Технология оснащенности предприятий сферы коммерции


НазваниеТехнология оснащенности предприятий сферы коммерции
страница4/18
ТипУчебно-методическое пособие
filling-form.ru > Туризм > Учебно-методическое пособие
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   18

2.2. Механизация и автоматизация в магазинах


      1. Схемы механизации и автоматизации в магазинах


В предприятиях розничной торговли также как и в оптовых предприятиях различают три вида механизации:

  1. механизацию одного вида работ (частичная механизация);

  2. механизацию основных операций,

  3. механизацию комплексную.

При этом в комплексной механизации и автоматизации выделяют три стадии:

• комплексная механизация отдельного торгово-технологического процесса,

• комплексная механизация и автоматизация всех процессов в магазине,

• комплексная механизация и автоматизация всей технологии товародвижения от поставщика до расчета с покупателем.

Торгово-технологический  процесс  в магазинах состоит из ряда последовательных операций, осуществляемых в процессе товародвижения начиная с поступления товаров до их реализации потребителю.   При этом данные операции отражаются в виде структурной  схемы всего торгово-технологического процесса. С позиций  механизации торгово-технологического  процесса магазина  обычно выделяют три структурные схемы,  сформированные в зависимости от методов обслуживания покупателей и степени готовности товаров к продаже.

Первая схема предусматривает разгрузку товаров с транспорта, приемку их по количеству и качеству и продажу.

Во второй схеме   содержатся операции по разгрузке товаров с транспорта,  приемка их по количеству и качеству, хранение и продажа.

В третьей схеме отображены такие операции, как разгрузка товаров с транспорта, приемка их по количеству и качеству, хранение, предпродажная подготовка и продажа. Эта схема включает все операции, т.к. требует подготовки товаров к продаже непосредственно в магазине.

Первая схема наиболее перспективна, потому что требует поступления в магазин товаров предварительно расфасованных, в упаковке и с этикетками. При этом в данном случае сокращаются операции по транспортировке, хранению и фасовке и больше внимания уделяется продаже товаров, как основному процессу.

Применение тары-оборудования при транспортировке позволяет после приемки товаров по количеству и качеству направлять их без перевалки непосредственно в торговый зал для продажи.

При продаже товаров методом самообслуживания необходимо операции по нарезке продуктов, их упаковке и этикетированию вынести в фасовочные цеха или производственные предприятия, т.е. за пределы торгового зала, что позволяет применять в них высокопроизводительные машины и оборудование, которые обеспечивают ритмичность работы и более высокую производительность труда фасовщиков.

Эффективность схемы механизации торгово-технологического процесса в магазине зависит от правильного подбора и эксплуатации технических средств. Для этого необходимо:

    1. определить кратчайшие пути передвижения груза;

    2. максимально приблизить места хранения к местам разгрузки и отпуска товаров;

    3. фасовочные помещения по возможности должны примыкать к торговому залу;

    4. необходимо предусмотреть помещения для приемки и хранения товаров;

    5. ширина проходов должна отвечать габаритам транспортных средств;

    6. обеспечить соответствие технических средств объемам перемещаемых товаров и тары, способам укладки и хранения.

При организации рациональных схем механизации предприятий розничной торговли необходимо разрабатывать технологические карты, в которых отражены: тип магазина, схема торгово-технологического процесса, направление и интенсивность грузопотока, частота завоза товаров и вывоза тары, имеющийся парк торгово-технологического оборудования и его размещение в магазине. По таким технологическим картам можно определить немеханизированные участки работ, которые необходимо снабдить оборудованием.

При этом до начала создания технологических карт грузопотока определяется последовательность операций товародвижения и возможность исключения операций, усложняющих торгово-технологический процесс.

В качестве примера можно рассмотреть две основные схемы грузопотока, которые в настоящее время являются наиболее рациональными. Первая схема включает:

• перемещение товара в кузове к заднему борту автомашины;

• погрузка товаров на тележку;

• подача тележки с товарами в помещение приемки,

• приемка товаров по количеству и качеству;

• подача тележки с товарами в торговый зал;

• разгрузка тележки на рабочем месте в торговом зале.

• возврат тележки к месту ее хранения или к автомашине для последующей ее загрузки.

С целью исключения лишних операций, таких как погрузка и разгрузка тележки, целесообразно применять тару-оборудование. Тогда схема будет выглядеть следующим образом:

• перемещение товаров к заднему борту автомашины;

• подача товаров в помещение приемки;

• приемка товаров по количеству и качеству;

• подача товаров в торговый зал;

• возврат тары-оборудования без товара;

• погрузка тары-оборудования в кузов автомашины.

Необходимо учитывать следующее обстоятельство: если в здании магазина имеется подвал или второй этаж, схемы механизации погрузочно-разгрузочных работ содержат операции по перемещению товаров к лифту, его загрузка в лифт и выгрузка из него.


      1. Определение уровня механизации торгово-технологического процесса магазина


Уровень механизации торгово-технологического процесса магазина выражается отношением весового количества товаров, погруженных и разгруженных с помощью механизмов к общему объему погрузочно-разгрузочных работ. Работы, выполняемые с помощью ручных тележек, считаются механизированными на 50%, а с использованием лифта — на 100%. Таким образом, уровень механизации в этом случае определяется по формуле:
Ум = Гг х 0,5 х 2 , (11)

Гг х Н
где Ум – уровень механизации,

0,5 — коэффициент снижения трудоемкости работ при использовании грузовых тележек;

2 — коэффициент снижения трудоемкости работ при

использовании лифта,

Гг — годовой грузооборот по всем группам товаров.

Н — средневзвешенное количество перевалок.
Расчет экономической эффективности механизации.

Техническое оснащение магазина должно базироваться на расчетах экономической эффективности. При замене и модернизации оборудования пользуются расчетом экономического эффекта по минимуму приведенных затрат (3мин), которые представляют сумму себестоимости на единицу мощности и нормативной прибыли.
Змин = С + Nн х К, (12)
где Змин – минимум приведенных затрат, руб.;

С — себестоимость единицы продукции, руб.;

Nн   — нормативный коэффициент экономической эффективности;

К — удельные капитальные вложения, руб.
При этом для расчета экономического эффекта необходимо приведение единовременных и текущих затрат на создание и внедрение новой и базовой техники и результатов их применения к одному моменту времени (началу расчетного года).
αт = (1- E)t , (13)
где αt— коэффициент приведения;

Е — норматив приведения разновременных затрат (0,1),

t — число лет.
Оценка эффективности технической оснащенности магазина имеет не только экономический, но и социальный аспект. Основным результатом социального эффекта является число высвобожденных работников, которое определяется по формуле:
Чв = О2 О2 , (15)

П1 П2
где  ЧВ — число условно высвобожденных работников; О2 — объем работ после внедрения новой техники, П2 — производительность труда (выработка на одного работника) после внедрения новой техники;

II1 — производительность труда до внедрения новой техники.
Значительным резервом повышения эффективности оборудования, используемого в торгово-технологических процессах является его модернизация. Модернизацию целесообразно проводить в том случае, если приведенные затраты на ее осуществление меньше затрат на покупку нового оборудования.

В данном случае процесс реконструкции и технического перевооружения не должен сводиться только к количественному увеличению и обновлению машин и оборудования, он должен охватывать и проблемы совершенствования технологии торговой деятельности, в частности, совершенствование товародвижения и внедрение современных методов продажи товаров.
Практические задания

Задача 1. Рассчитать ожидаемую экономическую эффективность механизации погрузочно-разгрузочных работ на распределительном холодильнике и срок окупаемости дополнительных капитальных затрат на приобретение оборудования.

Условия задачи:

1. Товарные запасы холодильника (в условных вагонах) – 176.

2. Средняя грузоподъемность одного условного вагона – 20 т.

3. Оборачиваемость товарных запасов холодильника составляет 12 раз в год.

4. На холодильнике применяется упрощенная схема движения товаров, которая состоит из операций по приемке и отпуску товаров в пакетах на поддонах. Коэффициент перевалок равен 2.

5. Погрузочно-разгрузочные работы на холодильнике осуществляются вручную с использованием 42 грузовых тележек типа ТГ – 400, оптовая цена каждой из которых равна 36 руб.

6. Норма времени для грузчиков, выполняющих погрузочно-разгрузочные работы с помощью средств механизации, на одну перевалку грузов при приемке или отпуске товаров составляет 0,489 ч/т, а часовая тарифная ставка грузчиков – 0,46 руб.

7. В соответствии с планом организационно-технических мероприятий предполагается механизировать процесс погрузочно-разгрузочных работ на холодильнике и с этой целью приобрести 6 электропогрузчиков типа 4004А по оптовой цене 2 500 руб. за каждый. Мощность двигателя электропогрузчика – 4 кВт.

8. Норма времени для водителей электропогрузчиков на перевалку грузов при приемке или отпуске товаров составляет 0,0922 ч/т, а часовая тарифня ставка водителей электропогрузчиков – 0,413 руб. Стоимость 1 кВт × ч электроэнергии – 1,9 коп.

Методические указания для решения задачи 1.

1. Определение суммы дополнительных капитальных затрат на оборудование:

DК = fc + fcd/100 – f1c1 – f1c1d1/100, (16)
где f и f1 – количество единиц электропогрузчиков и грузовых тележек;

c и c1 – оптовая цена электропогрузчиков и грузовых тележек;

d и d1 – удельный вес затрат на доставку и монтаж электропогрузчиков и грузовых тележек (20% к оптовой цене оборудования);

2. Расчет условно-постоянных расходов при обработке грузопотока на холодильнике с применением электропогрузчиков:

Ру-п = fcda / 100 + 0,5 fcda / 100, (17)
где da – норма амортизации (11,5%).

3. Переменные расходы при использовании электропогрузчиков находят по формуле:

Рп = 1,1495sqQnкпNt + rmqQnкпNt, (18)
где 1,1495 – коэффициент, учитывающий дополнительную плату и отчисления в фонд социального страхования;

s - часовая тарифная ставка работника:

q – грузоподъемность одного условного вагона;

Q – товарные запасы холодильника;

n – оборачиваемость товарных запасов холодильника;

кп – коэффициент перевалок грузов на холодильнике;

Nt – плановая норма времени на обработку 1 т груза;

r – тарифная стоимость электроэнергии;

m – мощность двигателя электропогрузчика.

4. Расчет суммы снижения себестоимости объема работ на холодильнике производится по формуле:

Э = Р¢у-п + Р¢п – Ру-п – Рп. (19)
5. Срок окупаемости дополнительных капитальных затрат на оборудование составит:

Ток = DК / Э. (20)
Задача 2. Определить уровень механизации зоны ТО и ремонта если трудоемкость механизированных операций составляет 57 чел·м, а общая трудоемкость всех операций составляет 185 чел·м.

Задача 3. На складе при выполнении торгово-технологического процесса используют технику в количестве, составляющим 52 % от общего числа работ. Оценить уровень и степень механизации работ на складе.

Задача 4. Определить уровень и степень механизации на складе для хранения товаров, если механизированные работы составляют 20 % от общего числа погрузочно-разгрузочных работ. Сравнить с Ен= 0,5 – нормативный коэффициент экономической эффективности

Задача 5. Расчет эффективности новой техники. Определите эффективность погрузчика, если вследствие увеличения грузоподъемности, изменились следующие показатели, представленные в таблице 2.

Таблица 2 – исходные данные

Показатели

БТ

НТ

Цена машины, млн.руб.

20

25

Годовая эксплуатационная производительность, тыс.т./год

1200




Коэффициент изменения технической производительности

-

1.2

Годовые текущие затраты, млн.руб.

- на кап. ремонт

- на ТО ТР

- на энергоресурсы

- на зарплату

-1.78

2.70

0.68

3.61

увелич. на 5% сниж. на 5%

сниж. ~5% сниж. на 12%


Задача 6. Определите целесообразность проведения реконструкции по следующим данным, представленным в таблице 3. Сравнить с Ен=0,5– нормативный коэффициент экономической эффективности

Таблица 3 – Исходные данные

Показатели

До реконструкции

После реконструкции

Годовой объем производства, тыс.руб.

100

160

Цена одного изделия, тыс. руб.

1.6

1.6

Себестоимость изделия, тыс. руб.

1.5

1.2

Кап. вложения в реконструкцию, млн.руб.

-

90

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   18

Похожие:

Технология оснащенности предприятий сферы коммерции icon«Оборудование торговых предприятий»
Я заданной цели решаются задачи приобретения знаний и практических навыков в области рациональной организации технологических и торговых...

Технология оснащенности предприятий сферы коммерции iconО. В. Чкалова Организация, технология и проектирование торговых предприятий
Ч-73 Чкалова О. В. Практикум – Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2014. –61с

Технология оснащенности предприятий сферы коммерции iconДистанционный раздел программы повышения квалификации руководителей...
«Технология выполнения строительных, монтажных, пусконаладочных работ на объектах использования атомной энергии»

Технология оснащенности предприятий сферы коммерции iconДистанционный раздел программы повышения квалификации руководителей...
«Технология выполнения строительных, монтажных, пусконаладочных работ на объектах использования атомной энергии»

Технология оснащенности предприятий сферы коммерции iconНо и постараться выяснить, в чём необычность причастий
Технология технология разноуровневого обучения, технология контекстуального обучения

Технология оснащенности предприятий сферы коммерции iconВопросы к экзамену пм 06 Организация работы структурного подразделения...
Отраслевые особенности предприятий индустрии питания, их функции и основные направления деятельности

Технология оснащенности предприятий сферы коммерции iconРезолюция
Российской Федерации и субъектов Российской Федерации, общественных объединений, научных организаций, учебных заведений, предприятий...

Технология оснащенности предприятий сферы коммерции icon«Технология производства крупы»
«Продукты питания из растительного сырья», профиль «Технология хранения и переработки зерна»

Технология оснащенности предприятий сферы коммерции iconУчебно-методическое пособие Дисциплина- «Микробиология»
Учебно-методическое пособие предназначено для самостоятельной подготовки и выполнения лабораторных работ по курсу «Микробиология»...

Технология оснащенности предприятий сферы коммерции iconРабочая программа предмета «Технология» обязательной предметной области "Технология"
Федерального закона от 29. 12. 2012 №273-фз «Об образовании в Российской Федерации»

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск