Учебно-методический комплекс дисциплины «стратегический менеджмент технологий и инноваций»
Скачать 3.68 Mb.
|
| Тема 2.3 Нововведения и инновации как инструменты предпринимательской деятельности План лекции:
Вопрос 1. ОБЩИЕ ПОНЯТИЯ Новация (новшество) — открытие (новое знание), новый продукт, способ или метод, организационная структура, порядок. С момента его применения и распространения новшество превращается в нововведение (инновацию) — конечный продукт инновационной деятельности. Инновация (нововведение) — это новшество, используемое в практической деятельности. Инновационный процесс включает создание новшества и проведение необходимых изменений для его использования. В общем виде инновационный процесс заключается в получении и коммерциализации изобретений, технологий, продуктов или услуг. Таким образом, чтобы быть принятой рынком, инновация должна удовлетворять спрос и приносить прибыль пользователю. Инновационный процесс — процесс создания, освоения и распространения новшества. Выведение инновации на рынок включает две фазы: распространение и диффузию. Распространение — информационный процесс, скорость которого зависит от особенности восприятия информации различными организациями, от их готовности к изменениям, способности к практическому использованию инноваций, а также от мощности коммуникационных каналов и их формы. Распространение заканчивается организацией производства нового продукта. Диффузия — распространение освоенной и использованной новации. На этом этапе растет число производителей и потребителей нового продукта. Скорость диффузии зависит от свойств нововведения, свойств социальной системы, способа передачи информации по коммуникационным каналам и способности организаций к восприятию новаций. Свойства инновации определяются ее преимуществами в сравнении с традиционными решениями, совместимостью со сложившейся практикой и существующими технологиями, сложностью и опытом внедрения. Особенность диффузии инновации: на ранних стадиях ее потенциальная прибыльность неизвестна, по мере накопления опыта внедрения и использования новшества неопределенность и риск уменьшаются, но при этом снижаются потенциал рыночного проникновения и прибыльность. Инновационный процесс заканчивается утилизацией продукта. Жизненный цикл инновации (ЖЦИ) шире жизненных циклов продукта (услуги) (ЖЦП) и товара (ЖЦТ), включает их и заканчивается одновременно с ними. Начало ЖЦП совпадает с окончанием второй фазы ЖЦИ, когда определена область практического использования нового знания. В соответствии с международной системой ISO 9000 он включает маркетинг (поиск и изучение рынка), проектирование (разработку технологических требований), разработку продукта, материально-техническое снабжение, подготовку и разработку производственного процесса, производство; контроль, проведение испытаний и обследование; упаковку и хранение, реализацию и распространение продукции, монтаж и эксплуатацию; техническую помощь и обслуживание, утилизацию продукта после использования. ЖЦТ начинается по окончании фазы ОКР (первый этап ЖЦП) и включает выпуск и поступление на рынок первых промышленных серий продуктов и заполнение товаром свободной ниши, рост продаж, замедление роста и стабилизацию объема продаж, спад продаж [4]. Вопрос 2. КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙ Различают следующие виды инноваций: 1. По степени радикальности (новизны):
2. По характеру применения:
Приведенная классификация инноваций позволяет сделать вывод о том, что процессы нововведений многообразны и различны по своему характеру, следовательно, формы их организации, масштабы и способы воздействия на инновационную деятельность также отличаются многообразием. Вопросы для самопроверки по теме 2.3: 1. Что такое «новшество» и «нововведение»? В чем принципиальное различие этих понятий? 2. Чем «жизненный цикл инновации» отличается от «жизненного цикла продукта» и «жизненного цикла товара»? 3. По каким характеристикам чаще всего классифицируют инновации? Тема 2.4 Правовые основы регулирования инновационной деятельности. План лекции:
Вопрос 1. МЕТОДЫ И СРЕДСТВА ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ Право регулирует основные общественные отношения, способствуя устойчивости и динамизму социально-экономических и политических институтов, реализации прав и законных интересов граждан. Предметом правового регулирования являются действия, порождающие материальные, интеллектуальные и духовные ценности. К таковым относится и знание, накопление и использование которого предполагает применение правовых средств. Естественно, содержание и методы управления в данной сфере весьма специфичны. Они опираются на регуляторы ряда отраслей права — конституционного, административного, гражданского, трудового, уголовного и др. Причем преобладают методы не жесткого, а мягкого воздействия, а именно:
Снижают правовой эффект юридические пробелы и коллизии, «разрывы» элементов правовой цепи. Правовая цепь очень длинна, и в силу значимости знаний важным средством правового регулирования являются международно-правовые акты — договоры, соглашения, конвенции, хартии и т.п. Одобренные в установленном порядке в соответствии с п. 4 ст. 15 Конституции РФ, они определяют общие и согласованные ценности, принципы и стандарты деятельности национальных государств в разных сферах. Россия всемерно использует международно-правовые нормы для создания оптимальных правовых режимов получения и использования знаний. В Конституции РФ закреплены права граждан на образование (ст. 43), гарантия свободы научного творчества (ст. 44). Общие вопросы науки, равно как и иных областей социальной сферы, отнесены к совместному ведению Российской Федерации и ее субъектов (ст. 77). Вопросы собственности (в том числе интеллектуальной) отнесены к исключительной компетенции Российской Федерации. Эти нормы служат фундаментом правового регулирования процесса получения и использования знаний. В соответствии с конституционными нормами развивается законодательство в сфере управления знаниями. Оно состоит из комплекса федеральных законов и законов субъектов Федерации. В этом комплексе можно выделить прежде всего группы отраслевых законов в сфере науки, образования и культуры. Но их раздельные характеристики будут мало полезны, поскольку важнее обнаружить и поддержать их системные соотношения. Стратегическая цель управления знаниями служит ориентиром для соотношения законодательных норм в этих сферах, их связей и взаимных переходов. Ведь культурный и образовательный уровни являются как основой, так и следствием собственно научного блока. Прежде всего, отметим системность регулирования процесса получения и использования результатов интеллектуальной деятельности. Главное здесь — закрепление прав на результаты и средства индивидуализации. Сделать это возможно через своеобразные нормативные блоки:
Вопрос 2. ГРАЖДАНСКИЙ КОДЕКС РФ, ЧАСТЬ IV Научный и творческий труд граждан обеспечивается правовыми гарантиями. Речь идет о признании, легализации, вознаграждении, порядке использования и охраны изобретений, полезных моделей и промышленных образцов. Этому посвящены Патентный закон и Федеральный закон об авторском праве и смежных правах. В 2007 г. принят Гражданский кодекс РФ, часть IV. Приведем некоторые положения последнего. Результатами интеллектуальной деятельности и приравненными к ним средствами индивидуализации юридических лиц, товаров, работ, услуг и предприятий, которым предоставляется правовая охрана (интеллектуальной собственностью), являются:
Интеллектуальная собственность охраняется законом (ст. 1225 ГК). На результаты интеллектуальной деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации признаются интеллектуальные права, которые включают исключительное право, являющееся имущественным правом, а в случаях предусмотренных Кодексом, также личные неимущественные права, иные права. Интеллектуальные права не зависят от права собственности на материальный носитель (вещь), в котором выражены соответствующие результаты интеллектуальной деятельности или средство индивидуализации. Переход права собственности на вещь не влечет переход или предоставление интеллектуальных прав на результат интеллектуальной деятельности или на средство индивидуализации, выраженные в этой вещи, за исключением случая, предусмотренного п. 2 ст. 129 Кодекса (ст. 1226). Автором результата интеллектуальной деятельности признается гражданин, творческим трудом которого создан такой результат. Автору результата интеллектуальной деятельности принадлежит право авторства, а в случаях, предусмотренных Кодексом, право на имя и иные личные неимущественные права. Право авторства, право на имя и иные личные неимущественные права автора неотчуждаемы и непередаваемы. Отказ от этих прав ничтожен. Авторство и имя автора охраняются бессрочно. Исключительное право на результат интеллектуальной деятельности, созданный творческим трудом, первоначально возникает у его автора. Это право может быть передано автором другому лицу по договору, а также может перейти к другим лицам по иным основаниям, установленным законом (ст. 1228 ГК). Гарантией авторства на изобретение, полезную модель или промышленный образец служит патент. Патент удостоверяет приоритет изобретения, полезной модели или промышленного образца, авторство и исключительное право на изобретение, полезную модель или промышленный образец. Охрана интеллектуальных прав на изобретение или полезную модель предоставляется на основании патента в объеме, определяемом содержащейся в патенте формулой изобретения или, соответственно, полезной модели. Охрана интеллектуальных прав на промышленный образец предоставляется на основании патента в объеме, определяемом совокупностью его существенных признаков, которые нашли отражение на изображениях изделия и приведены в перечне существенных признаков промышленного образца. Право на получение патента и изобретение, полезную модель или промышленный образец может перейти к другому лицу (правопреемнику) или быть ему передано в случаях и по основаниям, которые установлены законом (в том числе в порядке универсального правопреемства) или по договору (в том числе, трудовому договору). Договор об отчуждении права на получение патента должен быть заключен в письменной форме. [2]. Вопросы для самопроверки по теме 2.4: 1. С помощью каких нормативных блоков возможно закрепление прав на результаты и средства индивидуализации? 2. Какие объекты могут быть признаны «интеллектуальной собственностью», согласно ГК, части IV? 3. Что такое «исключительное право» и «личное неимущественное право» на объект интеллектуальной собственности? В чем отличие этих понятий? Тема 2.5 Организационные формы инновационного предпринимательства План лекции:
Вопрос 1. СУБЪЕКТЫ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Под субъектами инновационной предпринимательской деятельности следует понимать:
Инновационный процесс охватывает многих участников и может развиваться на различных уровнях:
Вопрос 2. ФОРМИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ В КОРПОРАЦИЯХ Корпоративный бизнес ориентирован на четыре ключевых инновационных параметра:
Непрерывный процесс инновационного развития предполагает создание новых отделений, ориентированных на перспективную продукцию и рынки сбыта. Его реализация различными корпорациями осуществляется по-разному. Но можно отметить общие принципы. Главным звеном инновационной деятельности корпораций традиционно являются исследовательские подразделения. Уровень задач и распределение риска зависят от того, к какому иерархическому уровню они принадлежат. Центральные лаборатории заняты поиском кардинальных, стратегических решений, касающихся деятельности всей корпорации. На уровне научных центров разрабатываются базовые технологии для организаций, входящих в корпорацию, а на уровне функциональных подразделений задачи имеют преимущественно прикладной характер: разработка изделий, программ, рекомендаций, снижение издержек и т.п. Рост конкуренции, сокращение жизненного цикла продукции заставляют организации превращать новаторство из случайных озарений в повседневную практику. Для решения этой задачи в корпорациях организуют временные творческие коллективы. Рисковые подразделения — небольшие автономные специализированные предприятия. Многие крупные фирмы, в первую очередь американские, стали практиковать создание независимых исследовательских подразделений внутри своей организационной структуры на правах дочерних компаний. Они возглавляются специалистами-инициаторами перспективных разработок, которые подбирают коллектив исследователей по собственном усмотрению и получают полную самостоятельность в выборе направления исследований, организации работы и расходовании ресурсов. Такой подход позволяет предотвратить уход талантливых работников и привлечь на работу специалистов из других фирм. Российская практика включает два направления разукрупнения существующих предприятий. Одно направлено на создание оптимальных по размерам и выполняемым функциям производственно-финансовых холдингов материнских предприятий с сетью малых фирм партнеров; второе — на формирование в организационной структуре предприятий подразделений, отвечающих за инновационную деятельность. Перечень проблем, с которыми сталкиваются российские предприятия в ходе разукрупнения, включает определение следующего:
Причем вопросы управления новой фирмой становятся важнейшими. Если на действующем предприятии главным препятствием инновационному развитию служит существующая система управления, то на новом — ее отсутствие. Самый острый дефицит при реструктуризации — дефицит подготовленных руководителей. Второе направление развития инновационной деятельности связано с формированием на действующих предприятиях системы управления изменениями, которая обеспечивает разработку стратегии развития фирмы, формирование инновационной деятельности и реализацию инновационных проектов, обеспечивающих мобилизацию творческого потенциала и активное развитие. Ответственность за реализацию этих функций должна быть возложена на службу стратегического развития, которая должна решать задачи по стратегическому планированию и управлению изменениями. К задачам управления изменениями относятся:
Вопрос 3. ФОРМЫ РИСКОВОГО (ВЕНЧУРНОГО) ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Инновации требуют от предприятия быстрой реакции, гибкости, мобильности, способности к риску при неопределенном результате. Крупные корпорации не отвечают этим требованиям и неохотно идут на технологическую перестройку производства и эксперименты. Для них выгоднее финансировать мелкие внедренческие фирмы и двигаться по проложенному пути. Рисковая (венчурная) фирма — организация, создаваемая для реализации инновационного проекта, связанного со значительным риском. Ее создают несколько человек, располагающих оригинальной идеей, но не имеющих средств для производства, и инвестор. Руководитель такой фирмы должен быть компетентен не только в сферах производства и управления, но и в областях управления финансами и реализации продукции. Он осуществляет общее руководство фирмой и руководит рядом направлений ее деятельности до того момента, когда рисковое предприятие, добившись Успеха, передает через продажу акций ведение дел более мощной финансово-промышленной группировке. Роль малых рисковых фирм. По данным исследователей, более половины важнейших изобретений XX в. приходится на долю мелких фирмы или самостоятельных изобретателей: телевизионная электронная трубка, электростатические копировальные машины, транзисторы, миксеры, реактивный двигатель, шариковые авторучки, пылесосы, тостеры, застежка «молния» и т. д. Из 51 изобретения на долю крупных предприятий приходится 12, мелких — 6, независимых изобретателей — 33. Успех малой фирмы во многом зависит от предпринимателя. В малом бизнесе именно хозяин определяет политику фирмы, поэтому многое зависит от его индивидуальности. Основные преимущества малых предприятий:
Американская практика. Организация поисковых исследований и внедрение результатов в производство породила рисковый бизнес. Законченную форму он обрел в 70—80-х гг. XX в. Основная сфера деятельности рисковых предприятий — быстрорастущие наукоемкие отрасли: электроника, информатика, химия и др. Инициаторы таких предприятий — талантливые ученые, менеджеры, изобретатели, желающие работать над перспективной идеей без бюрократических ограничений, неизбежных в лабораториях крупных фирм с их жесткими программами и централизованными планами. Рисковые предприятия — своеобразная форма защиты талантов от потерь, которые возникают на начальной стадии инновационного процесса из-за неприятия новшеств администрацией крупных фирм. Преимущество рискового бизнеса — гибкость, подвижность, способность мобильно переориентироваться, изменять направление поиска, быстро улавливать и апробировать новые идеи. Стремление к прибыли, давление рынка и конкуренции, конкретно поставленная задача, жесткие сроки вынуждают разработчиков действовать результативно и быстро. Сокращается процесс внедрения Новшеств, так как производители получают готовый результат. Стартовый капитал рисковые предприятия получают от крупных предприятий или государства на льготных условиях, позволяющих им распоряжаться этими средствами для научных целей, изначально результат поисковой работы неизвестен, существует значительный риск. Если предприятие добивается успеха, оно превращается в самостоятельную хозяйственную единицу или переходит в собственность главных вкладчиков капитала. Оно выполняет роль связки между фундаментальными исследованиями и массовым промышленным производством. Фундаментальные исследования требуют больших финансовых, материальных и человеческих ресурсов. Поэтому они выполняются крупными фирмами. Доводкой научных открытий до промышленной технологии и передачей их в массовое производство занимаются венчурные предприятия. Франция, Германия. Во Франции и Германии крупные фирмы держат под контролем как разработки, так и внедрение новшеств. Рисковые предприятия находятся под контролем крупных фирм или государства, которое часто играет роль заказчика, организатора, финансиста и источника научно-технической информации. Япония. В Японии американский вариант рискового предпринимательства получил интенсивное развитие в 80-х гг. Венчурные фирмы появляются в наукоемких отраслях: биоинженерии, микроэлектронике, программном обеспечении, производстве материалов. Главным препятствием развитию рискового предпринимательства служат национальные традиции: пожизненный наем квалифицированных работников, идеология фирмы-семьи и т. п. Широкую поддержку рисковому бизнесу оказало государство. Правительство Японии одним из стратегических направлений обеспечения лидерства страны к началу XXI в. выбрало развитие рисковой формы предпринимательства. Разработаны программы субсидирования и налогообложения, стимулирующие мелкий бизнес в фундаментальных и прикладных исследованиях, в разработке принципиально новых продуктов. Многие высокотехнологичные фирмы строят стратегию выживания через инкубаторные программы. Фирма-инкубатор создается либо крупными предприятиями, либо местными органами власти. Они сдают в аренду за невысокую плату вновь создаваемым предприятиям служебные помещения, предоставляют им на льготных Условиях консультационное обеспечение по управленческим, техническим, коммерческим, экономическим и юридическим вопросам. Существует три типа инкубаторов:
По истечении 3—5 лет «жизни» в инкубаторе фирма-арендатор может достигнуть устойчивости, позволяющей вести самостоятельный бизнес вне инкубатора [4]. Вопрос 4. МАЛЫЕ ФОРМЫ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Понятие «инновационное предпринимательство» не отражает какой-либо определенной организационно-правовой формы инновационной деятельности, регламентированной Гражданским кодексом РФ. К категории инновационного предпринимательства в отечественной и зарубежной практике обращаются чаще всего для того, чтобы выделить во всех сферах экономики страны специфические субъекты хозяйственной деятельности, составляющие постоянно развивающийся особый сектор экономики, требующий специальных инструментов менеджмента и форм государственной поддержки. В связи с этим возникает необходимость в установлении характеристических признаков малых инновационных предприятий (МИП) как особой формы организации инновационной деятельности. Инновационное предпринимательство осуществляется в двух принципиально различных организационных формах:
В первом случае предприниматель как физическое лицо несет полную персональную имущественную ответственность за результаты осуществляемого бизнеса. Во втором случае имущественная ответственность за ведение инновационной предпринимательской деятельности переносится на создаваемое новое юридическое лицо. Участники МИП, в зависимости от его организационно-правовой формы и степени своего личного участия, несут ответственность за результаты деятельности. Каждая из этих форм инновационного предпринимательства имеет достоинства и недостатки. Инновационное ИП используется, как правило, в качестве начальной, переходной формы начала предпринимательской деятельности. В практике оно чаще всего связано с созданием и использованием гражданами (физическими лицами) инновационных объектов в виде приобретений, полезных моделей или промышленных образцов. Нередко в качестве индивидуального предпринимателя выступает автор, т. е. физическое лицо, творческим трудом которого создан новый объект промышленной собственности, или даже патентообладатель, т. е. физическое лицо, которому в соответствии с законодательством выдан патент на изобретение, промышленный образец или свидетельство на новую полезную модель. В качестве индивидуального предпринимателя в инновационной сфере может выступать и лицензиат, т. е. физическое лицо, получившее право на использование объекта промышленной собственности в соответствии с лицензионным договором, заключенным с патентообладателем. Индивидуальный предприниматель имеет право привлекать для инновационной деятельности другие физические лица и организации. Однако практические возможности расширения инновационной деятельности индивидуального предпринимателя всегда ограничены (табл. 1). Итак, наиболее существенные различия в механизмах хозяйствования ИП и МИП:
Таблица 1 – Основные преимущества и недостатки ИП в сравнении с МИП При выборе формы малой инновационной предпринимательской деятельности следует учитывать различия в формальных процедурах их организации при открытии бизнеса. Начало инновационного предпринимательства обязательно связывается с государственной регистрацией открываемой деятельности. Основные требования к порядку государственной регламентации ИП и юридических лиц определены Гражданским кодексом РФ. Наиболее существенной для развития экономики и эффективной формой инновационного предпринимательства следует считать создание МИП как самостоятельного юридического лица. Прошедшее государственную регистрацию МИП может иметь разнообразные организационно-правовые формы из числа предусмотренных ГК РФ. Их выбор зависит от характера, масштабов, научно-технических направлений и других особенностей осуществляемой инновационной деятельности. Независимо от выбранной организационно-правовой формы предприятие может обладать статусом малого и инновационного при наличии ряда характеристических признаков. Принадлежность предприятия к категории инновационных организаций необходимо связывать с характером осуществляемых услуг и работ, используемых материальных и трудовых ресурсов, составом реализуемой продукции. Для осуществляемых научно-производственных процессов МИП характерны следующие признаки:
Перечисленные признаки не имеют строгих нормативных характеристик, а инновационный характер деятельности МИП не связывается с конкретными льготами и формами финансирования. Принципиальное значение для деятельности МИП имеет его принадлежность к категории малых для получения определенных налоговых и других льгот в соответствии с нормативными и законодательными актами. Законодательство предусматривает для субъектов малого предпринимательства ряд неналоговых льгот:
Налоговое законодательство предусматривает налоговые льготы для малых предприятий. Законодательство устанавливает признаки для отнесения предприятий к категории малых. Это дает им право на определенные льготы. Основными критериями при этом являются среднесписочная численность работников МИП и состав учредителей. Оговаривается также, что к МИП относятся коммерческие организации, в уставном капитале которых доля участия РФ, субъектов РФ, общественных и религиозных организаций, благотворительных и иных фондов не превышает 25%; доля, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимися субъектами малого предпринимательства, не превышает 25%. Формирование малых инновационных предприятий происходит следующим образом:
Как правило, процесс создания малого инновационного предприятия проходит несколько стадий. На первой стадии группа инженеров-изобретателей, разработчиков или ученых основывают предприятие по производству нового продукта (услуги) или уже освоенного продукта (услуги) по новой технологии. Обычно первоначальный капитал предприятия формируется из собственных и заемных средств и учредители предприятия одновременно являются его основными сотрудниками. В том случае, если проект привлекателен для инвесторов и учредители смогут их в этом убедить, они также вкладывают средства. На следующем этапе учредителями предприятия разрабатывается экономическая стратегия бизнеса, изучается рыночный спрос и проводится подготовка производства. Затем начинается выпуск и продажа новой продукции, опытная партия продается или распространяется с целью испытания потребителям, причем сбытом продукции, как правило, занимаются сами учредители. Третья стадия — стадия отладки технологии и расширения производства, начала промышленного выпуска продукции, предназначенной уже не для конкретного узкого круга потребителей, а для групп потребителей со схожими потребностями. На четвертом этапе осуществляется освоение новых капиталовложений, которые направлены на улучшение качества продукции, формирование оборотных фондов, расширение рынка сбыта производимой продукции. Происходит быстрый рост предприятия, который ставит проблему координации различных видов ее деятельности, совершенствования организационной структуры. Разнообразие видов МИП характеризуют две группы признаков, имеющих существенное значение для построения системы менеджмента (рис. 2 – Классификация МИП). Рис. 2. Классификация МИП Эффективность малой формы предприятия, занимающегося научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими разработками, обычно бывает немного выше, чем у крупной организации при освоении того или иного нововведения, которое не требует крупных финансовых средств и большого числа занятых; в осуществлении проекта, когда небольшая группа специалистов может его провести без использования сложного и дорогостоящего исследовательского оборудования. Успех малых предприятий в инновационной сфере объясняется следующими причинами:
Вопросы для самопроверки по теме 2.5: 1. Кого (или что) принято считать «субъектами инновационной предпринимательской деятельности»? 2. На каких уровнях может развиваться инновационный процесс? 3. На какие ключевые инновационные параметры ориентирован корпоративный бизнес? 4. Какова роль малых рисковых фирм в инновационной экономике развитых стран? 5. Каковы основные особенности малых инновационных фирм (преимущества, недостатки, особенности процесса формирования)? 6. Чем объясняется успех малых предприятий в инновационный сфере? Литература по модулю 2: Основная литература 1. Инновационное предпринимательство: Учеб. пособие / В.Г. Медынский, Л.Г. Шаршукова. – М.: ИНФРА-М, 1997 г. – 237 с. – (Сер. «Высшее образование») 2. Инновационное развитие: экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями: [монография] / под ред. Б.З. Мильнера. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 624 с. – (Сер. «Научная мысль») 3. Бизнес и инновации: Пер. с англ. / П. Друкер. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. – 432 с.: ил. 4. Управление инновационными преобразованиями: Учеб. пособие / Г.И. Гумерова. – М.: Издательство «Дело» АНХ, 2010. – 140 с. – (Сер. «Образовательные инновации») Дополнительная литература Инновационное развитие и конкурентоспособность. Очерки развития российских предприятий / И.Б. Гурков. – М.: ТЕИС, 2003. – 236 с.; МОДУЛЬ 3. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ |
Похожие:
 | Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального... |  | Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями федерального государственного стандарта высшего профессионального... |
| Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями федерального государственного стандарта высшего профессионального... | | Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального... |
| Рассмотрено и рекомендовано на заседании кафедры теории и технологий в менеджменте юфу | | Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального... |
| Учебно-методический комплекс предназначен для студентов очной формы обучения, содержит план лекционных и практических занятий, рекомендации... | | Учебно-методический комплекс составлен на основании требований федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального... |
| Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального... | | Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями федерального государственного стандарта высшего профессионального... |