Xх международная научно-практическая конференция для студентов, аспирантов и молодых ученых «развитие научного потенциала экономических наук в XXI веке»
Скачать 1.48 Mb.
|
МЕНЕДЖМЕНТБоженко А. И.,Студентка 4 курса, кафедра Экономики и управления на предприятии, Дальневосточный федеральный университет, г. Владивосток, РФ Замятина В.К.,Студентка 4 курса, кафедра Экономики и управления на предприятии, Дальневосточный федеральный университет, г. Владивосток, РФ Смирнов В. П.научный руководитель, профессор, к.э.н. кафедра Менеджмента Дальневосточный федеральный университет, г. Владивосток, РФ МЕРОПРИЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ПРИ САНАЦИИСанацию в управлении на предприятии определяют как оздоровление неплатежеспособного должника, а также как предоставление ему финансовой помощи от владельца имущества, кредиторов и иных юридических и физических лиц, которая направлена на поддержку деятельности должника и предотвращение его банкротства. Санация направлена на оздоровление финансово-хозяйственного состояния должника и удовлетворение всех или некоторых требований кредиторов путем кредитования, реструктуризации предприятия, задолженностей и капитала или поправки организационно-правовой и производственной структуры должника [1, с.179]. В отдельных моментах может рассматриваться досудебная санация. Досудебная санация – комплекс мер и действий, которые направлены на восстановление платежеспособности должника, проводимые владельцем должника или инвестором, с целью устранения его ликвидации, за счет реорганизационных, организационно-хозяйственных, управленческих и иных мероприятий в рамках настоящего законодательства до начала возбуждения дела о банкротстве [2, с. 342]. В зависимости от условий и состояния предприятия выделяют цель финансовой санации, которая заключается в покрытии текущих убытков и ликвидации причин, по которым они возникли, восстановлении или сбережении ликвидности и платежеспособности организации, уменьшении всех видов задолженности, совершенствовании структуры оборотного капитала. Все это необходимо для проведения санационных программ производственного характера. Санационные мероприятия могут включать элементы стратегического управления, связанные, во-первых, с модернизацией и обновлением производственных фондов, во-вторых, с уменьшением простоев и повышением ритмичности производства, в-третьих, с сокращением технологического времени, в-четвертых, с улучшением качества и снижением себестоимости выпускаемой продукции, и, в-пятых, с поиском и мобилизацией санационных резервов в сфере производства. Санационные мероприятия осуществляются за счет внешних источников, включающих: - слияние предприятия с более мощной компанией; - выпуск ценных бумаг для мобилизации денежного капитала; - увеличение банковских кредитов и предоставление субсидий; - уменьшение выплат по облигациям и отсрочка их погашения; - задержка выплаты обязательных платежей; - различные способы полной или частичной покупки акций предприятием [4, с.564]. Главным направлением таких мероприятий является модернизация организационной структуры организации, оптимизация организационно-правовых форм бизнеса, повышение качества управления, освобождение компании от непродуктивных производственных структур, а также стабилизация производственных отношений между работниками. Различаются две категории санации: - санация, которая сохраняет существующий юридический статус организации должника; - санация, которая приводит к изменению организационно-правовой формы и юридического статуса компании. Существует стандартная классическая модель финансовой санации, согласно которой процесс финансового оздоровления предприятия начинается с определения и идентификации финансового кризиса [5]. На следующем этапе санации проводится причинно-следственный анализ финансового кризиса. На основании предоставленной информации (первичные бухгалтерские документы, решения собственников, финансовые и производственные планы и др.) определяются как внешние, так и внутренние факторы кризиса. Например, его глубина, качество, финансовое состояние компании и т.д. Если производственный потенциал организации нарушен, потеряны рынки сбыта продукции, система баланса неудовлетворительна, то принимается решение о ликвидации предприятия. Допускается такой вариант, что если предприятие действительно имеет возможность восстановить платежеспособность, ликвидность и прибыльность, обладает обученным управленческим персоналом, то будет принято решение о разработке санационной стратегии с одновременным определением целевых ориентиров. Первостепенной стратегической целью санации всегда является восстановление эффективной деятельности организации в долгосрочной перспективе[3]. Для достижения этой цели следует, прежде всего, согласовать со стратегическими тактические цели, то есть сферу деятельности компании и ассортимент выпускаемой продукции и ее потребителей. Второй по значимости целью является обеспечение основных стоимостных показателей (прибыли, выручки, цены и т.д.). Следующей неотъемлемой частью классической модели санации является ее план, разрабатываемый на базе санационной концепции, который включает в себя технико-экономическое обоснование санации, расчет объема финансовых ресурсов, необходимых для достижения стратегических целей и задач, а также методы мобилизации капитала, оценку эффективности санационных программ и прогнозируемые результаты исполнения этого плана. Таким образом, можно сделать следующий вывод, что санационные мероприятия с элементами стратегического управления представляют собой систему мер и действий, которые направлены на оздоровление предприятия или организации, а также на предотвращение банкротства и ликвидации. Цель проводимой санации считается завершенной, если удалось за счет внешней финансовой помощи или реорганизационных действий усовершенствовать хозяйственную деятельность и избежать объявления предприятия-должника банкротом с последующей его ликвидацией. Литература:
|
Похожие:
 | Хіі международная научно-практическая конференция для студентов, аспирантов и молодых ученых | | Хіі международная научно-практическая конференция для студентов, аспирантов и молодых ученых |
| Хіі международная научно-практическая конференция для студентов, аспирантов и молодых ученых | | Совет студенческого научного общества Национального фармацевтического университета приглашают Вас принять участие в ХХIІІ международной... |
 | Общества Электронных приборов (eds) Института электро- и радиоинженеров (ieee,usa) на базе Томского политехнического университета... | | Всероссийская научно-практическая конференция студентов, аспирантов и молодых ученых |
| Всероссийская научно-практическая конференция студентов, аспирантов и молодых ученых | | В соответствии с перечнем научных мероприятий на 2011 г. Министерства образования и науки РФ |
| | «xvi международная конференция посвященная проблемам общественных и гуманитарных наук» |