Литература. 83


НазваниеЛитература. 83
страница3/16
ТипЛитература
filling-form.ru > Договоры > Литература
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16

2.2. Международная практика субконтрактных отношений.



Основные направления развития промышленности определились в 70-е годы ХХ столетия: это концентрация, специализация и кооперация.

Для достижения конкурентных преимуществ головным предприятиям - автосборщикам, производителям «белой техники», электроники потребовалась концентрация ресурсов.

Концентрация ресурсов и укрупнение повлекли за собой необходимость разделения труда и специализации. А далее – привели к необходимости создания и расширения сетей субконтрактных производств – преимущественно малых и средних предприятий, создающих до 70 – 80 процентов стоимости конечной продукции. Эта модель организации производства получила быстрое распространение как в развитых (ЕС, США, Япония и др.), так и в развивающихся (Бразилия, Индия, Китай, Мексика, Турция и др.) странах.
Несмотря на то, что общий принцип субконтрактации применим ко всем секторам промышленности, в настоящее время наибольшее распространение он получил в машиностроении, (в таких секторах, как автомобилестроение, производство оборудования для железнодорожного транспорта, станкостроение), а также в радиоэлектронной и электротехнической промышленности, производстве РТИ и обработке пластмасс, где на долю субконтракторов приходится 88,26% от общего объема производства. Наибольшее значение имеют субконтрактные отношения для автомобилестроения. Из приблизительно 10000 частей и деталей, из которых состоит автомобиль, 9980 (до 80% создаваемой стоимости) производятся субконтракторами. Кроме того, в настоящее время субконтрактные отношения получили развитие в легкой промышленности (производство обуви, швейных изделий и т.п.).

Основными преимуществами, которые экономика получает, опираясь на субконтрактацию, являются:

  • Большая гибкость и быстрая адаптация к изменению спроса.

  • Оптимизация производственного процесса; во многих случаях предприятия с вертикальной интеграцией страдают от неоптимального использования производственных мощностей в определенных точках производственного цикла.

Разделение производственного процесса между различными специализированными предприятиями, пользующимися финансовой, управленческой и оперативной самостоятельностью, заставляет каждое из них бороться за полное использование своих ресурсов. Наличие значительного количества поставщиков – субконтракторов, обладающих сходной подготовкой, культурой производства и быстро переналаживаемым производительным оборудованием, позволило головным предприятиям – контракторам использовать конкуренцию между поставщиками для достижения максимально возможного показателя цена/качество. Конкурентная борьба между субконтракторами активизирует прогресс в технологиях и организации производства, приводит к внедрению новых способов организации производства – Lean, Just-In-Time и других. Необходимость обеспечения качества конечной продукции привела к внедрению стандартов менеджмента, включая такие высокоразвитые стандарты, как QS 9000, VDA, ISO/TS 16949 и другие. Многоступенчатые производственные цепочки потребовали кооперации большого количества малых предприятий, что способствует перетоку знаний, компетенций, а кроме того – самоорганизации малых предприятий в отраслевые ассоциации и объединения.

Мировой рынок субконтрактации имеет несколько выраженных тенденций:

  • увеличение доли субконтрактных поставок в конечной продукции.

  • увеличение количества участников – малых и средних субконтрактных предприятий и совокупное увеличение количества занятых.

  • повышение производительности труда и снижение количества занятых на каждом отдельном предприятии.

  • создание многоуровневых сетевых структур и вовлечение субконтрактных производств в долговременные партнерские отношения с производителями конечной продукции.

  • повышение роли стандартизации производств.

  • глобализация субконтрактных рынков и вовлечение в субконтрактное производство производителей в странах с низкими издержками.

  • перемещение «грязных» производств в развивающиеся страны.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16

Похожие:

Литература. 83 iconЛитература |
Студентам: электронная книга | литература | указатель | форум | мнения | однокурсники | рейтинг

Литература. 83 iconЛитература по курсу 16 Основная литература 16
Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины 9

Литература. 83 iconРусская литература XIX века. Русская литература в контексте мировой культуры
Наименование циклов, разделов, модулей, требования к знаниям, умениям, практическому опыту

Литература. 83 iconМетодические рекомендации и задания для самостоятельной работы по...
Документационное обеспечение управления и архивоведение (базовая подготовка), изучающих учебную дисциплину «Литература» – Пермь:...

Литература. 83 iconЛитература для подготовки по изучаемой теме Основная литература:...
Специальность: 40. 05. 01 (030901. 65) Правовое обеспечение национальной безопасности; специализация уголовно-правовая

Литература. 83 iconЛитература Справочная литература

Литература. 83 iconЛитература по курсу «Международный коммерческий арбитраж»
Литература по курсу «Международный коммерческий арбитраж», подлежащая изучению к Семинару №11 по теме: «Определение арбитражного...

Литература. 83 iconЛитература по курсу «Международный коммерческий арбитраж»
Литература по курсу «Международный коммерческий арбитраж», подлежащая изучению к Семинару №8 по теме: «Возбуждение арбитражного разбирательства....

Литература. 83 iconЛитература по курсу «Международный коммерческий арбитраж»
Литература по курсу «Международный коммерческий арбитраж», подлежащая изучению к Семинару №9 по теме: «Отдельные элементы арбитражного...

Литература. 83 iconЛитература по курсу «Международный коммерческий арбитраж»
Литература по курсу «Международный коммерческий арбитраж», подлежащая изучению к Семинару №5 по теме: «Договорный и обязательный...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск