Управление корпоративным обучением
Данный блок включает в себя следующие бизнес-процессы:
Подготовка среды обучения (прогнозирование потребностей в обучении на период).
Определение потребностей в обучении и формирование предварительного бюджета на период (год, квартал, месяц).
Подготовка обучения.
Проведение планового обучения.
Учет внепланового самостоятельного обучения работников.
Организация завершающих мероприятий.
Управление корреспонденцией.
Участие работников в конференциях.
Подготовка среды обучения
Система должна обеспечивать:
Планирование обучения на период (год, месяц, квартал).
Формирование предварительного каталога ресурсов.
Ведение ресурсов.
Ведение контента обучения.
Определение потребностей в обучении и формирование предварительного бюджета на период (год, квартал, месяц)
Система должна обеспечивать:
Проведение заявочной компании (в период управления эффективностью/ в начале периода).
Проведение заявочной компании (в период управления эффективностью/ в начале периода) для обучения ИТР.
Формирование бюджета на обучение.
Формирование приказов на обучение.
Подготовка обучения
Система должна обеспечивать подготовку внутреннего обучения и обучения сотрудников во внешних учебных центрах.
Проведение планового обучения
Система должна обеспечивать:
Профессиональная подготовка сотрудников (с итоговой аттестацией, формированием протокола).
Повышение квалификации и обучение, включающее стажировки, дополнительное образование, послевузовское образование, внутренние и внешние курсы, программы MBA, второе высшее образование, программы резерва.
Обучение внешних участников.
Учет внепланового самостоятельного обучения работников
Система должна обеспечивать учет обучения, пройденного сотрудником самостоятельно.
Управление корреспонденцией
Система должна обеспечивать формирование уведомлений участников обучения, регистрацию участников, уведомление преподавателей о запланированном обучении
Участие работников в конференциях
Система должна обеспечивать процесс участия во внешних конференциях, организации и проведения внутренних и внешних конференций
2.4.Проект 2. Фаза 4. ЕАСУП. Автоматизация HR-функций.
Управление вознаграждением
Данный блок включает в себя следующие бизнес-процессы:
Оценка должностей
Управление структурой доходов.
Формирование бюджета на вознаграждение.
Первичный (предварительный) расчет величины вознаграждения.
Окончательный расчет вознаграждения.
Оценка должностей
Система должна обеспечивать анализ рынка заработных плат. Обеспечивать сопоставление должностей и обзор данных заработных плат, путем импорта данных.
Управление структурой доходов.
Система должна обеспечивать ведение видов и программ вознаграждений, формирование программ вознаграждений, запись работников на программы вознаграждений при приеме.
Формирование бюджета на вознаграждения.
Система должна обеспечивать создание и ведение бюджета вознаграждений, включая детальное планирование и утверждение бюджета
Первичный (предварительный) расчет величины вознаграждения.
Система должна обеспечивать проверку готовности данных к расчету вознаграждений, запуск расчета.
Окончательный расчет вознаграждения.
Система должна обеспечивать итоговую проверку готовности расчета, запуск и завершение расчетов с передачей итоговых данных в расчет заработной платы.
|
