Кузин А.Ю.
магистрант
Сибирский государственный аэрокосмический
университет имени академика М. Ф. Решетнева
Россия, г. Красноярск
ИССЛЕДОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОЦЕНКИ УРОВНЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Аннотация: Рассмотрены проблемы выбора показателей оценки уровня технологического развития предприятия.
Ключевые слова: экономика, предприятие, научно-технологическое развитие, показатели.
Мы предлагаем проводить разработку системы показателей деятельности предприятия, в частности для оценки наличия и использования имеющегося научно-технологического развития на основе понятия и концепции взаимосвязи потенциалов, а также теории жизненного цикла инноваций.
В современной научной литературе существует единодушное признание важности уровня научно-технологического развития(НТР), отмечается связь его с экономическим и другими потенциалами предприятия, представленная на рисунке 1.
В основу предлагаемой нами «Концепции взаимосвязи потенциалов» положена концепция научно-технического потенциала, рассматриваемая в труде Доброва Г.М. и Тонкаля В.Е. «Научно-технический потенциал: структура, динамика, эффективность». В отличие от автора, рассматривавшего в своей работе только взаимосвязь научно-технического потенциала с производственными ресурсами предприятия и его влияние на производство, мы предлагаем рассматривать и оценивать деятельность предприятия с точки зрения имеющихся у него уровней развития и их взаимодействия между собой.
Рисунок 1 – Взаимосвязи уровней развития предприятия.
Как видно на рисунке 1 базовым является экономический уровень развития предприятия. Он представляет собой полную характеристику предприятия, включает в себя все компоненты его деятельности и показатели описывающие ее. Следующим по величине является научно-технологический, который обеспечивает возможность протекания инновационного процесса и связан с производственным и другими уровнями развития предприятия. По словам Джеймса Брайта: «Единственный в своем роде процесс, объединяющий науку, технику, экономику, предпринимательство и управление — это процесс научно-технического нововведения»[1]. В нем воплощаются те знания, которые компетентный руководитель, эффективно работающий ученый, инженер, умный чиновник и просто образованный член общества должны иметь завтра. Это — процесс преобразования научного знания в физическую реальность, изменяющую общество». Мы считаем правомерным полное или частичное включение различных потенциалов предприятия в его уровень технологического развития, что показано на рисунке 1. Данный рисунок отражает основную идею предлагаемой нами «Концепции взаимосвязи потенциалов»[2]. Серым заштрихованным цветом отмечены области, которые включаются в НТР предприятия. Размер этих областей зависит от интенсивности инновационной деятельности, стратегии в области НИОКР и других факторов. Логическим продолжением данной идеи является модель взаимосвязанных между собой показателей оценки. Её можно изобразить аналогично, но вместо кружков со словами, символизирующих потенциалы будут перечни показателей, описывающих потенциалы. Анализируя показатели оценки потенциалов ЛПР может принимать более качественные и обоснованные решения по сравнению с традиционной системой показателей.
Следующим этапом в процессе выбора показателей оценки уровня технологического развития предприятия является выявление целей оценки и обоснование показателей при помощи концепции жизненного цикла новшества[3].
Анализ любой системы происходит в соответствии с определенными целями. Это также касается оценки уровня ТР предприятия. Анализ экономической литературы показал, что большинство оценок уровня ТР предназначено для принятия решений на уровне государства. Технологическому потенциалу предприятий отводится здесь далеко не первое место. Связано это не столько со степенью важности проблемы, сколько с отсутствием конкретных методов его оценки. Нами установлены две основные цели оценки уровня НТР предприятия:
1. Определение эффективности использования имеющегося НТР;
2. Соответствие имеющегося уровня НТР будущим целям развития предприятия.
Для выработки стратегии реализации НТР предприятия необходимо определение его релевантности. Под релевантностью понимается соответствие комплекса специально выделенных свойств НТР предприятия условиям достижения конкретной цели или решения определенной стратегической задачи.
Использованные источники:
1.Научно-технический потенциал: структура, динамика, эффективность Добров Г. М., Тонкаль В. Е. и др.: Киев, 1987, 347 с.
2.Бусов, В. И. Оценка стоимости предприятия (бизнеса) : учеб. для бакалавров / В. И. Бусов, О. А. Землянский, А. П. Поляков ; под ред. В. И. Бусова. – М. : Юрайт, 2012. – 430 с.
3. Организация производства и управление предприятием: учебник / под ред. О.Г. Туровца. - 3-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 505 с.
|
