Особоое внимание уделяется предприя­тию гостиничного комплекса. Предлагаются о современные методы управления экономикой гостиничного предприятия. Для студентов высших учебных заведенийй


НазваниеОсобоое внимание уделяется предприя­тию гостиничного комплекса. Предлагаются о современные методы управления экономикой гостиничного предприятия. Для студентов высших учебных заведенийй
страница17/30
ТипУчебник
filling-form.ru > Туризм > Учебник
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   30
ГЛАВА 5

ХАРАКТЕРИСТИКА ИНДУСТРИИ ГОСТЕПРИИМСТВА И ПЕРСПЕКТИВЫ ЕЕ РАЗВИТИЯ

5.1. Основные понятия индустрии гостеприимства

Туристская индустрия включает в себя множество предприя­тий, производящих различные продукты и услуги. Причем осо­бенностью этих предприятий является то, что они предназначены для обслуживания не только туристов, но и местного населения страны (региона), на территории которой они расположены. Одно из основных мест в индустрии туризма занимает индустрия гос­теприимства.

В толковом словаре Уэбстера дается такое определение: «Инду­стрия гостеприимства — это сфера предпринимательства, состоя­щая из таких видов обслуживания, которые опираются на прин­ципы гостеприимства, характеризующиеся щедростью и друже­любием по отношению к гостям». Под самим понятием гостепри­имства, по мнению американского исследователя Р.А.Браймера, понимается качество обслуживания, а не уровень подготовки или опыт, которому учатся.

Английское слово НозрНаШу (гостеприимство), а также фран­цузское Но1е1 произошли от латинского Нозрез (гость). Поэтому индустрия гостеприимства прежде всего ассоциируется с пред­приятиями, обеспечивающими путешественников ночлегом, — гостиницами, и с теми услугами, которые в совокупности они могут предоставить.

Таким образом, индустрия гостеприимства представляет собой совокупность предприятий, оказывающих различные услуги по приему и обслуживанию гостей. Такое определение очень близко понятию современных гостиничных комплексов, поскольку они

139

оказывают не только услуги проживания (размещение), но и мно-|
жество различных сопутствующих услуг. !

Под гостиничной деятельностью в России понимается деятель-}; ность юридических и физических лиц (индивидуальных предприЧ нимателей), обладающих или наделенных в установленном пО-рядке имущественными правами на какое-либо коллективное сред-* ство размещения (вместимостью не менее 10 мест) по непосред4: ственному распоряжению и управлению им для предоставления услуг по временному размещению (проживанию) и обслуживав нию граждан.

В гостиничной индустрии России используются следующие

понятия:

гостиница — имущественный комплекс, в котором предостав­ляется проживание и питание гостям;

номер — помещение, состоящее из одного или нескольких мест (единичный элемент бронирования);

место (койко-место) — площадь с кроватью, предназначен­ная для пользования одним человеком.

В международной практике в соответствии с рекомендациями Всемирной туристской организации все средства размещения под­разделяются на две категории: коллективные и индивидуальные

(табл. 5.1).

В состав коллективных средств размещения входят гостиницы и аналогичные средства размещения, специализированные заве­дения, прочие коллективные заведения. Приведем определение гостиницы, данное ВТО.

Гостиница — это коллективное средство размещения, состоя­щее из определенного количества номеров, имеющее единое ру­ководство, предоставляющее набор услуг (минимум — заправку постелей, уборку номера и санузла) и сгруппированное в классы и категории в соответствии с предоставляемыми услугами и обо­рудованием номеров.

Из данного определения можно вывести основные признаки

гостиницы:

  • наличие номеров, причем их количество должно быть не ме­
    нее установленного законом минимума (для России — 10);

  • подчинение всех номеров единому руководству;

  • наличие определенного набора услуг (уборка номеров, еже­
    дневная заправка постелей, уборка санузлов, дополнительные ус­
    луги);

  • соответствие определенному классу или категории.

К аналогичным заведениям относятся пансионаты и меблиро­ванные комнаты, которые состоят из номеров и предоставляют оп­ределенный, как правило, ограниченный набор гостиничных услуг.

Отличие специализированных заведений заключается в том, что они могут дополнительно предоставлять какие-либо специа-

140

Таблица 5.1

Стандартная классификация средств размещения туристов, разработанная экспертами ВТО



лизированные услуги, например медицинские, санаторно-курор­тные и пр.

Прочие коллективные средства — любые сооружения, предна­значенные для отдыха, с предоставлением ограниченных гости­ничных услуг. К ним относятся: комплексы домов и бунгало, пло­щадки для автоприцепов, палаток, бухты для малых судов и т.д.

К индивидуальным средствам размещения относятся предо­ставляемые платно или без оплаты собственные жилища граждан: квартиры, виллы, коттеджи, особняки, комнаты и т.п.

5.2. Классификация гостиниц

Гостиницы классифицируются по различным признакам: • по режиму эксплуатации выделяют гостиницы круглогодич­ного, сезонного и смешанного действия;

141

  • по месту расположения выделяют гостиницы, расположен­
    ные в городе, вне города, придорожные, расположенные на воде
    и др.;

  • по вместимости (количество спальных мест) в отечественной
    практике принято придерживаться следующей классификации:
    малые — менее 100 мест; средние — от 100 до 500; крупные —
    более 500 мест.

  • по уровню комфорта — от одной звезды (*) до пяти звезд

Единой классификации гостиниц не существует, их насчиты­вается более 30. В России согласно действующему законодатель­ству классификация гостиниц осуществляется по категориям, каж­дая категория соответствует одной звезде, и чем категория выше, тем больше звезд. Гостиницы классифицируются по пяти катего­риям, мотели — по четырем. Кроме России звездная классифика­ция принята в Австрии, Венгрии, Египте, Китае, Франции и ряде других стран. Например, в Греции существует буквенное обо­значение (А — 4*, В — 3*, С — 2*), в Великобритании — короны (четыре короны примерно соответствуют 3*) и т.п.

В характеристику уровня комфорта входит не только оценка состояния основных фондов гостиницы, т. е. материальная состав­ляющая услуги (Наги), но и качество обслуживания, т.е. немате­риальная составляющая услуги (ы/1).

По принципу управления гостиницы подразделяются на зави­симые и независимые гостиницы.

Независимые гостиницы — это самостоятельные гостиницы, не входящие в гостиничную цепь (имеют независимый статус).

Зависимые гостиницы принадлежат к какой-либо гостиничной цепи. Объединение гостиниц в цепи может осуществляться в виде покупки компанией гостиницы, заключения договора франчай­зинга, подписания контракта на управление.

Гостиничная цепь — это объединение гостиничных предприя­тий, осуществляющих коллективный бизнес и находящихся под единым руководством и контролем, характеризующееся своей индивидуально узнаваемой маркой, строгим соблюдением фир­менных ценностей и наименований услуг, качеством обслужива­ния и размещения, своим архитектурным единством в дизайне зданий и интерьеров, независимо от месторасположения гости­ницы.

Рассмотрим основные преимущества, которые присущи этим формам ведения гостиничного бизнеса.

Независимые предприятия, как правило, представляют семей­ный бизнес небольших и средних размеров. Этим и определяются их основные преимущества, к которым можно отнести:

• экономические — проще осуществлять контроль над издерж­
ками и устанавливать цены на предоставляемые услуги;

142


  • финансовые — полная самостоятельность в распоряжении соб­
    ственными и заемными средствами. Например, если удается при­
    влечь инвесторов, то проще распоряжаться полученными сред­
    ствами, в противном случае можно продать какую-либо часть биз­
    неса (например, один из корпусов гостиницы), а лучше сдать в
    лизинг (возвратный) для получения дополнительных средств на
    поддержание общей деятельности;

  • уникальность — независимые гостиницы не похожи друг на
    друга и обладают неповторимыми особенностями, что создает
    условия для их успешного функционирования.

Гостиничные цепи также имеют определенные преимущества в организации и ведении бизнеса. К экономическим преимуще­ствам относятся следующие:

  • масштабность бизнеса позволяет обслуживать большее коли­
    чество туристов (гостей) за счет их перераспределения между го­
    стиницами, входящими в цепь;

  • централизованные снабжение и сбыт обеспечивают более низ­
    кие цены на приобретаемые товары за счет покупки крупных
    партий по оптовым ценам (большие оптовые скидки);

  • дополнительное финансирование дает возможность, с одной
    стороны, получить дополнительное кредитование, размер кото­
    рого может быть достаточно большим, а с другой — мобилизовать
    имеющиеся средства для повышения эффективности функциони­
    рования предприятий;

  • гибкая ценовая политика благодаря общему управлению (ве­
    дению общей политики) и достаточно большим финансовым воз­
    можностям позволяет подстраиваться под изменения рыночной
    конъюнктуры;

  • централизованная система ведения общей финансово-хозяй­
    ственной деятельности способствует сокращению совокупных зат­
    рат каждой гостиницы, входящей в цепь, благодаря использова­
    нию персонала, который занимается вопросами централизован­
    ного управления на уровне гостиничной цепи (централизованная
    система бухгалтерского учета, совместные маркетинговые иссле­
    дования и др.).

Благодаря наличию централизованной системы подготовки кадров в гостиничных цепях значительно сокращаются затраты на обучение персонала каждой отдельной гостиницы, входящей в цепь, за счет общих финансовых ресурсов; привлекаются наибо- ' лее квалифицированные и поэтому более высокооплачиваемые специалисты.

Неоспоримы преимущества гостиничных цепей в области мар­кетинга, рекламы, продвижения.

Корпоративная реклама и распределение общих затрат на рек­ламу между участниками гостиничной цепи снижают рекламные затраты каждой гостиницы. Торговая марка гостиничной цепи слу-

143

жит дополнительной рекламой по продвижению каждой отдель­ной гостиницы.

Еще одним преимуществом гостиничных цепей является ис­пользование современных информационных компьютерных тех­нологий. Единая централизованная система бронирования позво­ляет отдельным гостиницам пользоваться международными сис­темами бронирования (ОБЗ) и тем самым способствует повыше­нию загрузки всех гостиниц, входящих в цепь. Использование еди­ных программных продуктов по управлению гостиницей, веде­нию финансово-хозяйственной деятельности, бухгалтерскому учету и т. п. повышает общую эффективность деятельности всей гости­ничной цепи и позволяет значительно сократить затраты по авто­матизации управления отдельно взятой гостиницы цепи.

Таким образом, гостиничные цепи имеют по отношению к независимым гостиницам больше преимуществ. Поэтому, чтобы успешно противостоять гостиничным цепям и конкурировать на рынке, независимые гостиницы тоже объединяются, создают со­юзы и другие формы сотрудничества, но при этом сохраняют свою главную особенность — независимый статус и специфику.

Современный рынок средств размещения подразделяют также на традиционные и нетрадиционные (дополнительные) средства размещения. Нетрадиционные, или дополнительные, средства размещения возникли в последние 30 — 40 лет и успешно конку­рируют с традиционными гостиничными средствами. К нетради­ционным относятся индивидуальные средства размещения, кем­пинги, яхты, вагончики-прицепы для автомобилей и т.п., раз­личные формы коллективного размещения, такие как приюты, базы отдыха.

Традиционные средства размещения отличаются от нетра­диционных по двум признакам. Во-первых, они предоставляют полный комплекс услуг, а нетрадиционные, как правило, пред­лагают только размещение. Все остальные услуги (питание, убор­ка, дополнительные услуги) либо полностью отсутствуют, либо могут быть предоставлены за дополнительную плату. Во-вторых, на предприятиях традиционных средств размещения клиент яв­ляется гостем, а в дополнительных клиент выступает в роли собственника или арендатора данной собственности. Поэтому дополнительные средства размещения еще называют «второй дом».

На современном рынке средств размещения нетрадиционные средства занимают достаточно большой сектор и успешно конку­рируют с традиционными средствами размещения.

Бурный рост дополнительных средств размещения объясняет­ся различными факторами. Одной из основных причин являются экономические факторы, к которым относятся, с одной сторо­ны, рост благосостояния общества и увеличение доходов населе-

144

ния, а с другой — стремление граждан застраховаться от инфля­ции посредством вложения своих средств в недвижимость. Недви­жимость на периферии стоит дешевле, чем в центре, и ее можно использовать как для удовлетворения собственных потребностей в отдыхе, так и для предоставления во временное пользование желающим провести свой отпуск в данной местности, что являет­ся дополнительным доходом для собственника имущества. Для туристов это также является выгодным, поскольку, не имея дос­таточных средств для приобретения в собственность квартиры, дачи, яхты и другого имущества для отдыха, его можно арендо­вать на время отпуска по достаточно приемлемым ценам.

Развитию нетрадиционных средств размещения способствует желание потребителей, с одной стороны, отдыхать комфортно, в независимой и привычной обстановке, а с другой — желание вер­нуться к природе. Отсюда можно предположить, что основными клиентами дополнительных средств размещения являются, как правило, внутренние туристы, в то время как иностранные тури­сты являются основными клиентами предприятий гостиничного хозяйства.

Какое влияние может оказать развитие дополнительных средств размещения на гостиничную индустрию?

Прежде всего дополнительные средства размещения отбирают клиентов у предприятий гостиничного комплекса, как правило, в период наибольшей активности — в туристский сезон. Особенно это относится к гостиницам невысокого класса обслуживания, что может привести к их исчезновению. Использование таких средств, как дачи, загородные дома, коттеджи, может негативно сказаться на привлекательности туристской дестинации, ухудшении эколо­гии, что в конечном итоге способствует ее гибели.

Вместе с тем дополнительные средства размещения могут ока­зывать и положительное влияние на развитие туристской индуст­рии в целом и на конкретную дестинацию. В частности, они:

  • способствуют развитию внутреннего туризма;

  • увеличивают приток туристов в дестинацию, что содействует
    ее экономическому развитию;

  • разгружают переполненные гостиницы в период наибольшей
    активности — в туристский сезон;

  • заставляют гостиничные предприятия улучшать качество пре­
    доставляемых услуг и повышать их разнообразие.

5.3. Современные тенденции развития предприятий средств размещения

На современном этапе развития гостиничного бизнеса проис­ходит усиление позиций крупных гостиничных цепей и обостря-

ется конкурентная борьба за клиента. Повышение у клиентов тре­бовательности к уровню сервиса, разнообразию предоставляемых услуг, индивидуализации интересов заставляет гостиничные пред­приятия менять свою маркетинговую политику. Это вынуждает крупные гостиничные цепи изменять свою экономическую поли­тику и переносить акценты на рынок, который традиционно за­нимают малые и средние гостиницы низших категорий обслужи­вания (гостиницы второй и третьей категорий), вплоть до полно­го их вытеснения с рынка. Другими словами, важной проблемой современного рынка средств размещения является обеспечение сосуществования малых и средних предприятий с крупными гос­тиничными цепями. Это приводит к необходимости поиска новых рыночных стратегий, к которым можно отнести специализацию предложения и поиск своего клиента.

Специализация предложения определяется усилением инди­
видуализации туристских потребностей. Это заставляет предприя­
тия гостиничного комплекса, кроме повышения качества обслу­
живания и разнообразия (диверсификации) предоставляемых ус­
луг, подстраиваться под те требования, которые предъявляет по­
требитель, специализироваться на тех направлениях или потреб­
ностях, которые ему необходимы. Например, специализироваться ■
на определенном сегменте рынка: на организации и обслужива- I.
нии конгрессов, семинаров, конференций, на оказании услуг ■
людям с определенными физическими или умственными откло- |';
нениями и т. п. В некоторых странах большой популярностью пользу­
ются гостиницы, которые ориентированы на прием туристов, за- Ц;
нимающихся шопингом. Любая специализация требует от гости- ||!
ничного предприятия не только определенных материальных зат- |
рат, подбора необходимого оборудования, организации специа-11']
лизированных компьютерных интернет-центров, создания спортив-| |
ных сооружений и комплексов, приобретения специального обо-!:]
рудования для гостей с физическими недостатками, но и выра-|п
ботки целостной концепции философии ведения бизнеса. |;;:

Одной из специфических стратегий развития предприятий го-' I стиничного бизнеса являются вопросы, связанные с экологией. | Философия экологизации предложения основывается на прин- ! ципах, которые не позволяют наносить вред окружающей приро­де и предполагают применение экологически чистых продуктов, использование форм и методов экологического обслуживания (на­пример, отель для некурящих).

I
Контрольные вопросы ';

  1. Что такое индустрия гостеприимства?

  1. Дайте определение гостиничной деятельности в России и применя­
    емых в ней понятий.

146


  1. Какова стандартная классификация средств размещения туристов,
    предложенная экспертами ВТО?

  1. Какова классификация гостиниц?

  1. Что такое зависимые и независимые гостиницы? В чем заключают­
    ся их основные преимущества и недостатки?

  2. Охарактеризуйте рынок традиционных и нетрадиционных (допол­
    нительных) средств размещения. Назовите их основные преимущества и
    недостатки.

  3. Каковы современные тенденции развития предприятий средств раз­
    мещения?

1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   30

Похожие:

Особоое внимание уделяется предприя­тию гостиничного комплекса. Предлагаются о современные методы управления экономикой гостиничного предприятия. Для студентов высших учебных заведенийй iconУчебное пособие для студентов высших учебных заведений Махачкала 2008
Книга предназначена для студентов, аспирантов, преподавателей высших учебных заведений, работников органов государственной власти...

Особоое внимание уделяется предприя­тию гостиничного комплекса. Предлагаются о современные методы управления экономикой гостиничного предприятия. Для студентов высших учебных заведенийй iconРабочая программа учебной дисциплины
Москвы Московский колледж управления, гостиничного бизнеса и информационных технологий «Царицыно»

Особоое внимание уделяется предприя­тию гостиничного комплекса. Предлагаются о современные методы управления экономикой гостиничного предприятия. Для студентов высших учебных заведенийй iconУчебные вопросы: Современные направления в химическом анализе
Материалы для промежуточной аттестации по дисциплине «Современные методы исследований в естествознании» для студентов заочной формы...

Особоое внимание уделяется предприя­тию гостиничного комплекса. Предлагаются о современные методы управления экономикой гостиничного предприятия. Для студентов высших учебных заведенийй iconАдминистрация гостиничного комплекса выделила некоторое количество...
Стоимость проживания в общежитии колеблется от 320 рублей до 1000 рублей за сутки

Особоое внимание уделяется предприя­тию гостиничного комплекса. Предлагаются о современные методы управления экономикой гостиничного предприятия. Для студентов высших учебных заведенийй iconМетодическое пособие г. Ростов-на-Дону 2008 г. Уважаемые предприниматели!...
Вы держите в руках методическое пособие «Основы ведения гостиничного хозяйства. Классификация гостиниц и других средств размещения»....

Особоое внимание уделяется предприя­тию гостиничного комплекса. Предлагаются о современные методы управления экономикой гостиничного предприятия. Для студентов высших учебных заведенийй iconРабочая программа по дисциплине б экономика гостиничного предприятия
...

Особоое внимание уделяется предприя­тию гостиничного комплекса. Предлагаются о современные методы управления экономикой гостиничного предприятия. Для студентов высших учебных заведенийй iconДневник отчет производственной (профессиональной) практики (фамилия,...
Московский колледж управления, гостиничного бизнеса и информационных технологий «Царицыно» (огрб)

Особоое внимание уделяется предприя­тию гостиничного комплекса. Предлагаются о современные методы управления экономикой гостиничного предприятия. Для студентов высших учебных заведенийй iconСовершенствование управления ресурсным потенциалом предприятий гостиничного хозяйства
Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Дагестанский государственный...

Особоое внимание уделяется предприя­тию гостиничного комплекса. Предлагаются о современные методы управления экономикой гостиничного предприятия. Для студентов высших учебных заведенийй iconМетодические основы управления ит-проектами Учебник Допущено Учебно-методическим...
Допущено Учебно-методическим объединением в области менеджмента в качестве учебника для студентов высших учебных заведений направления...

Особоое внимание уделяется предприя­тию гостиничного комплекса. Предлагаются о современные методы управления экономикой гостиничного предприятия. Для студентов высших учебных заведенийй iconЛитература: Корнеев Н. В., Корнеева Ю. В., Емелина И. А. Технология...
Наименование работы: Ознакомление с нормативными документами по правилам предоставления гостиничных услуг в РФ

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск