Анализ работы Государственного Бюджетного общеобразовательного учреждения «Лицей- детский сад г. Магас» 2014-2015 уч год


НазваниеАнализ работы Государственного Бюджетного общеобразовательного учреждения «Лицей- детский сад г. Магас» 2014-2015 уч год
страница8/8
ТипДокументы
filling-form.ru > бланк заявлений > Документы
1   2   3   4   5   6   7   8

Выводы:

Анализ работы школы по реализации Программы развития школы на 2012-2015 г.г. и плана работы школы на 2014-2015 уч.год позволяет сделать следующие выводы:

По направлению «Создание здоровье сберегающей среды».

1.Внедряются элементы здоровьесберегающих технологий в учебно-воспитательных процессах;

2.Достигнуты стабильные показатели здоровья школьников по ряду хронических заболеваний;

3.Ведется работа по созданию благоприятного социально-психологического климата для всех субъектов учебно-воспитательного процесса;

4. Реализуются положения национальной образовательной инициативы «Наша новая школа»;

5.Ведется планомерная работа по созданию системы безопасности школы.

По направлению «Развитие интеллектуальных и творческих способностей учащихся».

1.Достигнуты стабильные показатели в обучении школьников младшего возраста.

Завершена итоговая аттестация выпускников 9,11 классов.

2. Подготовлена рабочая программа поэтапного перехода основной школы на ФГОС ;

3.Ведется работа по повышению мотивации школьников к обучению;

4. Ведется успешная предпрофильная подготовка и профильное обучение школьников;

5.Школьная программа работы с одаренными детьми реализована не в полном объеме;

6. Реализована школьная программа преемственности между начальным и основным общим образованием;

7. В полном объеме реализован план по профилактике правонарушений несовершеннолетних;

8.Ведется работа с учащимися с ограниченными возможностями здоровья, школьниками из малообеспеченных семей, семей группы риска;

9.Воспитательная система школы не реализована в полном объеме;

10. Слабо поставлена работа по подготовке учащихся к предметным олимпиадам, к спортивным соревнованиям, к творческим конкурсам и научно-исследовательской работе;

11.Не налажена система ученического самоуправления;

12.Не выработана траектория индивидуального развития обучающихся в рамках обязательного и дополнительного образования.

По направлению «Совершенствование педагогического коллектива».

1.Успешно реализуется методическая тема работы школы, соответствующая новой парадигме образования в стране;
2. Проведена работа по повышению квалификации педагогических работников школы через систему очных и дистанционных курсов повышения квалификации;

3. Ведется работа по освоению педагогами новых активных педагогических технологий и методов обучения;

4. Создаются условия для профессионального роста учителей, презентации своего позитивного педагогического опыта;

5. Внедрена система электронных журналов ;

6. Создан банк данных педагогических работников;

По развитию самостоятельности школы:

1.Укрепляется (хоть и слабо) материально –техническая база школы;

2.Разработана система оказания платных образовательных услуг;

3.Ведется работа по поддержанию позитивного имиджа школы через средства массовой информации интернет.

4.Увеличивается открытость и прозрачность деятельности школы;

Проанализировав воспитательную работу за 2014-2015 учебный год, необходимо отметить, что она была подчинена общей цели-повышению эффективности воспитательной работы с учащимися.

Но проблемное поле воспитательной работы остается на прежнем уровне:

1.Нет продуманных и цельных Программ воспитательной работы в школе:

-развитие сознательной активности, культуры умственного труда;

-физкультурно-спортивной направленности;

-военно-патриотического направления;

-воспитания толерантного отношения к окружающему миру;

-художественно- эстетического направления;

2. В школьной программе воспитательной работы заложены условия для внеурочной деятельности, но администрация слабо контролирует реализацию этих условий, что подтверждается слабым уровнем участия лицеистов в олимпиадах, фестивалях, конкурсах, смотрах различного вида.

3. У учащихся школы слабо сформированы основы культуры общения и построения межличностных отношений;

4.В школе отсутствует работа с родителями, как с членами школьного сообщества. Родители не вовлечены в планирование воспитательной работы в классе (в школе) и формы работы с ними (родителями) ограничиваются собраниями по итогам четверти, тем самым снижается уровень ответственности родителей за воспитание детей.

5.Ученическое самоуправление в школе отсутствует.

Задачи и основные направления развития лицея в ближайшей перспективе:

По направлению «Создание здоровьесберегающей среды»

1.Перейти к внедрению элементов здоровьесберегающей среды в лицее;

2. Обеспечить школу стабильно работающим профессиональным медицинским персоналом, путем заключения договора с РЦКБ по прохождению медосмотра учащихся и работников школы;

3.Создать Программу для борьбы с курением школьников;

4. Создать Программу по физической подготовки детей и сдаче ГТО;

5.Обеспечить выполнение норм СанПина по тепловому режиму проветривания, световому режиму и требований к мебели для учащихся.

По направлению «Развитие интеллектуальных и творческих способностей учащихся»:

1.Повысить престиж интеллектуального труда и достижений учащихся;

2.Планомерно вести индивидуальную работу с одаренными учащимися, включая в банк данных их успехи; разработать программу работы с одаренными учащимися на 5 лет;

3.Обеспечить юридическую и финансовую основу функционирования научного общества учащихся;

4. Продолжить работу по преодолению школьной неуспеваемости.

По направлению «Совершенствование педагогического коллектива».

1.Совершенствовать работу по усилению трудовой и исполнительской дисциплины;

2.Сформировать банк методических наработок молодых специалистов;

3. Ввести в практику проведение школьных конкурсов педагогического мастерства;

4.Продолжить развитие внутришкольной системы повышения педагогического мастерства через поведение мастер-классов по современным активным методам обучения и технологиям, организации действующих методических семинаров и круглых столов;

5. Ввести в практику отчеты руководителей ШМО и других структурных подразделений на совещаниях при директоре в конце 1 и 2 полугодий.

6.Разработать систему школьной аттестации учителей на соответствие занимаемой должности и в 2015-2016 учебном году провести аттестацию: ШМО продолжить работу по формированию траектории профессионального роста учителей.

7.Активнеее и эффективнее использовать средства морального и материального стимулирования;

8.Продолжить работу по оснащению учебных кабинетов современными средствами обучения;

9.Внедрение в полном объеме системы электронного журнала;

10.Запланировать и провести районный семинар по диссеминации положительного опыта педагогов школы.

По направлению «Совершенствование воспитательной системы».

1.Разработать и начать с сентября 2015 учебного года работу по внедрению Программы развития воспитательной системы ГБОУ «Лицей-детский сад г.Магас» в соответствии с современными требованиями к организации воспитательного процесса;

2.Продолжить работу по повышению научно-теоретического уровня классных руководителей;

3.Ориентировать систему дополнительного образования лицея на участие в мероприятиях различных уровней с целью повышения качества образования;

4.Включить метод социального проектирования в воспитательную работу каждого класса;

5.Повысить результативность участия лицея в городских и республиканских мероприятиях;

6.Усилить работу классных руководителей с родительской общественностью, используя разнообразные и эффективные формы воздействия.

7.Использовать различные виды стимулирования классных руководителей, организующих проектную деятельность учащихся как наиболее значимую в рамках воспитания и социализации личности.

8.Часы кружковой работы использовать с учетом творческого подхода педагогов в организации деятельности кружка, учитывая умения педагога быть руководителем детского объединения в системе дополнительного образования.

По направлению «Развитие самодеятельности школы»

1.Совершенствовать систему управления ОУ;

2.Продолжить работу по улучшению материально технического состояния школы;

3.Запустить спектр платных образовательных услуг;

4.Продолжить мониторинг эффективности работы всех объединений, работающих в школе.

5.Продолжить работу по совершенствованию имиджа школы: организовать семинары муниципального, регионального уровней, пополнить банк информации, представленной в СМИ о школе.
1   2   3   4   5   6   7   8

Похожие:

Анализ работы Государственного Бюджетного общеобразовательного учреждения «Лицей- детский сад г. Магас» 2014-2015 уч год iconДоклад сп «Детский сад»
«Детский сад» Муниципального общеобразовательного казенного учреждения «Оновная общеобразовательная школа с. Любитовка» Дальнереченского...

Анализ работы Государственного Бюджетного общеобразовательного учреждения «Лицей- детский сад г. Магас» 2014-2015 уч год iconПравила Внутреннего трудового распорядка Государственного бюджетного...
Настоящие Правила являются локальным актом Государственного бюджетного общеобразовательного учреждения Пензенской области «Губернский...

Анализ работы Государственного Бюджетного общеобразовательного учреждения «Лицей- детский сад г. Магас» 2014-2015 уч год iconАнализ работы гбдоу детский сад №92 комбинированного вида Центрального...
Анализ работы гбдоу детский сад №92 комбинированного вида Центрального района

Анализ работы Государственного Бюджетного общеобразовательного учреждения «Лицей- детский сад г. Магас» 2014-2015 уч год iconАнализ работы муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения...
Учебный план (структура и направленность). Программы, реализуемые образовательным учреждением

Анализ работы Государственного Бюджетного общеобразовательного учреждения «Лицей- детский сад г. Магас» 2014-2015 уч год iconПубличный отчет муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения...
Муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения Южно-Российский лицей казачества

Анализ работы Государственного Бюджетного общеобразовательного учреждения «Лицей- детский сад г. Магас» 2014-2015 уч год iconАнализ работы государственного бюджетного образовательного учреждения...

Анализ работы Государственного Бюджетного общеобразовательного учреждения «Лицей- детский сад г. Магас» 2014-2015 уч год iconГодовой план работы муниципального бюджетного дошкольного образовательного...
Обеспечение социально-личностного развития ребенка дошкольного возраста, обеспечивающего поэтапный переход

Анализ работы Государственного Бюджетного общеобразовательного учреждения «Лицей- детский сад г. Магас» 2014-2015 уч год iconПлан работы Муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения «Лицей №174»

Анализ работы Государственного Бюджетного общеобразовательного учреждения «Лицей- детский сад г. Магас» 2014-2015 уч год iconОдобрена
Государственного бюджетного общеобразовательного учреждения «Президентский физико-математический лицей №239»

Анализ работы Государственного Бюджетного общеобразовательного учреждения «Лицей- детский сад г. Магас» 2014-2015 уч год iconОбразовательная программа среднего общего образования муниципального...
Образовательная программа муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения «Лицей №101» города Барнаула

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск