Скачать 1.17 Mb.
|
Список литературы:
Харькова Галина Николаевна, учитель русского языка и литературы МОУ «Средняя общеобразовательная школа №1 с углубленным изучением отдельных предметов» г.Надыма Я – наставник: опыт по сопровождению молодого специалиста /инновационный педагогический опыт/
Проблема профессионального становления личности приобретает все большую значимость. Работа с молодыми специалистами – одно из приоритетных направлений в деятельности любого образовательного учреждения. Наставничество – одна из форм передачи педагогического опыта, в ходе которого начинающий педагог практически осваивает персональные приёмы под непосредственным руководством опытного педагога. Наибольшие трудности в адаптации и выработке собственной системы преподавания молодые учителя испытывают на двух этапах своего профессионального развития: на предварительной стадии (1 год работы) и на стадии вхождения в профессию (2-3 года работы). Особенностью труда начинающих педагогов является то, что они с первого дня работы имеют те же самые обязанности и несут ту же ответственность, что и учителя с многолетним стажем, а учащиеся, родители, коллеги ожидают от них столь же безупречного профессионализма. И как показывает действительность и социально-педагогические исследования, даже при достаточно высоком уровне готовности к педагогической деятельности личностная и профессиональная адаптация молодого учителя может протекать длительно и сложно, а чтобы этого не произошло, молодым учителям нужно целенаправленно помогать. Опыт работы с молодыми специалистами показывает, что наибольшие сложности у начинающих учителей вызывают вопросы дисциплины и порядка на уроке, методические аспекты урока, оформление школьной документации, организация взаимодействия с родителями школьников, осуществление классного руководства. Проблемы возникают в связи с тем, что молодой специалист в начале своей работы имеет достаточные знания, но недостаточные умения, так как у него ещё не сформированы профессионально значимые качества. Поэтому оказание постоянной методической помощи наставником молодому специалисту в нашей школе традиционно является одной из самых важных составляющих работы общеобразовательного учреждения. 2. Идея изменений Организация индивидуальной работы наставника Г.Н. Харьковой с молодым педагогом М.С. Журавлёвой, в которой оптимально соединены аналитико-диагностическая, экспертная, организационно-методическая и консультативная работа. Развитие мировоззрения, профессионально-ценностных ориентаций и личностно-нравственных качеств молодого специалиста; повышение уровня профессиональной компетенции молодого специалиста через дифференциацию и оптимальное сочетание видов и форм работы, стимулирование профессиональной творческой активности и стремления к профессиональному росту. 3. Концепция изменений: 3.1. Актуальность Социальные перемены, протекающие в России сегодня, радикально изменили облик российского общества. Страна находится на подъёме, интенсивно развивается экономика, накоплено достаточно ресурсов. Необходимо выработать долгосрочную стратегию развития и важно иметь кадры, которые будут воплощать эту стратегию в жизнь. Чем раньше молодой специалист убедится в правильности выбора профессии, чем меньше прогнозируемых трудностей встретит он, тем более квалифицированным специалистом он может в итоге стать. В 2007 году на британском сайте reed.co.uk было проведено исследование, посвященное адаптации новых сотрудников в школах Великобритании. Подавляющее большинство из более чем 5700 опрошенных (93%) указали, что плохой адаптационный курс или его отсутствие снижают продуктивность дальнейшей работы в образовательном учреждении. Наставничество направлено на обеспечение успешного процесса адаптации более быстрого вхождения в должность молодого учителя что позволяет:
Те преподаватели, которые в первый год своей работы не получили поддержки от коллег и администрации, чувствуют себя брошенными на произвол судьбы, от столкновения с реальностью испытывают дискомфорт. Молодой учитель боится собственной несостоятельности во взаимодействии с учениками, их родителями и опытными коллегами, испытывает стресс: что-то не успеет, упустит, забудет. Тревожность может превратиться в устойчивую личностную черту, страх становится привычным состоянием. Такой учитель не способен на творчество, на какие-либо инновации. В связи с этим, особо актуализируется организация систематической целенаправленной работы опытного учителя по развитию у молодого специалиста необходимых навыков и умений в период его адаптации в школе. 3.2. Новизна Новизна опыта заключается в том, что разработана система индивидуальной работы наставника с молодым специалистом, в которой оптимально соединены аналитико-диагностическая, экспертная, организационно-методическая и консультативная работа. 3.3. Ожидания: • приобретение практических навыков, необходимых для педагогической работы по занимаемой должности; • формирование индивидуального стиля творческой деятельности педагога; • внедрение современных подходов и передовых педагогических технологий в образовательный процесс; • ускорение процесса профессиональной и социальной адаптации молодого специалиста; • формирование мотивации самосовершенствования у молодого специалиста;
Процесс адаптации молодого специалиста к педагогической деятельности можно считать законченным, если: • учитель овладел необходимыми теоретическими знаниями и практическими навыками организации своей учебной деятельности; • проведение занятий стало привычным, работа не вызывает чувства страха, неуверенности; • показатели качества стабильные. 4. Условия реализации изменений:
специалиста в одном кабинете русского языка и литературы № 312, признанном победителем по итогам институционального смотра-конкурса «Лучший кабинет – 2012» в номинации «Учебный кабинет – педагогическая мастерская» и оборудованном следующими техническими средствами обучения: компьютером ж/кр., моноблоком «LG», интерактивным комплексом SMARTBoard 660i/Unifi 35,Моноблоком MSI; 2011-2012 учебный год самостоятельной работы заведующей кабинетом № 313.
5. Описание инновационного опыта Основная цель работы наставника с молодым педагогом: сопровождение процесса адаптации молодого специалиста; развитие личности, способной успешно и на высоком профессиональном уровне решать педагогические задачи, обладающей качествами, соответствующими требованиям, предъявляемым Концепцией модернизации российского образования, современной жизнью, инициативой «Наша новая школа». Как наставник молодого специалиста, учителя русского языка и литературы Журавлёвой М. С., Харькова Г. Н. поставила следующие задачи:
Маргарита Сергеевна трудоустроилась в МОУ «Средняя общеобразовательная школа № 1 с углублённым изучением отдельных предметов» на должность учитель русского языка и литературы в октябре 2009 года. Организация работы наставника с молодым педагогом осуществлялась в несколько этапов: 1-й этап – адаптационный. Наставник определяет круг обязанностей и полномочий молодого специалиста, проводит диагностику профессиональных затруднений, выявляет недостатки в его умениях и навыках, чтобы выработать программу адаптации (наставничество обеспечило более быстрое вхождение в должность молодого учителя. Адаптация молодого специалиста Журавлёвой М. С. в МОУ СОШ № 1 прошла успешно в течение 3 месяцев). 2-й этап – основной (проектировочный). Наставник разрабатывает и реализует программу адаптации, осуществляет корректировку профессиональных умений молодого учителя, помогает выстроить ему собственную программу самосовершенствования. 3-й этап – контрольно-оценочный. Наставник проверяет уровень профессиональной компетентности молодого педагога, определяет степень его готовности к выполнению своих функциональных обязанностей. Анализ опыта позволяет сформулировать основные принципы формирования системы наставничества:
Когда Маргарита Сергеевна приступила к профессиональной деятельности, она, конечно же, нуждалась в поддержке, поэтому при организации сопровождения молодого специалиста, особое внимание я обратила на:
Обеспечивала поддержку молодому педагогу в области:
Формы работы с молодым педагогом Выбор формы работы с молодым специалистом начался с вводного собеседования, где было рассказано о своих трудностях, проблемах, неудачах. Затем была определена совместная программа работы начинающего учителя с наставником. Чтобы взаимодействие с молодыми специалистами было конструктивным, наставнику необходимо помнить, что он не может и не должен быть ментором, поучающим молодого и неопытного преподавателя, или только демонстрирующим свой собственный опыт. Наставничество – это постоянный диалог, межличностная коммуникация наставник должен быть терпеливым и целеустремленным. В своей работе с молодым педагогом он применяет наиболее эффективные формы наставничества: деловые и ролевые игры, анализ ситуаций, развивающие деловую коммуникацию, личное лидерство, способности принимать решения, умение аргументированно формулировать мысли. По словам писателя А. Лиханова: «Учительство и наставничество – родственные понятия. Исполненные по совести, они помогают растущему человеку осознать себя и мир вокруг себя, ведут его к истине». Человек становится успешным наставником только в том случае, если он успешно реализует навык наставничества. Обучаюсь, делая; делаю, обучаясь. Средства и методы работы с молодым специалистом
Методы: репродуктивные, наблюдение, анкетирование, беседа.
Методы: информационные, творческие: проблемные, инверсионные; наблюдение, беседа, анкетирование.
Методы: комплексные (педагогические мастерские, мастер-классы, проблемно-деловые, рефлексивно-деловые игры). Чтобы взаимодействие с молодым специалистом было конструктивным и приносило желаемый эффект, придерживаюсь следующих правил общения:
Для осуществления системности в работе с молодым специалистом используются следующие направления деятельности:
Осуществляя руководство молодым специалистом, мною выполняются следующие функции:
Для оказания повседневной помощи молодому специалисту в приобретении профессионально-педагогических знаний, умений и навыков, организации воспитательной работы, контроля выполнения индивидуального плана составляется План работы наставника с молодым специалистом (приложение № 1). План работы наставника по адаптации молодого специалиста к педагогической деятельности состоит из трех частей:
1. Подготовительная часть. Перед встречей с молодым специалистом наставнику необходимо:
2. Общая часть предполагает формирование у молодого специалиста общего представления о школе, ее основных направлениях деятельности, организационных особенностях, особенностях взаимоотношений с работниками (порядок приема и увольнения, заработная плата, льготы), условий труда. Планирование общей части проводится на время первой недели работы молодого специалиста и включает 4 этапа: 1.Вводное ориентационное собеседование. 2.Ознакомление со школой и ее сотрудниками. 3. Ознакомление с учебным кабинетом. 4. Собеседование с председателем методического объединения и администрацией школы. Вводное ориентационное собеседование проводится последующим вопросам: • история школы и ее развитие; • администрация (должность, Ф.И.О., телефоны, № кабинета); • наиболее важные документы школы; • политика в области работы с родителями; • содержание работы, должностная инструкция, пределы полномочий, ответственность, взаимодействие с коллегами и другими работниками школы; • техника безопасности (вводный инструктаж) на рабочем месте. Ознакомление молодого специалиста со школой проводится последующему алгоритму: • вместе с молодым специалистом проанализировать его должностные обязанности; • ознакомить с правилами внутреннего распорядка; • обсудить стиль управления, особенности культуры, традиции, нормы и т.п., принятые в школе; • ознакомить с организационной структурой школы; • провести инструктаж по оказанию неотложной помощи; • ознакомить с правилами и действиями в чрезвычайных ситуациях, показать пожарные выходы на случай эвакуации; • ознакомить с требованиями к внешнему виду; • ознакомить с требованиями пропускной системы, порядком открывания и закрывания учебного кабинета и лабораторий; • предоставить информацию личного плана: местонахождение столовой, туалетов, места для отдыха и т. д.; • предоставить информацию о традициях структурного подразделения (МО), в котором молодой специалист будет работать; • объяснить, как действуют административно-хозяйственная, библиотечно-информационная и социально-психологическая системы школы, существующие правила и процедуры; • ознакомить с требованиями и стандартами образования; • ознакомить с системой школьной отчетности: форма, периодичность, содержание; • ознакомить с контактными лицами вне школы; • ознакомить с кабинетом (рабочий стол, оснащение, места хранения дидактических и других рабочих материалов, методической литературы),объяснить особенности использования ТСО, персонального компьютера и возможностей локальной сети школы, проконсультировать по пользованию конкретными программными продуктами. 3. Индивидуальная часть плана работы наставника рассчитана навесь срок наставничества. Основная цель работы при реализации мероприятий данного раздела - проанализировать компетентность молодого специалиста в области основ педагогики, психологии и методики обучения, предусмотреть и спланировать совокупность мероприятий и работ по приобретению им необходимых навыков проведения учебных занятий с учащимися по определенному предмету, оказать помощь в разработке Плана профессионального становления молодого специалиста. Важный момент - планирование посещения уроков молодого специалиста. Посещение уроков должно быть систематическим и осуществляться в течение достаточно длительного времени. Практика показывает, что необходимо посетить 10-15 уроков молодого учителя, разбирая вначале отдельный урок, а затем систему уроков. Для молодого учителя существенна проблема дисциплины. Поэтому в плане были предусмотрены беседы и посещения уроков у учителей - мастеров своего дела, чтобы раскрыть основные правила и приемы, позволяющие поддерживать дисциплину на уроке. В этом вопросе очень важно показать молодому учителю, что в основе работы лежит знание психологических возрастных особенностей школьников, овладение методикой изучения реальных возможностей каждого школьника. Для успешной адаптации Журавлёвой М.С. к педагогической деятельности, под моим руководством ею составлен План профессионального становления (приложение № 2). План профессионального становления состоит из двух частей: • вхождение в должность; • работа в должности. Раздел «Вхождение в должность» рассчитан на первый месяц работы. План составляется по окончании первой недели работы молодого специалиста совместно с наставником и согласовывается с руководителем МО. Этот этап предполагает полное освоение молодым специалистом своих должностных обязанностей, хорошую ориентацию в деятельности и структуре школы. Раздел «Работа в должности» рассчитан на дальнейший период наставничества. В данный раздел включаются следующие вопросы: • практическое применение основ педагогики и психологии в образовательной деятельности учителя; • изучение вопросов организации и проведения образовательного процесса; • работа по освоению учебного предмета; • самостоятельная работа по теме самообразования; • работа по совершенствованию профессиональных знаний и навыков; • общественная работа, участие в предметной и методической неделях, заседаниях МО. В ходе совместной работы по плану Маргарите Сергеевне оказывалась необходимая поддержка, помощь в поддержании деловых взаимоотношений с коллективом и руководителями школы, осуществлялся контроль выполнения заданий. Подготовка молодого специалиста к занятиям Особое внимание в своей работе уделяю подготовке молодого специалиста к занятиям. Для активизации познавательной деятельности учащихся немаловажную роль играет структура (композиция) учебного занятия. Учитель может использовать линейную (ступенчатую),концентрическую или спиральную схему подачи материала. Порядок подготовки молодого специалиста к уроку представлен на схеме: Изучение опыта проведения уроков по данной теме Планирование урока Изучение (восстановление) материала, отрабатываемого на уроке Разработка замысла урока Выбор методических приёмов проведения урока Определение композиции (структуры урока) (дополнение учебного материала) (учёт подготовленности класса и индивидуальных особенностей обучающихся) Моделирование деятельности обучающихся на уроке (учёт подготовленности класса и индивидуальных особенностей обучающихся) Расчленение учебного материала на вопросы и подвопросы Формулирование целей, основной идеи и выводов Подготовка карточек, отбор иллюстративного материала, наглядных пособий, мультимедийного арсенала (работа с наставником) Репетиция отдельных этапов урока (работа с наставником) Проведение урока (работа с наставником) Самоанализ урока. Разбор урока с наставником В работе с молодым специалистом правомерны все виды внутришкольного контроля. В начале педагогической деятельности (четвёртая неделя первого месяца работы) проводится обзорный контроль. Он проводится путём посещения всех уроков и внеклассных мероприятий по предмету по какой-либо теме. Его цель – общее ознакомление с профессиональным уровнем работы молодого специалиста. В течение первого года работы проводится предупредительный контроль. Его цель – выявить и предупредить ошибки в работе молодого специалиста и оказать необходимую методическую помощь. Повторный контроль позволяет проверить устранение замечаний, выданных молодому специалисту при обзорном и предупредительном контроле. На второй год работы молодой специалист ставится на персональный контроль, который позволяет изучить всю работу молодого специалиста за определённый период времени. На третий год работы целесообразно проведение фронтального контроля, при котором проверяются ключевые компетентности обучающихся, состояние и ведение школьной документации (планы, записи в журналах, тетради и дневники учащихся). Важно сопровождать и оценивать работу нового сотрудника. Для этого ежемесячно я оцениваю работу молодого специалиста и о результатах проделанной работы докладываю на заседаниях МО учителей русского языка и литературы. Итоги работы с молодым специалистом фиксируется ежегодно в отчёте: молодой специалист отмечает выполненные им виды работы; наставник даёт краткую характеристику итогов их выполнения и реализации профессиональных компетентностей молодого специалиста. На основе отчёта проходит обсуждение с молодым специалистом об особенностях его профессиональной деятельности и даются рекомендации по её дальнейшему совершенствованию, способствуя тем самым адаптации специалиста к профессиональным и организационным аспектам работы. Процесс адаптации молодого специалиста к педагогической деятельности можно считать законченным, если: • учитель овладел необходимыми теоретическими знаниями и практическими навыками организации своей учебной деятельности; • проведение занятий стало привычным, работа не вызывает чувства страха, неуверенности; • показатели качества стабильные. При завершении периода становления составляется заключение, в котором определяется эффективность адаптации молодого специалиста к педагогической деятельности. 8. Результат изменений Заключение по итогам адаптации к педагогической деятельности молодого специалиста Журавлёвой М. С., учителя русского языка и литературы Период адаптации с 13.10.2009 по 15.01.2010 Выполнены следующие виды работ: 1) посещено 7 занятий, 2 внеклассных мероприятия; 2) проведено 10 тематических консультаций, 15 бесед.
Журавлёва Маргарита Сергеевна успешно адаптировалась в коллективе, значительно повысился уровень профессиональной компетенции молодого специалиста. Главным результатом работы наставника с молодым специалистом является то, что Маргарита Сергеевна мотивирована на: совершенствование своего профессионального мастерства имеет высокий уровень стремления к саморазвитию, самосовершенствованию и самообразованию.
(ЕГЭ), 2012 год – (ГИА) 84,2%.
Составлены и реализуются
Институциональный уровень:
Муниципальный уровень:
Международный уровень:
человек;
7. Участие в районном педагогическом марафоне «Молодой учитель: поиск, открытие, перспектива» (проведено открытое учебное занятие в рамках спецкурса «Слово. Образ. Смысл» по теме «В мастерской художника слова. Портрет персонажа в сказке-были М. Пришвина «Кладовая солнца») приложение № 3. 8. Курсы повышения квалификации:
9. Благодарственные письма, грамоты: Благодарность за подготовку в 2010-2011 году победителя международного игрового конкурса по истории МХК «Золотое Руно» (Российская академия образования институт продуктивного обучения международный игровой конкурс по истории МХК)
10.Публикации в СМИ: Рабочий Надыма. 4 октября 2011 года. Заметка «… Глазами учителей» в рубрике «Современный учитель». Преимущества организации помощи в форме наставничества очевидны: педагогическое наставничество имеет более широкую направленность, менее теоретизированно, обладает большей гибкостью, отличается многообразием форм и методов работы с молодыми специалистами в условиях реальной трудовой деятельности. Кроме того, в этом процессе осуществляется тесный межличностный контакт наставника и воспитанника, анализ сильных и слабых профессиональных позиций конкретного молодого учителя, а следовательно, и более строгий контроль за его практической деятельностью. К.Д.Ушинский писал: «Вдохновение – вот ключ к истинному наставничеству. Учитель может передать знания и информацию, но только настоящий наставник наполнит вас вдохновением и верой в то, что вы способны на гораздо большее, чем вам кажется». Таким образом, наставничество можно также понимать как особый тип отношений, в которых особо важную роль играют объективность, доверие, честность, надежность и конфиденциальность. Приложение 1 План работы наставника Харьковой Г. Н. по адаптации Журавлёвой М. С. к педагогической деятельности (дата приёма на работу в МОУ СОШ № 1 13.10.2009)
Приложение 2 План профессионального становления молодого специалиста Журавлёвой М.С., учителя русского языка и литературы на 2009-2010 учебный год |
Информационно-педагогический модуль «Адаптация молодого педагога в условиях перехода к новым стандартам фгос» | Аоу рс рс (Я) «Институт развития образования и повышения квалификации имени С. Н. Донского ii» | ||
Цель организации «Школы молодого педагога» оказание помощи молодым и начинающим педагогам в их профессиональном становлении; формирование... | Модернизация исторического и обществоведческого образования в условиях перехода на фгос: опыт, проблемы // состав. Некрасова Л. И.... | ||
Образовательная программа предназначена для обеспечения перехода учреждения на реализацию новых фгос | «Титул», 2014, с учётом актуальных тенденций фгос. Данная рабочая программа направлена на достижение планируемых результатов фгос... | ||
«Современные подходы к организации образовательного процесса в условиях перехода на фгос второго поколения» | Основные подходы и принципы реализации образовательного процесса, на которых строится образовательная программа | ||
Атаулова О. В.,зав кафедрой технологического образования огбоу дпо уипкпро, к п н | Личные качества: Ответственность, исполнительность, коммуникабельность, способность к самообразованию, быстрая адаптация к новым... |
Поиск Главная страница   Заполнение бланков   Бланки   Договоры   Документы    |