Программа дисциплины «Управление человеческими ресурсами» 38. 03. 02 «Менеджмент»


НазваниеПрограмма дисциплины «Управление человеческими ресурсами» 38. 03. 02 «Менеджмент»
страница5/8
ТипПрограмма дисциплины
filling-form.ru > бланк резюме > Программа дисциплины
1   2   3   4   5   6   7   8
Тема 3. Поиск и подбор персонала

Задание 1.

Найдите ошибки в заполнении заявки на подбор менеджера по продажам категории «Цифровое фото», а также оцените полноту ее заполнения и сбалансированность вакансии.

Заявка на подбор менеджера по продажам
категории «цифровое фото»


1. Информация о компании

Полное название компании

Группа компаний «Black»

Тип компании

Торговая, дистрибуция портативной электроники

Продолжительность работы на рынке

11 лет (2014)

Год создания

1993

Основные бренды

www.black.ru

Штат головного офиса

200

Телефоны

(095)777-23-75, факс 777-23-70

Почтовый адрес

г. Москва, ул. Казакова, д. 15

E-mail

personal@black.ru

www

www.black.ru

Директор




2. Описание позиции

Полное название должности

Менеджер по продажам категории «Цифровое фото»

Обязанности сотрудника

1. Поиск и привлечение клиентов, в дальнейшем развитие клиентов (ассортимент, объем).

2. Заключение и ведение договоров.

3. Работа с дебиторской задолженностью, в случае ее возникновения.

4. Анализ рынка на уровне систематизации информации о клиентах и от клиентов

Какие задачи компания хочет решить, нанимая сотрудника?

1. Формирование системы дистрибуции в России по категории «Цифровое фото».

2. Осуществление продажи на высоком профессиональном уровне.

3. Предоставление компаниям-клиентам необходимой консультативной помощи, если необходимо – обучение, помощь в развитии бизнеса клиента, поскольку мы не просто осуществляем продажи, но и являемся экспертами на своем рынке

Какие задачи перед сотрудником ставит компания?

– Увеличить объем продаж в категории.

– Обеспечить приток новых клиентов.

ГЛОБАЛЬНО:

– Обеспечить присутствие «Black» в России на правах основного игрока

Кому будет подчиняться сотрудник, должность, город

Должность

Город

Начальник отдела

Москва

Кто будет в прямом подчинении?

0

Кто будет в косвенном подчинении?

Ассистент-менеджер

Связаны ли с работой на этой должности командировки: куда, насколько длительные?

Возможно. Непродолжительные

3. Информация об условиях найма и оплате труда

Форма найма

Согласно ТК РФ

Оклад

Минимум

600

Максимум

900

Зарплата на испытательный срок

Будем обговаривать на собеседовании, оклад 600 (менеджер по продажам 3-й категории), 900 (менеджер по продажам 2-й категории) (конечная цифра зависит от уровня кандидата)

Длительность испытательного срока

2 мес.

Порядок начисления процентной и (или) бонусной части зарплаты

10–15 числа каждого месяца выплачивается бонус, в зависимости от выполнения поставленных задач. Задач не более 3 (план продаж, приток новых клиентов…)

Какие премии предусматриваются и за что?

Ежемесячные бонусы, по результатам выполнения бонусных задач

Как часто пересматривается уровень зарплаты в компании?

По ситуации. Автоматически мы не готовы поднимать з/п. Для этого существует система аттестации в компании, после которой пересматривается мотивационная схема. Мониторинг рынка идет не реже 1 раза в 6 мес.

Если представленный кандидат, отвечающий вашим требованиям и выполняющий аналогичную работу в другой компании, уже получает по вашей высшей ставке, сможете ли вы предложить ему больше (если ДА, то до какой степени)

По ситуации

Автомобиль компании

Марка

Нет

Модель




Возмещение командировочных и дорожных расходов




Амортизация личного автомобиля

На собеседовании. Все зависит от того, как будет построена работа

Порядок оплаты ГСМ




Порядок оплаты связи

Обговаривается отдельно

Страховки

Обговаривается отдельно

Оплата клубов, абонементов




Детские учреждения




Другие льготы




Режим работы сотрудника

9.30–18.30

Продолжительность отпуска

28 раб. дней

Какие программы по обучению, повышению квалификации предусматривается ли для сотрудника

Тренинги, конференции

Условия работы (наличие офиса, оргтехники)

Да

Перспективы служебного роста

Да

4. Требования к кандидату

Пол

Мужской, но готовы рассматривать дам

Возраст

23–30

Образование

Высшее

Специальность

Не важно, надо смотреть на человека, есть примеры великолепных менеджеров по продажам со средне-специальным образованием, правда, хотелось бы, чтобы он тогда находился на стадии обучения или планировал обучение в ближайшем будущем

Опыт работы

В продажах от 2–3 лет. Приветствуется опыт в качестве торгового представителя и ОБЯЗАТЕЛЬНО опыт в оптовых продажах от 2 лет. Кандидату должна быть интересна техника!!!!!!!!

В какой отрасли должен работать кандидат?

FMCG, НЕ металлопрокат, трубо-, газо- и другая продукция, возможны стройматериалы (но интересны в меньшей степени), НО ГЛАВНОЕ не в отрасли, а в том, что:

1) кандидат понимает систему продаж;

2) не начинает продажу с презентации товара;

3) понимает логику торгового бизнеса в целом;

4) продажа – процесс развития клиента, и он не заканчивается на моменте отгрузки товара.

5) понимает, что такое клиентская база, как она ведется, ДЛЯ ЧЕГО ОНА НУЖНА;

6) понимает, что такое история клиента, в том числе и кредитная или платежная;

7) готов работать в клиент-ориентированном бизнесе;

8) стремление работать в компании долго, наличие логичной карьеры

В каких компаниях мог бы работать кандидат?

Возможно рассмотрение кандидатов из IT-компаний

Есть ли конкретный человек, которого бы вы хотели нанять на данную должность?

Нет

Есть ли компании, из которых вы не хотели бы видеть кандидата?




Личные качества

Открытость и предсказуемость для вышестоящего руководства и сотрудников

Порядочность, честность

«Ясность» для себя и окружающих

Управляемость со стороны вышестоящего руководства

Высокий уровень саморегуляции, в том числе, эмоциональной, стрессоустойчивость

Инициативность

Лидерство

Мотивационные стимулы не только финансовые, одно из первых мест должно быть отдано интересной работе

«Болеет» за дело

Креативность

Ценностный ряд (семья, дом, родители, друзья, самореализация и самоактуализация в профессиональной деятельности)

Здоровые амбиции

Мотивация достижения успеха

Оптимизм и драйв!!!

НЕ «ВЫГОРЕВШИЙ» КАНДИДАТ, видит себя в активных продажах еще как минимум 2–3 года

ПЕРЕГОВОРЩИК!!!

Не стремится прирасти к стулу и осуществлять продажи по телефону, готов встречаться с клиентами, выезжать на переговоры

Знания и навыки, важные для этой должности

Желательно прохождение тренингов по продажам, работе с рекламациями и т.д. Остальное см. выше

Владение компьютером

Пользователь, как минимум Word, Excel, электронная почта, Internet

Личный автомобиль




Водительские права

Не обязательно

Знание иностранного языка

Не обязательно

5. История позиции

С чем связано появление вакансии?

Развитие категории

Давали ли объявление в СМИ, Интернет

Да



6. Процедура проведения интервью

Требуется ли пройти тесты (какие)?

Скорее да, необходимо провести небольшие ролевые игры

Сколько интервью предполагается провести с кандидатом?

2–3

Планируемая дата выхода нового сотрудника на работу

Март текущего года

Задание 2.

Определите, какие компетенции можно оценить с помощью представленных в таблице вопросов и запишите их в графу «компетенция».


Компетенция

Вопрос




Почему Вы оставили предыдущее место работы?

Что Вам больше всего нравилось и что меньше всего на предыдущем месте работы?




Назовите примеры важных для предприятия решений, которые Вам приходилось принимать. Опишите процесс их принятия. Каких результатов достигли?

К кому Вы обращаетесь за помощью, принимая решение?




Почему люди испытывают стресс?

Опишите, пожалуйста, стрессовую ситуацию, которая произошла с Вами за последнее время. Как Вы ощущали себя в ней?




Назовите, пожалуйста, плюсы и минусы работы с людьми.

Почему некоторые видят в людях достоинства, а некоторые – недостатки?

Задание 3.

Заполните таблицу.


Стратегия

Достоинства

Недостатки

Блочная







Биографическая







Кейсовая







Проективная







Критических инцидентов







Критериальная







Стрессовая








1   2   3   4   5   6   7   8

Похожие:

Программа дисциплины «Управление человеческими ресурсами» 38. 03. 02 «Менеджмент» iconРабочая программа учебной дисциплины управление человеческими ресурсами...
Целями освоения учебной дисциплины «Управление человеческими ресурсами» в соответствии с требованиями фгос являются формирование...

Программа дисциплины «Управление человеческими ресурсами» 38. 03. 02 «Менеджмент» iconРабочая программа учебной дисциплины управление человеческими ресурсами...
Одобрена на заседании кафедры «Экономика труда и управление человеческими ресурсами»

Программа дисциплины «Управление человеческими ресурсами» 38. 03. 02 «Менеджмент» iconМетодические рекомендации по подготовке и защите выпускных квалификационных...
Методические рекомендации предназначены для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38. 04. 02 Менеджмент, магистерская...

Программа дисциплины «Управление человеческими ресурсами» 38. 03. 02 «Менеджмент» iconРабочая программа дисциплины «Управление человеческими ресурсами»
Автор программы: Калинина Наталия Юрьевна, к т н., доцент кафедры управления строительством

Программа дисциплины «Управление человеческими ресурсами» 38. 03. 02 «Менеджмент» iconПрограмма: Экономика труда Квалификация выпускника: магистр Форма...
Одобрено на заседании кафедры «Экономика труда и управление человеческими ресурсами»

Программа дисциплины «Управление человеческими ресурсами» 38. 03. 02 «Менеджмент» iconМетодические рекомендации по подготовке магистерской диссертации...
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Программа дисциплины «Управление человеческими ресурсами» 38. 03. 02 «Менеджмент» iconРабочая программа учебной дисциплины
Целями освоения учебной дисциплины «Стратегия и политика управления человеческими ресурсами» являются формирование у обучающегося...

Программа дисциплины «Управление человеческими ресурсами» 38. 03. 02 «Менеджмент» iconРабочая программа учебной дисциплины
Целями освоения учебной дисциплины «Стратегия и политика управления человеческими ресурсами» являются формирование у обучающегося...

Программа дисциплины «Управление человеческими ресурсами» 38. 03. 02 «Менеджмент» iconУправление человеческими ресурсами Система управления кадровыми ресурсами
Результаты управляющего воздействия на коллективы медицинских учреждений (подбор, расстановка, повышение квалификации кадров и др.)...

Программа дисциплины «Управление человеческими ресурсами» 38. 03. 02 «Менеджмент» iconПрограмма: Стратегическое управление персоналом Квалификация выпускника:...
«Организация научно-исследовательской деятельности в области управления персоналом»

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск