Отчет о выполнении работ по Государственному контракту № гк-171-оф/Д01 от 24 сентября 2012 г. 2 этап аналитический отчет «Методика «народного мониторинга»


НазваниеОтчет о выполнении работ по Государственному контракту № гк-171-оф/Д01 от 24 сентября 2012 г. 2 этап аналитический отчет «Методика «народного мониторинга»
страница3/8
ТипОтчет
filling-form.ru > бланк заявлений > Отчет
1   2   3   4   5   6   7   8

  1. Задачи народного мониторинга качества государственных (муниципальных) услуг.

Понятие качества государственных (муниципальных) услуг не определено в действующих нормативных правовых актах. Существуют различные подходы к толкованию понятия «качество услуги». Наиболее употребляемым является определение, данное в Международном стандарте ИСО 8402-94 «Управление качеством и обеспечение качества. Словарь»: «Качество услуги — это совокупность характеристик услуги, которые придают ей способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности».

В ИСО 8402-94 также принят термин «качество обслуживания», которое рассматривается как совокупность характеристик процесса и условий обслуживания, обеспечивающих удовлетворение установленных или предполагаемых потребностей потребителя.

Поэтому некоторые авторы4 предлагают на законодательном уровне определить и разграничить понятия «качество государственной услуги» и «качество обслуживания при предоставлении государственной услуги».

Любой многофункциональный центр, служба «одного окна», общественная приемная, Интернет-портал, инфомат и т. п. — это государственный «фронт-офис», который обеспечивает лишь качество обслуживания заявителей, но не обеспечивает качество предоставляемых государственных (муниципальных) услуг.

Качество обслуживания при предоставлении услуги характеризуется доступностью информации о предоставляемой услуге, территориальной шаговой доступностью места получения государственной услуги, минимальным временем ожидания заявителя, комфортностью условий, при которых осуществляется прием заявки и выдача конечных документов и обеспечивается за счет четкой работы «фронт-офиса» ведомства:

  • за счет качества работы колл-центра или справочной службы ведомства;

  • за счет качества работы отделений обслуживания заявителей, включая как компетенцию персонала, так и комфортность помещений;

  • за счет качества совокупности информационных систем, включая базы данных и справочники, направленных на автоматизацию бизнес-процессов взаимодействия с заявителем.

Качество государственной (муниципальной) услуги характеризуется качеством внутренних бизнес-процессов ведомства и обеспечивается, в первую очередь, за счет четкой работы «бэк-офиса»:

  • за счет четкого исполнения административного регламента предоставления госуслуги, связанных с ней административных регламентов, регламентов межведомственного информационного взаимодействия, регламентов внутренней организации деятельности ведомств и уполномоченных организаций;

  • за счет квалифицированного исполнения государственными и муниципальными служащими своих служебных регламентов;

  • за счет обоснованности принимаемых управленческих решений;

  • за счет строгого соблюдения правовых норм законодательства, требований стандартов и технических регламентов;

  • за счет полноты, целостности, актуальности и достоверности используемых информационных ресурсов;

  • за счет использования современных информационных и телекоммуникационных технологий;

  • за счет внедрения процессного подхода и системы менеджмента качества в деятельность ведомств.

Поэтому перевод услуг в электронную форму — это мера по повышению качества обслуживания. Успешность же электронной формы зависит от качества самой услуги, то есть от перечисленных выше факторов работы «бэк-офиса». Таким образом, «качество услуги», то есть содержание, является основой для качественного обслуживания, которое может быть выражено в различных формах предоставления услуги (традиционное обращение, услуга в электронном виде, многофункциональный центр и т. д.).

Поэтому в рамках методики задачей народного мониторинга является оценка как качества государственной (муниципальной) услуги, так и качества обслуживания при предоставлении услуги заявителям вне зависимости от формы ее предоставления, при этом под качеством подразумевается уровень удовлетворенности заявителей как качеством услуги в целом, так и отдельными его аспектами: качество информирования о порядке предоставления услуги, удовлетворенность стоимостью услуги, соблюдение сроков предоставления услуги, комфортность помещения, в котором предоставляется государственная услуга.

Основным недостатком действующего законодательного регулирования в области качества предоставления государственных (муниципальных) услуг заключается в том, что показатели качества направлены на оценку именно качества предоставления услуг, а не качества обслуживания.



  1. Процедура проведения мониторинга

5.1. Сбор данных

Оценка качества государственных и муниципальных услуг осуществляется непосредственно заявителями (получателями услуг) в инициативном порядке в специально разработанных анкетах5, которые заполняются в ИАС МКГУ, размещенной по адресу www.vashkontrol.ru. Кроме того, на Портал можно попасть и заполнить отзыв через виджет, который может быть размещен на официальных сайтах ведомств.

Целью мониторинга является выявление типовых и частных проблем, возникающих у заявителей при обращении за конкретными государственными и муниципальными услугами в конкретном месте предоставления услуги, их систематизация и анализ, обеспечение руководителей ведомств информацией, необходимой для принятия управленческих решений на основании полученных оценок и комментариев.

Для заполнения доступны несколько форм анкет: краткая, подробная и расширенная, которые рассмотрены ниже. Краткая форма анкеты заполняется приблизительно за две минуты, подробная — за семь минут, расширенная — за пятнадцать минут, при этом заявитель может заполнить только те поля, которые считает нужным, а те поля, которые не имеют для него значения или вызывают затруднения для заполнения, могут быть не заполнены.

Результаты, полученные в ходе «народного мониторинга», участвуют в расчете показателей и рейтингов сразу после заполнения анкеты заявителем. Оставленные заявителем комментарии обязательно проходят премодерацию перед публикацией в ИАС МКГУ. Комментарии, содержащие ненормативную лексику, публиковать не будут.

Портал доступен для заявителей в круглосуточном режиме. Для публикации отзывов необходима регистрация.

Для защиты от публикации множественных отзывов по одной и той же услуге одним и тем же пользователем предусмотрена возможность публикации отзыва по одной услуге одним пользователем не чаще одного раза в сутки.

5.2. Обработка данных

5.2.1. Расчет показателей на основе полученных оценок

При расчете показателей, основанных на балльных оценках, для усреднения полученных оценок используется среднее арифметическое, так как шкала балльных оценок строго определена, и колебания значений вариационного ряда оценок относительно друг друга весьма незначительны.

При расчете показателей, основанных на численных, а не балльных оценках (время, затраченное на ожидание в очередях при получении услуги; денежные затраты на получение услуги и т.д.), в течение первого года применения методики мониторинга для усреднения полученных оценок также используется среднее арифметическое (A). Но так как среднее арифметическое подвержено сильному влиянию «больших отклонений», дополнительно используется медиана (M), которая более робастна6 и поэтому может быть более предпочтительной для распределений при больших отклонениях.

Предполагается, что по мере накопления оценок в ходе мониторинга, их распределение будет стремиться к нормальному. Если данное предположение подтвердится, можно будет отказаться от использования медианы и использовать исключительно среднее арифметическое. В противном случае — отказаться от использования среднего арифметического и использовать исключительно медиану.

В случае, если распределение оценок будет стремиться к нормальному, то новые численные оценки будут сопоставляться со значением стандартного отклонения (S) имеющейся совокупности оценок, которая характеризует степень отклонения данных наблюдений или множеств от среднего значения. Если новая численная оценка будет иметь значение большее, чем A+2S, или меньшее, чем A-2S, то она будет отклонена (допустимо изменение доверительных интервалов в пользу уменьшения или увеличения, а также переход к использованию в качестве критерия отклонения оценок значений 0,9-квантиля полученного распределения).

Если распределение оценок будет отличаться от нормального, то будет проведено дополнительное исследование типа распределения, и в качестве критерия для отклонения оценок будет использоваться 0,9-квантиль для соответствующего типа распределения.

После проведения анализа распределения оценок и уточнения критериев отклонения оценок в настоящую методику будут внесены соответствующие изменения.

5.2.2. Выявление заведомо ошибочных значений балльных оценок

При заполнении анкеты с балльными оценками для отсечения подозрительных оценок применяются следующие правила обработки данных:

  • Если оценка качества из таблицы 3 ниже самой низкой оценки отдельных аспектов этого качества7 из таблицы 4, то заявителю выводится информационное сообщение «Вы оценили качество услуги в целом ниже, чем каждую из его характеристик, вы уверены, что не ошиблись?"

  • Если оценка качества из таблицы 3 выше самой высокой оценки отдельных аспектов этого качества из таблицы 4, то заявителю выводится информационное сообщение «Вы оценили качество услуги в целом выше, чем каждую из его характеристик, вы уверены, что не ошиблись?».

  • Если заявитель нажимает кнопку «Да», то оценка принимается.

  • Если заявитель нажимает кнопку «Нет», то заявителю предлагается откорректировать его оценки.

5.2.3. Выявление заведомо ошибочных значений численных оценок

В течение первого года применения методики мониторинга (либо до накопления не менее 100 оценок по каждому показателю) для отсечения заведомо ошибочных значений численных оценок будут использоваться фильтры ввода. В частности, пользователи не будут иметь возможности указывать:

  • временные сроки, превышающие 365 дней, либо 7200 минут, либо 120 часов;

  • денежные суммы, превышающие 1 млн. рублей;

  • оценка числа посещений ведомства для получения услуги, превышающая 100 посещений.

По истечении года применения методики мониторинга (либо в момент накопления 100 оценок по каждому показателю) для каждого показателя будет построено распределение и проведена оценка плотности распределения. Будет определено стандартное отклонение в случае, если распределение будет соответствовать нормальному закону, либо определен коэффициент ковариации в ином случае. Далее, будут определены практические границы диапазона изменения измеряемых показателей и введены правила исключения из статистики оценок, выходящих за пределы таких границ.

5.2.4. Прочие аспекты обработки данных

Оценку динамики основных показателей по услугам, ведомствам, субъектам Российской Федерации (далее — субъектам РФ) во времени, рекомендуется проводить не реже одного-двух раз в год.

Разработанные в методике показатели и индикаторы являются универсальными для всех типов услуг, поэтому все услуги сравнимы между собой.

В рамках методики предлагается разделять типы услуг по способу обращения заявителя за услугой:

  • очно (в бумажном виде);

  • удаленно (в электронном виде).

Услуги, получаемые в электронном виде, содержат дополнительный набор показателей и индикаторов для оценки, которые не доступны для заявителей, получавших услугу очно, то есть в традиционном виде. Способ обращения за услугой указывается заявителем при формировании отзыва по услуге, при этом, если заявителем выбрана удаленная форма получения услуги, то предлагается указать ссылку на страницу услуги в сети Интернет, с которой заявитель обращался за услугой в электронном виде.

Собранные в ходе «народного мониторинга» оценки заявителей используются для расчета показателей и индикаторов качества, а также формирования рейтингов услуг, ведомств, территориальных органов, муниципалитетов, субъектов РФ, по всем услугам, по которым имеется оценка.

Каждый показатель и индикатор сопровождается указанием числа анкет, на основе которого рассчитана оценка.

Рейтинги показателей и индикаторов по отдельным услугам и выборкам (по ведомствам, территориальным органам, муниципалитетам, субъектам РФ, всем услугам) группируются по числу заполненных анкет по следующим критериям:

  • менее 20 заполненных анкет по выборке;

  • от 20 до 100 заполненных анкет по выборке;

  • от 100 до 1000 заполненных анкет по выборке;

  • более 1000 заполненных анкет по выборке;

  • по всем заполненным анкетам, вне зависимости от группы.

Такая группировка анкет при построении рейтингов позволяет построить рейтинги по числу заполненных анкет по услугам для объективности сравнения, но группировка рейтингов по числу заполненных анкет прямо не указывает на популярность услуг у населения, хотя такая корреляция и возможна. Оценка популярности услуг у населения может быть основана только на информации о числе оказанных услуг ведомством за определенный период времени.

5.3. Требования к квалификации

Состав и квалификации всех лиц, принимающих участие в исполнении методики, должны соответствовать следующим требованиям:

Руководитель мониторинга — ключевая роль рабочей группы, несет ответственность за организацию и управление мониторингом, соблюдение методики мониторинга и ее адаптацию в соответствии с новыми требованиями законодательства — 1 человек:

  • высшее образование;

  • высокая степень самоорганизации;

  • опыт руководящей работы не менее 3 лет.

Технический директор — помощник руководителя мониторинга по техническим вопросам работы ИАС МКГУ: адаптация анкет, рейтингов и отчетов в соответствии с новыми требованиями законодательства, доработка функционала ИАС МКГУ — 1 человек:

  • высшее техническое образование в сфере IT;

  • ответственность и исполнительность;

  • опыт руководящей работы не менее 1 года;

  • опыт работы по специальности — не менее 3 лет.

Администратор системы — помощник технического директора по оперативным вопросам функционирования ИАС МКГУ: устранение выявляемых технических проблем в ходе эксплуатации АИС МКГУ, регистрация новых пользователей в ИАС МКГУ, настройка прав доступа к ИАС МКГУ, решение других текущих технических проблем. Администратор также

Осуществляет настройку отчетов и их структуру по результатам мониторинга в соответствии с требованиями технического директора — 1 человек:

  • высшее техническое образование, желательно в сфере IT;

  • ответственность и исполнительность;

  • опыт работы — не менее 3 лет.

Модераторы — проверяют комментарии заявителей, редактируют их в случае обнаружения ненормативной лексики, модерируют вики-инструкции по услугам, оставленные заявителями, — 3 человека:

  • высшее образование;

  • опыт проведения социальных и маркетинговых исследований — не менее 1 года;

  • ответственность и исполнительность.

Контент-менеджер — обеспечивает размещение новостей, аналитических материалов, пополняет базу часто задаваемых вопросов и создает другой контент по требованию PR-менеджера или руководителя мониторинга — 1 человек:

  • высшее образование;

  • опыт работы — не менее 1 года;

  • ответственность и исполнительность.

PR-менеджер — обеспечивает подготовку информации для размещения в ИАС МКГУ, рекламу и продвижение народного мониторинга, готовит отчеты и рейтинги по требованию руководителя мониторинга — 1 человек:

  • высшее образование, желательно в сфере рекламы и PR;

  • опыт работы — не менее 1 года;

  • ответственность и исполнительность;

  • коммуникабельность.

Дизайнер — разрабатывает дизайн и оформление интерфейсов ИСА МКГУ, разрабатывает баннеры и макеты для текущих целей проекта — 1 человек:

  • высшее образование;

  • умение работать в графических пакетах;

  • ответственность и исполнительность;

  • опыт работы — не менее 3 лет.

Эксперты — осуществляют организацию личных коммуникаций с потенциальными участниками сообщества (телефонные звонки и встречи) в целях привлечения заявителей к проведению мониторинга — 3 человека.

  • высшее образование;

  • ответственность и исполнительность;

  • опыт проведения социальных и маркетинговых исследований — не менее 1 года;

  • внимательность;

  • коммуникабельность.




  1. Показатели качества предоставления услуг

Полный перечень показателей и индикаторов, рассмотренных в методике, представлен в таблице 2:

Таблица . Полный перечень показателей и индикаторов, рассмотренных в методике

п/п

Наименование показателя

Направления оценки

Тип оценки

Способ расчета

  1. ПОКАЗАТЕЛЬ КАЧЕСТВА ГОСУДАРСТВЕННОЙ (МУНИЦИПАЛЬНОЙ) УСЛУГИ

1

Качество услуги в целом

- по услуге,

- по всем услугам ведомства / территориального органа / муниципалитета,

- по всем услугам субъекта,

- по всем услугам, по которым имеются оценки

Балльная

- Среднее арифметическое

  1. ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ОТДЕЛЬНЫХ АСПЕКТОВ КАЧЕСТВА ГОСУДАРСТВЕННОЙ (МУНИЦИПАЛЬНОЙ) УСЛУГИ













1

Сроки предоставления услуги

- по услуге,

- по всем услугам ведомства / территориального органа / муниципалитета,

- по всем услугам субъекта,

- по всем услугам, по которым имеются оценки

Балльная

- Среднее арифметическое

2

Отсутствие очередей

3

Вежливость и компетентность сотрудников

4

Комфортность помещения

5

Качество информирования о порядке предоставления услуги

6

Удовлетворенность электронной услугой

  1. КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ГОСУДАРСТВЕННОЙ (МУНИЦИПАЛЬНОЙ) УСЛУГИ

1

Число посещений ведомства для получения услуги

- по услуге

Количественная

- Среднее арифметическое

- медиана




■ для сдачи документов




■ для получения результата услуги

2

Время, затраченное на ожидание в очередях при получении услуги8




■ для сдачи документов




■ для получения результата услуги

3

Затраченное время на получение услуги9

4

Денежные затраты на получение услуги





■ денежные затраты на государственную пошлину




■ денежные затраты на подготовку документов




■ другие денежные затраты по услуге

  1. ПОКАЗАТЕЛИ, ОТРАЖАЮЩИЕ НЕДОСТАТКИ В КАЧЕСТВЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ УСЛУГ

12

Недостатки в качестве (уровне) сервиса

- по услуге,

- по всем услугам ведомства /территориального органа /муниципалитета,

- по всем услугам субъекта,

- по всем услугам, по которым имеются оценки

Экспертная

Число анкет, в которых индикатор отмечен / Общее число анкет

13

Недостатки в качестве информации о порядке получения услуги

14

Недостатки в качестве работы персонала

15

Недостатки графика работы

16

Недостатки в уровне комфорта помещения

17

Несоответствие услуги требованиям законодательства 

  1. ПОКАЗАТЕЛИ, ОТРАЖАЮЩИЕ ДИНАМИКУ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАЧЕСТВА УСЛУГИ ВО ВРЕМЕНИ

1.

Динамика показателя качества государственной (муниципальной) услуги / показателей оценки отдельных аспектов качества государственной (муниципальной) услуги

- по услуге,

- по всем услугам ведомства /территориального органа /муниципалитета,

- по всем услугам субъекта,

- по всем услугам, по которым имеются оценки

1) Абсолютная

2) Относительная

1) Разность

2) Отношение

2.

Динамика количественных показателей качества государственных (муниципальных) услуг

- по услуге

1) Абсолютная

2) Относительная

1) Разность

2) Отношение

2.1

■ Динамика среднего числа посещений ведомства по услуге

2.2

■ Динамика среднего времени, затраченного на ожидания в очередях по услуге

2.3

■ Динамика средних денежных затрат на получение услуги

3.

Динамика среднего времени, затраченного на получение услуги

4.

Динамика отдельных недостатков качества обслуживания в месте предоставления и электронной формы подачи заявления

- по услуге,

- по всем услугам ведомства /территориального органа /муниципалитета,

- по всем услугам субъекта,

- по всем услугам, по которым имеются оценки

1) Абсолютная

2) Относительная

1) Разность

2) Отношение

  1. ИНДИКАТОРЫ, ПОЗВОЛЯЮЩИЕ ОСУЩЕСТВЛЯТЬ СОПОСТАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВА ПОЛУЧЕНИЯ УСЛУГИ В ЭЛЕКТРОННОЙ ФОРМЕ И В ОБЫЧНОМ ПОРЯДКЕ

1

Качество услуги в целом

- По услуге,

- по всем услугам ведомства / территориального органа / муниципалитета,

- по всем услугам субъекта,

- по всем услугам, по которым имеются оценки

Балльная

- Среднее арифметическое

2

Сроки предоставления услуги

3

Отсутствие очередей

4

Вежливость и компетентность сотрудников

5

Комфортность помещения

6

Качество информирования о порядке предоставления услуги

8

Число посещений ведомства для получения услуги

По услуге

Количественная

- Среднее арифметическое

- медиана




■ для сдачи документов




■ для получения результата услуги

9

Время, затраченное на ожидание в очередях при получении услуги10




■ для сдачи документов




■ для получения результата услуги

10

Затраченное время на получение услуги11

11

Денежные затраты на получение услуги





■ денежные затраты на государственную пошлину




■ денежные затраты на подготовку документов




■ другие денежные затраты по услуге

  1. ОБОБЩЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ, ПОЗВОЛЯЮЩИЕ КОРРЕКТНО СОПОСТАВЛЯТЬ СРАВНИМЫЕ (ОДНОРОДНЫЕ) УСЛУГИ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЕ РАЗЛИЧНЫМИ ОРГАНАМИ ВЛАСТИ

1

Качество услуги в целом

- По услуге,

- по всем услугам ведомства / территориального органа / муниципалитета,

- по всем услугам субъекта,

- по всем услугам, по которым имеются оценки

Балльная

- Среднее арифметическое

2

Сроки предоставления услуги

3

Отсутствие очередей

4

Вежливость и компетентность сотрудников

5

Комфортность помещения

6

Качество информирования о порядке предоставления услуги

7

Удовлетворенность электронной услугой

8

Число посещений ведомства для получения услуги

По услуге

Количественная

- Среднее арифметическое

- медиана

9

Время, затраченное на ожидание в очередях при получении услуги12

10

Затраченное время на получение услуги13

11

Денежные затраты на получение услуги

Более детально представленные в таблице 2 показатели и индикаторы рассмотрены ниже.

6.1. Показатель качества государственной (муниципальной) услуги

В таблице 3 представлен индикатор и критерии для упрощенной оценки качества предоставленной услуги в целом. Такая упрощенная оценка позволяет получить субъективную оценку удовлетворенности государственной (муниципальной) услугой заявителем.

Таблица . Критерии для оценки качества государственной (муниципальной) услуги в целом

Показатель

Содержание вопроса

Шкала оценок / Варианты ответов

Характеристика оценки

Комментарии по оценке для заявителя

Устные комментарии по оценке

Качество услуги в целом

Как вы оцениваете качество предоставленной услуги в целом?

1 — Очень плохо


Опыт крайне негативный

Оцените, насколько вы удовлетворены качеством предоставления услуги в целом по итогам ее получения





2 — Плохо



Неудовлетворительно, есть что оптимизировать и улучшать

3 — Хорошо

В целом хорошо, есть незначительные замечания

4 — Отлично

Все понравилось, претензии отсутствуют

Показатели на основе оценки качества услуги в целом рассчитываются по формулам, представленным в таблице 4:

Таблица . Формулы расчета оценки качества государственной (муниципальной) услугой в целом

п/п

Показатель

Формула расчета

Описание

1

Оценка качества удовлетворенности государственной (муниципальной) услугой на основе всех заполненных анкет



Qхiоценка индикатора качества по одной государственной (муниципальной) услуге (х) на основе i-ой анкеты;

х — уникальный номер оцениваемой услуги;

i — порядковый номер анкеты;

N — число заполненных анкет;

Qх — оценка качества государственной (муниципальной) услуги на основе всех заполненных анкет;

Qy — оценка качества по всем услугами ведомства / территориального органа / муниципалитета;

y –- уникальный номер оцениваемого ведомства / территориального органа / муниципалитета;

Qz оценка качества по всем услугами субъекта;

z — уникальный номер оцениваемого субъекта;

Q — показатель качества по всем государственным (муниципальным) услугам ведомства / территориального органа / муниципалитета;

2

Оценка качества государственных (муниципальных) услуг по всем услугами ведомства14 / территориального органа / муниципалитета



4

Оценка качества государственных(муниципальных) услуг по всем услугами субъекта15



5

Оценка качества по всем оцененным государственным (муниципальным) услугам


1   2   3   4   5   6   7   8

Похожие:

Отчет о выполнении работ по Государственному контракту № гк-171-оф/Д01 от 24 сентября 2012 г. 2 этап аналитический отчет «Методика «народного мониторинга» iconОтчет о выполнении работ по Государственному контракту № гк-171-оф/Д01...
Директор Департамента государственного регулирования в экономике Минэкономразвития России

Отчет о выполнении работ по Государственному контракту № гк-171-оф/Д01 от 24 сентября 2012 г. 2 этап аналитический отчет «Методика «народного мониторинга» iconОтчет по исполнению обязательств по Государственному контракту №
Исполнитель (Поставщик): Закрытое акционерное общество «Издательский дом «Учительская газета»

Отчет о выполнении работ по Государственному контракту № гк-171-оф/Д01 от 24 сентября 2012 г. 2 этап аналитический отчет «Методика «народного мониторинга» iconОтчет о выполненных работах (оказанных услугах) по Государственному...
Предмет государственного контракта: Выполнение работ (оказание услуг) по совершенствованию механизмов использования результатов оценочных...

Отчет о выполнении работ по Государственному контракту № гк-171-оф/Д01 от 24 сентября 2012 г. 2 этап аналитический отчет «Методика «народного мониторинга» iconАналитический отчет Исследование электронных обращений граждан по...
Главное Управление по государственному регулированию тарифов Воронежской области 6

Отчет о выполнении работ по Государственному контракту № гк-171-оф/Д01 от 24 сентября 2012 г. 2 этап аналитический отчет «Методика «народного мониторинга» iconОтчет по учебной практике Название дисциплины
Данная работа представляет аналитический отчет о прохождении практики в ООО «Техстрой»»

Отчет о выполнении работ по Государственному контракту № гк-171-оф/Д01 от 24 сентября 2012 г. 2 этап аналитический отчет «Методика «народного мониторинга» iconОтчет об информационном сопровождении портала согласно Государственному...
Перечень ресурсов, задействованных исполнителем для размещения информации о работе ис мпдо 15

Отчет о выполнении работ по Государственному контракту № гк-171-оф/Д01 от 24 сентября 2012 г. 2 этап аналитический отчет «Методика «народного мониторинга» iconОтчет о проделанной работе по консультационной поддержке на 3 этапе...
Развитие и сопровождение информационной системы «портал административной реформы в российской федерации»

Отчет о выполнении работ по Государственному контракту № гк-171-оф/Д01 от 24 сентября 2012 г. 2 этап аналитический отчет «Методика «народного мониторинга» iconОтчет о выполнении проекта реализации Технологической платформы «Авиационная...
Ежегодный отчет о выполнении проекта реализации Технологической платформы «Авиационная мобильность и авиационные технологии» в 2011...

Отчет о выполнении работ по Государственному контракту № гк-171-оф/Д01 от 24 сентября 2012 г. 2 этап аналитический отчет «Методика «народного мониторинга» iconГосударственный контракт № гк-147-оф/Д01 от 05. 09. 2012 Методологическая...
Директор Департамента государственного регулирования в экономике Минэкономразвития России

Отчет о выполнении работ по Государственному контракту № гк-171-оф/Д01 от 24 сентября 2012 г. 2 этап аналитический отчет «Методика «народного мониторинга» iconОтчет по проведенному опросу на тему «Безопасность, выгодность и...
Аналитический отчет по опросу «Проблемы реализации законодательства об осуществлении контрольно-надзорной деятельности в отношении...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск