Программа дисциплины «Теория организации и оргповедение» для направления 38. 03. 02 «Менеджмент»

Раздел I Теория организации

1. 
   Практическое задание для менеджеров «Постройка моста».
   

2. 
   Практическое задание «Количественная оценка распорядительной деятельности»
   

• 
  Охарактеризуйте обстановку с распорядительной деятельностью на объекте управления.
  
• 
  Рассчитайте степень единства командования, единства распорядительства и степень выполнения поручений.
  
• 
  Сделайте вывод об уровне эффективности распорядительной деятельности менеджера и сформулируйте практические советы по его повышению.
  

1. 
   Женщина, 52 года, проработала на предприятии 30 лет. Мать пятерых взрослых детей.
   
2. 
   Работник, получивший в прошлом месяце травму из-за неисправного оборудования. Срочно нуждается в операции.
   
3. 
   Мать-одиночка, ее единственный сын 8 лет, болен диабетом.
   
4. 
   Молодая семья, нуждающаяся в приобретении жилья. Супруга в настоящий момент ждет второго ребенка.
   
5. 
   Старейший работник организации, ветеран труда, который в ближайшее время выходит на пенсию и рассчитывает на ценный подарок от организации.
   

1. 
   В чем заключается основная идея теории Богданова?
   
   1. 
      Сущность концепции состоит в том, что у рабочего должна быть выработана органическая потребность в постоянном совершенствовании своего труда.
      
   2. 
      Сущность концепции в том, что «рабочий, который управляет станком, есть директор предприятия, которое известно под именем станка».
      
   3. 
      Основная идея состоит в тождественности природных и общественных явлений с организационной точки зрения.
      
2. 
   Создатель концепции трудовых установок» - это:
   
   1. 
      Алексей Гастев;
      
   2. 
      Федор Дунаевский;
      
   3. 
      Елена Розмирович;
      
   4. 
      Александр Богданов.
      
3. 
   В чем заключается основная идея концепции «трудовых установок»?
   
   1. 
      Сущность концепции состоит в том, что у рабочего должна быть выработана органическая потребность в постоянном совершенствовании своего труда.
      
   2. 
      С развитием производства возникает иерархия, где увеличение каждой нижестоящей ступени ведет к расширению «административной емкости», то есть определенного количества подчиненных, которыми менеджер способен управлять вне зависимости от их личных качеств.
      
   3. 
      Основная идея состоит в тождественности природных и общественных явлений с организационной точки зрения.
      
4. 
   Автор теории «организация-машина» - это:
   
   1. 
      Осип Ерманский;
      
   2. 
      Федор Дунаевский;
      
   3. 
      Елена Розмирович;
      
   4. 
      Алексей Гастев
      
5. 
   Что представляет собой процесс управления организацией по мнению Е.Ф. Розмирович?
   
   1. 
      Управление - это процесс чисто технический, состоящий из совокупности распорядительных, планирующих, надзорных, контрольных, регулятивных действий.
      
   2. 
      Деятельность по налаживанию, устройству, упорядочиванию, оптимизации работы других.
      

1. 
   Типология – это:
   
   1. 
      отображение общих и относительно устойчивых признаков, определенный набор значений которых характеризует данный класс объектов;
      
   2. 
      инструмент эволюционного и стратегического развития организации; память, внешняя сторона жизнедеятельности организации;
      
   3. 
      стремление человека к достижению предельно возможных целей.
      
2. 
   Организационная иерархия показывает:
   
   1. 
      насколько цели и задачи организации распределены по профессиональному признаку;
      
   2. 
      связи подчинения в организации, области прав и ответственности работников;
      
   3. 
      степень влияния на работу организации письменной документации; безличность и автоматизм в управлении.
      
3. 
   На какие классы делятся организации в типологии Парсонса?
   
   1. 
      Хозяйственные товарищества и общества; производственный кооператив; унитарное акционерное общество; предприятие; финансово-промышленная группа; корпорация; транснациональная корпорация; конгломерат; концерн; холдинг; консорциум; совместное предприятие; картель; синдикат; трест; ассоциация;
      
   2. 
      Эластичная, своевременная, военная, пассивно-агрессивная, разрозненная, организация-переросток и заорганизованная организация;
      
   3. 
      Производящие организации; регулятивные организации; интегративные организации; социальные организации.
      
4. 
   На какие классы делятся организации в типологии Этциони?
   
   1. 
      Принудительная, утилитарная и нормативная организация;
      
   2. 
      Эластичная, своевременная, военная, пассивно-агрессивная, разрозненная, организация-переросток и заорганизованная организация;
      
   3. 
      Эксплуататорская авторитарная организация, благожелательная авторитарная организация, консультативная организация и организация основанная на участии.
      
5. 
   На какие классы делятся организации в типологии Бло и Скотта?
   
   1. 
      Организации взаимной выгоды; деловые концерны; поддерживающие организации; организации общественного блага.
      
   2. 
      Эластичная, своевременная, военная, пассивно-агрессивная, разрозненная, организация-переросток и заорганизованная организация;
      
   3. 
      Эксплуататорская авторитарная организация, благожелательная авторитарная организация, консультативная организация и организация основанная на участии.
      
6. 
   На какие классы делятся организации в типологии Лайкерта?
   
   1. 
      Принудительная, утилитарная и нормативная организация;
      
   2. 
      Эластичная, своевременная, военная, пассивно-агрессивная, разрозненная, организация-переросток и заорганизованная организация;
      
   3. 
      Эксплуататорская авторитарная организация, благожелательная авторитарная организация, консультативная организация и организация основанная на участии.
      
7. 
   На какие классы делятся организации в ДНК-типологии?
   
   1. 
      Принудительная, утилитарная и нормативная организация;
      
   2. 
      Эластичная, своевременная, военная, пассивно-агрессивная, разрозненная, организация-переросток и заорганизованная организация;
      
   3. 
      Производящие организации; регулятивные организации; интегративные организации; социальные организации.
      
8. 
   На какие классы делятся организации в типологии Вудворд?
   
   1. 
      Принудительная, утилитарная и нормативная организация;
      
   2. 
      Эластичная, своевременная, военная, пассивно-агрессивная, разрозненная, организация-переросток и заорганизованная организация;
      
   3. 
      Единичное или мелкосерийное производство; массовое или крупносерийное производство одинаковых продуктов - потребительских товаров; непрерывное производство.
      
9. 
   На какие классы делятся организации в типологии Перроу?
   
   1. 
      Принудительная, утилитарная и нормативная организация;
      
   2. 
      Эластичная, своевременная, военная, пассивно-агрессивная, разрозненная, организация-переросток и заорганизованная организация;
      
   3. 
      Организационная технология с небольшим количеством нестандартных ситуаций и с аналитическим подходом к принятию решений; технологии с небольшим количеством нестандартных ситуаций и инновационным подходом к их решению; организации с большим числом нестандартных ситуаций и аналитическим подходом к их решению; технологии с большим числом нестандартных ситуаций и инновационным подходом к их решению.
      
10. 
    Какие организационно-правовые формы выделяют в российской практике?
    
    1. 
       Хозяйственные товарищества и общества; акционерное общество; производственный кооператив; унитарное предприятие; финансово-промышленная группа; корпорация; транснациональная корпорация; конгломерат; концерн; холдинг; консорциум; совместное предприятие; картель; синдикат; трест; ассоциация;
       
    2. 
       Эластичная, своевременная, военная, пассивно-агрессивная, разрозненная, организация-переросток и заорганизованная организация;
       
    3. 
       Производящие организации; регулятивные организации; интегративные организации; социальные организации.