Коллективный договор

Скачать 3.36 Mb.

Название	Коллективный договор
страница	9/26
Тип	Документы

filling-form.ru > Договоры > Документы

1 ... 5 6 7 8 9 10 11 12 ... 26

12. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА НАРУШЕНИЕ ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

12.1. Работники обязаны подчиняться Работодателю, выполнять его указания, связанные с трудовой деятельностью, а также приказы и распоряжения.

12.2. Работники обязаны проявлять взаимную вежливость, уважение, терпимость, соблюдать трудовую дисциплину, профессиональную этику.

12.3. За совершение дисциплинарного проступка, то есть неисполнение или ненадлежащее исполнение Работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, нарушение требований законодательства, требований пропускного и внутриобъектового режима, обязательств по трудовому договору, должностных инструкций, положений, приказов и распоряжений Работодателя и т. п. Работодатель имеет право применить следующие дисциплинарные взыскания:

- замечание;

- выговор;

- увольнение (по соответствующим основаниям);

12.4. Применение дисциплинарных взысканий, не предусмотренных федеральными законами, настоящими Правилами, не допускается.

12.5. Увольнение в качестве дисциплинарного взыскания может быть применено в случае:

- неоднократного неисполнения работником без уважительной причины трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание;

- однократного грубого нарушения работником трудовых обязанностей:

прогула (отсутствия на рабочем месте без уважительных причин более четырех часов подряд в течение рабочего дня);
появления на работе в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения;
разглашения охраняемой законом тайны (государственной, коммерческой, служебной и иной), ставшей известной работнику в связи с исполнением им трудовых обязанностей;
совершения по месту работы хищения (в т.ч. мелкого) чужого имущества, растраты, умышленного его уничтожения или повреждения, установленных вступившим в законную силу приговором суда или постановлением органа, уполномоченного на применение административных взысканий;
установленного комиссией по охране труда или уполномоченным по охране труда нарушения работником требований по охране труда, если это нарушение повлекло за собой тяжкие последствия (несчастный случай на производстве, авария, катастрофа) либо заведомо создавало угрозу наступления таких последствий;
в других случаях, установленных Трудовым Кодексом РФ и иными федеральными законами.

12.6. За каждый дисциплинарный проступок может быть применено только одно дисциплинарное взыскание.

12.7. До применения дисциплинарного взыскания Работодатель должен затребовать от Работника объяснение в письменной форме. Если по истечении двух рабочих дней указанное объяснение Работником

не предоставлено, то составляется соответствующий акт, который подписывается не менее чем двумя Работниками - свидетелями такого отказа.

12.8. Непредставление Работником объяснения не является препятствием для применения дисциплинарного взыскания.

12.9. Работник не может быть подвергнут дисциплинарному взысканию, если невыполнение им должностных, производственных (профессиональных) обязанностей вызвано не зависящими от него причинами. До применения дисциплинарного взыскания Работодатель обязан всесторонне и объективно разобраться в причинах и мотивах совершенного проступка.

12.10. Дисциплинарное взыскание применяется не позднее одного месяца со дня обнаружения проступка, не считая времени болезни Работника, пребывания его в отпуске, а также времени, необходимого на учет мнения представительного органа Работников.

12.11. Дисциплинарное взыскание не может быть применено позднее шести месяцев со дня совершения проступка, а по результатам ревизии, проверки финансово-хозяйственной деятельности или аудиторской проверки - позднее двух лет со дня его совершения. В указанные сроки не включается время производства по уголовному делу.

12.12. Дисциплинарные взыскания применяются приказом, в котором отражается:

- существо дисциплинарного проступка;

- время совершения и время обнаружения дисциплинарного проступка;

- вид применяемого взыскания;

- документы, подтверждающие совершение дисциплинарного проступка;

- документы, содержащие объяснения Работника.

В приказе о применении дисциплинарного взыскания также можно привести краткое изложение объяснений Работника.

Дисциплинарные взыскания, перечисленные в подпунктах 1, 2 пункта 12.3 настоящих Правил, могут налагаться на рабочих и служащих распоряжением начальника структурного подразделения.

Все приказы (распоряжения) о наложении дисциплинарного взыскания в обязательном порядке подлежат согласованию с юридическим управлением предприятия.

12.13. Приказ о применении дисциплинарного взыскания с указанием мотивов его применения объявляется Работнику под расписку в течение трех рабочих дней со дня его издания, не считая времени отсутствия Работника на работе. Если Работник отказывается ознакомиться с указанным приказом под роспись, то составляется соответствующий акт.

12.14. Дисциплинарное взыскание может быть обжаловано Работником в государственные инспекции труда или в органы по рассмотрению индивидуальных трудовых споров.

12.15. Если в течение года со дня применения дисциплинарного взыскания Работник не будет подвергнут новому дисциплинарному взысканию, то он считается не имеющим дисциплинарного взыскания.

12.16. Работодатель до истечения года со дня применения дисциплинарного взыскания имеет право снять его с Работника по собственной инициативе, просьбе самого Работника, ходатайству его непосредственного руководителя или представительного органа работников.

В течение срока действия дисциплинарного взыскания меры поощрения, указанные в настоящих правилах, к работнику не применяются.

12.17. В случае нарушения руководителем предприятия, руководителем структурного подразделения, их заместителями трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права, условий коллективного договора, соглашения Работодатель обязан рассмотреть заявление представительного органа работников о таком нарушении и сообщить о результатах его рассмотрения в представительный орган Работников. В случае подтверждения факта нарушения Работодатель обязан применить к руководителю предприятия, руководителю структурного подразделения, их заместителям дисциплинарное взыскание вплоть до увольнения.

13. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

13.1. Настоящие Правила являются неотъемлемой частью Коллективного договора.

13.2. Руководители структурных подразделений обеспечивают ознакомление с настоящими правилами всех работников структурного подразделения, а также лиц, принимаемых на работу в структурное подразделение под расписку.

13.3. Настоящие Правила регламентируют порядок поведения всех Работников, а также Работодателя, его представителей, взаимоотношения между ними, их обязанности и права.

13.4. Правила внутреннего трудового распорядка обязательны для выполнения всеми Работниками организации в пределах их компетенции. Нарушение, а также несоблюдение Правил служит основанием для привлечения виновного в этом лица к дисциплинарной ответственности.

13.5. Правила внутреннего трудового распорядка должны находиться в каждом структурном подразделении предприятия и быть в любое время доступными для ознакомления.

13.6. В случае изменения Трудового кодекса РФ, иных актов действующего трудового законодательства необходимо руководствоваться положениями законодательства (до внесения изменений и дополнений в настоящие Правила).

13.7. Изменения и дополнения к настоящим Правилам принимаются в порядке, предусмотренном для принятия Правил внутреннего трудового распорядка.

Приложение №6

Перечень должностей,

которым установлен ненормированный рабочий день

№ п\п	Подразделение	Должность
	Руководство	Генеральный директор
	Руководство	Заместитель генерального директора по Управлению предприятием
	Руководство	Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам
	Руководство	Заместитель генерального директора по финансам и экономике – главный бухгалтер
	Руководство	Первый заместитель генерального директора
	Руководство	Главный инженер
	Руководство	Директор по специальному производству - заместитель главного инженера
	Руководство	Заместитель главного инженера по химическим производствам
	Руководство	Директор Объединения по производственно - хозяйственной деятельности - заместитель главного инженера по машиностроительным производствам
	Цех № 1	Начальник цеха
	Цех № 4	Начальник цеха
	Цех № 5	Начальник цеха
	Цех № 5	Заместитель начальника цеха по ремонтным работам
	Цех № 7	Начальник цеха
	ТЭЦ	Начальник ТЭЦ
	Цех № 17	Начальник цеха
	Цех № 19	Начальник цеха
	Цех № 20	Начальник цеха
	Цех № 32	Начальник цеха
	Цех № 81	Начальник цеха
	Служба по ПК, ОТ и СР	Руководитель службы по производственному контролю, охране труда и специальному режиму - главный инспектор по специальному режиму
	УЖТ	Начальник управления
	ОПХД	Заместитель директора ОПХД (по транспорту)
	ОГЭ	Главный энергетик - начальник ОГЭ
	УБ	Начальник управления
	СОПР	Руководитель службы
	Авто - хозяйственный комплекс Объединения по производственно – хозяйственной деятельности (ОПХД)	Водитель автомобиля (легкового служебного автотранспорта, закрепленного за руководителем), согласно перечня, утвержденного приказом Генерального директора.
	Санаторий –профилакторий «Ока»	Водитель автомобиля
	Юридическое Управление	Начальник юридического Управления

Приложение №7

ПРОГРАММА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

ФКП «Завод имени Я.М.Свердлова»

2017-2019 г.г.

1 Общие положения

1.1 Программа Управления персоналом (далее – Программа) разработана в соответствии с кадровой политикой предприятия, с целью организации эффективной системы по целенаправленной работе с персоналом для достижения производственных задач и стратегических целей предприятия.

1.2 Кадровая политика предприятия направлена на максимальное раскрытие кадрового потенциала и эффективное использование трудовых ресурсов, увеличения производительности труда, освоения новых видов продукции, наращивания объемов производства и реализацию стратегии развития предприятия.

1.3 Основные задачи Программы:

Обеспечение структурных подразделений предприятия персоналом, требуемых профессий и квалификаций.
Обеспечение постоянного функционирования системы непрерывной и целенаправленной подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников, стимулирование профессионального роста работников.
Оценка, обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава персонала.
Обеспечение развития персонала, создание условий для реализации личного потенциала работников.
Формирование кадрового резерва и резерва руководящего состава.
Поддержание системы мотивации работников на высокопроизводительный труд, управление дисциплинарными отношениями.
Формирование корпоративных ценностей и повышение лояльности работников, создание условий для поддержания благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе.
Обеспечение информированности коллектива.

1.4 Объекты Программы:

- работники предприятия;

- учащиеся и студенты подшефных учебных заведений;

- работники, уволенные с предприятия на пенсию и вставшие на учет в Совете ветеранов.

2 Основные направления деятельности Программы

Мониторинг кадровой работы на предприятии, прогнозирование процессов потребности кадров, анализ рынка труда региона.
Кадровая работа со структурными подразделениями предприятия, координация работы по управлению персоналом в подразделениях.
Подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников. Профессиональное обучение на предприятии. Оценка трудовой деятельности персонала.
Формирование резерва кадров. Работа с резервом руководящих кадров. Планирование развития персонала.
Работа по подготовке кадров с учебными заведениями. Работа с молодежью.
Формирование корпоративных ценностей и повышение лояльности работников. Мотивация персонала. Организация работы музея. Организация работы Совета Ветеранов предприятия.

3 Организация реализации Программы

Реализацию Программы на предприятии осуществляют: отдел кадров УПР; Центр профессиональной подготовки и развития персонала УПР, отдел корпоративной культуры и информационной политики УПР, молодежная организация; Совет ветеранов; первичная профсоюзная организация; структурные подразделения предприятия.

Ответственными исполнителями за реализацию Программы в структурном подразделении являются: руководитель, профорг и председатель комитета молодежной организации структурного подразделения.

Программа реализуется через разработку, утверждение и выполнение ежегодного плана по направлениям деятельности Программы. На основании плана реализации Программы ежегодно составляется смета расходов.

Организацию контроля над исполнением Программы осуществляет отдел кадров УПР.

4 Оценка эффективности реализации Программы

Оценка эффективности реализации Программы в структурных подразделениях осуществляется ежегодно на расширенном совещании коллектива структурного подразделения.

Оценка эффективности реализации Программы в целом по предприятию проводится ежегодно и отражается в итоговом отчете по предприятию.

5 Финансовое обеспечение Программы

Источники финансирования: средства предприятия; средства профсоюзной организации; средства государственных и муниципальных структур.

Приложение №8
Кадровая политика

ФКП «Завод имени Я.М. Свердлова»

на 2018 год

Кадровая политика предприятия направлена на максимальное раскрытие кадрового потенциала и эффективное использование трудовых ресурсов, увеличения производительности труда, освоения новых видов продукции, наращивания объемов производства, реализацию стратегии развития предприятия.

Вышеизложенное должно обеспечиваться за счет:

обеспечения оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава персонала с целью обеспечения объема производства в 11 млрд. рублей и достижения выработки на одного работающего
2,245 млн. рублей;
оптимизации структуры предприятия с целью повышения эффективности работы подразделений;
внедрения современных технологий, автоматизации и механизации действующих производств, с целью оптимизации численности персонала
и уменьшения количества работающих, занятых во вредных условиях труда;
улучшения качественного состава персонала путем привлечения специалистов высокой квалификации, целевой подготовки специалистов по направлению от предприятия;
совершенствования системы подготовки высококвалифицированного персонала путем обеспечения работы Дзержинского ресурсного центра на базе ДХТ имени Красной Армии и базовой кафедры «Химия и технология органических соединений азота» совместно с Казанским национальным исследовательским технологическим университетом;
омоложения коллектива предприятия путем приема выпускников среднего и высшего профессионального образования;
поощрения работников в освоении двух и более профессий, их совмещении и возможности работать на смежных участках и в других структурных подразделениях.

Приложение №9
ПОЛОЖЕНИЕ

о порядке организации, проведения обучения и об оплате за подготовку, переподготовку, повышение квалификации персонала
1 Общие положения

1.1 Настоящее положение устанавливает единый порядок организации и проведения обучения всех категорий персонала предприятия, обязательный для выполнения всеми лицами, осуществляющими производственную деятельность предприятия.

1.2 Руководящими нормативными документами для проведения обучения на ФКП «Завод имени Я.М.Свердлова»являются:

- Трудовой кодекс Российской Федерации;

- Стандарт предприятия «Подготовка и повышение квалификации кадров»

СТО 07510508-51-2014.

1.3 Ответственность:

1.3.1 Руководитель предприятия несет ответственность за своевременное и качественное обучение персонала предприятия.

1.3.2 Главный инженер осуществляет методическое руководство профессиональным обучением и повышением квалификации персонала предприятия.

1.3.3 Начальник отдела кадров осуществляет общее руководство подготовкой и повышением квалификации персонала предприятия и несет ответственность за целенаправленность, планомерность осуществления обучения персонала предприятия.

1.3.4 Начальник Центра профессиональной подготовки и развития персонала отдела кадров несет ответственность за организацию обучения и проверку знаний персонала предприятия у всех категорий персонала.