятельности.

– определить влияние исследуемых значений показателей, иных параметров качества предоставления государственных и муниципальных услуг на уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг.

– сравнить уровень удовлетворенности граждан качеством государственных и муниципальных услуг с уровнем удовлетворенности качеством предоставления услуг в негосударственном секторе.

– подготовить предложения по улучшению исследованных параметров качества предоставления государственных и муниципальных услуг, устранению выявленных проблем, необходимых для обеспечения достижения целевых значений показателей.
Метод исследования – формализованное индивидуальное интервью («лицом к лицу»). В качестве основы опросного инструмента использовалась анкета, рекомендованная Министерством экономического развития Российской Федерации, адаптированная с учетом результатов мониторинга качества предоставления государственных и муниципальных услуг в Самарской области в 2012-2013 годах, а также итогов пилотажа инструмента (см. Приложение №1).
Объект исследования – граждане Российской Федерации, проживающие на территории Самарской области из разных социально-демографических групп в возрасте 18 лет и старше, которые обращались в органы государственной власти и (или) местного самоуправления за получением государственных и (или) муниципальных услуг в 2013-2014 годах и на момент опроса получили конечный результата (услуга предоставлена или получен отказ в ее предоставлении).
Выборочная совокупность.

Выборка многоступенчатая.1 ступень – сплошной отбор – в выборку вошли 37 муниципальных образований Самарской области.

Структура выборки в разрезе муниципальных образований Самарской области выглядит следующим образом:

пп

Муниципальное образование

Выборка (чел.)

1

г.о. Самара

380

2

г.о. Тольятти

380

3

г.о. Новокуйбышевск

300

4

г.о. Сызрань

300

5

г.о. Чапаевск

300

6

г.о. Жигулевск

250

7

г.о. Кинель

250

8

г.о. Октябрьск

250

9

г.о. Отрадный

250

10

г.о. Похвистнево

250

11

Алексеевский муниципальный район

200

12

Безенчукский муниципальный район

200

13

Богатовский муниципальный район

200

14

Большеглушицкий муниципальный район

200

15

Большечерниговский муниципальный район

200

16

Борский муниципальный район

200

17

Волжский муниципальный район

200

18

Елховский муниципальный район

200

19

Исаклинский муниципальный район

200

20

Камышлинский муниципальный район

200

21

Кинельский муниципальный район

200

22

Кинель-Черкасский муниципальный район

200

23

Клявлинский муниципальный район

200

24

Кошкинский муниципальный район

200

25

Красноармейский муниципальный район

200

26

Красноярский муниципальный район

200

27

Нефтегорский муниципальный район

200

28

Пестравский муниципальный район

200

29

Похвистневский муниципальный район

200

30

Приволжский муниципальный район

200

31

Сергиевский муниципальный район

200

32

Ставропольский муниципальный район

200

33

Сызранский муниципальный район

200

34

Хворостянский муниципальный район

200

35

Челно-Вершинский муниципальный район

200

36

Шенталинский муниципальный район

200

37

Шигонский муниципальный район

200




Итого

8310


2 ступень – целевой отбор. В выборку вошли респонденты, находящиеся на момент опроса по месту жительства и являющиеся получателями услуг в 2013-2014 году. В случае получения одним опрашиваемым гражданином нескольких услуг, оценивалась услуга, которую он получал в последний раз.

В ходе мониторинга было опрошено 21354 человека. Доля получателей государственных и муниципальных услуг – 39,3% опрошенных, число лиц, которые не обращались за услугами – 60,7% опрошенных (см. Диаграмма 1).

Диаграмма 1
3 ступень – квотный отбор. Выборка репрезентирует генеральную совокупность населения муниципального образования по полу, возрасту. Основой определения минимально необходимого объема выборки – численность населения, проживающего на территории муниципального образования с допустимой погрешностью исследования не более 2% при доверительной вероятности 95% (для каждого городского округа и муниципального района).

Фактический объем выборки составил 8392 получателя государственных и муниципальных услуг.В выборочную совокупность вошли респонденты, получавшие в 2013-2014 гг. услуги «Получение технического паспорта здания», «Получение справки об инвентаризационной стоимости объекта недвижимости». Общая доля получателей этих услуг – 0,3% опрошенных.

Поскольку услуга «Получение технического паспорта здания» является необходимой и обязательной для предоставления федеральными органами государственных услуг, но не является государственной, а услуга «Получение справки об инвентаризационной стоимости объекта недвижимости» оказывается по заявлениям граждан и также не является государственной услугой и необходима гражданам для предоставления в организации в различных жизненных ситуациях, из общей выборки была выбракована подвыборка получателей этих услуг. Далее расчет производился на скорректированной выборке, в которую вошли получатели государственных и муниципальных услуг.

Общий объем выборки, на основе которой рассчитывались мониторинговые показатели,составил – 8364 респондентов, в том числе предпринимателей (физических лиц и (или) представителей юридических лиц – коммерческих организаций) (далее – представителей бизнес- сообщества)– 220 респондентов.

Таблица, содержащая мониторинговые показатели, - см. Приложение №2.

Сводная таблица, содержащая мониторинговые показатели в разрезе общественно значимых услуг, а также органов, предоставляющих эти услуги, - см. Приложение №3.
2 направление – оценка временных затрат заявителей: среднего времени ожидания в очереди и количества обращений.

Для определения временных затрат заявителя при получении им конечного результата государственной услуги при ожидании в очереди при получении исследуемых услуг использовался метод контрольной закупки. Контрольная закупка проводилась два раза в каждом учреждении, попавшем в выборку, в разные днинедели в первой и второй половине дня.

Адреса учреждений, в которых производилась контрольная закупка: см. Приложение №4.
Для установления количества обращений заявителей в орган государственной власти для получения услуг, связанных со сферой предпринимательской деятельности, использовался метод телефонногоопроса заявителей.

Объем выборочной совокупности получателей государственных услуг, связанных со сферой предпринимательской деятельности составил 507 получателей услуг, связанных со сферой предпринимательской деятельности. Структура выборки в разрезе услуг – см. Приложение №5.
3 направление – мониторинг качества государственных (муниципальных) услугфактически предоставляемых в 2014 году на базе многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг.
Анализ качества государственных (муниципальных) услугфактически предоставляемых в 2014 году на базе созданных в Самарской области МФЦ осуществлялся в соответствии с методикой проведения мониторинга качества предоставлениягосударственных (муниципальных) услуг на базе МФЦ, утвержденная протоколом заседания комиссии при Администрации Губернатора Самарской области по повышению качества предоставления государственных и муниципальных услуг в Самарской области от 24.04.2013 № 3.

Мониторинг деятельности многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг (далее – МФЦ) в 2014 году проводился в 7 городских округах и 19 муниципальных районах, включая офисы, территориально обособленные структурные подразделения указанных МФЦ.

Мониторинг осуществлялся посредством следующих методов сбора информации:

  • формализованное интервью с клиентами МФЦ по месту оказания услуг проводилось в виде опроса «на выходе» (exit-poll). Тип выборки –целевая, квотная по видам услуг. Общий объем выборки – 2360 заявителей, обращавшихся в МФЦ Самарской области в 2014 году. Инструмент исследования - см. Приложение №6;

  • проведение проверок методами наблюдения и «контрольная закупка» («Таинственный покупатель»), в том числе в интерактивной форме. Инструмент исследования - см. Приложение №7;

  • экспертная оценка (посредством выездов на места).

Методика расчета рейтинга МФЦ.

При расчете рейтинга использовалась методика балльных оценок соответствия фактических показателей деятельности МФЦ нормативным требованиям (где «1 балл» - фактическое значение соответствует плановому, «0 баллов» - фактическое значение не соответствует плановому).

Рейтинг МФЦ включал в себя следующие параметры с соответствующим весовым коэффициентом:

ПОКАЗАТЕЛЬ

ВЕСОВОЙ КОЭФФИЦИЕНТ

  1. Персонал и обучение

0,1 (10%)

  1. Обеспечение контроля деятельности

0,1 (10%)

  1. Организация внешнего пространства

0,1 (10%)

  1. Организация внутреннего пространства

0,1 (10%)

  1. Ожидание в очереди

0,5 (0,15%)

  1. График работы центра

0,1 (10%)

  1. Соблюдение процедуры коммуникации с заявителем

0,15 (0,15%)

  1. Удовлетворенность получением услуги, в том числе отдельными характеристиками

0,2 (20%)

Максимальное значение рейтингового балла

1,0 (100%)


МФЦ, получившие одинаковое количество баллов, были объединены в отдельные группы, внутри которых рейтинг выстраивался на основании показателя «интегральный уровень удовлетворенности качеством услуг» (среднее арифметическое от суммы показателей удовлетворенности отдельными характеристиками получения услуги).

Каждый из перечисленных параметров оценивался по нескольким показателям:

Наименование показателя

Нормативный показатель

Шкала для оценки по нормативному показателю

1. Персонал и обучение

1.1. Обеспеченность консультантами, встречающими заявителей (администратор зала).

Вес показателя = 0,5 балла

Наличие консультанта, встречающего заявителей (администратор зала)

- наличие единицы (в т.ч. совместителя) – 1 балл,

- отсутствие единицы – 0 баллов

1.2. Проведение мероприятий, направленных на повышение квалификации сотрудников.

Вес показателя = 0,5 балла

Мероприятия проводятся

- проведение мероприятий, направленных на повышение квалификации сотрудников (в т.ч. выездных) – 1 балл,

- отсутствие мероприятий, направленных на повышение квалификации сотрудников –

0 баллов

2. Обеспечение контроля деятельности

2.1. Текущий контроль оперативной деятельности.

Вес показателя =

0,33 балла

Текущий контроль осуществляется учредителем МФЦ для предотвращения нарушений деятельности МФЦ и соблюдения регламента учреждения на регулярной основе

- проводится 1 раз в месяц –

1 балл;

- проводится 1 раз в полугодие – 0,7 балла,

- проводится 1 раз в год –

0,3 балла,

- не проводится – 0 баллов

2.2. Периодический мониторинг исполнения административных регламентов.

Вес показателя =

0,33 балла

Мониторинг проводится

- проводится 1 раз в месяц –

1 балл;

- проводится 1 раз в полугодие – 0,7 балла,

- проводится 1 раз в год –

0,3 балла,

- не проводится – 0 баллов

2.3. Рассмотрение жалоб физических и юридических лиц по вопросам качества обслуживания и предоставления услуг на базе МФЦ.

Вес показателя =

0,33 балла

Мониторинг жалоб проводится

- проводится 1 раз в месяц –

1 балл;

- проводится 1 раз в полугодие – 0,7 балла,

- проводится 1 раз в год –

0,3 балла,

- не проводится – 0 баллов

3. Организация внешнего пространства

3.1. Обеспечение пешеходной доступности от ближайшей остановки общественного транспорта.

Вес показателя

= 0,25 балла

Остановка общественного пассажирского транспорта находится от МФЦ на расстоянии не более 500 м

- остановка общественного пассажирского транспорта находится от МФЦ на расстоянии не более, чем 500 м – 1 балл

остановка общественного пассажирского транспорта находится от МФЦ на расстоянии более, чем 500 м – 0 баллов

3.2. Наличие перил и ограждений для передвижения колясок.

Вес показателя

= 0,25 балла

Оборудование имеется

- оборудование имеется (в т.ч. оборудование входа таким образом, что в перилах и ограждениях нет необходимости) – 1 балл;

- оборудование отсутствует –

0 баллов

3.3. Наличие специально оборудованного пандуса.

Вес показателя

= 0,25 балла

Оборудование имеется

- оборудование имеется (в т.ч. оборудование входа таким образом, что в перилах и ограждениях нет необходимости) – 1 балл;

- оборудование отсутствует –

0 баллов

3.4. Наличие парковки для посетителей.

Вес показателя

= 0,25 балла

Парковка имеется

- парковка имеется (в т.ч. оборудование входа таким образом, что в перилах и ограждениях нет необходимости) – 1 балл;

- парковка отсутствует –

0 баллов

4. Организация внутреннего пространства

4.1. Наличие системы кондиционирования воздуха и климат-контроля, в т. ч. в зоне нахождения посетителей.

Вес показателя

= 0,25 балла

Оборудование имеется

- оборудование имеется–

1 балл;

- оборудование отсутствует –

0 баллов

4.2. Наличие сектора ожидания приема (в т. ч. оборудованного креслами и столами (стойками), предназначенными для оформления документов).

Вес показателя

= 0,25 балла

Сектор оборудован

- сектор оборудован – 1 балл;

- сектор не оборудован –

0 баллов

4.3. Наличие доступных туалетных комнат.

Вес показателя

= 0,25 балла

Доступность обеспечена

- доступность обеспечена–

1 балл;

- доступность не обеспечена –

0 баллов

4.4. Наличие доступных мест хранения верхней одежды доступных для посетителей.

Вес показателя

= 0,25 балла

Доступность обеспечена

- доступность обеспечена–

1 балл;

- доступность не обеспечена –

0 баллов

5. Ожидание в очереди

5.1. Оценка заявителями среднего времени ожидания очереди для получения информации (консультации) о порядке, способах и условиях получения услуг.

Вес показателя

= 0,333 балла

Не более 15 минут

- не более 15 минут – 1 балл,

- более 15 минут – 0 баллов

5.2. Оценка заявителями среднего времени ожидания очереди за услугой.

Вес показателя

= 0,333 балла

Не более 15 минут

- не более 15 минут – 1 балл,

- более 15 минут – 0 баллов

5.2. Оценка среднего времени ожидания очереди за услугой (контрольная закупка)

Вес показателя

= 0,333 балла

Не более 15 минут

- не более 15 минут – 1 балл,

- более 15 минут – 0 баллов

6. График работы центра

6. Обеспечение 6-ти дневного графика приема в соответствии с нормативом

Вес показателя = 0,5 балла

6-ти дневный график приема с 8.00-18.00 и позже с обеспечением приема заявителей в один из дней недели с 8.00-20.00

- график соответствует нормативу – 1 балл,

- график не соответствует нормативу – 0 баллов

7. Соблюдение процедуры коммуникации сотрудника МФЦ с заявителем

7.1. Консультация по телефону. Информация о наименовании организации

Вес показателя

= 0,143 балла

Консультант назвал учреждение

- показатель соответствует нормативу – 1 балл,

- показатель не соответствует нормативу – 0 баллов

7.2. Консультация по телефону. Информация о сотруднике, принявшем звонок, уточнение сути вопроса

Вес показателя

= 0,143 балла

Консультант представился, спросил, чем может помочь

- показатель соответствует нормативу – 1 балл,

- показатель не соответствует нормативу – 0 баллов

7.3. Консультация по телефону. Вежливость, и доброжелательность сотрудника

Вес показателя

= 0,143 балла

Сотрудник был вежлив и доброжелателен

- показатель соответствует нормативу – 1 балл,

- показатель не соответствует нормативу – 0 баллов

7.4. Консультация по телефону. Результат услуги по консультированию

Вес показателя

= 0,143 балла

Сотрудник предоставил информацию о том, как можно получить услуги, уточнил срок

- показатель соответствует нормативу – 1 балл,

- показатель не соответствует нормативу – 0 баллов

7.5. Интерактивная закупка. Наличие адреса электронной почты

Вес показателя

= 0,143 балла

Адрес электронной почты есть

- показатель соответствует нормативу – 1 балл,

- показатель не соответствует нормативу – 0 баллов

7.6. Интерактивная закупка. Факт получения уведомления о получении письменного запроса

Вес показателя

= 0,143 балла

Наличие получения уведомления о получении письма

- показатель соответствует нормативу – 1 балл,

- показатель не соответствует нормативу – 0 баллов

7.7. Интерактивная закупка. Факт получения содержательного ответа на письменный запрос

Вес показателя

= 0,143 балла

Наличие получения содержательного ответа на запрос

- показатель соответствует нормативу – 1 балл,

- показатель не соответствует нормативу – 0 баллов

8. Удовлетворенность получением услуги, в том числе отдельными характеристиками

8.1. Общая удовлетворенность работой МФЦ.

Вес показателя

= 0,077 балла

Доля удовлетворенных –

82,8% опрошенных и более

- доля удовлетворенных – 82,8% и более – 1 балл,

- доля удовлетворенных – 76,0%-82,7% - 0,5 балла,

-доля удовлетворенных – 75,9% и менее – 0 баллов

8.2. Общая удовлетворенность получением услуги.

Вес показателя

= 0,077 балла

Доля удовлетворенных –

82,8% опрошенных и более

- доля удовлетворенных – 82,8% и более – 1 балл,

- доля удовлетворенных – 76,0%-82,7% - 0,5 балла,

-доля удовлетворенных – 75,9% и менее – 0 баллов

8.3. Удовлетворенность внимательностью и вежливостью сотрудников.

Вес показателя

= 0,077 балла

Доля удовлетворенных –

82,8% опрошенных и более

- доля удовлетворенных – 82,8% и более – 1 балл,

- доля удовлетворенных – 76,0%-82,7% - 0,5 балла,

-доля удовлетворенных – 75,9% и менее – 0 баллов

8.4. Удовлетворенность компетентностью сотрудника.

Вес показателя

= 0,077 балла

Доля удовлетворенных –

82,8% опрошенных и более

- доля удовлетворенных – 82,8% и более – 1 балл,

- доля удовлетворенных – 76,0%-82,7% - 0,5 балла,

-доля удовлетворенных – 75,9% и менее – 0 баллов

8.5. Удовлетворенность электронной системой оповещения об очереди.

Вес показателя

= 0,077 балла

Доля удовлетворенных –

82,8% опрошенных и более

- доля удовлетворенных – 82,8% и более – 1 балл,

- доля удовлетворенных – 76,0%-82,7% - 0,5 балла,

-доля удовлетворенных – 75,9% и менее – 0 баллов

8.6. Удовлетворенность клиентов МФЦ графиком приема.

Вес показателя

= 0,077 балла

Доля удовлетворенных –

82,8% опрошенных и более

- доля удовлетворенных – 82,8% и более – 1 балл,

- доля удовлетворенных – 76,0%-82,7% - 0,5 балла,

-доля удовлетворенных – 75,9% и менее – 0 баллов

8.7. Удовлетворенность парковкой для посетителей.

Вес показателя

= 0,077 балла

Доля удовлетворенных –

82,8% опрошенных и более

- доля удовлетворенных – 82,8% и более – 1 балл,

- доля удовлетворенных – 76,0%-82,7% - 0,5 балла,

-доля удовлетворенных – 75,9% и менее – 0 баллов

8.8. Удовлетворенность системой кондиционирования воздуха и климат-контролем, в т. ч. в зоне нахождения посетителей.

Вес показателя

= 0,077 балла

Доля удовлетворенных –

82,8% опрошенных и более

- доля удовлетворенных – 82,8% и более – 1 балл,

- доля удовлетворенных – 76,0%-82,7% - 0,5 балла,

-доля удовлетворенных – 75,9% и менее – 0 баллов

8.9. Удовлетворенность сектором ожидания приема (в т. ч. оборудованного креслами и столами (стойками), предназначенными для оформления документов).

Вес показателя

= 0,077 балла

Доля удовлетворенных –

82,8% опрошенных и более

- доля удовлетворенных – 82,8% и более – 1 балл,

- доля удовлетворенных – 76,0%-82,7% - 0,5 балла,

-доля удовлетворенных – 75,9% и менее – 0 баллов

8.10. Удовлетворенность туалетными комнатами.

Вес показателя

= 0,077 балла

Доля удовлетворенных –

82,8% опрошенных и более

- доля удовлетворенных – 82,8% и более – 1 балл,

- доля удовлетворенных – 76,0%-82,7% - 0,5 балла,

-доля удовлетворенных – 75,9% и менее – 0 баллов

8.11. Удовлетворенность средним временем ожидания в очереди.

Вес показателя

= 0,077 балла

Доля удовлетворенных –

82,8% опрошенных и более

- доля удовлетворенных – 82,8% и более – 1 балл,

- доля удовлетворенных – 76,0%-82,7% - 0,5 балла,

-доля удовлетворенных – 75,9% и менее – 0 баллов

8.12. Удовлетворенность сроком оказания услуг.

Вес показателя

= 0,077 балла

Доля удовлетворенных –

82,8% опрошенных и более

- доля удовлетворенных – 82,8% и более – 1 балл,

- доля удовлетворенных – 76,0%-82,7% - 0,5 балла,

-доля удовлетворенных – 75,9% и менее – 0 баллов

8.13. Удовлетворенность гардеробом.

Вес показателя

= 0,077 балла

Доля удовлетворенных –

82,8% опрошенных и более

- доля удовлетворенных – 82,8% и более – 1 балл,

- доля удовлетворенных – 76,0%-82,7% - 0,5 балла,

-доля удовлетворенных – 75,9% и менее – 0 баллов

Максимальное значение каждого параметра – 1 балл (или 100%). При расчете рейтинга полученное значение параметра умножалось на весовой коэффициент.

Рейтинговый балл представляет собой сумму баллов, полученных по каждому оцениваемому параметру с учетом его веса. Максимально возможное значение рейтингового балла – 1 балл или 100%.

Нормативной базой для выделения рейтинговых показателей выступили:

  • Постановление Правительства Российской Федерации от 22 декабря 2012 г. N 1376 «Об утверждении Правил организации деятельности многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг»,

  • Методические рекомендации по созданию и обеспечению деятельности многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг (разработаны Министерством экономического развития РФ в соответствии с Федеральным законом от 27 июля 2010 г. № 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг»),

  • Постановление Правительства РФ от 27.09.2011 N 797 (ред. от 22.12.2012) "О взаимодействии между многофункциональными центрами предоставления государственных и муниципальных услуг и федеральными органами исполнительной власти, органами государственных внебюджетных фондов, органами государственной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления".


В рамках мониторинга также оценивались другие показатели предоставления государственных и муниципальных услуг на базе МФЦ:

  1. Организация процесса предоставления услуг:

  • территориальная распределенность МФЦ;

  • количество окон;

  • количество обращений заявителя за конечным результатом предоставления государственной услуги;

  • наличие электронной системы оповещения об очереди;

  • наличие возможности предварительной записи на прием в электронной форме (с использованием портала МФЦ);

  • наличие на столах (стойках) писчей бумаги и канцелярских принадлежностей (шариковых ручек) в количестве, достаточном для оформления необходимых документов.

  1. График приема:

  • расписание;

  • удовлетворенность клиентов МФЦ графиком приема.

  1. Персонал и обучение:

  • обеспеченность сотрудниками, осуществляющими прием документов;

  • обеспеченность сотрудниками, осуществляющими выдачу документов.

  1. Полнота перечня услуг:

  • количество государственных и муниципальных услуг, предоставляемых на базе офиса МФЦ;

  • полнота направлений оказания услуг МФЦ

  1. Полнота перечня дополнительных (возмездных) услуг, предоставляемых на базе офиса МФЦ:

  • банковские услуги, банкомат;

  • нотариальные услуги;

  • копировально-множительные услуги;

  • копировально-множительные услуги;

  • юридические услуги;

  • услуги местной, внутризоновой сети связи общего пользования;

  • доступ к Единому порталу государственных и муниципальных услуг, справочно-правовым системам;

  • фотоуслуги;

  • услуги общественного питания;

  • услуги доступа в сеть интернет.

  1. Наличие дополнительных специальных средств:

  • наличие столов для обслуживания инвалидов, размещенных в стороне от входа с учетом беспрепятственного подъезда и поворота колясок;

  • наличие специально оборудованной туалетной комнаты.

  1. Порядок информирования и консультирования физических и юридических лиц;

  • наличие стендов для посетителей, содержащих образцов необходимых форм и документов;

  • возможность получения информации посредством личного обращения заявителей;

  • возможность получения информации посредством информационных стендов, расположенных в МФЦ;

  • возможность получения информации по телефону;

  • возможность получения информации по электронной почте;

  • возможность получения информации с использованием контента специализированного сайта размещенного в сети общего пользования «Интернет»;

  • возможность получения непосредственно с Интернет-сайта необходимых форм и образцов документов.

  1. Информация об МФЦ и предоставляемых услугах:

  • о перечне услуг, предоставляемых на базе МФЦ;

  • о перечне документов, необходимых для предоставления услуг;

  • о требованиях к оформлению комплекта документов;

  • о возможностях и способах заполнения заявления об оказании услуг;

  • о последовательности административных процедур предоставления услуг;

  • о режиме работы МФЦ;

  • о полном почтовом адресе МФЦ для предоставления комплекта документов по почте;

  • об адресе официального Интернет-сайта МФЦ, а также официальных Интернет-сайтах органов и организаций, участвующих в предоставлении услуг.

  1. Соблюдение процедуры коммуникации сотрудника МФЦ с заявителем:

  • наличие личных нагрудных идентификационных карточек с указанием фамилии, имени, отчества;

  • представление заявителя (в случае телефонного информирования – название организации, которую представляет, должность, предложение представиться абоненту);

  • ознакомление с вопросом, по которому обратился заявитель, уточнение, какие сведения необходимы, в какой форме желает получить ответ заявитель;

  • ответ в рамках своей компетенции в форме, удобной для заявителя; при невозможности в момент обращения ответить на поставленный вопрос предлагают заявителю перенести консультацию (перезвонить) в определенный день и в определенное время;

  • предоставление помощи в заполнении заявлений на получение дополнительных документов, необходимых для предоставления услуги;

  • факт уточнения у заявителя предпочтительного способа получения результата услуги: почтовым отправлением либо при личном обращении в МФЦ, с указанием этой информации в Электронном журнале;

  • выдача заявителю персонального логина и пароля для отслеживания статуса оказания Услуги в «персональном кабинете» на официальном Интернет-сайте МФЦ.

  1. Доля обоснованных жалоб на деятельность сотрудников МФЦ, связанную с ненадлежащим исполнением административных процедур:

  • нарушение сроков;

  • недостаточная информированность;

  • длительное ожидание в очереди;

  • ненадлежащая внимательность и вежливость сотрудников.

Детальный анализ выявленных фактических значений параметров и показателей представлен в аналитических записках по каждому многофункциональному центру предоставления государственных и муниципальных услуг.

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   29

Похожие:

«анализ качества предоставления государственных и муниципальных услуг в самарской области в 2014 году» iconКонцепция создания многофункциональных центров предоставления государственных...
В настоящее время на территории Самарской области предоставление государственных и муниципальных услуг (далее – Услуги) физическим...

«анализ качества предоставления государственных и муниципальных услуг в самарской области в 2014 году» icon«Выборгский район» Ленинградской области постановление
Фз «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг», на основании протоколов заседаний комиссий по повышению...

«анализ качества предоставления государственных и муниципальных услуг в самарской области в 2014 году» iconПриказ от 15 апреля 2014 г. N 124 об утверждении административного...
В соответствии с Федеральным законом "Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг" и постановлением Правительства...

«анализ качества предоставления государственных и муниципальных услуг в самарской области в 2014 году» iconИнформация об организации предоставления государственных и муниципальных...
Ния их деятельности, на первый план выходит обеспечение надлежащего уровня качества предоставления услуг. Одним из направлений повышения...

«анализ качества предоставления государственных и муниципальных услуг в самарской области в 2014 году» iconДоработанная методика мониторинга качества предоставления государственных...
Целью мониторинга является выявление типовых и частных проблем перевода государственных и муниципальных услуг в электронную форму,...

«анализ качества предоставления государственных и муниципальных услуг в самарской области в 2014 году» iconДоработанная методика мониторинга качества предоставления государственных...
Целью мониторинга является выявление типовых и частных проблем перевода государственных и муниципальных услуг в электронную форму,...

«анализ качества предоставления государственных и муниципальных услуг в самарской области в 2014 году» iconПриказ от 7 сентября 2015 г. N 479 об утверждении административного...
Самарской области, и Перечня услуг, которые являются необходимыми и обязательными для предоставления органами исполнительной власти...

«анализ качества предоставления государственных и муниципальных услуг в самарской области в 2014 году» iconПриказ от 2 мая 2012 г. N 70 об утверждении административного регламента...
Федеральным законом от 27. 07. 2010 n 210-фз "Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг" и постановлением...

«анализ качества предоставления государственных и муниципальных услуг в самарской области в 2014 году» icon22. 11. 2013 №5548 Об утверждении стандартов качества предоставления...
Прием заявлений и документов заявителей для предоставления государственных и (или) муниципальных услуг

«анализ качества предоставления государственных и муниципальных услуг в самарской области в 2014 году» iconВолжский самарской области постановление
Курумоч, в целях обеспечения информационной открытости деятельности органов местного самоуправления, повышения качества и доступности...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск