Отчет «Итоги учебно-методической деятельности за 2015/2016 учебный год и задачи на новый учебный год» Санкт-Петербург 2016 оглавление анализ учебных планов образовательных программ 12 Проект «Учебные ассистенты»


НазваниеОтчет «Итоги учебно-методической деятельности за 2015/2016 учебный год и задачи на новый учебный год» Санкт-Петербург 2016 оглавление анализ учебных планов образовательных программ 12 Проект «Учебные ассистенты»
страница12/12
ТипОтчет
filling-form.ru > бланк заявлений > Отчет
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12



Анализ таблицы 9.1.1 показывает, что на большинстве образовательных программ количество студентов, принявших участие в опросе о клиентоориентированности сотрудников учебных офисов, в 2016 году значительно увеличилось по сравнению с 2015 годом. Уменьшение участвовавших в опросе студентов в 2016 году по сравнению с 2015 годом произошло только на образовательных программах «Юриспруденция» (бакалавриат) и «Экономика» (магистратура).

Сравнение результатов опроса студентов (средних оценок, данных на конкретные вопросы) о клиентоориентированности сотрудников учебных офисов в 2015 и 2016 годах представлено на диаграмме 9.1.9

Шкала оценки от 1 до 5 (где 1 = вовсе нет, 5 = да, несомненно)


Диаграмма 9.1.9. Сравнение результатов опроса студентами (средних оценок, данных на конкретные вопросы) о клиентоориентированности сотрудников учебных офисов в 2015 и 2016 годах
Анализ диаграммы 9.1.9 показывает, что по опросу студентов в 2016 году по сравнению с 2015 годом все показатели клиентоориентированности сотрудников учебных офисов улучшились и составляют не менее 4,6 баллов по 5-балльной шкале.

Обобщая представленные результаты опроса студентов о клиентоориентированности сотрудников учебных офисов в 2016 году, можно сделать следующие выводы:

  • в 2016 году количество студентов, принявших участие в опросе, значительно возросло;

  • в 2016 году все учебные офисы показали высокие средние результаты по опросу студентов: от 4,0 до 5,0 баллов (в 2015 г. – от 2,9 до 5,0);

  • в 2016 году улучшилась средняя оценка студентов по всем критериям клиентоориентированности: от 4,6 до 4,7 баллов (в 2015 – от 4,3 до 4,4);

  • наиболее высокие результаты клиентоориентированности по опросу студентов в 2016 году показали сотрудники учебных офисов «Юриспруденция» (магистратура), «Социология» (магистратура), «Филология» (бакалавриат), «Востоковедение» (бакалавриат), «Политология и ГМУ» (бакалавриат), «История» (бакалавриат).

Сравнение результатов опроса академических руководителей ОП и студентов (средних оценок, данных на все вопросы) о клиентоориентированности сотрудников учебных офисов в 2016 году представлено на диаграмме 9.1.10.

Шкала оценки от 1 до 5 (где 1 = вовсе нет, 5 = да, несомненно)


Диаграмма 9.1.10. Сравнение результатов опроса академических руководителей ОП и студентов (средних оценок, данных на все вопросы) о клиентоориентированности сотрудников учебных офисов в 2016 году
Информация, представленная на диаграмме 10.1.10, позволяет сделать вывод о том, что высшую оценку (5 баллов) клиентоориентированности у академических руководителей ОП и студентов в 2016 году получили сотрудники учебных офисов «Юриспруденция» (магистратура), «Социология» (магистратура), «Филология» (бакалавриат). В 2016 году более высокую оценку клиентоориентированности у академических руководителей ОП, чем у студентов получили сотрудники учебных офисов «История» (бакалавриат), «Социология» (бакалавриат), «Юриспруденция» (бакалавриат), «Менеджмент (магистратура), «Менеджмент (бакалавриат), а более высокую оценку клиентоориентированности у студентов, чем у академических руководителей ОП получили сотрудники учебных офисов «Политология и ГМУ» (бакалавриат), «Востоковедение» (бакалавриат), «Политология и ГМУ» (магистратура), «Экономика» (бакалавриат), «Экономика» (магистратура).

Более подробная информация о результатах оценки квалификации и профессиональной деятельности сотрудников учебных офисов в 2016 году представлена в приложении к разделу 9.

  1. Основные задачи учебно-методической работы на 2016-2017 учебный год




Все задачи, стоящие перед санкт-петербургским кампусом на 2016-2017 год можно разделить на три крупных блока.

I. Основным трендом развития кампуса является интернационализация. Можно констатировать тот факт, что в этом направлении уже достигнуты значительные успехи.

В области дальнейшей интернационализации кампуса мы видим следующие цели:

  1. Увеличение доли иностранных студентов из дальнего зарубежья в общем контингенте иностранных студентов.

  2. Увеличение доли студентов кампуса, участвующих в международной мобильности.

Для достижения этих целей основными задачами учебно-методической работы в

2016-2017 учебном году будут:

  1. Модернизация трех бакалаврских ОП на английском языке на базе существующих (Менеджмент, Социология и социальная информатика, Политология и мировая политика): создание на младших курсах двух треков – изучение ключевых для освоения программы дисциплин на русском языке с целью адаптации к англоязычному формату тех студентов, чей уровень английского языка не позволяет сразу с первого курса успешно осваивать программу, и полностью англоязычного трека с первого курса для талантливых студентов и студентов из дальнего зарубежья.

  2. Подготовка к открытию как минимум трех магистерских программ двойных или совместных дипломов: «Прикладная экономика», «Comparative Politics of Eurasia», Анализ больших данных в экономике и обществе.

  3. Разработка полостью англоязычной бакалаврской программы по направлению Экономика ««Global Economy»».

  4. Подготовка к открытию в 2017 году новой магистерской программы по направлению Востоковедение и африканистика «Государство, общество и экономическое развитие в современной Азии».

  5. Запуск Russian Studies Programme и подготовка к открытию Russian Eurasian and Post-Soviet Studies Program.



  1. Разработка новых продуктов и создание системы сигналов качества. Вторым

важнейшим направлением развития учебно-методической работы является создание системы сигналов качества, которые должны распознаваться как академическим сообществом, так и глобальными рынками абитуриентов и работодателей.

Первоочередными задачами в этом направлении являются:

    1. Продолжение работы по модернизации портфеля магистерских программ, изменение содержания программ с целью определения конкурентных преимуществ и более эффективного использования ресурсов остальных МП кампуса, в первую очередь МП «Маркетинговые технологии», «Современный социальный анализ», «Прикладная и меджисциплинарная история».

    2. Подготовка к открытию ОП «Управление и аналитика в государственном секторе» (бак) и ОП «Городское развитие и управление» (маг.), разработанных по направлению ГМУ.

    3. Подготовка к аккредитации EPAS магистерской программы «Финансы».

    4. Государственная аккредитация МП «Анализ больших данных в экономике и обществе».

    5. Разработка учебных материалов на англ. яз. и методического обеспечения для англояз. программ и курсов. Предполагается, что в течение учебного года для каждой ОП будет разработан Programme Handbook

    6. Модернизация образовательных программ второго высшего образования.




  1. Третий блок задач связан с развитием прикладных компетенций студентов,

повышающих их востребованность на рынке труда:

  1. Разработка новых майноров и модернизация существующего портфеля майноров, представленных для выбора студентов на 2017-2018 уч.г.

  2. Доработка и внедрение в пилотном режиме программы по развитию soft skills студентов.

  3. Разработка новых дополнительных образовательных программ для студентов.

  4. Создание модели и технологии реализации обучения восточному и второму западному языку путем использования возможностей ОП и ДОП.

  5. Создание проектных предложений с участием внешних партнёров.

  6. Создание системы, основанной на включении в состав дисциплин on-line курсов ведущих университетов с последующим обсуждением и контролем в аудитории. Отбор on-line курсов осуществляется под наблюдением академического совета образовательной программы. Данная система позволит сократить затратность ОП за счет сокращения аудиторных часов. С другой стороны, новая технология, сходная с технологией flipped-classroom, кроме обеспечения доступа к лучшим мировым курсам будет способствовать развитию компетенций студентов, заключающихся в умении получать образование неформальным способом, вне институций, что безусловно направлено на создание предпосылок для lifelong learning.





1 Приложение №7 к Концепции иноязычной коммуникативной компетенции студентов в НИУ ВШЭ

1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12

Похожие:

Отчет «Итоги учебно-методической деятельности за 2015/2016 учебный год и задачи на новый учебный год» Санкт-Петербург 2016 оглавление анализ учебных планов образовательных программ 12 Проект «Учебные ассистенты» iconАнализ работы начального общего образования моу сош №1 города Верхнеуральска...
На 2015– 2016 учебный год перед начальной школой были поставлены следующие задачи

Отчет «Итоги учебно-методической деятельности за 2015/2016 учебный год и задачи на новый учебный год» Санкт-Петербург 2016 оглавление анализ учебных планов образовательных программ 12 Проект «Учебные ассистенты» iconАнализ научно-методической и учебно-воспитательной работы за 2011-2012 учебный год
Анализ научно-методической и учебно-воспитательной работы за 2011-2012 учебный год и основные задачи на новый учебный год

Отчет «Итоги учебно-методической деятельности за 2015/2016 учебный год и задачи на новый учебный год» Санкт-Петербург 2016 оглавление анализ учебных планов образовательных программ 12 Проект «Учебные ассистенты» iconПояснительная записка 2 учебный план на 2015/2016 учебный год 283...
Психолого-педагогическое сопровождение участников образовательных отношений на начальном уровне общего образования 313

Отчет «Итоги учебно-методической деятельности за 2015/2016 учебный год и задачи на новый учебный год» Санкт-Петербург 2016 оглавление анализ учебных планов образовательных программ 12 Проект «Учебные ассистенты» iconПлан работы мбоу "сош №6" на 2015 2016 учебный год Оглавление
Утверждение состава Управляющего совета на 2015-2016 учебный год, формирование рабочих комиссий

Отчет «Итоги учебно-методической деятельности за 2015/2016 учебный год и задачи на новый учебный год» Санкт-Петербург 2016 оглавление анализ учебных планов образовательных программ 12 Проект «Учебные ассистенты» iconТема: "Что нужно знать родителям, если их ребёнок пошёл в 3 класс"
Анализ воспитательный работы класса за 2015-2016 учебный год. План работы на новый учебный год

Отчет «Итоги учебно-методической деятельности за 2015/2016 учебный год и задачи на новый учебный год» Санкт-Петербург 2016 оглавление анализ учебных планов образовательных программ 12 Проект «Учебные ассистенты» iconАнализ учебной работы за 2015-2016 учебный год
На 2015-2016 учебный год составлен план работы образовательного учреждения, включающий в себя все направления деятельности. В соответствии...

Отчет «Итоги учебно-методической деятельности за 2015/2016 учебный год и задачи на новый учебный год» Санкт-Петербург 2016 оглавление анализ учебных планов образовательных программ 12 Проект «Учебные ассистенты» iconПриказ комитета от 30. 12. 2016 года №302 п л а нработы комитета...
Итоги развития системы образования в Змеиногорском районе за 2015-2016 учебный год с. 4

Отчет «Итоги учебно-методической деятельности за 2015/2016 учебный год и задачи на новый учебный год» Санкт-Петербург 2016 оглавление анализ учебных планов образовательных программ 12 Проект «Учебные ассистенты» iconАнализ работы управления образования и образовательных учреждений района в 2015-2016 учебном год
Мероприятия, предусмотренные планом работы на 2015-2016 учебный год, в основном выполнены

Отчет «Итоги учебно-методической деятельности за 2015/2016 учебный год и задачи на новый учебный год» Санкт-Петербург 2016 оглавление анализ учебных планов образовательных программ 12 Проект «Учебные ассистенты» iconПубличный отчет маоу сш №55 за 2015 2016 учебный год г. Красноярск, 2016 г
Состояние работы с педагогическими кадрами, их профессиональный уровень, итоги аттестации. 24

Отчет «Итоги учебно-методической деятельности за 2015/2016 учебный год и задачи на новый учебный год» Санкт-Петербург 2016 оглавление анализ учебных планов образовательных программ 12 Проект «Учебные ассистенты» iconАнализ работы школы за 2014-2015 учебный год
Цель анализа: получение целостного представления о состоянии образовательного и воспитательного процесса в школе, определение цели...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск