Учебное пособие «Фармацевтический менеджмент в лпу»
Скачать 5.22 Mb.
|
ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ КУРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ МИНИСТЕРСТВА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Кафедра сестринского дела Кафедра педагогики Толкачева И.В., Дремова Н.Б. ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКОМ УЧРЕЖДЕНИИ УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ Курск 2014 Авторы: Толкачева Ирина Викторовна – доцент кафедры сестринского дела Курского государственного медицинского университета, менеджер сестринского дела. Дремова Нина Борисовна - академик РАЕН, доктор фармацевтических наук, профессор, заведующая кафедрой педагогики Курского государственного медицинского университета. Рецензенты: Ярошенко Н.П. - кандидат фармацевтических наук, доцент кафедры управления и экономики фармации ФППО Московской медицинской академии им. И.М.Сеченова; Урусова Т.И. - кандидат фармацевтических наук, доцент кафедры экономики и управления фармации Курского государственного медицинского университета; Кондратенко Г.Н. – главная медицинская сестра БМУ «Курская Областная клиническая больница», главный внештатный специалист комитета здравоохранения Курской области по сестринскому делу. Учебное пособие «Фармацевтический менеджмент в ЛПУ» направлено на формирование освоения практических навыков по управлению лекарственным обеспечением отделения ЛПУ. Предназначено для задания в качестве рубежного и итогового контроля для студентов факультета высшего сестринского образования медицинских вузов, а также для факультета повышения квалификации медицинских сестер. СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ АО аптечная организация ГЗ госпитализированная заболеваемость ЛБ лекарственный бюджет ЛО лекарственное обеспечение ЛС лекарственное средство ЛП лекарственный препарат ЛПУ лечебно-профилактическое учреждение МС медицинская сестра МЗ Министерство здравоохранения и социального развития НС наркотическое средство НПД нормативно-правовая документация ПВ психотропное вещество РФ Российская Федерация ТАА товары аптечного ассортимента ФМ фармацевтический менеджмент ФР фармацевтический рынок ФО фармацевтическая организация ФП фармацевтический порядок ФТ и У фармацевтические товары и услуги СОДЕРЖАНИЕ Стр. Введение ………………………………………………………………………….5 Тема 1. Общие представления о менеджменте …………………………..7 Тема 2. Основы фармацевтического менеджмента……………………..16 Тема 3. Фармацевтический менеджмент в ЛПУ…………………..……20 Тема 4. Фармацевтический порядок в отделении ЛПУ………………...28 Тема 5. Лекарственный бюджет отделения ЛПУ………………………40 Тема 6. Организация выписки и получения товаров аптечного ассортимента в ЛПУ……………………………………………………...69 Тема 7.Учет товаров аптечного ассортимента в ЛПУ…………………81 Тема 8. Хранение товаров аптечного ассортимента в ЛПУ……………95 Тема 9. Маркетинговый анализ ассортимента лекарственных средств………………………………………………….116 Терминологический словарь………………………………………………….162 Тестовые задания………………………………………………………………181 Учебные ситуации ……………………………………………………………197 Список литературы …………………………………………………………..238 ВВЕДЕНИЕ В современных условиях наиболее ресурсоемким сектором здравоохранения является стационарная медицинская помощь, так как на содержание лечебно-профилактических учреждений (ЛПУ) тратится в среднем 60-80% всех выделяемых ассигнований. Лекарственное обеспечение (ЛО) - важнейшая составляющая лечебно-диагностического процесса в ЛПУ. Неэффективная работа указанной системы оборачивается значительной потерей финансовых средств, в том числе из-за нецелесообразного назначения слишком дорогих лекарственных средств (ЛС) - 10%; неправильного определения потребности в них - 14%; нерационального назначения ЛС - 19%; неправильных расчетов в системе распределения ЛС - 19%; недостатков в системе закупок ЛС -27%. На уровне специализированного отделения многопрофильного ЛПУ решение обозначенной проблемы обусловлено деятельностью оперативных руководителей, т.е. старшей медицинской сестры и врача-заведующего отделением, непосредственно отвечающих за лекарственный менеджмент в нем. Это требует от данной категории специалистов достаточной фармацевтической компетентности в вопросах формирования оптимального лекарственного бюджета отделения ЛПУ, нормативно-правовой документации, регламентирующей различные аспекты фармацевтического порядка в ЛПУ. Цель пособия: изложить системно мероприятия организации рационального лекарственного обеспечения лечебного процесса в условиях многопрофильного стационара. Настоящее учебное пособие «Фармацевтический менеджмент в ЛПУ» может использоваться в качестве учебного для студентов факультета высшего сестринского образования медицинских вузов (бакалавров сестринского дела), а также слушателей ФПК по специальности «Управление сестринской деятельностью», «Организация сестринского дела», «Сестринское дело». Обоснование изучения отдельных тем пособия и формируемые общекультурные и профессиональные компетенции представлены в таблице 1. Таблица 1 Обоснование изучения тем пособия для бакалавров сестринского дела № п/пНаименование темыОбоснование изучения Формируемые компетенцииТема 1.Общие представления о менеджменте Особенности организации труда в ЛПУ в современных условиях требуют от руководителей всех уровней управления не только медицинских знаний, но и теории и практики менеджмента, в т.ч. и фармацевтическогоОбщекультурные (ОК): владение культурой мышления, способность к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей её достижения (ОК-1); готовность к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-3); способность находить организационно - управленческие решения в нестандартных ситуациях и готов нести за них ответственность (ОК-4); умение использовать нормативные правовые документы в своей деятельности (ОК-5). Профессиональные компетенциями (ПК): организационно-управленческая деятельность: готовность работать с нормативно-распорядительной документацией и применять основы экономических и правовых знаний для реализации профессиональных функций в области здравоохранения (ПК-11); способность и готовностью к реализации правовой компетентности, соблюдению норм в области профессиональной деятельности и оказанию помощи в защите прав и интересов пациента (ПК-12); способность к руководству сестринским персоналом и готовностью к разработке управленческих решений по повышению эффективности работы структурного подразделения/учреждения (ПК-13)Тема 2.Основы фармацевтического менеджментаТема 3.Фармацевтический менеджмент в ЛПУТема 4.Фармацевтический порядок в отделении ЛПУУпорядочение системы мероприятий по организации оптимального ЛО лечебного процесса в условиях многопрофильного ЛПУТема 5.Лекарственный бюджет отделения ЛПУРациональное использование ресурсов в условиях недостаточного финансирования ЛПУТема 6.Организация выписки и получения товаров аптечного ассортимента в ЛПУУстановление порядка, согласованности, единых критериев работы медицинского персонала отделений ЛПУ в процессе организации ЛО больных в ЛПУТема 7.Учет товаров аптечного ассортименте в ЛПУТема 8.Хранение товаров аптечного ассортимента в ЛПУСоблюдение условий хранения как основа качественной лекарственной помощи в ЛПУТема 9.Маркетинговый анализ ассортимента лекарственных средствЗнание оперативными руководителями отделений ЛПУ номенклатуры фармацевтического рынка с целью организации эффективной фармакотерапии и рационального использования лекарственных ресурсов ЛПУУчебные ситуацииПовышение фармацевтической компетентности в процессе обучения у студентов факультета ВСО медицинских вузов, а также слушателей ФПК Тестовые заданияТерминологический словарьСоздание единого языкового профессионального общения на всех уровнях управления системой лекарственного обеспечения ЛПУ ТЕМА 1. ОБЩИЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О МЕНЕДЖМЕНТЕ Генерирование человеческой энергии и придание ей направления есть задача менеджмента Питер Друкер Менеджмент: историческая справка, определение термина. Основные понятия менеджмента: функции, принципы, субъекты, объекты, уровни и методы управления. Цели:
Менеджмент: историческая справка, определение термина Глобальный поворот в истории развития нашей страны к экономике рыночно-предпринимательского типа повлек за собой перестройку управленческой сферы, в связи c чем возросла значимость теории и практики менеджмента, который признан новой управленческой парадигмой, увязывающей всех участников рынка, в том числе и общество. Эволюцию менеджмента можно рассматривать в контексте смены общественно-экономических формаций от первобытнообщинного строя до капитализма. Ученые считают, что расцветы и закаты древних цивилизаций (Македония, Персия, Римская империя) являются убедительными примерами успехов и неудач в практике менеджмента прошлых тысячелетий. Н.И. Кабушкин (2001) описывает развитие теории и практики управления, выделяя в нем несколько исторических периодов: I период – древний (начиная с 9-7 тыс. лет до н.э. примерно до XVIIIв.), в течение которого человечество тысячелетиями по крупицам накапливало опыт управления. Он связан с такими именами, как Сократ, Платон, А. Македонский. II период – индустриальный (1776-1890). Наибольшая заслуга в развитии представлений о государственном управлении в этот период принадлежит А.Смиту (анализ различных форм разделения труда), Р.Оуэну (идея гуманизации управления производством, признание необходимости обучения), Ч.Беббиджу (разработал прообраз современной цифровой вычислительной техники). III период – период систематизации (1856-1960), когда формировались новые направления, школы, течения. В данном периоде, по мнению автора, зародилась в концепции управления, которая сегодня называется менеджментом. IV период – информационный (1960г. и по настоящее время) характеризуется широким применением математики и вычислительной техники в управлении. М. Седлак (1997), профессор Экономического университета Братиславы (Cловакия) считает, что практика управления более чем какая-либо другая область деятельности нуждается в теоретической поддержке. Её можно охарактеризовать как аккумулированные и по определенным правилам логически упорядоченные знания. Они представляют собой систему принципов, методов и технологий управления, разработанных на основе информации, полученной как эмпирическим путем, так и в результате исследований в различных областях науки. Постепенно сформировались несколько вариантов понимания процесса менеджмента и содержания его теории. Ряд авторов выделяет три главных подхода к менеджменту – классический, бихевиористический (поведенческий) и с позиции «науки управления». Другие же считают, что существует пять традиционных подходов, включающих, помимо указанных, информационный подход и подход с позиции принятия решений. Различные подходы к менеджменту не являются самостоятельными, независимыми теориями, а представляют собой результат интеллектуального разделения труда при изучении и разработке процесса управления и поэтому в своей совокупности составляют логически упорядоченную теорию (рис.1.1). ВРЕМЕННОЙ ПЕРИОД 1885 1920 1930 1940 1950 1960 в настоящее время Школы в управлении подход научного управления административный подход подход с точки зрения человеческих отношений подход с точки зрения науки о поведении подход с точки зрения количественных методов подход к управлению как к процессу системный подход ситуационный подход |
Похожие:
 | Учебное пособие предназначено для студентов специальности 050720(51) «Физическая культура» гоу спо «Курганское училище олимпийского... |  | Учебное пособие предназначено для подготовки к государственному итоговому междисциплинарному экзамену по специальности 080507 менеджмент... |
| Богданов Ю. В. Менеджмент: справочное пособие: Учебное пособие. – Минеральные Воды.: Кавказская здравница, 2009. – с. 237 | | Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во трту, 2004. 267 с |
| Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлению подготовки бакалавров 080200. 62 «Менеджмент», по профилю... | | Учебное пособие предназначено для подготовки студентов экономико-управленческих специальностей по программе группового проектного... |
| Учебное пособие предназначено для студентов вузов специальностей «Менеджмент организаций», «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит» и«Финансы... | | Гольдштейн Г. Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. Изд-во Таганрог: трту, 1998. 132с |
| «Владимирский государственный университет имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых» | | Учебное пособие предназначено в первую очередь для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки «Менеджмент», «Бизнес-информатика»,... |