Участника образовательной программы

Скачать 2.39 Mb.

Название	Участника образовательной программы
страница	11/18
Тип	Бизнес-план

filling-form.ru > бланк резюме > Бизнес-план

1 ... 7 8 9 10 11 12 13 14 ... 18

Перед тем, как приступить к написанию раздела «Производственный план», ответьте для себя на следующий чек-лист вопросов.

Чек-лист вопросов для проверки производственного плана.

Где будут изготавливаться товары? На действующем предприятии или вновь создаваемом?
По какому принципу выбрано месторасположения производства?
Укажите потребности в производственных мощностях и график ввода их в эксплуатацию.
Какие основные средства необходимы для организации производства?
Какая потребность в материальных ресурсах и производственных запасах?
Какие могут быть затруднения при организации производства? Как их можно преодолевать?
Где, у кого, на каких условиях будет закупаться сырье и материалы? Есть ли уже опыт работы с этими поставщиками? Почему именно они?
Предполагается ли производственная кооперация? Если да, то с кем, на каких условиях, почему именно с ними?
Существует ли лимитирование объема производства и поставок? Если да, то каковы причины этого лимитирования и как выходить из этой ситуации?
Как будет осуществляться планирование производства?
Опишите схему производственных потоков.
На каких стадиях, какими методами и в соответствии с какими стандартами будет производиться контроль качества.
Предусмотрена ли система охраны окружающей среды?
Как будет производиться утилизация отходов?
Существует ли возможность расширения производства?
Какие новые технологии планируется использовать?
Может ли быть осуществлен переход на выпуск другой продукции? Если да, то в какие сроки?
Степень износа оборудования?
Опишите особенности подготовки производства, этапы и затраты на ее проведение

Рекомендованная литература.
Основная:

Абрамс Р. Как составить наилучший бизнес-план для любой отрасли и сферы деятельности. Forbes и Стэнфордская школа бизнеса рекомендуют / Ронда Абрамс. – СПб.: Прайм-ЕВРОЗНАК, 2008. – 382 с.
Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 192 с.
Сборник бизнес-планов реальных организаций: практ. пособие / под ред. Ю.Н. Лапыгина. – 2-е изд., стер. – М. : Издательство «Омега-Л», 2009. – 310 с. 2007. – 304 с.
Составление бизнес-плана: нормы и рекомендации. – М.: «Бюро печати»,
Рябых Д.А., Гладкий А.А. Бизнес-план на практике. Опыт успеха в России. 28 реализованных бизнес-планов (+CD). – СПб. : Питер, 2008. – 208 с.
Шаш Н.Н. Бизнес-план предприятия : практ. справ. /Н.Н.Шаш; под ред. А.В. Касьянова. – М. : ГроссМедиа: РОСБУХ, 2008. – 488 с.

Дополнительная:

Барроу П. Бизнес-план, который работает / Пол Барроу; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 288 с.;
Саттон Г. Азбука составления победоносного бизнес-плана / Г.Саттон; пер. с англ. Л.А.Бабук. – Мн. : «Попурри», 2007. – 384 с.;
Фил Стоун. Бизнес-план. Азы бизнеса. Пер. с англ. М.: HIPPO, 2004, - 112 с.

Модуль 6

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

В этом модуле вы узнаете:

Как выбрать организационно-правовую форму бизнеса;
Как спроектировать организационную структуру компании;
Как подобрать персонал;
Как правильно формализовать цели;
Как описать служебные функции сотрудников;
Какие типы мотивации существуют.

ФОРМА СОБСТВЕННОСТИ

При учреждении собственного бизнеса (компании) выбор организационно-правовой формы имеет существенное значение. От чего зависит выбор формы собственности? Разнообразие организационно-правовых форм призвано удовлетворить требования предпринимателей, которые, как правило, весьма отличаются друг от друга.

Чтобы выбрать наиболее подходящую организационно-правовую форму, необходимо ответить на следующие вопросы:

Сможете ли вы управлять всем один?
Если нет, то для чего вам нужен партнер?
Сколько денег необходимо внести в капитал общества или вы владеете нематериальными активами (например, ноу-хау, права, лицензии), которые могут стать взносом в учредительный капитал?
Как будут распределены права и обязанности между участниками общества?
Мы говорим о сотрудничестве участников с равными правами, или кто-то имеет больше прав и, соответственно, больше обязанностей?
Готов ли один из участников отвечать по обязательствам предприятия всеми своими доходами и собственностью?
Как будет распределяться прибыль и какая организационно-правовая форма имеет больше налоговых преимуществ?

Каждая организационно-правовая форма имеет свои преимущества и недостатки. Например, преимуществом открытого акционерного общества (ОАО) является то, что она легко принимает новых участников. Однако высокие затраты на учреждение такого предприятия в сочетании с необходимостью более серьезной административной работы могут быть ее недостатком. Поэтому учреждение такой организационно-правовой формы может быть оправданным только для крупных предприятий.

Очень часто предприятия с течением времени изменяют организационно-правовую форму в результате изменения целей, направлений и условий ведения бизнеса. Можно быть физическим лицом-предприниателем – подходящая форма организации в фазе формирования, но в будущем, возможно, понадобится привлечь партнеров. В результате возникает общество с ограниченной ответственностью (ООО) как наиболее оптимальная форма хозяйствования.

На этапе создания бизнеса, как правило, наиболее распространенными организационно-правовыми формами являются индивидуальное предпринимательство (ИП) и общество с ограниченной ответственностью (ООО).

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ (ИП).

В России единоличному владению соответствует понятие физического лица – субъекта предпринимательской деятельности. Физлицо-предприниматель вправе иметь наемных работников. Такая форма собственности не считается предприятием. Предприниматель ведет деятельность под своим именем, но может присвоить название своему объекту торговли (услуг).

От физического лица – субъекта предпринимательской деятельности следует отличать предприятие – юридическое лицо. Следует обратить внимание, что по действующему законодательству учредителем (участником) предприятия – юридического лица может быть не только один, но и большее количество субъектов. Кроме того, один субъект может быть учредителем (участником) одновременно в различных организационно-правовых формах.

Большинство предпринимателей проходят регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя (ИП) в начале своей предпринимательской деятельности, а многие придерживаются этой структуры до конца своей карьеры.

Существование значительных преимуществ способствует популярности индивидуального предпринимательства:

Предпринимательство физлица легко как создать, так и закрыть.
Незначительные затраты на регистрацию.
Индивидуальный предприниматель решает все вопросы самостоятельно.

Он может воплощать свои идеи в жизнь так, как считает нужным, и он не должен при этом прислушиваться к мнению партнера, начиная с выбора названия предприятия и заканчивая самыми элементарными вопросами, например: «На каких клиентах необходимо концентрироваться? Как должна исчисляться цена на изделия? Мы потратим прибыль на рекламу или лучше на новую машину?

Так как нет партнеров, с которыми необходимо консультироваться, решения могут быть приняты очень быстро. Это обеспечивает преимущество гибкости.

Недоразумения и споры могут быть устранены с самого начала. Многие предприятия терпят неудачу потому, что партнеры, являющиеся близкими друзьями, со временем перестают быть таковыми.
Бухгалтерский учет, который для таких предприятий является достаточно простым, существенно снижает затраты на налоговых консультантов. Предприниматель согласно законодательству России освобожден от ведения бухгалтерского учета, но ведет учет доходов и расходов.

И, наконец, самое важное преимущество: вы можете всю полученную прибыль оставлять себе и ни с кем ее не делить (при условии, что вы ее, конечно, получили).

Все эти преимущества, тем не менее, сочетаются со следующими важными недостатками:

Самый важный недостаток заключается в том, что большинство индивидуальных предпринимателей терпят неудачу из-за слишком большой нагрузки. Редко, кто действительно объединяет в себе все необходимые навыки, чтобы справиться со всеми препятствиями, с которыми сталкиваются предприниматели при ведении бизнеса.

Нехватка достаточного объема капитала, необходимого для создания предприятия и его существования на протяжении первых лет. Финансирование за счет заемного капитала (например, кредитов) может иметь серьезные последствия в виде высоких процентов, которые придется платить даже тогда, когда предпринимательская деятельность будет идти хуже намеченного.

Кроме того, отдельно взятый предприниматель, с точки зрения банков или поставщиков, ограниченно кредитоспособен. Данная ситуация может быть особенно ощутимой в то время, когда требуются новые инвестиции или необходимо погасить задолженность перед поставщиками.

У превосходных специалистов зачастую не хватает желания и таланта продавать. Их идеи могут быть просто замечательными, но они будут терпеть неудачу, если не сумеют убедить других вкладывать деньги в их новшества.

К тому же многие предприниматели просто не хотят решать такие вопросы, как ведение бухгалтерского учета доходов и расходов (учет затрат). Попытка управлять предприятием без инструментов управления может привести к краху и банкротству.

И, наконец, большим недостатком предприятия с одним учредителем является «личная полная ответственность».

В случае банкротства именно «личная полная ответственность» приносить предпринимателю неприятности: она означает, что субъект предпринимательской деятельности несет ответственность за все долги предприятия своим личным имуществом. Частный автомобиль, квартира, дача и еще многое другое может использоваться для удовлетворения всех требований кредиторов по решению суда.

Однако, после завершения процедуры банкротства такой субъект имеет право вновь заниматься предпринимательской деятельностью.

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

Чем более рискованной является деятельность предпринимателя, тем более ему подходит такая форма хозяйствования, как общество с ограниченной ответственностью (ООО). Самое важное преимущество видно из названия: личное имущество участников, в основном, защищено от доступа кредиторов.

Данная организационно-правовая форма – своего рода страхование личного имущества. Их популярность еще заключается в том, что ООО может быть образовано одним человеком (предприятие, контролируемое одним лицом).

Чтобы хоть как-то застраховать кредиторов, законодательством России установлен минимальный размер капитала при учреждении предприятия – общества с ограниченной ответственностью, так называемый уставный фонд (капитал). Этот взнос может быть внесен как деньгами, так и в форме материального взноса (например, машины).

Все участники общества с ограниченной ответственностью отвечают по своим обязательствам в пределах своих вкладов. Это отличает данную организационно-правовую форму от частного предпринимателя, поскольку частный предприниматель отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом.

Главное достоинство общества с ограниченной ответственностью заключается в том, что платежеспособность каждого участника по обязательствам общества ограничена суммой, внесенной им в уставный капитал в соответствии с договором. Это имеет значение в том случае, если вы собираетесь брать большие суммы денег в кредит или большое количество товаров на реализацию, либо же планируете осуществление каких-нибудь рискованных хозяйственных операций.

Общество с ограниченной ответственностью продолжает существовать даже в том случае, если некоторые участники решили выйти из него или умерли. Это не влияет на состояние общества в целом. Еще одно преимущество состоит в том, что ваши дети могут стать участниками данного общества по наследству.

Но и эта форма имеет ряд определенных недостатков:

величина налоговых платежей резко возрастает по сравнению с налоговыми платежами частного предпринимателя;
существенно увеличивается время на оформление большого количества бухгалтерских документов;
от вас официально требуется готовить и сдавать на аудиторскую проверку бухгалтерские отчеты. Они должны быть также представлены участникам на ежегодном собрании учредителей;
вам придется каждый раз раскрывать детали своего бизнеса, представляя в государственные органы необходимую финансовую документацию. В этом смысле частный предприниматель имеет определенные преимущества;
все участники по договоренности должны внести в общей сложности половину уставного капитала на момент регистрации.

Как зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью?

Это можно сделать тремя способами:

можно зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью самостоятельно,
можно обратиться в юридическую фирму, занимающуюся регистрацией предприятий, и, изложив свои требования, с их помощью оформить общество с ограниченной ответственностью,
можно купить готовое общество с ограниченной ответственностью.

При самостоятельной регистрации ваши затраты будут включать:

государственную пошлину;
оплату нотариального заверения подписей в банковской карточке;
оплату уставного капитала.

Если вы обратитесь в юридическую фирму, Ваши затраты будут больше, но время на регистрацию предприятия значительно сократится.

Если вы покупаете готовое предприятие, затраты будут примерно такими же, оформление займет немного времени: в этом случае Вы получаете чужой устав предприятия, чужое название и др., и, если Вы захотите впоследствии что-нибудь изменить, это потребует дополнительных денежных затрат.

Прежде, чем вы развернете хозяйственную деятельность и начнете заполнять соответствующие финансовые документы, проконсультируйтесь у бухгалтера, который может дать вам полезные советы о налаживании бухгалтерского дела на вашем предприятии. Это имеет немаловажное значение, поскольку директор несет ответственность за состояние бухгалтерии на своем предприятии.

Общество с ограниченной ответственностью имеет учредительный договор и действует на основании устава. В учредительный договор включаются:

наименование и тип общества;
предмет и цели хозяйственной деятельности;
размер уставного капитала;
положение об ограниченной ответственности;
структуру органов управления и порядок управления;
порядок реорганизации и ликвидации и т.д.

Устав должен содержать все основные характеристики общества:

тип общества;
предмет и цели его деятельности;
состав учредителей;
фирменное наименование и местонахождение;
размер уставного капитала;
виды хозяйственной деятельности;
процедуры созыва и проведения собраний;
права и обязанности директора;
смена директора;
права и обязанности предприятия;
описание процедуры финансового контроля и объявления дивидендов, порядок их выплаты;
описание процедуры ликвидации и реорганизации;
порядок выполнения обязательств перед кредиторами и бюджетом при ликвидации и т.д.

Чтобы подстраховаться перед принятием окончательного решения о выборе формы собственности, лучше всего обсудить все интересующие вас аспекты этого вопроса с квалифицированными юристом и бухгалтером, которые хорошо разбираются в тонкостях законодательства, налогообложения и финансов. Действуйте по принципу: семь раз отмерь — один раз отрежь.

1 ... 7 8 9 10 11 12 13 14 ... 18

	Паспорт программы Наименование основной образовательной программы:... Сроки реализации основной образовательной программы: сентябрь 2013 года – май 2018 года		Основы таможенного законодательства, регулирующие порядок перемещения... Государственной программы выделяется такая категория лиц, как член семьи участника Государственной программы, т е лицо, переселяющееся...
	Пояснительная записка 5 Цели и задачи Адаптированной Образовательной... Значимые для разработки и реализацииАдаптированной Образовательной программы характеристики 9		Пояснительная записка с. 4 Цели и задачи реализации основной образовательной... ...
	Пояснительная записка 1 Цели и задачи реализации основной образовательной... Целевой раздел примерной основной образовательной программы основного общего образования		Пояснительная записка 1 Цели и задачи реализации образовательной... Планируемые результаты освоения обучающимися основной образовательной программы основного общего образования (личностные, метапредметные,...
	Паспорт основной образовательной программы Принципы образовательной программы мбдоу №36 и организация на ее основе образовательного процесса		Структура образовательной программы среднего общего образования 1 Требования к уровню освоения обучающимися основной образовательной программы средней школы стр 11-85
	Пояснительная записка 3 1 Цели и задачи реализации основной образовательной... Целевой раздел примерной образовательной программы основного общего образования		1. Справка о кадровом обеспечении основной профессиональной образовательной... Разъяснения для заполнения таблиц, подтверждающих формы сведений о реализации образовательной программы

Участника образовательной программы

Похожие: