Программа дисциплины «Теория организации и оргповедение» для направления 38. 03. 02 «Менеджмент»


НазваниеПрограмма дисциплины «Теория организации и оргповедение» для направления 38. 03. 02 «Менеджмент»
страница13/13
ТипПрограмма дисциплины
filling-form.ru > Туризм > Программа дисциплины
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13

Тест для итогового контроля (образец, может корректироваться под задачу и ситуацию


  1. Интеграция организационным поведением научных знаний различных отраслей определяет его….

  1. междисциплинарность;

  2. научную ориентацию;

  3. системность;

  4. различные уровни анализа;

  5. использование для организационной эффективности и индивидуального благосостояния.




  1. Специалисты организационного поведения не используют … уровень анализа:

  1. индивидуальный;

  1. групповой;

  2. экономический;

  3. организационный;




  1. Одной из основных предпосылок предмета организационного поведение является использование … подхода.

  1. системного;

  2. комплексного;

  3. ситуационного;

  4. личностного;

  5. персонального.



  1. Для объяснения роли личности в организационном поведении наиболее конструктивной является

  1. теория каузальной атрибуции;

  2. теория взаимодействия;

  3. теория черт;

  4. теория психоанализа.




  1. Назовите черту, не входящую в пять основных измерений личности:

  1. добросовестность;

  2. экстраверсия;

  3. амбициозность;

  4. открытость новому опыту;

  5. доброжелательность;

  6. эмоциональная устойчивость.




  1. Черта, отражающая склонность людей испытывать чувство благополучия в целом, видеть людей и события в позитивном свете и переживать позитивные эмоциональные состояния:

  1. экстраверсия;

  2. макиавеллизм;

  3. позитивная аффективность;

  4. тип поведения Б;

  5. внешний локус контроля.




  1. Способность понимать сложные идеи, эффективно адаптироваться к окружающей обстановке, учиться на собственном опыте, делать различные умозаключения и преодолевать препятствия посредством тщательного анализа называется

  1. эмоциональный интеллект;

  2. практический интеллект;

  3. когнитивный интеллект;

  4. успешный интеллект;

  5. сензитивный интеллект.




  1. Несоответствие между эмоциями, которые люди выражают и эмоциями, которые они испытывают, называется

  1. конгруэнтность настроения;

  2. эмоциональный диссонанс;

  3. первичная защита;

  4. эмоциональное истощение;

  5. деперсонализация.




  1. Явление, характеризующее истощение отношений, циничное отношение к другим людям, восприятие их скорее как объекты, а не как живых существ, называется:

  1. физическое истощение;

  2. эмоциональное истощение;

  3. потеря ответственности за других;

  4. ролевая неоднозначность на работе;

  5. деперсонализация.




  1. Лечение симптомов стресса на работе относится к…

  1. первичной защите;

  2. вторичной защите;

  3. третичной защите.




  1. Значение вознаграждения для работника в теории ожиданий В.Врума называется:

  1. ожидание;

  2. ценность;

  3. инструментальность;

  4. приемлемость;

  5. валентность.




  1. Модель характеристик работы не включает в себя….

  1. разнообразие используемых навыков;

  2. целостность задания;

  3. значимость задания;

  4. автономность;

  5. инструментальность;

  6. наличие обратной связи.


13. В какой теории мотивация является мультипликативной функцией от трех составляющих:

  1. теория потребностей;

  1. теория постановки целей;

  2. теория организационной справедливости;

  3. теория ожиданий.


14. Тип карьеры, в рамках которой люди проходят через серию профессий, каждая из которых требует новых навыков и строится на уже существующих навыках и знаниях:

  1. устойчивая,

  2. линейная,

  3. стабильная,

  4. спиральная,

  5. переменчивая.


15. Индивидуальное профессиональное самовосприятие, основанное на восприятии своих талантов, способностей, ценностей, потребностей и мотивов называется

  1. карьерное плато,

  2. карьерный якорь,

  3. «Я-концепция»,

  4. профессиональная самооценка,

  5. личностная установка.


16. Если по своим индивидуальным особенностям вы уверенный, энергичный, настойчивый, нуждаетесь во власти, то вы относитесь к следующему типу Д.Холланда

  1. реалистичный,

  2. исследовательский,

  3. социальный,

  4. предпринимательский,

  5. рутинный,

  6. художественный.


17. Типичное поведение людей, характеризующее их в организационном контексте.

  1. роли,

  2. нормы,

  3. статус,

  4. групповая сплоченность,

  5. социальная фасилитация.


18. Группы высокого уровня взаимодействия, имеющие достаточно высокую автономию в самоуправлении:

  1. отделы;

  2. команды;

  3. специальные группы;

  4. комитеты.


19. Усиление доминантных реакций в присутствии других называется…

  1. социальная фасилитация,

  2. коллективная безответственность,

  3. индивидуальное поведение в группе,

  4. каузальная атрибуция,

  5. групповая сплоченность.


20. Второй уровень групповой сплоченности (по Петровскому А.В.) отражает:

  1. «ценностно-ориентационное единство» (ЦОЕ), которое характеризуется тем, что отношения здесь опосредованы совместной деятельностью, отношения строятся на основе сходства ценностных ориентаций;

  2. непосредственные эмоциональные межличностные отношения (социометрия);

  3. ценности и цели групповой деятельности («ядро» групповой структуры).


21. Способ мышления, приобретаемый людьми в ситуации, когда поиск согласия становится настолько доминирующим в сплоченной группе, что начинает пересиливать реалистическую оценку возможных альтернативных действий:

  1. эффект социальной фасилитации (ингибации);

  2. эффект Рингельмана;

  3. эффект «синергии»;

  4. эффект группомыслия;

  5. эффект конформизма;

  6. эффект «моды» (подражания)


22. Взаимное восприятие партнерами друг друга, которое во многом обеспечивает или затрудняет понимание общающихся отражает в процессе общения

  1. коммуникативную функцию,

  2. регулятивную функцию,

  3. координационную функцию,

  4. перцептивную функцию,

  5. функцию согласования.


23. Двусторонним коммуникационный процесс делает:

  1. отправление сообщения,

  2. обратная связь,

  3. передача сообщения,

  4. декодирование сообщения,

  5. получение сообщения.


24. Функции координации и решения текущих задач в организации выполняют

  1. нисходящие потоки коммуникации,

  2. горизонтальные потоки коммуникации,

  3. слухи,

  4. восходящие потоки коммуникации,

  5. невербальные средства общения.


25. Поза, мимика, взгляд, жесты - … средства общения:

  1. кинесические;

  2. экстралингвистические;

  3. такесические;

  4. проксемические.


26. Проблемы, явления, события, которые предшествуют конфликту и при определенных ситуациях, складывающихся в процессе деятельности субъектов социального взаимодействия, вызывают его

  1. деятельность субъектов социального взаимодействия;

  2. причины конфликтов;

  3. условия и факторы, вызывающие конфликтную ситуацию;

  4. конфликтная ситуация;

  5. инцидент или повод.


27.Слабая разработанность правовых норм относится к … причинам возникновения конфликтов в организации:

  1. социально-психологическим;

  2. объективным;

  3. организационно-управленческим;

  4. личностным.


28. Временное прекращение противодействия при сохранении основных признаков конфликта.

  1. затухание конфликта,

  2. переговоры,

  3. перерастание в другой конфликт,

  4. изъятие объекта конфликта,

  5. перевод оппонентов на другое место работы, увольнение.



Критерии оценок промежуточного контроля по дисциплине «Теория организации и оргповедение»


Оценка по 10 балльной шкале

Оценка по 5-балльной шкале

Уровень освоения компетенций

1-3

неудовлетворительно

студент не демонстрирует необходимый уровень компетенций

4

удовлетворительно

студент демонстрирует:

УК- 3, ПК-4 Низкий уровень

или

ПК -6, ПК-8 Низкий уровень

5

удовлетворительно

УК- 3, ПК-4 Низкий уровень

ПК -6, ПК – 8 Низкий уровень

6

хорошо

студент демонстрирует:

1 вариант:

УК- 3, ПК-4 Низкий уровень и

ПК -6, ПК 8 Базовый уровень

или

2 вариант

УК- 3, ПК-4 Базовый уровень и

ПК -6, ПК 8 Низкий уровень

7

хорошо

студент демонстрирует:

УК- 3, ПК-4 Базовый уровень и

ПК -6, ПК- 8 Базовый уровень

8

отлично

студент демонстрирует:

УК- 3, ПК-4 Продвинутый уровень и

ПК -6, ПК- 8 Базовый уровень

9

отлично

студент демонстрирует:

УК- 3, ПК-4 Базовый уровень и

ПК -6, ПК- 8 Продвинутый уровень

10

отлично

студент демонстрирует:

УК- 3, ПК-4 Продвинутый уровень и ПК -6, ПК- 8 Продвинутый уровень



1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13

Похожие:

Программа дисциплины «Теория организации и оргповедение» для направления 38. 03. 02 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Экономическая теория и институциональная экономика»...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....

Программа дисциплины «Теория организации и оргповедение» для направления 38. 03. 02 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Стратегический менеджмент»для направления 38. 03. 02 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 38....

Программа дисциплины «Теория организации и оргповедение» для направления 38. 03. 02 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Стратегический менеджмент»для направления 38. 03. 02 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 38....

Программа дисциплины «Теория организации и оргповедение» для направления 38. 03. 02 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Производственная практика» для направления 38. 03. 02 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 38. 03. 02 «Менеджмент»...

Программа дисциплины «Теория организации и оргповедение» для направления 38. 03. 02 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Деловые переговоры» для направления 38. 03. 02 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 38. 03. 02 «Менеджмент»...

Программа дисциплины «Теория организации и оргповедение» для направления 38. 03. 02 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Управленческие компетенции» для направления 38. 03. 02 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 38. 03. 02 «Менеджмент»...

Программа дисциплины «Теория организации и оргповедение» для направления 38. 03. 02 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Деловые переговоры» для направления 38. 03. 02 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 38. 03. 02 «Менеджмент»...

Программа дисциплины «Теория организации и оргповедение» для направления 38. 03. 02 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Налоги и налогообложение» для направления 38....
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 62 Менеджмент...

Программа дисциплины «Теория организации и оргповедение» для направления 38. 03. 02 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины Инвестиционный менеджмент для направления 080200....
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки, обучающихся...

Программа дисциплины «Теория организации и оргповедение» для направления 38. 03. 02 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «1С: Предприятие» для направления 080200. 62 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов бакалавров четвертого курса...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск