Учебно-методический комплекс дисциплины «менеджмент в условиях глобализации»

1.2. Место ТНК в системе мирового хозяйства.

• 
  ТНК способствуют распространению достижений НТР в периферийную зону,
  
• 
  ТНК предоставляют денежные и производственные средства для модернизации местных отраслей промышленности,
  
• 
  ТНК обеспечивают занятость для местного населения; так, согласно данным ЮНКТАД, число рабочих мест в филиалах ТНК в развивающихся странах увеличилось с 1985 по 1992 гг. в 2 раза и составило 12 млн. человек,
  
• 
  ТНК гарантирует более высокую заработную плату и лучшие социальные услуги, а также способствуют совершенствованию знаний рабочих,
  
• 
  ТНК способствуют втягиванию местных производителей в процессы международного разделения труда.
  

• 
  подавление своей мощью местных фирм,
  
• 
  установление монопольных цен,
  
• 
  нарушение государственных законов, например, укрытие доходов от налогообложения путем перекачки их из одной страны в другую,
  
• 
  загрязнение своим производством окружающей среды в стране присутствия,
  
• 
  дестабилизация ситуации на рынке труда за счет того, что заработная плата работников филиалов ТНК превышает заработную плату работников местных фирм,
  
• 
  возможность оказания влияния на политику правительства данной страны.
  

• 
  определяют характер внешнеэкономических связей промышленно-развитых стран, обеспечивают 20% всей занятости в них,
  
• 
  способствуют ускорению экономического прогресса, создавая конкурентную среду для местных компаний.
  

1. 
   Международная межфирменная кооперация.
   

2. 
   Стратегические альянсы.
   

1. 
   ведение технологических разработок (технологические альянсы) – 37,7% межфирменных коалиций,
   
2. 
   соглашения о совместном производстве (23,3%). Многие из производственных альянсов ориентируются на достижение экономии в масштабах производства (а не НИОКР, как в случае с техническими альянсами). При этом филиалы стремятся к объединению усилий тех или иных звеньев производственной цепочки при сохранении полной независимости во всех остальных операциях,
   
3. 
   соглашения в области сбыта (7,9%). Главное целевое назначение сбытовых альянсов состоит не в устранении или организации ограничений взаимной конкуренции участников, а во взаимном представлении доступа к сбытовым сетям друг друга на стратегических рынках.
   

3. 
   Стратегические семьи – это объединения конкурирующих между собой партнеров с целью проведения взаимодополняющей стратегии, от которой зависит их успех на рынке.
   
4. 
   Стратегические системы – кооперационные объединения большого числа предприятий различных отраслей (производственных предприятий, торговых фирм, банков) на условиях долгосрочного сотрудничества в целях обмена важной информацией, персоналом и технологиями. Примеры стратегических семей есть в Японии.
   
5. 
   Международные слияния и поглощения. К наиболее заметным новым явлениям, повлиявшим на структурные характеристики международной конкуренции во второй половине 80-х годов, относится небывалая волна слияний и поглощений с участием ТНК, предпосылками которой были:
   

1. 
   изменения в мировой экономической конъюнктуре. Рост незагруженных мощностей во многих промышленных отраслях вплоть до начала 80-х годов создал мощное понижательное давление на прибыли ведущих ТНК, обусловив настоятельную необходимость срочной рационализации их производственно-сбытовых структур. Процесс пошел по линии:
   

1. 
   перестройки географической структуры операций,
   
2. 
   рационализации их отраслевого профиля.
   

2. 
   Сдвиги в финансовой сфере, которые привели к созданию совместных новых источников и инструментов финансирования для корпораций, вставших на путь поглощений. Поначалу в поглощениях главным объектом устремлений инициаторов были США, далее этот процесс перешел в Европу и Японию.
   

6. 
   Международные переплетения ТНК – представляют собой совместное владение несколькими корпорациями, ценными бумагами друг друга. Наибольшее количество международных переплетений приходится на автомобилестроение, о чем свидетельствуют данные таблицы.