Руководство по приему Банком предложений по Энергоэффективности
Скачать 2.98 Mb.
|
| Раздел 7: Изделия, Услуги и Рынок 1.Описание изделий или услуг, которые предлагаются бизнесом Вы должны предоставить названия каждого из ваших изделий или услуг, их краткое техническое описание и процент каждого в вашем полном товарообороте. Полный процентный вклад всех изделий и услуг должен быть равен 100% , и эти числа должны соответствовать информации, какую Вы покажете в отчете о прибыли и убытках в Приложенной предварительной форме финансовых учреждений в Форме Бизнес-плана. Если ваша компания продает больше четырех изделия, или услуг, то используйте отдельные бланки, чтобы обеспечить необходимую информацию. 2.Оценка и затраты (нарушение стоимости материалов) Для каждого изделия или услуги, Вы можете пожелать представить переменные затраты, относящиеся к изделию или услуге. 2.1 Источники оценок стоимости В почти всех случаях, источником оценок стоимости будут затраты, какие фактически несет компания. Так что, если Вы непосредственно не оплачиваете затраты, тогда как оцениваются затраты? 2.2.Объяснение оценки цены Вы можете также пожелать обеспечить информацию относительно того, как Вы достигли коммерческих оценок прогноза. Например, возможно Вы провели рыночный обзор? Если так, то резюме этого сообщения должно быть включено здесь и отчет о рыночном обзоре должен быть приложен как Приложение к " Шаблону Бизнес-плана ". Любая информация, которой Вы располагаете, даст Банку основание для проверки фактических затрат. Хотя имеются много различных способов делать ценовые оценки, имеются три хороших пути, которые Вы можете использовать: 1)Затратная цена: Что это стоит Вам, чтобы производить или обеспечить? 2)Конкурентная Цена: Что предлагают ваши конкуренты ? 3)Рыночная цена: Что требует рынок? Характер рынка для изделий или услуг предприятия Цель этой раздела состоит в том, чтобы описать рынок компании, общие характеристики, клиентов, конкурентов и факторы, воздействующих на рост рынка и позицию компании в пределах рынка. 3.Описание рынка, местоположение и размер 3.1.Описание рынка, в котором находится бизнес Компания обычно описывается в понятиях промышленного или коммерческого сектора, в котором компания занята, включая краткое описание того, что компания продает. Например, компания может быть ЭСКО, которая продает энергетические перфоманс-контракты (ЕРС) в регионе, или медеплавильной компанией, которая продает продукцию из меди широкому разнообразию изготовителей приборов. В этом параграфе, достаточно описать то, что компания продает и кому. Выживание и существование бизнеса в рыночной экономике полностью зависит от рыночного спроса-предложения. Так что, говоря проще всего, компания выживает, если она удовлетворяет потребности клиентов. Таким образом, более глубокое описание рынка, в котором находится ваш бизнес, влечет за собой описание спроса / предложения вашего клиента. Они должны быть детализированы в параграфах ниже. 3.2.Географическая область рынка компании Географической областью рынка может быть потенциально население целого мира. Но это - не то, что предполагается здесь. Географическая область должна быть ограничена областью, где, как Вы думаете, находятся ваши основные клиенты. Откуда вы ожидаете прихода большей части вашего дохода? Где обычно проживают ваши клиенты? 3.3.Размер рынка компании (ECU в год) Вопрос здесь - " насколько велик ваш рынок? " Это означает не только бизнес вашей компании, но и размер полного рынка, на котором Вы конкурируете. Вы должны вычислить, сколько единиц могут быть проданы потенциальным клиентам в год и умножить это количество на цену единицы. Получится брутто-объем. Если у Вас имеются различные оценки размера полного рынка, Вы можете выразить их в понятиях от «пессимистической» до «оптимистической». 3.4.Описание рыночной среды Вот некоторые из вопросов, которые необходимо рассмотреть:
4.Тип клиентов 4.1.Характеристики бизнеса клиентов Это фундаментальная информация, которую ваша компания должна выяснять и выяснять, чтобы выжить и процветать. Вы должны определить профиль клиента. Кто - ваши клиенты? Опишите ваших клиентов так определенно, как Вы можете. Описание должно включить названия, тип или профиль. Если, например компания планирует продавать энергетические перфоманс-контракты в регионе, тогда достаточно описать главных потенциальных клиентов в регионе, например, резиденции, основные отрасли промышленности, больницы, и т.д. Чтобы определять характеристики ваших клиентов, Вы должны будете собрать следующую информацию:
4.2.Анализ Конкурентов В этой секции Вы должны оценить ваших главных конкурентов по продуктам или услугам и их соответствующие рыночные доли. 4.3.Что является особым в вашем собственном продукте или услуге? (Есть ли уникальный продажный пунктик, или никакого?) Так как выживание компании в рыночной экономике зависит от рыночного спроса/ предложения, то из этого следует то, что наличие специфической ниши или специальных требований, которым соответствует компания, должно быть наиболее важной характеристикой компании. Так называемый "уникальный продажный пунктик " делает изделия и услуги компании уникальными психологически с точки зрения клиентов и позволяет им оценивать изделия и услуги некоторой специфической потребностью, которая имеется у клиентов. Без этого уникального продажного пунктика, почему клиент должен покупать ваше изделие или услуги, а не у ваших конкурентов? Например, компании централизованного теплоснабжения, вероятно, придется конкурировать с теми, кто внедряет индивидуальные котлы (нефтяными и газовыми компаниями). Компания централизованного теплоснабжения может выиграть только благодаря предоставлению относительно низких цен клиентам и фактом, что она наносит меньше вреда окружающей среде. 4.4.Преимущества вашего изделия или услуги вне конкуренции Это подобно проблеме "уникального продажного пунктика" за исключением того, что здесь суть заключается в особом преимуществе, которое именно ваше изделие или услуга имеет по сравнении с конкурирующими изделиями или услугами. Например, в одном случае, ваше преимущество может быть в цене. Но в других случаях, ваше преимущество может быть в качества, скорости поставки, послепродажном обслуживании, финансировании и так далее. Важно помнить, что ценовое преимущество может быть быстро нарушено и поэтому не может очень долго вероятным преимуществом. Поэтому рекомендуется, чтобы компания смотрела на то, как иметь сравнительное преимущество, основанное на других факторах, которые являются действительно частью определения изделия и составной частью определения потребностей клиентов. Вы можете пожелать отнести это к "Выгодам", заявленным в разделе 4 "Шаблона Бизнес Плана». Например, изделия, произведенные после проектов энергоэффективности, могут быть более экологически чистыми и вследствие этого более безопасными для возможных клиентов 5.Факторы, влияющие на рост спроса/ предложения 5.1.Описание факторов воздействия на рост спроса/предложения Какие факторы воздействуют на рост спроса/ предложения на изделия и услуги вашей компании? Имеются два типа факторов: общие рыночные факторы и определенные рыночные факторы. Общие рыночные факторы - те, над которыми компания не имеет никакого управления и они включают нормы процента, является ли изделие необходимым (типа продовольствия) или предметом роскоши, бизнеса и секретности потребителя, нормы инфляции или нормы дефляции. Определенные рыночные факторы - те, которыми компания может управлять или на которые хотя бы сильно влиять. Например, брэнд (фирменный знак) компании и изделия и реклама. Ограничения роста спроса / предложения, вероятно, могут быть связаны с коммуникациями, или могут иметь место при недостатке соответствующих потенциальных клиентов В этом параграфе важно показать и общие рыночные факторы и определенные факторы, которые ограничивают рост спроса / предложения. 5.2.Рынок компании возрастает, устойчив или уменьшается? Эта информация позволяет кредитору думать о рыночном риске компании. То есть, если на продукты или услуги компании имеется повышенный спрос, тогда она, вероятно, будет иметь большее количество возможностей роста прибыли. С другой стороны, если торговля не идет, тогда спрос на изделия и услуги компании убывает и она может подвергнуться опасности закрытия спустя несколько лет. Устойчивый рынок подразумевает, что может происходить интенсивная конкуренция среди конкурентов и есть небольшая возможность для роста за счет проигрыша конкурентом своей рыночной доли. 6.Финансовое положение покупателей Чем более сильно и более безопасно финансовое положение покупателей изделий компании, тем это лучше для компании. Другими словами, компания будет нести меньшее количество риска неплатежей покупателей и иметь большую вероятность продолжения бизнеса, если покупатели материально сильны и материально устойчивы. Главные вопросы, для рассмотрения включают:
Комментарий к Шаблону Бизнес Плана Раздел 8: Предписания и Экологическая Информация 1. Ключевые предписания, требуемые для проекта от властей Вы составляете перечень ключевых предписаний, которые управляют проектом. Предписания могут требовать разрешения от властей. Для предписаний должны указываться дата принятия и официальное название. 2.Ключевые разрешения, требуемые для проекта Имеется ли любые условия предоставления спонсору проекта гранта от правительства, прежде чем этот проект будет позволен? 2.1.на национальном уровне 2.2.на государственном или региональном уровне 2.3.на местном или муниципальном уровне. Это очевидные элементы. Очевидно, важно, чтобы определенные условия разрешений, их степень и результат, были поняты и выполнены спонсором. Также важно, чтобы спонсор связывал любые специфические интерпретации того, что эти условия значат для Банка. Например, любые неблагоприятные результаты на право и собственность земли и средств обслуживания, могут быть результатом их несоблюдения спонсором. 3.Разрешительные требования Что является определенными разрешительными требованиями, или никакими, для любого проекта? Это разрешения от властей или правительственных агентств, такие как размещение (жилья), налоги, обеспечение, энергия и так далее. 4. Экологическое Регулирование Должны ли выполняться особые экологические предписания для проекта, который будет одобрен в рассматриваемой юрисдикции? Вы также должны ответить на список всех уместных требований: федеральных, региональных, экологических и здоровья и безопасности рабочего для проекта. Этот список или регистр уместных законов должен включить официальное название и дату принятия определенных законов и инструкций. Если имеются определенные письменные требования, резюме переговоров с экологическим комитетом, обязательные или желательные разрешительные условия, тогда их копии должны быть включены как приложения в "Шаблон бизнес-плана". Следующие разделы объясняют, какой тип информации об окружающей среде Банк требует от спонсора. Экологическая Информация Введение Экологические Проблемы вызывают увеличивающееся беспокойство банков во всем мире, так как на ценность проекта могут решительно повлиять прошлые или будущие загрязнения и неудачи при исполнении предписаний. Потенциальная ответственность за окружающую среду - разновидность юридического риска, и к ней также нужно обращаться с предельной серьезностью и тщательностью. Позицией Банка является учет того, сведен ли к минимуму риск для окружающей среды или его нет. Если Вы уже хорошо знаете процедуры Банка, тогда Вы можете пропустить эту часть и просматривать комментарии, соответствующие определенным параграфам раздела 8 из " Формы Бизнес Плана ". Процедуры Банка по экологии Процедуры Банка по окружающей среде отражают подход Банка к экологии1. Они были разработаны, чтобы гарантировать то, что проекты, которые финансируются Банком, выполняли мандатные требования, которые Банк "разработал для полного диапазона действий нормального и жизнеспособного развития окружающей среды". Имеется, по существу, три стадии в процессе учета Банком экологических требований: 1Детальная информация относительно процедур окружающей среды и процесса одобрения Банком может быть получена из публикации Банка, под названием EBRD Environmental Procedures (1996). 1)Сбор достаточной информации об окружающей среде, по которой ведущее управление и затем Совет Директоров может судить, удовлетворяет ли проект мандатным экологическим требованиям Банка; 2)Оценка любых требуемых изменений проекта и условий или экологических соглашений, необходимых в юридических документах, основанных на оценке представленной информации; 3)Контроль за выполнением экологического управления, уменьшением загрязнения и мер по улучшению. Практически, множество предложений уже включают экологическое управление или особенности улучшения окружающей среды перед тем, как представлять их Банку. Опыт указывает, что более рентабельно заранее включать мероприятия по защите окружающей среды при разработке проекта, чем потом заниматься этими вопросами. Рекомендуется, чтобы Вы просмотрели Главу 5 "Понимание EBRD Процедур" чтобы оценить, как информация об окружающей среде вводится в процесс одобрения кредита, включая Понятие Ясности Концепции, Начальный Обзор, Заключительный Обзор и обзор Советом Директоров. Экологическое Благоприятствие Банк проводит политику экологического благоприятствия одновременно с финансовым благоприятствием всех потенциальных проектов. Требования для этих проектов изменяются, в зависимости от технического описания проекта, потенциала для воздействия на окружающую среду проекта, предложенного использования фондов Банка в проекте, потенциальной ответственности за окружающую среду или риска, связанного с прошлыми или будущими действиями, условиями для здоровья и безопасности рабочего, и другими связанными с проектом проблемами. Экологическое благоприятствие рассматривается одновременно и наравне с финансовым благоприятствием. Начальная информация о проекте и окружающей среде помогает персоналу Банка понять проект и установить экологические требования. Существенно, что исследования или информационные требования предложенного проекта, будут выполнены заранее в плане обзора проекта, так что экологические требования будут учтены до Заключительного Обзора Банка и не будут задерживать процесса одобрения проекта. Часто экологические исследования не совпадают с проблемами или потенциальными помехами, которые должны быть учтены в течение переговоров и для которых должны быть развито дальнейшее изучение или планирование. Обычно, экологические исследования определяют, как проект исполняет требования национальных и международных стандартов (Банк не располагает собственным уникальным набором стандартов) и как методы управления сравниваются с их наилучшей практикой, где бы то ни было в другом месте. В зависимости от типа и размера проекта, могут требоваться последующие экологические обследования при первоначальном просмотре проекта. Аудит Окружающей среды (Экологический аудит) Экологический аудит - это изучение состояния действия на окружающую среду предприятия, собственности, или работ для установления состояния и определения и градации существующих проблем и потенциальных рисков, связанных с проектом Аудит рассматривает состояние окружающей среды собственности, величину экологического нарушения, наблюдения или отчеты о выбросах (загрязнениях) как от оборудования, так и от средств управления, о здоровье и безопасности рабочего, текущих и ожидаемых регулируемых экологических воздействий, которые применены при работе и необходимы как дополнительная информация. Аудит может также помогать устанавливать основные области для юридических требований, типа компенсационных соглашений, хотя они и должны быть подтверждены законодательно. Аудит должен проводиться третьим лицом, типа консалтинговой экологической фирмы, для поддержания его объективности. Банк должен располагать основным производственным протоколом экологического аудита и определенными контрольными перечнями для различных промышленных отраслей и действий. Для специализированных промышленных отраслей, типа производства химикалий или нефтяного производства, протокол аудита должен быть стандартным промышленным протоколом, но он также должен включать информацию первоначального протокола аудита Банка. Основанный на результатах аудита, план экологического управления обычно рекомендуется направлять предприятиям, и выводы, сделанные в аудите, например, переносить на требования экологического управления и сообщения, с датой установки специализированного оборудования проверки загрязнения и краткосрочных действий, необходимых для снятия любых несоблюдений инструкций или значимого риска для здоровья. Некоторые действия должны быть предприняты срочно (обычно существенные для здоровья), а иные - в течение разумного периода времени. Основанные на этой информации и планах внедрения, экологические соглашения часто включаются в Соглашение о Кредите (LA) Оценка экологического штрафа (EA) Оценка экологического штрафа (EA) - метод анализа, который пытается предсказывать воздействия предложенных проектов на физическую и социальную среду окружения (включая действия общества и рабочего). Типичный проект, который требует EA, должен быть «зеленым», или таким проектом, который имеет возможный потенциал внесения компенсационного воздействия на окружающую среду вне области, занятой проектом. Такие типы проектов, как развитие новых нефтяных полей (месторождений), обычно учитываются в соответствии с национальным законодательством или международными соглашениями. Хотя EA вносится в компетенцию спонсора проекта, Банк может помочь спонсору проекта в определении и оценке ключевых вопросов, которые должны быть учтены EA, чтобы позволить приемлемость критических решений относительно проекта Банком. Эта стадия оценки, или стадия "обзора" позволяет дать эффективную EA, и гарантирует, что имеется соответствующий уровень общественного участия. Частичный Экологический Анализ (Окружающей среды) Экологическая Политика Банка учитывает альтернативы полной Экологической Оценки для проектов, где диапазон экологических проблем сравнительно узок, и проблемы могут успешно решаться посредством менее обширного анализа. Часто сектор обслуживания компании или приобретения нового оборудования попадает в такую ситуацию. В этих случаях, анализ будет обычно требовать оценки предписаний, которые относятся к бизнесу, типу оборудования и химикалиям, которые используются в проекте, и процедурам для хранения и использования сырья и распоряжений о тратах, связанных с проектом. Банк определит компоненты частичного экологического анализа, требуемого на разовом основании. Спонсоры проекта должны работать с Проектной Бригадой Банка, чтобы гарантировать то, что их проекты учитывают основные экологические требования и что эти требования полностью поняты. Проектная Бригада может требовать, чтобы экологические требования компании полностью совпадали с экологическими требованиями Банка. Общественное участие Целью Eвропейского Банка является "способствие переходу к экономике, ориентированной на открытый рынок, и содействие частной и предпринимательской инициативе в странах Центральной и Восточной Европы, направленной и обращенной к принципам многопартийной демократии, плюрализма и рыночной экономики". Единственный путь, которым эта цель может быть выполнена, это гарантирование того, чтобы была информированность о положительных потенциальных воздействиях, (или прежде чем было бы осуществлено финансирование). Подготовка штрафной оценки проекта с потенциально существенными экологическими выводами, позволяет спонсорам проекта предоставить информацию для общественности о том, как будет осуществляться финансирование, одновременно позволяя общественности возможность влиять на местоположение проекта, выбор времени его осуществления. Законченный документ экологической оценки обычно предоставляется для общественности на время, достаточное для выработки общественности мнения о нем, перед тем, как дано одобрение проекта. Многие из стран, где Банк уже работает, имеют или развивают процедуры общественного участия, связанные с подготовкой экологических оценок. Могут иметься проекты, которые для коммерческой конфиденциальности или по причинам ограниченности времени, требуют одобрения в принципе от Правления Директоров Банка прежде, чем имеет место общественное участие. В этих случаях условием кредита или документированного соглашения будет договоренность о том, что не произойдет никакой траты финансов, пока общественность не будет иметь возможности высказать свои мнения о проекта, и донести их до спонсора и Банка. Руководящие принципы для экологического благоприятствия 1)Начальная информация в Банк должна описывать географические и рабочие характеристики процесса, детализировать экологическую работу, выполненную до настоящего времени для проекта (приложить копии, если возможно), и давать контактную информацию с экологами проекта (имя, адрес, факс, телефон). 2)Должны быть получены имена экологов Банка, назначенных для проекта от Проектной Бригады. Банка 3)Должны быть определены и оценены федеральные, региональные и местные экологические требования и требования к здоровью работающих и безопасности для проекта. Они могут быть в виде перечня законов, письменного резюме требований или переговоров с экологическим комитетом, разрешительными/ запретительными условиями , и т.д. 4)Должны быть уточнены юридические соглашения относительно ответственности (юридической или финансовой) для прошлых неблагоприятных повреждений (ущербов) окружающей среды (загрязнение, профессиональные болезни, и т.д.) типа компенсационных соглашений. Это особенно важно, если имеются в виду отходоперерабатывающие предприятия, склады для хранения, или предприятия, совместно разделенные между компаниями. 5)К Проектной Бригаде Банка должен быть направлен запрос, соответствует ли проект экологическим условиям и экологическим требованиям следующего типа [ ] Полная экологическая оценка (A) [ ] Частичный экологический анализ (B) [ ] Никакой оценки, никакого анализа (C) [ ] Экологический аудит (1) [ ] Никакого экологического аудита (0) [ ] Другая требуемая информация? (Да / нет) 6)Должен быть проведен контакт с экологами Банка, чтобы определить точные требования, и планирование обсуждений. Должны быть обсуждены Сроки Рекомендаций для работы и выбора консультантов. 7)К консультантам должен быть обращен запрос о проведении экологических обследований с экологами Банка, и разрешены любые вопросы. 8)Должно быть выяснено, нужно ли посещение участка экологами Банка. 9)Банку должны быть предоставлены календарные планы исследований консультантов и проекты сообщений для комментариев. 10)Должно быть проведено обсуждение с консультантами и внесены комментарии от Банка. 11)Должно быть выяснено, необходим ли План Действия Управления. 12)Должно быть проведено обсуждение невыполненных требований, экологических соглашений, требований управления, и т.д. 5.Эколог для Контактов Этот человек должен быть хорошо осведомлен с потенциальными экологическими требованиями к участку (кам) и быть членом комитета управления проектной бригады спонсора, или хотя бы иметь полномочия по проведению переговоров с комитетом управления. 6.Земля Земля - то что является собственностью или предназначенным для закупки, как часть проекта. Она также является главным ресурсом, на который могут осаждаться загрязнения, и поэтому, она может быть источником ответственности или затрат на очистку. 6.1.Местоположение Описание земли должно включить ее юридический адрес и юридическое описание. Если существует право на собственность, тогда копии документов об этом должны быть приложены к шаблону бизнес-плана. 6.2.Историческое землепользование Некоторые исторические сведения о землепользовании могут указывать на выгодные или вредные последствия для текущего поколения владельцев и пользователей. Важно определить, насколько возможно, каково было это землепользование, чтобы лучше понять реальные земельные риски. 6.3.Текущее землепользование, как участок проекта Текущие землепользование, связанное с проектом, обязательно должно учитывать допустимые пределы загрязнений согласно существующим предписаниям и при наилучшей практики. 7.Физические строительные действия, проводимые согласно проекту Должно быть дано описание природы любых физических действий при строительстве, проводимом согласно проекту. Эти физические действия могут вызывать некоторую форму (или любые) загрязнения. При их проведении должен проводиться тщательный контроль соблюдения строительных норм и правил и не допускаться любое нарушение любых законов или предписаний, относящихся к загрязнениям. 8.Оценки экологического вреда (или экологические аудиты) выполненные для проекта Информация, содержащаяся в оценках экологического вреда или экологических аудитах, может помочь определить и оценить проблемы загрязнения окружающей среды. Если спонсор провел экологический аудит, то он должен быть очень убедителен, чтобы объяснить, то, как любые несоответствия, недостатки или неудачи, найденные и указанные в аудите, будут исправлены или будут улучшены. 9.Потенциальные экологические обязательства, связанные с собственностью Потенциальные экологические обязательства - это те действия компании, которые могут заключаться в возможном нарушении экологического законодательства, или другого правительственного постановления. Потенциальные экологические обязательства могут также являться результатом юридических соглашений, возлагающих ответственность (юридическую или финансовую) за прошлые экологических повреждений (загрязнение, профессиональные болезни, и т.д.) к компании. Эта ответственность может быть в форме компенсации. 10.Предложенные меры по смягчению экологического ущерба После оценки потенциальных экологических проблем в предыдущих разделах, спонсор должен определить определенные пути, которыми эти проблемы могут быть исправлены, устранены или смягчены. Это важно с точки зрения Банка, так как Банк не склонен к риску и вряд ли, чтобы он одобрил любой план финансирования, где экологические проблемы не решены. 11.Предложенные меры для экологического улучшения Если экологическое смягчение уменьшает риск экологических проблем, то экологическое улучшение среды включает те типы процессов или действий, которые, вероятно, приносят пользу или увеличивают благоприятность среды. В многих случаях экологические смягчения и являются экологическими улучшениями. 12.Общая экологическая политика Это письменный документ, который заявляет об экологических целях компании, качественно и количественно. 13.Экологические заботы, связанные с проектом или его свойствами Этот вопрос запрашивает мнение спонсора об экологических заботах, связанных с проектом или связанных с проектом свойствами. Другими словами, спонсора просят сформировать мнение о том, каковы потенциальные экологические заботы проекта или связанных с ним свойств. 14.Статус общественной участия в проекте Общественное участие важно для экологических соображений. Уведомляется ли общественность о развитии проекта и потенциальных экологических проблемах среды? Как она информируется? Дана ли возможность для выработки общественного мнения? Комментарий к Шаблону бизнес Плана |
Похожие:
 | Для работы с Интернет-Банком достаточно иметь под рукой персональный компьютер (ноутбук, планшет) с доступом в Интернет и сотовый... |  | "Финансирование проектов энергоэффективности в бюджетной сфере" был подготовлен Sharif Traylor и сотрудниками Калифорнийской Энергетической... |
| Аккредитив исполняется банком эмитентом подтверждающим банком авизующим банком | | Оказание услуг по приему, хранению и отпуску горюче-смазочных материалов (4080тн.) для нужд Ямбургского филиала ООО авиапредприятие... |
| «Объединенная система моментальных платежей» и утвержденные Акционерным Коммерческим Банком «1-й Процессинговый Банк» (закрытое акционерное... | | После оформления права собственности, регистрации залога в пользу Банка и получения Банком закладной4 |
| Минобрнауки России/проон/гэф №00070781«Стандарты и маркировка для продвижения энергоэффективности в Российской Федерации» | | Извещение о проведении открытого запроса предложений в электронной форме №055-2016/дтс |
| Ведь проще на пустом месте построить новое здание, чем реконструировать коренным образом древнее. Именно к таким принципиально новым... | | Условия обслуживания физических лиц в рамках системы удаленного доступа «интернет-сервис» |