I. Теоретические основы управления мотивацией персонала


НазваниеI. Теоретические основы управления мотивацией персонала
страница9/9
ТипРеферат
filling-form.ru > Туризм > Реферат
1   2   3   4   5   6   7   8   9

  1. Стандарт обслуживания Покупателей




Ситуации

Действия кассира

Фразы

3.1 Покупатель подходит к месту на кассовом терминале, где осуществляется операция по идентификации товара

  1. Установить зрительный контакт (посмотреть на Покупателя);

  2. Улыбнуться, приветствуя Покупателя.

«Добрый день/вечер!»

3.2. работа с Покупателем в зале с типом продажи самообслуживание

  1. перед подбором товара

  2. вежливо спрашивает у Покупателя

  3. перед подбором товара и перед пробитием чека выясняет у Покупателя

- «Вам нужен пакет?»;

- «У Вас есть наша дисконтная карта?»:

3.2.1.У Покупателя есть НДК

  1. просит Покупателя, предъявить НДК

  2. проводит картой через картридер и озвучивает Покупателю скидку



-«Будьте добры, предъявите!»;
- «Ваша скидка составляет ... %»;

3.2.2.скидка по НДК не предоставляется (зеленые ценники, рекламная акция)

приносит извинения Покупателю, и объясняет, что сумма по чеку будет учтена

- «К сожалению, скидка на данный товар не предоставляется, но сумма по чеку будет учтена»;


3.2.3.НДК неисправна

объясняет, что НДК неисправна, и просит Покупателя обратиться к инженеру

- «К сожалению, Ваша дисконтная карта неисправна. Пройдите, пожалуйста, к инженеру магазина для выяснения причины»;


3.2.4.Покупатель предъявляет НДК после пробития чека




- «Хорошо, сейчас все исправим»;


3.2.5.Покупатель сделал покупку на сумму свыше 2000 рублей, но НДК отсутствует

предлагает Покупателю оформить и получить НДК у инженера

- «Вы совершили покупку более 2000 руб. Пройдите, пожалуйста, к инженеру магазина для получения накопительной дисконтной карты»;


3.3.работа с Покупателем в зале с типом продажи «через прилавок»:


  1. спрашивает у Покупателя выписку

  2. перед подбором товара

  3. вежливо спрашивает у Покупателя




  1. после набора товара в кассовый чек проговаривает Покупателю все вносимые в чек позиции

(если в чеке не более 5 наименований);

- «Пожалуйста, вашу выписку»
-«Вам нужен пакет?»;

-«Вы покупаете...»

3.3.1.у Покупателя есть НДК

См. Работа с Покупателем в зале самообслуживания с НДК




3.4. работа с рекламной акцией

после подбора товара и перед пробитием чека спрашивает Покупателя о наличии купона по действующей акции

- «У Вас есть купон на скидку?»;


3.4.1. приобретаемый товар попадает под условия проводимой рекламной акции

объясняет Покупателю условия рекламной акции, которая распространяется на приобретаемый товар

- «Ваш товар участвует в рекламной акции ..…поэтому, вы получаете…»;


3.5. Покупатель интересуется о наличии того или иного товара и его количестве в других магазинах сети или на складах базы

дает достоверную информацию Покупателю по интересующему вопросу (смотрит данные в программе «Глобал»)

-«Да………..штук есть в………магазине (на складе). Если Вы хотите получить более подробную информацию, обратитесь, пожалуйста, к инженеру магазина».

3.6.Покупатель оформляет возврат

  1. предлагает Покупателю бланк заявления на возврат и вежливо просит его заполнить вместе с продавцом;


2. проверяет пакет документов на возврат и проговаривает сумму возвращаемых Покупателю денег

- «Возьмите, пожалуйста, этот бланк заявления на возврат и обратитесь к продавцу, который примет у Вас товар и поможет заполнить заявление»;

- «Ваш возврат по чеку составляет ... рублей ... копеек».

3.7. Завершение работы с покупателем








3.7.1.Отсутствие в кассе разменной монеты

1.кассир должен иметь в достаточном количестве разменную монету, с тем чтобы не обращаться к Покупателям с просьбой о предоставлении более мелких денежных купюр/монет;

  1. при отсутствии разменной монеты вежливо спрашивает Покупателя о наличии необходимой мелочи.

-«Извините, пожалуйста , у Вас нет…….руб…..коп.»



3.7.2.Расчет с Покупателем

1.пробивая чек, проговаривает сумму покупки;
2.получая от Покупателя деньги, проговаривает полученную сумму;

  1. выдавая, проговаривает Покупателю сумму сдачи

-« С Вас ... рублей ... копеек»;
- «Ваши ... рублей ... копеек»;
- «Ваша сдача ... рублей ... копеек»;

3.8. завершение работы с Покупателем




-«Спасибо за покупку приходите к нам еще, всего доброго».

3.9. Возникновение конфликтных ситуации с Покупателем.







3.9.1. сумма сдачи выдана неправильно


кассир без раздражения, в вежливой форме предлагает Покупателю разобраться в сложившейся ситуации;

- «Хорошо. Давайте разберемся. Вы дали ... рублей ... копеек, а сумма по чеку составляет ... рублей ... копеек. Значит, Ваша сдача ... рублей ... копеек. Пересчитайте, пожалуйста»;

3.9.1.1.Покупатель настаивает на ошибке

кассир ведет себя спокойно и уверенно, для разрешения данной ситуации зовет инженера для снятия Х-отчета с кассы

Сейчас инженер снимет отчет по кассе, проверит наличность, и проблема будет решена»;


3.9.1.2.При снятии Х- отчета по кассе ошибок кассира не обнаружено

кассир в вежливой форме констатирует правильность своих действий и при необходимости предлагает Покупателю пересчитать сумму сдачи еще раз.

- «Извините, но в кассе излишки не обнаружены. Если вы желаете, мы можем пересчитать еще раз»;


3.9.1.3. При снятии Х- отчета по кассе выявились ошибки кассира

кассир в вежливой форме констатирует ошибочность своих действий и пересчитывает сумму сдачи Покупателю.

-«Извините, пожалуйста, это моя ошибка. Вы дали…………руб……..коп., значит Ваша сумма сдачи……….руб…….коп. Извините, пожалуйста.

3.9.2. Отсутствие товара на остатках в торговом зале с типом продажи «через прилавок»

кассир объясняет Покупателю сложившуюся ситуацию и просит подождать

- «Извините, к сожалению, данный товар не пробивается. Если Вы подождете пару минут, то мы сможем оформить Вашу покупку».

3.9.3. Произошло большое скопление покупателей у данной кассы


кассир в вежливой форме предлагает Покупателям пройти в свободную (другую) кассу


- «Извините, пройдите, пожалуйста, в другую кассу».

3.9.4. Подсчет денежных средств для инкассации

3.9.5.Техническая неисправность кассы

  1. кассир констатирует техническую неисправность кассы;

2. вежливо предлагает Покупателям пройти в другую кассу

Извините, пожалуйста, по техническим причинам касса не работает. Вас обслужат в другой кассе»

3.9.6. Техническая неисправность всех касс магазина (завмаг принимает решение работать по чекам формы № 00 по ОКУД 0700003, утвержденный Министерством финансов РФ)

1. кассир размещает перед кассой напечатанное инженером объявление, в котором администрация магазина приносит извинения за причиненные неудобства;

2.Покупатель подходит к кассовому терминалу с выпиской от продавца (с указанным в ней кодом, количеством и ценой товара);

кассир произносит все позиции из выписки, их цену и записывает в чек формы № 00 по ОКУД 0700003, утвержденный Министерством финансов РФ)

3. кассир подсчитывает и проговаривает Покупателю общую сумму;

4. при необходимости выписывает Покупателю товарный чек.

Если Покупателю нужен кассовый чек, кассир вежливо просит подойти позднее.



- «Вы берете………по цене…..руб…коп.»,

«Ваша сумма составила …….руб…..коп.»
- «Мы приносим свои извинения. Если Вам необходим кассовый чек, то вам придется подождать или подойти позже».


1 Зайцев Г.Г. Управление персоналом (учебное пособие), издательство “Северо-Запад”,1998, с.84

2 ред. Сербиновского Б.Ю. и Самыгина С.М. Управление персоналом (учебное пособие) издательство “Приор”, 1999, с. 343

3 Э.А. Уткин “Мотивационный менеджмент”, М, из-во “ЭКМОС”, с.11


4 Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент, М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998 с.106


5 Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления. Т1. - М.: 1992., с. 45



1   2   3   4   5   6   7   8   9

Похожие:

I. Теоретические основы управления мотивацией персонала iconМетодические указания созданы в соответствии с рабочей программой...
К 03. 01. «Теоретические основы товароведения» предлагает практическое осмысление ее разделов и тем на практических занятиях, которые...

I. Теоретические основы управления мотивацией персонала iconПлан лекции Теоретические и организационные основы отбора персонала...
Лекция Организация и обеспечение проведения конкурсов на замещение вакантных должностей и включение в кадровый резерв

I. Теоретические основы управления мотивацией персонала iconОтчет по научно-исследовательской работе «Оценка экономической и...
Теоретические основы системы управления персоналом

I. Теоретические основы управления мотивацией персонала iconПрограмма совершенствования работы с персоналом в мбоу «сош №1»
Теоретические основы управления трудовым потенциалом в образовательной организации

I. Теоретические основы управления мотивацией персонала iconМетодические указания по выполнению практических и лабораторных работ...
Мдк 01. 01 «теоретические основы организации контроля и испытаний» раздел II, III

I. Теоретические основы управления мотивацией персонала iconТ. А. Беркович Профессор кафедры экономики труда и управления персоналом
Рассмотрены теоретические основы аудита системы управления персоналом организации. Предлагается модель аудита системы управления...

I. Теоретические основы управления мотивацией персонала iconСреднего профессионального образования «армавирский колледж управления...
Пм 01. «Теоретические основы организации обучения в начальных классах» по специальности

I. Теоретические основы управления мотивацией персонала iconГрейдирование как современный метод мотивации персонала
В новых условиях сохраняются стандартные задачи администрирования персонала, но стиль управления человеческими ресурсами теперь должен...

I. Теоретические основы управления мотивацией персонала iconЛабораторный практикум по дисциплине «Теоретические основы товароведения...
Лабораторный практикум по дисциплине «Теоретические основы товароведения и экспертизы» / Сост. Ш. К. Ганцов, Л. Г. Цветкова, Р. Г....

I. Теоретические основы управления мотивацией персонала iconМетодические указания по выполнению курсового проекта По мдк 02....
Мдк 02. 02 Теоретические основы конструирования швейных изделий, профессионального модуля 02. Конструирование швейных изделий. Основная...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск