Учебное пособие «Фармацевтический менеджмент в лпу»


НазваниеУчебное пособие «Фармацевтический менеджмент в лпу»
страница6/23
ТипУчебное пособие
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   23

1.7.Коэффициент роста - Кр (форм.16)

Кр= (16)

1.2.Аналитическое выравнивание

Регрессионная модель, характеризующая зависимость показателя от времени, называется трендом.

Для ЛПУ наиболее приемлемым является расчет регрессионной модели тренда по уравнению прямой линии (форм.17)

yt=a + bt (17)

где, а, b – параметры модели тренда (форм.18,19)

b = (18)

а = (19)

t- показатель времени, обозначается начиная с 1: t1=1, t2=2 и т.д.

Для расчетов уравнения тренда можно воспользоваться таблицей 5.1.

Таблица 5.1

Расчетная таблица для выведения уравнения тренда

Годы yttt2yt tyt123456

yt – теоретические ретроспективные значения показателя заболеваемости, рассчитываются по полученной математической модели тренда.

Методический совет: проверка правильности расчетов осуществляется по суммам колонок 2 и 6 таблицы 1, которые быть равны (допускается разница в десятых).
1.3.Экстраполяция тенденций

Метод экстраполяции тенденций применяется для показателей, которые имеют устойчивые тенденции. Он основан на предположении, что тенденции, которые сложились в прошлом и в настоящем, будут действительны какое-то время в будущем (явление инерционности).

При прогнозировании с помощью метода экстраполяции тенденций нужно соблюдать следующее правило:

Период упреждения и период прогнозирования должны находиться в соотношении 3:1

(для расчета прогноза на 1 год необходимы данные за 3 предыдущих года).

Расчет прогноза ГЗ на 2 последующих года осуществляется по регрессионной модели или тренду (форм.20, 21)

yn+1= a + btn+1 (20)

yn+2= a + btn+2 (21)

2 этап. Анализ фактической лекарственной терапии, назначенной пациентам, страдающим i -нозологией

Анализ лекарственной терапии проводится на основе контент-анализа историй болезней больных, пролеченных в специализированных отделениях многопрофильных стационаров, согласно схеме, приведенной на рис.5.4.

На основе выкопировки лекарственных назначений из историй болезни на карточки (таблица 5.2.) для отдельных j-ЛП составляется полный перечень ЛП, назначенных больным, страдающим i-нозологией.

Таблица 5.2

Карточка для выкопировки сведений из историй болезни пациентов i-нозологией

№ истории болезни Ф.И.О пациента Наименование ЛПДоза Количество ЛП на сутки Количество дней курса лечения 123456Образец заполнения 1Иванов И.П.Анальгин 50% - 2 млпо 2,0 х 3 раза 8 днейДимедрол 1% - 1 млпо 1,0 х 3 раза 8 днейПромедол 2% - 1 млПо 1,0 х 2 раза 2 дня

Анализ фактической лекарственной терапии

Контент-анализ историй болезни пациентов

Полный перечень ЛП

Индикаторы

Минимальный предел частоты назначений, равный 3

Стандарт медицинской помощи

Новые ЛП


Краткий перечень ЛП

Карты потребления на каждый j-ЛП краткого перечня

Среднее количество

j-ЛП на курс лечения

пациента с i-нозологией

Статистическое доказательство возможности применения

в качестве норматива

(коэффициент вариации ()

Если j-ЛП назначается не всем больным


= (1)

(23)

Коэффициент интенсивности потребления j-ЛП




если >10%, N

если <10%, = N

ЛП, входящие в стандарт медицинской помощи


Базовый ассортимент закупок ЛП для отделения

Рис.5.4. Алгоритм-схема анализа фактической лекарственной терапии пациентов с i-нозологией, получающих лечение в отделении ЛПУ
Затем составляется краткий перечень ЛП с использованием таблицы 5.3.

Таблица 5.3

Последовательность включения ЛП из полного перечня в краткий

п/пНазвание ЛП, форма выпускаКоличество больных,

которым назначен

j-ЛПИндикаторы включения в краткий переченьКи > 3ЛП, входящие в стандарт мед.помощи Новые ЛП123456Таким образом, согласно используемых индикаторов, в краткий перечень включаются:

  • ЛП, назначенные более чем 3 больным, страдающим i-нозологией

(Ки > 3);

  • ЛП, входящие в стандарт медицинской помощи пациентов i-нозологией (при Ки < 3);

  • новые ЛП, появившиеся на фармацевтическом рынке за последние 3-5 лет и рекомендуемые узкими специалистами для лечения i-нозологии (при Ки < 3).

Наличие у j-ЛП соответствующего индикатора отмечается в таблице 3 знаком +.

На каждый ЛП краткого перечня составляется карта потребления, в которой фиксируются следующие данные: номер истории болезни, количество ЛС на день лечения, количество дней курса лечения и общее количество ЛС для лечения 1 больного (таблица 5.4).

Таблица 5.4

Карта потребления конкретного ЛП

Номер истории болезни Количество ЛП на день лечения Количество дней курса лечения Общее количество ЛС на курс лечения1234Образец заполнения 21табл.х 4 раза в день520 табл.После составления карты потребления рассчитываются следующие показатели:

  • Среднее количество j-ЛП на курс лечения - ;

  • коэффициент вариации ;

  • коэффициент интенсивности потребления j-ЛП - Ки.

Среднее количество j-ЛП на курс лечения рассчитывается по средней арифметической (формула 1), где n – количество больных, которым назначался j-ЛП.

Если j-ЛП применяется в терапии не всех больных i-нозологией, то рассчитывается коэффициент интенсивности потребления (Ки) по формуле 22:

Ки= (22)

где n – количество историй болезни, в которых назначен j-ЛП;

m – общее количество исследуемых историй болезни.

Кроме того, необходимо провести расчеты статистического доказательства возможности применения среднего количества j-ЛП () на курс лечения в качестве норматива (N) и дальнейшего использования его при разработке прогноза необходимого количества j-ЛП по ассортименту краткого перечня для лечения в планируемом периоде прогнозного количества больных i- нозологией. Для этого рассчитывается показатель вариации ( ) по формуле 23:

= (23)

где: Хn -расход j-ЛП по каждой n- ной истории болезни.

В норме величина показателя вариации составляет 10% Следовательно, для ЛС с показателем вариации расхода 0 – 10% этот уровень может быть принят в качестве нормативного для дальнейшего планирования, т.е. = N.

По результатам анализа показателей вариации составляется базовый ассортимент ЛС для закупок для лечения пациентов i-нозологией, включающий:

  • ЛП, у которых показатель вариации не превышает 10%;

  • Новые ЛП и ЛП, входящие в стандарт лечения пациентов i-нозологией, даже при превышении показателя вариации нормы.

3 этап. Методические подходы к прогнозированию потребности в ЛС для отделения ЛПУ
Из методов научного прогнозирования потребности в ЛС (были разработаны и апробированы в практической фармации в 70-80 гг. прошлого столетия: нормативные, экстраполяции тенденций, математическое моделирование) для ЛПУ, приемлемым является нормативный метод.

Алгоритм – схема расчета потребности в ЛС на год и формирования ЛБ отделения ЛПУ приведен на рис.5.5. Прогнозирование потребности (Пj) отделения в j-ЛП для лечения i-нозологии осуществляется в различных единицах измерения, в том числе: в натуральных показателях (упаковки, флаконы, таблетки, капсулы, ампулы и т.п.) и денежном выражении (руб., долл. США и др.).

В качестве исходных данных для определения потребности используются следующие показатели:

  • N– норматив потребления j-ЛП на курс лечения пациентов i-нозологией;

  • Б – ожидаемое количество больных;

  • Ки – коэффициент интенсивности потребления j-ЛП;

  • Кп- коэффициент пересчета из граммов действующего вещества в упаковки;

  • О н и Ок – остатки на начало и конец года;

  • П – поступление упаковок j-ЛП в отделение;

  • Р – реализация, расход упаковок j-ЛП в отделении;

  • Ц – стоимость j-ЛП.

Общая формула расчета прогноза потребности в j-ЛП нормативным методом (форм. 24).

Пj = N Б, (24)

Данная формула применяется в том случае, если j-ЛП назначается всем больным.

Исходные данные

Потребность в ЛС отделения ЛПУ на планируемый период
Если ЛП назначается всем больным

П1 ji1= N Б (24)


Если ЛП назначается

не всем больным
П2 ji2= N Б Ки (25)
Пересчет потребности действующего вещества в упаковки

Кп= ЕД К (26)
Пj уп = (27)

Если j-ЛС назначается для лечения пациентов с n-нозологиями
Пjо= П1 j i1+ П2 j i2+…+ Пn j in

(28)

Корректировка потребности

с учетом переходящих запасов
Ок= Он+ П.jо-Р (29)
П jоk= П.jо - Ок (30)

ЛБ = Цj х П jо.k (31)

Лекарственный бюджет отделения ЛПУ


Рис. 5.5.Алгоритм-схема расчета потребности в ЛС на год и формирование ЛБ отделения ЛПУ
Если j-ЛП назначается не всем больным, то для расчета прогноза потребности в ЛП применяется формула 25.

Пj = N х БКи , (25)

Для перевода потребности действующего вещества в упаковки конкретного ТН ЛП применяются коэффициент пересчета из грамм действующего вещества в упаковки (формула 26 и 27).

Кп= ЕД К (26)

где ЕД – единица измерения j-ЛП;

К – количество единиц j-ЛП в упаковке.

Пj уп = (27)

Если j - ЛП используется в лечебном процессе не одной, а нескольких нозологий, то потребность в нем для отделения определяется суммированием значений, рассчитанных для каждой из нозологий (формула 28)

Пjin= П1 j i1+ П2 j i2+…+ Пn j in, (28)

Далее полученную общую потребность необходимо откорректировать на переходящие запасы препарата на конец года – Ок, которые определяются по данным инвентаризации и рассчитывается по формуле материального баланса (29).

Ок = Он + П Р , (29)

Пjоk= Пjо - Ок (30)
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   23

Похожие:

Учебное пособие «Фармацевтический менеджмент в лпу» iconУчебное пособие по дисциплине «Менеджмент физической культуры и спорта»
Учебное пособие предназначено для студентов специальности 050720(51) «Физическая культура» гоу спо «Курганское училище олимпийского...

Учебное пособие «Фармацевтический менеджмент в лпу» iconУчебное пособие для подготовки к государственному итоговому междисциплинарному...
Учебное пособие предназначено для подготовки к государственному итоговому междисциплинарному экзамену по специальности 080507 менеджмент...

Учебное пособие «Фармацевтический менеджмент в лпу» iconТесты и деловые игры, глосарий по дисциплине «менеджмент»
Богданов Ю. В. Менеджмент: справочное пособие: Учебное пособие. – Минеральные Воды.: Кавказская здравница, 2009. – с. 237

Учебное пособие «Фармацевтический менеджмент в лпу» iconСтратегический инновационный менеджмент учебное пособие
Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во трту, 2004.  267 с

Учебное пособие «Фармацевтический менеджмент в лпу» iconУчебное пособие для студентов по направлению подготовки бакалавров 080200. 62 «Менеджмент»
Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлению подготовки бакалавров 080200. 62 «Менеджмент», по профилю...

Учебное пособие «Фармацевтический менеджмент в лпу» iconУчебное пособие
Учебное пособие предназначено для подготовки студентов экономико-управленческих специальностей по программе группового проектного...

Учебное пособие «Фармацевтический менеджмент в лпу» iconА. В. Непомнящий Рынок ценных бумаг Учебное пособие Москва 2008
Учебное пособие предназначено для студентов вузов специальностей «Менеджмент организаций», «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит» и«Финансы...

Учебное пособие «Фармацевтический менеджмент в лпу» iconИнновационный менеджмент
Гольдштейн Г. Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. Изд-во Таганрог: трту, 1998. 132с

Учебное пособие «Фармацевтический менеджмент в лпу» iconУчебное пособие Учебное пособие Владимир 2016 г. Учебное пособие...
«Владимирский государственный университет имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых»

Учебное пособие «Фармацевтический менеджмент в лпу» iconА. А. Полушин Моделирование бизнес-процессов
Учебное пособие предназначено в первую очередь для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки «Менеджмент», «Бизнес-информатика»,...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск