Выбор и обоснование стратегии развития малых инновационных предприятий на ранних стадиях жизненного цикла


НазваниеВыбор и обоснование стратегии развития малых инновационных предприятий на ранних стадиях жизненного цикла
страница2/17
ТипРеферат
filling-form.ru > Бланки > Реферат
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17

Глава 1. Стратегическое управление малым инновационным предприятием на ранних стадиях жизненного цикла

1.1. Понятие и особенности деятельности малого инновационного предприятия



Для того, чтобы раскрыть понятие малого инновационного предприятия, обратимся к определению субъекта малого предпринимательства. В соответствии с Федеральным законом №209-ФЗ от 24.07.2007 субъектами малого предпринимательства являются индивидуальные предприниматели, хозяйственные общества, партнерства, производственные и потребительские кооперативы, крестьянские (фермерские) хозяйства, удовлетворяющие одному или нескольким условиям1:

  1. суммарная доля участия внешних субъектов, таких, как государственные, федеральные, муниципальные органы власти, общественные, религиозные, благотворительные организации, не превышает 25%;

  2. суммарная доля участия иностранных юридических лиц или юридических лиц, не являющихся малыми или средними предприятиями, не превышает 49%;

  3. если организация является акционерным обществом, то его акции должны обращаться на организованном рынке ценных бумаг в высокотехнологичном (инновационном) секторе экономики;

  4. деятельность организаций заключается в практическом применении (внедрении) интеллектуальных разработок. Такими разработками являются программы для электронных вычислительных машин, базы данных, изобретения, полезные модели, промышленные образцы, селекционные достижения, топологии интегральных микросхем, секреты производства (ноу-хау), исключительные права на которые принадлежат учредителям (участникам) таких хозяйственных обществ, хозяйственных партнерств - бюджетным, автономным научным учреждениям либо являющимся бюджетными учреждениями, автономными учреждениями образовательным организациям высшего образования;

  5. организация обладает статусом участника проекта, реализуемого при поддержке или в рамках инновационного центра «Сколково»;

  6. учредителями организации являются юридические лица, включенные в перечень юридических лиц, предоставляющих государственную поддержку инновационной деятельности в соответствии с действующим законодательством;

  7. среднесписочная численность работников предприятия не превышает 100 человек, а для микропредприятий – 15 человек;

  8. предельный размер доходов, полученных от осуществления предпринимательской деятельности, не превышает 800 млн. рублей2.

Четыре требования из обозначенного перечня позволяют отнести малое предприятие к числу инновационных. Это деятельность в высокотехнологичном (инновационном) секторе экономики, внедрение и использование интеллектуальных разработок, наличие статуса участника проекта инновационного центра «Сколково» и учредители, входящие в перечень юридических лиц, предоставляющих поддержку инновационной деятельности3.

Для сравнения приведем требования, установленные к малым предприятиям в странах Евросоюза. В соответствии положением Еврокомиссии, утверждающим новые определения малых предприятий, к категории малых предприятий относятся организации с численностью персонала до 50 человек и среднегодовым доходом до 10 млн. евро.4 Общей для России и стран Евросоюза характеристикой малых инновационных предприятий, является то, что основу деятельности такого предприятия составляет внедрение принципиально нового продукта, услуги или технологии5.

При рассмотрении инновации в деятельности предприятий современные исследователи обращаются к теории Й. Шумпетера, выделившего четыре вида инновации, такие как создание нового продукта, нового способа производства, освоение нового рынка и внедрение нового фактора производства6.

Чаще всего, когда речь идет о малом инновационном предпринимательстве, затрагивают первые два аспекта инноваций, выделенных Й. Шумпетером: новый продукт и новая технология производства. В то же время, анализ современной ситуации показывает, что инновационные разработки оказывают влияние на создание новых рынков и перераспределение долей рынка7.

Как считают авторы учебного пособия С.В. Валдайцев, Н.Н. Молчанов, К. Пецольдт, малое инновационное предприятие характеризуется наличием и внедрением результатов научно-исследовательской деятельности, ориентацией на производственную деятельность в высокотехнологичных и наукоемких отраслях, сочетанием в одном лице автора идеи и создателя организации, использованием активной, наступательной или оборонительной инновационной стратегии8.

Отличие малого инновационного предпринимательства от крупного бизнеса заключается в отсутствии достаточного количества необходимых ресурсов на реализацию своих проектов, поэтому для предпринимателей так важна быстрая окупаемость или наличие внешних инвестиций9.

Существуют такие организационные формы, которые создаются при участии крупных компаний, вузов, независимых или государственных исследовательских центров и направлены на разработку и внедрение инновационных решений. Речь идет о так называемых «фирмах-отпрысках» или «спин-офф», организованных с целью коммерционализации научно-технических достижений. Для отечественного бизнеса опыт создания спин-оффов ценен тем, что позволяется расширить возможности использования инноваций, реализованных в рамках военно-промышленного комплекса10.

Одним из условий отнесения организации к малому предприятию является создание при участии учреждений высшего профессионального образования. Федеральным законом №217-ФЗ от 02.08.2009 образовательным учреждениям было дано право создавать хозяйственные общества11. Доходы от деятельности таких хозяйственных обществ должны были направляться на правовую защиту разработок, выплату вознаграждений авторам разработок, обеспечение текущей деятельности. Поэтому в отечественной практике малые инновационные предприятия связывают с деятельностью образовательных или научно- исследовательских учреждений.

Учет и мониторинг малых инновационных предприятий, образованных на базе учебных заведений, ведется Министерством образования и науки Российской Федерации. Статистические данные по количеству и направлениям деятельности МИП приведены на сайте МИП (https://mip.extech.ru). Согласно данным статистики, за последние три года (2014-2016) снизилось количество открываемых МИПов. Если в 2014 году было создано и зарегистрировано 302 МИПа, то по итогам 3 квартала 2016 года количество созданных и зарегистрированных МИПов составило только 1312. Но общая численность МИП, созданных на базе образовательных учреждений, постепенно увеличивается. По данным реестра Минобрнауки, по итогам 2014 года функционировало 2124 МИПа, в 2016 году количеством малых инновационных предприятий увеличилось до 258013, за 1 квартал 2017 года было создано 13 МИПов14.

А.Е. Гамберг, проанализировав отечественную и зарубежную литературу, составил сравнительный портрет трех организационных форм: стартап, малое инновационное предприятие (МИП) и малое предприятие в научно-технической сфере (МПНТС). Результаты анализа приведены в таблице 115.

Таблица 1 Сравнительная характеристика организационных форм малых инновационных предприятий

Характеристика

Стартап

МИП

МПНТС

1.Цель создания

Коммерциализация любой новой идеи

Коммерциализация результатов научно-технической деятельности (РНТД) ВУЗов и НИИ

Коммерциализация любых результатов научно-технической деятельности (РНТД)

2.Конечный результат деятельности предприятия

Продажа.

Выход из бизнеса.

Продажа

или производство

Продажа адаптированных к производству РНТД

или производство МПНТС

3.Возможность диверсификации



Нет

Нет

Есть

4.Правообладатель, автор идеи

Любой

ВУЗ, НИИ

Любой

5.Риск банкротства

Очень высокий

Высокий

Очень высокий

6. Независимость в принятии решения

Высокая

Средняя

Высокая

7.Научная квалификация персонала

Зависит от отрасли

Высокая

Высокая

8.Связь

с фундаментальной наукой

Частичная,

не всегда ориентирована на адаптацию разработки к требованиям рынка

Формируют спрос на научно-исследовательские разработки

Связь, основана на выпуске продукции, являющейся результатами исследований

9.Связь

с производством

Полная, использование собственной и внешней производственной базы

Производство с использованием материально-технической базы вуза

Сочетание производственной и научной базы

Источник: Гамберг, А.Е. Анализ функциональных особенностей малого предприятия научно-технической сферы как конвертера инноваций / А.Е. Гамберг // Фундаментальные и прикладные исследования: проблемы и результаты. - 2016. № 28. - С. 110-112.

По мнению А.Е. Гамберга, стартап существует не только как стадия реализации инновационного проекта, но и как самостоятельная организационная форма, используемая для вывода на рынок новинок. Стартап может реализоваться как в промышленной сфере, так и в сфере торговли, услуг. Создатели стартапов нацелены на продажу своего бизнеса, поэтому стремятся, чтобы инновационная идея обладала высоким потенциалом развития и большой коммерческой ценностью16.

Автор книги «Бережливый стартап» и идеолог итеративного подхода в предпринимательстве Эрик Рис отмечает, что стартапом может быть названа организация, создающая новый продукт или услугу в условиях высокой неопределенности17.

Создатель методики развития клиентов американский предприниматель Стивен Бланк определил стартапы как временные структуры, существующие для поиска воспроизводимой и масштабируемой бизнес-модели18.

По мнению Ш.М. Валитова, стартапом может считаться любая организация, в том числе и не имеющая статуса юридического лица, основанная с целью поиска и выбора бизнес-модели для дальнейшего развития инновационного проекта19. Аналогичного мнения придерживается К.А. Фролова. Она определяет «стартап» как молодую, недавно созданную, и возможно, не являющуюся еще юридическим лицом компанию, деятельность которой основана на инновационной идее или новой технологии20.

Один из наиболее известных первых «стартапов» был запущен в 1939 году выпускниками Стэнфордского университета Дэвидом Паккардом и Уильямом Хьюллетом. В автомобильном гараже они создали свое первое малое предприятие по производству аудиооссциляторов, приборов, используемых для тестирования аудиоаппаратуры. Одним из первых клиентов компании был Уолт Дисней21. В качестве примеров известных и успешных стартапов можно назвать Twitter, Evernote, Uber. Среди отечественных стартапов наиболее заметны создатели минипроектора «МультиКубик», авторы «Флешсейф» - USB-флэш-накопителя, напрямую сохраняющей информацией в облачное пространство Интернета, фоторедактора «Prisma» и многие другие.

Малое инновационное предприятие создается для коммерциализации результатов научно-технической деятельности вузов или НИИ, т.е. данная организационная форма реализуется при учебных заведениях или научно-исследовательских учреждениях. Владельцем и автором инноваций является учебная или научная организация, поэтому малые инновационные предприятия ограничены в принятии решений и выборе направления развития.

Поэтому у малых инновационных предприятий отсутствует возможность диверсифицировать производство, расширить ассортиментный ряд, направления деятельности. Несмотря на тщательную проработку инновации и научную обоснованность предложения, риск банкротства для данной организационной формы предприятий высок, так как реализованная инновация может не найти спроса на рынке, либо платежеспособность потенциальной целевой аудитории окажется недостаточно высокой.

Если деятельность малой организации направлена на реализацию идей в сфере наукоемких технологий, для такой деятельности А.Е. Гамберг предлагает использовать специальное определение - малое предприятие в научно-технической сфере (МПНТС). Целью создания такого бизнеса является выпуски продукции, созданной на основании результатов научных исследований. Проведенный А.Е. Гамбергом сравнительный анализ показывает, что малое инновационное предприятие и малое предприятие в научно-технической сфере в большей степени, чем «стартапы» активизируют инновационное развитие экономики, так как используют потенциал учебных и исследовательских центов.

Еще одно определение понятия «малое инновационное предпринимательство», сделанное на основании анализа литературы и действующего отечественного законодательства, дают А.К. Мусаелян, И.Н. Белозубов. Суть их подхода заключается в том, что под малым инновационным предприятием понимается «новаторская деятельность по созданию нового или усовершенствованного продукта, технологического процесса, в том числе технологий социального управления в системе малого бизнеса»22. В данном определении подчеркивается две характеристики малого инновационного предприятия: разработка нового или усовершенствование действующего продукта или процесса.

Исследователи стартапов: К.А. Фролова, М. Шкарупелая, А.И. Пономарева, сходятся во мнении, что стартапами являются компании, продвигающие на рынок новую идею и создающиеся «с нуля», не имея первоначального капитала на реализацию идеи. Поэтому для стартапов так важна инвестиционная поддержка23. Кроме обозначенной характеристики, указанные выше авторы выделяют такие особенности стартапов, как инновационный характер идеи или организации бизнеса, малая численность участников проекта, возможность перерасти в крупный бизнес или стать его частью, нацеленность на быструю окупаемость. Вместе с тем, для стартапов характерен высокий уровень риска, связанный с отсутствием аналитического обоснования эффективности проекта

(по статистике 70% стартапов закрываются в 1-й год, так и не окупив вложения в реализацию проекта24).

Сопоставив приведенные определения малого инновационного предприятия и стартапа можно сказать, что между данными формами организации бизнеса есть как общие черты, так и существенные отличия. Сходство стартапа и МИПа заключается в новизне, инновационности бизнес-идеи и способах ее воплощения. МИП в отличии от стартапа, обязательно должен иметь статус юридического лица, пройти соответствующую государственную регистрацию, удовлетворять требованиям к численности сотрудников, годовому доходу, доле участия внешних инвесторов.

Анализируя характеристики малого инновационного предприятия, А.С. Красникова, В.С. Шибаева выделяют ряд сильных сторон МИПов, таких как, гибкость и адаптивность к внешней среде, быстрая разработка и принятие управленческих решений, возможность использовать материально-техническую базу образовательного учреждения или промышленного предприятия. Также в рамках МИПа существует возможность протестировать разработку до начала серийного производства, реализовать патент на научно-исследовательскую разработку использовать прямые контакты с заказчиком для быстрого продвижения продукции на рынок25.

О.Н. Лутченкова считает, что малые инновационные предприятие обладают гибкостью и динамичностью, благодаря которой успешно адаптируются к быстро меняющимся условиям внешней среды26.

М.Ю. Панина связывает эффективность деятельности малых предприятий с их способностью оперативно принимать решения, обеспечивать быструю координацию действий за счет оптимальной численности персонала и достигать результатов при более низких затратах, чем на крупных предприятиях27.

Людовик Савлосчи считает, что малые предприятия активизируют трудовую и экономическую активность населения, создавая рабочие места, внедряя гибкие формы организации бизнеса и занятости. При этом для развития малого инновационного предпринимательства привлекаются внутренние финансовые ресурсы образовательных или производственных предприятий, а также внешние инвестиции со стороны финансовых учреждений, представителей коммерческого сектора, частных инвесторов28.

Таким образом, на основании проведенного обзора литературы обозначим понятие малого инновационного предприятия, которое будет использовано в данной работе. Малое инновационное предприятие – это новый вид инновационного бизнеса, который предполагает продвижение и коммерциализацию научных разработок, их внедрение и возможность учебным и научным учреждениям зарабатывать деньги на дальнейшую деятельность. МИП представляют собой небольшие мобильные коллективы профессионалов, действующих самостоятельно или в составе крупной компании в таких сферах, где неизбежны постоянные изменения. Основателями малого инновационного бизнеса являются ученые, инженеры, изобретатели, целью которых является воплощение в жизнь новейших достижений науки и техники. В качестве первоначального капитала таких предприятий могут быть личные сбережения учредителей, однако их не хватает для реализации имеющихся идей.

В результате исследования особенности деятельности малого инновационного предприятия в трактовке разных авторов, определено, что деятельность по управлению МИП можно рассматривать как деятельность по управлению инновационными проектами, запуск которых осуществляется в зависимости от выбранной стратегии развития малого инновационного предприятия и ориентации на конкретные сегменты рынка. Сферы деятельности малых инновационных предприятий в России разнообразны, но все они направлены на модернизацию и тестирование продукции, производимой крупными предприятиями, введение новинок и новых технологий в линейку продукции или услуг.

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17

Похожие:

Выбор и обоснование стратегии развития малых инновационных предприятий на ранних стадиях жизненного цикла iconПроекта
Целью программы является знакомство студентов, аспирантов, научных сотрудников мгу авторов инновационных проектов с практикой коммерциализации...

Выбор и обоснование стратегии развития малых инновационных предприятий на ранних стадиях жизненного цикла iconФормирования и ведения реестра инновационных малых и средних предприятий нижегородской области
Среднего предпринимательства в Нижегородской области на 2011 2015 годы, утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области...

Выбор и обоснование стратегии развития малых инновационных предприятий на ранних стадиях жизненного цикла iconФонд оценочных средств для текущего контроля успеваемости
На каких стадиях жизненного цикла продукции осуществляется государственный контроль (надзор) за соблюдением требований технических...

Выбор и обоснование стратегии развития малых инновационных предприятий на ранних стадиях жизненного цикла iconАдрес
Министерства обороны Российской Федерации и государственного контроля на всех стадиях жизненного цикла подъемных сооружений и оборудования,...

Выбор и обоснование стратегии развития малых инновационных предприятий на ранних стадиях жизненного цикла iconРуководство пользователя Содержание
Система Ticket Tracking это открытое, ориентированное на использование в сети Internet программное средство для автоматизации процесса...

Выбор и обоснование стратегии развития малых инновационных предприятий на ранних стадиях жизненного цикла iconКонкурс инновационных проектов "У. М. Н. И. К."
В рамках конференции пройдёт конкурс инновационных проектов "У. М. Н. И. К." (Участник молодежного научно-инновационного конкурса)...

Выбор и обоснование стратегии развития малых инновационных предприятий на ранних стадиях жизненного цикла icon1 Экономическая сущность и функции налогов
Прообраз современной системы налогов и налогообложения возник уже на ранних стадиях развития человечества

Выбор и обоснование стратегии развития малых инновационных предприятий на ранних стадиях жизненного цикла iconРуководство по контролю качества электромонтажных работ Введение
Качество строительной продукции создается на всех этапах ее жизненного цикла: в процессе научного исследования и проектирования,...

Выбор и обоснование стратегии развития малых инновационных предприятий на ранних стадиях жизненного цикла iconКазань
Информационно-методическое обеспечение по вопросам создания малых инновационных предприятий в Казанском федеральном университете

Выбор и обоснование стратегии развития малых инновационных предприятий на ранних стадиях жизненного цикла iconПаспорт стратегии развития торговли в Российской Федерации на 2010...
Обоснование значимости отрасли торговли для экономики и необходимости разработки Стратегии 7

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск