Профсоюз работников народного образования и науки Российской Федерации организация профсоюзной работы в вузе (учебно-методическое пособие)


НазваниеПрофсоюз работников народного образования и науки Российской Федерации организация профсоюзной работы в вузе (учебно-методическое пособие)
страница8/15
ТипУчебно-методическое пособие
filling-form.ru > Договоры > Учебно-методическое пособие
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   15

6.4.  Особенности планирование работы профсоюзного комитета

Как известно, ни одна работа не может быть успешной без ее предварительного планирования, поэтому важным условием эффективной деятельности организации Профсоюза является хорошо организованное планирование.


Тем более не может обойтись без предварительного планирования такой вид труда, как деятельность выборных профсоюзных органов, профсоюзных активистов.

Для эффективного планирования необходимо знание не только направлений профсоюзной деятельности, технологии работы, но и сути происходящего в социально-трудовой сфере вуза, конкретную ситуацию на рабочих местах членов Профсоюза.

Для успешного осуществления деятельности профсоюзного комитета необходимо определить конечную  цель  деятельности на конкретный период. Для этого необходимо определить:

чего следует добиться;

установить  средства, которые помогут добиться цели;

определить  способ действия, чтобы достичь цели.

Эта универсальная формула призвана помочь профсоюзным комитетам вузов эффективно строить внутрисоюзную работу с ориентиром на результат.

Как показывает практика, продуманный план работы профсоюзного комитета во многом обеспечивает успех в работе.

Первый этап планирования следует начинать с конкретизации целей и задач предстоящей деятельности, которые можно разделить на: 

  • стратегические;

  • тактические;

  • оперативные.

Стратегические  цели и задачи позволят увидеть перспективы в деятельности профсоюзной организации, степень ее жизнеспособности, ее место в осуществлении уставных задач в рамках территориальной организации профсоюза, общие направления деятельности, основные формы и методы работы.

Тактические  цели и задачи дают возможность определить промежуточные этапы в достижении тех или иных уставных целей на определенный период, правильно распределить силы профсоюзной организации, профсоюзного актива.

Оперативные  цели и задачи определяют конкретные шаги организации Профсоюза, профсоюзного комитета по реализации промежуточных этапов. Это те задачи, которые решаются комитетом профсоюза, председателем организации и профсоюзным активом ежедневно.

Первичные профсоюзные организации могут иметь два основных вида планов работы: перспективный и текущий.

 6.4.1. Перспективный план

Перспективный план представляет программу практических действий по выполнению требований Устава Профсоюза, основных задач и направлений деятельности первичной профсоюзной организации, включает основные вопросы, которые необходимо решить в течение года или всего срока полномочий профсоюзного комитета.

План может составляться на календарный год, на весь срок полномочий профсоюзного комитета.

6.4.2. Текущий план

Текущие планы составляются на полугодие, квартал или месяц. В них конкретизируются объем и характер предстоящих дел профсоюзного комитета и актива. При необходимости профсоюзный комитет разрабатывает планы мероприятий по выполнению отдельных постановлений вышестоящих профсоюзных органов, решений профсоюзной конференции, профкома, а также рабочие планы, связанные с проведением конкретных кампаний (отчеты и выборы, подготовка коллективных акций и т.д.), отдельных мероприятий (проведение семинара профактива, слета, смотра-конкурса, вечера отдыха и т.д.).

Как правило, в течение двухнедельного срока после завершения отчетно-выборной конференции профсоюзный комитет разрабатывает план мероприятий по реализации предложений и замечаний, высказанных на конференции.

В зависимости от целей и задач планы (перспективные или текущие) могут быть:

  • тематические  (в основе одно направление работы);

  • целевые  (как правило, комплексные, нацеленные на достижение того или иного результата).

Чаще всего в перспективных планах профкома реализуется, как тематический, так и целевой аспекты планирования.

6.4.3. Основные подходы к профсоюзному планированию

Основой для составления планов работы могут стать:

Устав Профсоюза, Положение о первичной профсоюзной организации, в которых раскрываются задачи и полномочия коллегиальных профсоюзных органов первичной профсоюзной организации;

предложения, критические замечания, высказанные членами Профсоюза на встречах с членами Профкома, на профсоюзных собраниях в структурных подразделениях;

постановления выборных органов соответствующей территориальной организации Профсоюза;

соглашения ( территориальное, отраслевое и др.).

коллективный договор.

Приступая к подготовке плана следует:

изучить материалы Съезда Профсоюза, конференции территориальной организации, отдельные постановления выборных коллегиальных органов Профсоюза и соответствующей территориальной профсоюзной организации, собственных решений;

осуществить анализ ситуации в социально-трудовой сфере вуза;

выявить проблемные вопросы при реализации полномочий профсоюзного комитета;

учесть замечания и предложения постоянных комиссий профкома;

изучить нормативные документы и рекомендации выборных профсоюзных органов вышестоящих организаций Профсоюза.

В ходе планирования важно:

привлечь к планированию широкий круг профсоюзного актива;

выделить главные задачи, основные направления работы на планируемый период;

определить те или иные формы и методы работы;

учесть объективные трудности при решении поставленных задач;

обеспечить конкретность плана и реальность его выполнения (указание даты, ответственного за выполнение и т.д.).

Методика подготовки плана может быть самой различной. Для разработки перспективного (на год) или текущего (на квартал, месяц) плана можно:

составить в произвольной последовательности список всех мероприятий, необходимых для успешного выполнения поставленных на определенный период задач;

сгруппировать их по функциональному признаку;

распределить обязанности и назначить ответственных;

определить сроки реализации намеченных мероприятий;

определить необходимые формы и финансовые ресурсы;

определить критерии, по которым следует оценивать качество выполнения каждого мероприятия.

Что касается формы плана, то она может быть самой различной, исходя из сложившейся практики работы профкома. Но, как показывает опыт, регулярное внесение изменений форму и структуру плана делает его более привлекательным для профсоюзного актива.

В ходе подготовки плана работы профкома следует иметь в виду, что если, например, в территориальной организации Профсоюза организаторской работе (оказание практической помощи, обучение актива, проведение мероприятий и др.) уделяется 50 - 60% времени и 40 - 50% времени - организационно-творческой деятельности (подготовка предложений в законодательные акты, разработка регионального соглашения, подготовка аналитических материалов, проектов документов выборных органов, писем и т.д.), то в первичной профсоюзной организации соотношение и объемы этой работы должны быть иными:

70% - организаторская работа с членами Профсоюза, информационно-разъяснительная деятельность, решение текущих проблем членов Профсоюза и т.д.;

30% - творческая деятельность ( подготовка проектов документов, коллективного договора, докладов, справок, информаций и т.д.).

Приступая к разработке плана, очень важно понять, что является исходным началом в планировании деятельности профсоюзного комитета на определенный период?

При планировании работы профсоюзного комитета важно исходить из того, что конкретные задачи, стоящие перед профсоюзным комитетом, должны отражать реальные потребности членов Профсоюза, профсоюзных организаций структурных подразделений и профгрупп. То есть задачи не могут быть оторванными от реальной ситуации в социально-трудовой сфере вуза.

Задачи профсоюзной организации на конкретный период времени – это те изменения, которые председатель организации и профсоюзный комитет планируют достичь в реальных условиях по тому или иному направлению своей деятельности.

Умение выделять и видеть назревшие проблемы, новые задачи, способность определять то их сочетание, которое необходимо решать в данный момент усилиями профкома и актива – одна из важнейших граней искусства председателя первичной профсоюзной организации в процессе планирования работы.

Выявление текущих актуальных задач (на основе анализа внешних условий, внутренней ситуации в вузе, уровня взаимодействия с социальными партнерами, состояния в социально-экономической сфере и т.д.) - необходимый этап руководства деятельностью первичной профсоюзной организации.

Задачи, будучи признанными как оптимальные в конкретных условиях и выступают исходным началом в планировании и осуществлении деятельности первичной профсоюзной организации, профсоюзного комитета.

Таким образом, самым важным в планировании содержательной работы профкома это выявление насущных проблем и тех задач, над решением которых будет работать профсоюзный комитет.

В текущих планах профкома на год или квартал лучше всего выделять такие разделы, как:

  • конференции, собрания профсоюзного актива (при проведении отчетных конференций или собраний актива);

  • вопросы, выносимые на рассмотрение профкома и Президиума профкома (перечисляются вопросы к рассмотрению и примерные сроки заседаний);

  • организаторская работа по ведению переговоров и заключению коллективного договора;

  • работа по руководству профсоюзными организациями структурных подразделений и профгруппами (выделяется в отдельный раздел с отражением всего объема работы по мотивации профсоюзного членства, заслушиванию отчетов и опыта работы, оказания практической помощи профсоюзным комитетам, методическая работа, статистика, отчеты и выборы и т.д.);

  • обучение профсоюзного актива (отражаются семинары, круглые столы, курсовая переподготовка на уровне вышестоящих выборных профорганов, работа школ профактива и т.д.);

  • организаторская работа председателя первичной профсоюзной организации (посещение профсоюзных организаций и профгрупп структурных подразделений, приемы (при необходимости) по личным вопросам на кафедрах и лабораториях, выступления членов профкома и председателя с отчетами и информацией в структурных подразделениях и т.д.);

  • общие организационные мероприятия по всем направлениям деятельности (правовая работа, охрана труда, организация отдыха членов профсоюза, смотры и конкурсы «Профсоюзный лидер», профессиональные праздники, культурно-массовые мероприятия и т.д.). В этом разделе выделяется столько подразделов, сколько направлений работы запланировано на тот или иной период времени в зависимости от поставленных на основе анализа задач;

  • взаимодействие с социальными партнерами, администрацией, другими общественными объединениями, существующими в вузе и др.;

  • вопросы на контроле в профсоюзном комитете (в этом разделе отражаются документы вышестоящих выборных профсоюзных органов, свои решения и документы органов власти, реализация которых осуществляется в коллективах вузов);

  • отчетность первичной профсоюзной организации и др.

Сделать планирование профсоюзной работы научно-обоснованным, избежать в нем формализма - эта непростая задача, которая стоит перед каждым председателем первичной профсоюзной организации.

ГЛАВА 7.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОФСОЮЗНОЙ РАБОТЫ

Для построения эффективной системы работы вузовской первички важно определить условия, которые обеспечат построение такой системы.

Поскольку уровень работы первичной профсоюзной организации всецело зависит от того насколько полно сформированы и как эффективно использованы ее ресурсы, то основное внимание должно быть обращено на формирование достаточной ресурсной базы первичной профсоюзной организации.

Анализ профсоюзной практики позволяет выделить несколько групп условий, необходимых и достаточных для формирования ресурсов и построения эффективной работы профсоюзной организации вуза.

7.1. Нормативно-правовые условия:

  • наличие правовой и локальной нормативно-уставной базы деятельности первичной профсоюзной организации работников вуза;

  • наличие Положения о первичной профсоюзной организации работников вуза;

  • широкое применение в работе профсоюзной организации норм трудового законодательства, регулирующих права первичной профсоюзной организации в сфере труда.

7.2. Структурно-организационные условия:

  • формирование структуры профсоюзной организации, отвечающей принципу устойчивого звена и организационного единства Профсоюза;

  • формирование структуры профсоюзной организации, согласующейся со структурой внутривузовского хозяйственного управления;

  • формирование структуры профсоюзной организации, отвечающей принципам социального партнерства по вертикали хозяйственного управления в вузе.

7.3. Организационно-кадровые условия:

  • формирование кадрового состава профсоюзной организации;

  • организация работы с профсоюзными кадрами и активом по принципу «команды»;

  • создание системы обучения, подготовки и переподготовки профсоюзных кадров и актива;

  • создание условий для формирования организационной и корпоративной культуры в профсоюзной организации;

  • создание системы мотивации профсоюзного актива.

7.4. Методические и технологические условия:

  • создание организационно-методических условий для единообразного применения уставных норм в профсоюзных организациях структурных подразделений;

  • наличие методик по различным направлениям деятельности профсоюзной организации;

  • использование современных профсоюзных технологий в деятельности всех выборных профсоюзных органов по вертикали структуры профсоюзной организации вуза.

7.5. Коммуникативные условия:

  • формирование информационных ресурсов профсоюзной организации;

  • создание условий для применения новых информационных технологий в работе первичной профсоюзной организации;

  • создание условий для эффективных коммуникационно-организационных отношений по вертикали структуры профсоюзной организации вуза.

7.6. Финансовые и материально-технические условия:

  • создание системы организационно-финансовой работы, обеспечивающей формирование устойчивого профсоюзного бюджета первичной профсоюзной организации;

  • формирование эффективной системы использования профсоюзных средств и организации бухгалтерского учета;

  • формирование системы эффективной контрольно-ревизионной работы в профсоюзной организации;

  • создание материально-технических условий для обеспечения эффективной деятельности профсоюзного комитета и иных выборных органов первичной профсоюзной организации.

7.7. Источники эффективности профсоюзной организации

Исходя из профсоюзной практики, можно выделить три основных источника и составные части эффективности профсоюзной организации:

7.7.1. Индивидуальная эффективность

Источниками индивидуальной эффективности являются знания, способности, умения, навыки вузовского профсоюзного актива, их мотивация, отношение к профсоюзной деятельности.

7.7.2. Групповая эффективность

Источниками групповой эффективности являются адекватность и эффективность структуры профсоюзной организации, дееспособность и уровень организаторской работы профкома, президиума, постоянных комиссий, председателей цеховых профсоюзных организаций и профгрупоргов, эффективность координирующей роли и уровень взаимодействия всех структурных звеньев профсоюзной организации в ходе реализации каких-либо общих акций, кампаний, мероприятий, общее состояние имиджа профсоюзной организации в вузе, уровень организационной культуры профкома, президиума и т.д.

7.7.3. Организационная эффективность

Источниками организационной эффективности являются все виды организационных отношений в профсоюзной организации, а также состояние исполнительской дисциплины и качества принимаемых решений, четкость определения стратегии деятельности на тот или иной период, технологичность профсоюзной деятельности и т.д.

Об уровне организационной эффективности вузовской первички можно судить по многим показателям, однако в интегрированном виде эффективность отражается:

в состоянии профсоюзного членства (охват в %) и общей численности организации Профсоюза;

в соблюдении уставных норм в деятельности профсоюзного комитета;

в уровне обеспеченности деятельности профкома специалистами и штатными профсоюзными работниками;

в использовании инновационных организационных форм в работе по защите социально-трудовых прав членов Профсоюза и мотивации профсоюзного членства;

в состоянии работы с активом (обучение, система мотивации и др.);

в результативности информационной работы среди членов Профсоюза;

в результативности методического обеспечения профсоюзных групп и других структурных звеньев;

в состоянии организационных отношений внутри профсоюзной организации (они, прежде всего, проявляются в уровне исполнительской дисциплины профгрупоргов, профбюро);

в финансовом и материально-техническом состоянии вузовских организаций Профсоюза и др.

Уровень эффективности внутрисоюзной работы является важнейшим показателем общей эффективности деятельности Профсоюза по представительству и защите социально-трудовых прав и профессиональных интересов членов Профсоюза.

Под конкретные задачи в первичных профсоюзных организациях и иных уровнях структуры Профсоюза создаются вышеперечисленные условия, которые определяются кадровыми, финансовыми, информационными, материально-техническими и иными ресурсами.

В обобщенном виде руководство Профсоюзом и его профсоюзными организациями на местах отражается в решении как минимум двух групп задач.

Первая группа задач связана с целевым аспектом, а вторая – с инструментальным аспектом руководства организациями Профсоюза.

7.7.4. Целевой аспект руководства профсоюзной организацией

Целевой аспект руководства отражается в решении следующих наиболее обобщенных задачах, стоящих перед профсоюзными организациями:

обеспечение гибкости профсоюзной структуры и адаптации работы профсоюзных организаций к изменяющимся требованиям в условиях модернизации высшей школы;

создание условий для совершенствования контрольной и защитной деятельности профсоюзных организаций вузов;

обеспечение высокого уровня взаимодействия профсоюзных организаций с социальными партнерами на основе колдоговорного регулирования;

создание условий для организационного укрепления профсоюзных организаций и повышения эффективности их деятельности с учетом прогноза развития коллективов вузов и возможностей мотивации профсоюзного членства.

7.7.5. Инструментальный аспект руководства профсоюзной организацией

Инструментальный аспект руководства отражается в следующих общих задачах:

достижение более высокой отдачи от организаторской деятельности профсоюзных комитетов, профбюро и актива;

создание условий для развития инновационных форм профсоюзной работы, усиления внимания формам и методам работы профкомов, их соответствию уровню развития вуза в условиях модернизации;

достижение большей эффективности в вопросах защиты социально-трудовых прав членов Профсоюза;

оптимизация организационных отношений между профкомом и профсоюзными бюро, профгруппами на основе единых подходов в реализации уставных норм.

Реализация перечисленных задач отражается в различных наиболее обобщенных критериях эффективности руководства со стороны профсоюзного органа, которые можно сформулировать так:

нацеленность профсоюзной организации на перспективу и развитие;

соответствие текущих задач профсоюзной организации современным требованиям;

адекватность форм работы (профсоюзных технологий) потребностям членов Профсоюза;

нормативно-уставной подход (наличие вышеперечисленной нормативной базы);

оптимизация внутрисоюзных организационных отношений (состояние, прежде всего, исполнительской дисциплины);

профсоюзная эффективность (комплексный показатель, отражающий и состояние и результат профсоюзной работы);

материально-техническая обеспеченность (оснащенность рабочего места председателя и профсоюзного комитета необходимой компьютерной и иной техникой и др.).

Каждый из перечисленных критериев представлен в достаточно емком виде и отражает как процесс, так и результат развития профсоюзной организации.

Критерии, отражающие как целевой, так и инструментальный аспекты руководства имеют большое значение для первичных организаций Профсоюза по всей вертикали структуры Профсоюза, поскольку результативность профсоюзной деятельности отражается непосредственно на членах Профсоюза, состоящих на учете в первичной профсоюзной организации.
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   15

Похожие:

Профсоюз работников народного образования и науки Российской Федерации организация профсоюзной работы в вузе (учебно-методическое пособие) iconПрофсоюз работников народного образования и науки Российской Федерации...
Методическое пособие предназначено для выборных органов территориальных организаций Профсоюза, профсоюзного актива, избранного в...

Профсоюз работников народного образования и науки Российской Федерации организация профсоюзной работы в вузе (учебно-методическое пособие) iconПрофсоюз работников народного образования и науки Российской Федерации...
Методическое пособие предназначено для выборных органов территориальных организаций Профсоюза, профсоюзного актива, избранного в...

Профсоюз работников народного образования и науки Российской Федерации организация профсоюзной работы в вузе (учебно-методическое пособие) iconПрофсоюз работников народного образования и науки Российской Федерации...
Лебедева н. М., Щеголькова в. В., Юдин в. П. Контрольно-ревизионная работа в Профсоюзе. Учебно-методическое пособие. Москва, Центральный...

Профсоюз работников народного образования и науки Российской Федерации организация профсоюзной работы в вузе (учебно-методическое пособие) iconОбщероссийский Профсоюз образования Ставропольская краевая организация...
Профсоюза, приведения к единообразию и правильности оформления первичной бухгалтерской документации предлагает вниманию председателей...

Профсоюз работников народного образования и науки Российской Федерации организация профсоюзной работы в вузе (учебно-методическое пособие) iconОбщероссийский Профсоюз образования Ставропольская краевая организация...
Профсоюза, приведения к единообразию и правильности оформления первичной бухгалтерской документации предлагает вниманию председателей...

Профсоюз работников народного образования и науки Российской Федерации организация профсоюзной работы в вузе (учебно-методическое пособие) iconОбщероссийский Профсоюз образования Ставропольская краевая организация...
Профсоюза, приведения к единообразию и правильности оформления первичной бухгалтерской документации предлагает вниманию председателей...

Профсоюз работников народного образования и науки Российской Федерации организация профсоюзной работы в вузе (учебно-методическое пособие) iconПрофсоюз работников народного образования и науки бежицкая районная организация
...

Профсоюз работников народного образования и науки Российской Федерации организация профсоюзной работы в вузе (учебно-методическое пособие) iconРоссийской федерации (общероссийский профсоюз образования)
Орджоникидзевская районная организация профсоюза работников народного образования и науки РФ

Профсоюз работников народного образования и науки Российской Федерации организация профсоюзной работы в вузе (учебно-методическое пособие) iconРоссийской федерации народного образования и науки российской федерации
Министерство образования Российской Федерации и Профсоюз работников народного образования и науки Российской Федерации направляют...

Профсоюз работников народного образования и науки Российской Федерации организация профсоюзной работы в вузе (учебно-методическое пособие) iconКак вступить в Профсоюз работников народного образования и науки...
Уставом или общим положением о первичной профсоюзной организации соответствующего профсоюза. Членом этого профсоюза, в соответствии...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск