Скачать 483.35 Kb.
|
Дисциплина «Информационные технологии в работе с персоналом»Раздел 1. Теоретические основы информационных технологий управления персоналом. Тема 1. Предмет и содержание дисциплины. Сущность и ключевые понятия информационных технологий управления персоналом. Выделяются задачи, которые должен решать специалист по информационным технологиям управления персоналом. Тема 2. Информационное и техническое обеспечение информационных технологий управления персоналом. Ппонятие «информация». Этапы построения информационных потоков. Описаны средства компьютерной, организационной и коммуникационной техники. Выявлены особенности автоматизированного рабочего места специалиста кадровой службы. Тема 3. Математическое и программное обеспечение информационных технологий управления персоналом. Классификация и принципы построения математических моделей. Понятие и свойства алгоритмов. Классификация используемых в службах управления персоналом программных средств. Понятия: «база данных», «Банк данных», «База знаний», «База целей» и т.п. Тема 4. Прикладные программные продукты по управлению персоналом и тенденции их развития. Этапы развития информационных систем по управлению кадрами и их взаимосвязь с развитием вычислительной техники и средств коммуникаций. Обзор пакетов прикладных программ по управлению персоналом, рекомендации по их анализу. Отдельно выделяются справочно – юридические информационные системы. Дано понятие и описание нейросетевых технологий. Раздел 2. Применение информационных технологий в управлении персоналом. Тема 5. Информационные технологии формирования кадровой политики, стратегического и оперативного управления персоналом. Источником первичной информации в корпоративной системе является бизнес-планирование, в процессе которого формируются планы выпуска продукции или оказания услуг. Этапы формирования стратегии управления персоналом. Определено содержание анкетных форм по изучению социального климата в коллективе, а также состав и использование базы данных для прогнозирования развития и профилактики конфликтов. Тема 6. Информационные технологии найма, оценки и отбора претендентов на вакантные места. Последовательность выполнения этапов процесса найма, оценки и отбора претендентов на вакантные места при их практической реализации с использованием информационных технологий. Реализация автоматизированной системы оценки. Дается понятие и сущность “мини-биржи” труда в организации Тема 7. Информационные технологии обучения персонала, управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением. Решение задачи управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением начинается с формирования перечня должностей, которые являются этапными в отношении карьеры. Каждая должность характеризуется: ключевыми областями, находящимися в ее компетенции; схемой служебных взаимосвязей; выполняемыми функциями; деловыми контактами; используемой информацией. Тема 8. Информационные технологии оценки труда и результатов деятельности персонала организации. В данной теме рассматривается последовательность тестирования рабочего места. Проводится анализ расходов на персонал, а также расчет экономической эффективности проектов совершенствования процессов управления персоналом организации. Тема 9. Информационные технологии расчета заработной платы. Основные задачи модуля “расчет заработной платы”: расчет с сотрудниками организации, удержание налогов; ведение архива постоянных сведений, ведомостей, лицевых счетов; формирование документов для других подразделений организации; формирование документов для налоговых и государственных органов; отчисления органам социального страхования Тема 10. Информационные технологии решения учетно-аналитических кадровых задач. Создание базы данных персонального учета. На ее основе формируются графики командировок и отпусков, анализируются показатели текучести кадров и причины увольнений сотрудников, происходит планирование занятости внутри организации и т.п. Тема 11. Работа с персоналом, владеющим конфиденциальной информацией. Понятие конфиденциальной информации. Угрозы и системы защиты конфиденциальной информации. Методы получения конфиденциальной информации особенностям приема, перевода и увольнения сотрудников, связанных с владением конфиденциальной информации. |
Набор, отбор и адаптация персонала как факторы эффективной работы организации | Анализ системы подбора и отбора персонала организации (на примере ООО «ХавлеИндустриверке») 27 | ||
В новых условиях сохраняются стандартные задачи администрирования персонала, но стиль управления человеческими ресурсами теперь должен... | В статье представлены результаты анализа информации об удовлетворенности персонала образовательной организации различными аспектами... | ||
Основы аудита и аудиторской деятельности: сущность, цели и задачи; роль аудита в развитии функции контроля в условиях рыночной экономики;... | Приморском крае и содержат основные организационные и технические требования к обеспечению безопасности посетителей, охране труда... | ||
Приморском крае и содержат основные организационные и технические требования к обеспечению безопасности посетителей, охране труда... | Общие положения"; II "Должности руководителей"; III "Должности специалистов"; IV "Должности младшего медицинского персонала"; V "Должности... | ||
Положение) определяет основания, порядок и критерии оценки результативности профессиональной деятельности учебно-вспомогательного... | Федеральных авиационных правил "Требования, предъявляемые к оформлению и форме свидетельств авиационного персонала гражданской авиации",... |
Поиск Главная страница   Заполнение бланков   Бланки   Договоры   Документы    |