2. Теории поведения человека в организации (4 часа) 46 Тема Коммуникативное поведение в организации (4 часа) 90

Практическое занятие 2 (4 часа)

1. 
   Социальное восприятие и его роль в понимании поведения человека в организации.
   
2. 
   Понятие атрибуции. Ошибки стереотипизации и эффект «ореола».
   
3. 
   Методы контроля за восприятием.
   

1. 
   Понятие «личность». Характерологические особенности личности и их значение для организационного поведения.
   
2. 
   Значение для сферы организационного поведения теорий Левинсона, Холла и Арджириса.
   
3. 
   Значение установок для теории организационного поведения и практики управления человеческими ресурсами.
   

Практическое занятие 4 (4 часа)

1. 
   Преимущества и недостатки содержательных моделей мотивации.
   
2. 
   Преимущества и недостатки процессуальных моделей мотивации.
   
3. 
   Какие теории мотивации применимы в современных условиях управления ОП?
   

Практическое занятие 5 (4 часа)

1. 
   Научение и системы вознаграждения.
   
2. 
   Материальное и нематериальное вознаграждение.
   
3. 
   Теория и практика модификации организационного поведения.
   

Практическое занятие 6 (4 часа)

1. 
   Охарактеризуйте проблемы, связанные с деятельностью формальных и неформальных групп.
   
2. 
   Методы разрушения группового единомыслия.
   
3. 
   Этапы развития команды и командное строительство. Условия эффективной командной работы и проблемы, возникающие в командах.
   
4. 
   Конфликты в организациях: типы конфликтов; причины конфликтов; стадии и формы конфликтов.
   
5. 
   Особенности групп, общения и конфликтов в государственных и правительственных организациях.
   

Практическое занятие 7 (4 часа)

1. 
   Теории черт и поведенческие теории лидерства.
   
2. 
   Ситуационные теории лидерства - ситуационная модель эффективного лидерства Фидлера, ее оценка и применение.
   
3. 
   Теория лидерства «путь-цель» и ее концептуальные ограничения.
   

Практическое занятие 8 (3 часа)

1. 
   Понятие «организационная культура», основные характеристики организационной культуры.
   
2. 
   Методы формирования и поддержания организационной культуры. Понятие о социализации. Понятие «имидж фирмы».
   

Практическое занятие 9 (3 часа)

1. 
   Реакция сотрудников на изменения: индивидуальные установки и реакция на изменения; групповая реакция на изменение.
   
2. 
   Сопротивление переменам; причины сопротивлений и виды сопротивлений. Управление организационными изменениями.