Приложение 3. Женское предпринимательство в России: состояние, тенденции, проблемы
Одной из основных задач экономической политики государства является создание условий для формирования предпринимательского слоя в стране.
В результате десяти лет реформирования общества в России, по словам Т.И.Заславской, сформировался "пусть сравнительно слабый, но все же уже заметный бизнес-слой общества"7.
По данным социологов ВЦИОМ, около 48 процентов предпринимателей работают в торговле и сфере обслуживания, 27 процентов - в промышленности, строительстве, на транспорте, 13 процентов - в сельском хозяйстве, 5 процентов заняты в образовании, здравоохранении, в области культуры. Социально-демографический анализ предпринимательской активности населения демонстрирует, что состав самозанятых сдвинут в сторону большего представительства мужчин. Среди частных предпринимателей женщины составляют 29 процентов. А среди занимающихся индивидуально-трудовой деятельностью их 35 процентов. Среди тех, кто регулярно работает по контрактам, мужчин и женщин равное количество8.
Рассмотрим некоторые аспекты формирования женского предпринимательского слоя, а именно:
состояние женского предпринимательства в стране, а также наиболее типичные для женщин пути в бизнес;
социально-демографические характеристики (образование, возраст, социальное происхождение и т.п.) женщин-предпринимательниц;
причины, сдерживающие развитие женского предпринимательства в России.
Предпринимательский слой в России является относительно новым социальным явлением, которое становится предметом многочисленных исследований лишь в начале 90-х годов. Однако они, за исключением опросов общественного мнения, носят фрагментарный, региональный либо локальный характер, их характеризуют базирование на различных методологических основаниях и использование самых разных понятий для определения одних и тех же явлений. Высокая мобильность предпринимателей и различия внутри предпринимательского слоя, тендерный аспект этой проблемы также весьма слабо отражены в научной литературе.
Попытаемся ответить на вопрос: "Из каких ранее существовавших социальных групп вышли женщины-предпринимательницы и какие ресурсы при этом использовали?".
Воспользуемся структурой, предложенной польскими социологами9, на взгляд которых существует несколько видов ресурсов, ставших основой предпринимательства вообще и женского в частности:
"номенклатурное" прошлое;
быстрое создание и развитие фирмы благодаря собственным силам и энергии или связям и мужской поддержке;
выполнение предпринимательских функций на государственных должностях;
органичное развитие фирмы из кооператива, существовавшего еще во времена перестройки;
развитие фирмы на основе изобретательских идей (в связи с тем, что мы не располагаем примерами использования этого ресурса в становлении женского предпринимательства, опустим его рассмотрение).
По данным З.Хоткиной10, женщин в бизнесе на основе "номенклатурного" прошлого в начальный период реформирования было не более 0,5 - 3 процента. Такой путь в предприниматели характерен прежде всего для женщин-руководителей предприятий, сосредоточенных в текстильной, легкой, пищевой промышленности, сферах торговли и службы быта. При этом преобразование предприятия в частную фирму осуществлялось только благодаря пребыванию будущей business-woman на соответствующей должности в "нужный'" момент времени. Не менее часто такое преобразование, особенно в начальный период, происходило благодаря владению эксклюзивной информацией о приватизации и об отечественных и зарубежных рынках и возможности получения банковских кредитов на основе личных знакомств и связей, т.е. путем превращения руководящей позиции в первоначальный капитал.
Общим для этой группы предпринимательниц является, по сути дела, эффективное преобразование власти в собственность. Разумеется, это было возможно только для той части женщин из номенклатуры, которые обладали и гибкостью ума, и способностью к риску, и желанием самой стать творцом своей судьбы.
Обратное соотношение между ролью личных качеств и влиянием социального статуса характерно для второй группы предпринимателей, которых можно определить, как "сделавших или создавших себя сами". Большая часть из них достигла успеха, используя большой спрос на импортные товары, появление таких рыночных ниш, как валютная торговля, спекуляция и т.д. Большинство из них мужчины, но есть и женщины, как, например, руководитель "известной" фирмы "Властилина".
Особое место во второй группе предпринимательниц занимают "специалисты", профессиональные знания которых обеспечивают конкурентные позиции на рынке: юристы (депутат Государственной Думы Н.Жукова, возглавляющая фирму "Юридические услуги" в Красноярске), врачи, архитекторы, дизайнеры, экономисты, оказывающие бухгалтерские и консалтинговые услуги, некоторые ученые из высшей школы и академической науки. "Специалисты" сумели заполнить такие рыночные ниши, как экспертные, маркетинговые и консалтинговые услуги, создание частных бизнес-школ и колледжей. В этих сферах заняты женщины, которые в прошлом приобрели высокую квалификацию, работая в качестве юрисконсультов на предприятиях или преподавателей экономики, бухгалтерского учета и иностранных языков. К этой группе относятся также выпускницы заграничных университетов, вернувшиеся в Россию.
Третью группу предпринимательниц также составляют высококвалифицированные специалисты ("эксперты"), которые, однако, в настоящее время выполняют "коммерческие" функции на государственных должностях. Такой путь в бизнес характерен для разного рода экспертов, чиновников высшего ранга, менеджеров, управляющих предприятиями госсектора, организаторов приватизации и т. п. Заметим, что это в основном мужской путь, однако он характерен и для некоторых женщин (И.Хакамада).
Следующую из обозначенных групп предпринимательниц составляют те, кто начал свою деятельность еще в советский период с началом создания кооперативов в нишах, не занятых государством.
Однако отметим, что значительная часть существовавшего в годы перестройки кооперативного сектора, которая ранее в условиях дефицита товаров народного потребления получала большие прибыли, не нашла своего места в условиях реформирования России, не выдержав конкуренции с западным импортом и новым русским капиталом, имевшим зачастую как спекулятивный, так и криминальный характер.
Беглый анализ основных групп, из которых состоит женский бизнес в России, показывает, что наибольших успехов на сегодняшний день добились те женщины, которые начали собственное дело, используя ресурсы, накопленные в предыдущую эпоху.
Исследование факторов, способствующих развитию предпринимательской инициативы женщин, так же как и мужчин, свидетельствует о том, что кроме макроэкономических, институциональных и политических предпосылок развития частного сектора особую роль играют индивидуально-личностные и мотивационные источники хозяйственной активности. Вероятно, в более стабильной ситуации психологические переменные не играют столь существенной роли, как при переходе от одного социального строя к другому, когда судьба личности зависит прежде всего от особенностей менталитета и характера предпринимаемых действий. Эта переменная, в просторечии называемая "пробивной силой," является в значительной степени автономным фактором, косвенно влияющим на пути и формы достижения экономического успеха, а в более отдаленной перспективе - и на структуризацию социума.
Однако, как показывают исследования, не у многих есть такая сила. Стремление (желание) завести собственное дело, заняться предпринимательством остается низким во всех социальных группах Заметим, что женщины гораздо осторожнее мужчин начинают собственное дело. В 1993 г. в качестве возможной для себя цели "открытие собственного дела" рассматривали 10 процентов мужчин и только 4 процента женщин11.
Данные нашего исследования показывают, что в 1994 г. среди женщин таких было 16,7 процента12. Исследования институтов экономики и социологии показывают, что на практике основывает свое дело всего 1 процент опрошенных против 20 процентов желающих его иметь, т.е. соотношение реального и потенциального -1: 2013.
Частный сектор в целом более маскулинизирован по сравнению с государственным. Дело в том, что госсектор охватывает всю бюджетную сферу и в том числе отрасли, в которых в советский период, да и сегодня преобладает женский труд - здравоохранение, школьное образование и т.д. Поэтому на первый взгляд кажется, что перевес мужчин в частном секторе имеет простое объяснение: структура частного предпринимательства не дублирует ушедшую в прошлое отраслевую структуру, вследствие чего женщины в нем заняты в основном в розничной торговле продуктами питания, косметикой и бытовой химией, а также в текстильном и швейном производстве. Но есть и другое объяснение маскулинизации частного сектора, в соответствии с которым это явление имеет скорее социально-психологические истоки: роль частного предпринимателя в России в переходный период со всеми его минусами более подходит для мужчин, чем для женщин.
Маскулинизация частного бизнеса может быть также объяснена и как культурный феномен, связанный с укоренившимся в русской культуре поощрением активности мужчин в сфере бизнеса и несколько иными стандартами поведения, поощряемыми у женщин. Почти каждый второй мужчина (44 процента) полагает, что женщина не должна работать, ее предназначение - дом, дети, семья14.
Как бы то ни было, явление маскулинизации частного сектора имеет универсальный характер и не ограничивается только Россией.
В итоговом докладе по материалам исследований Департамента равных возможностей для Комиссии Европейского сообщества, составленного группой экспертов, отмечается, что женское предпринимательство в странах ЕС (обследовано 12 стран) находится в состоянии динамического процесса с выраженными национальными различиями в темпах и формах. В качестве повсеместно распространенного феномена отмечается стремление женщин более полно реализовать себя в предпринимательстве. Эта тенденция находит проявление в превышающих темпах роста численности женщин-предпринимателей, хотя ее абсолютные показатели продолжают оставаться весьма незначительными. Развитие женского предпринимательства не решает в мире проблемы занятости женщин и, хотя идет быстрыми темпами, не превышает 10 процентов15.
Дальнейшая характеристика женщин-предпринимательниц будет базироваться на анализе нескольких переменных, которые дают возможность выявить наиболее специфические черты этой категории населения. К такого рода переменным относятся социальное происхождение, образование, доходы, возраст.
СОЦИАЛЬНОЕ ПРОИСХОЖДЕНИЕ
Развитие частного сектора в России осуществляется путем овладения ролью предпринимателя людьми (это касается и мужчин и женщин), которые в прошлом были наемными работниками на государственных предприятиях или сотрудниками административных учреждений. Нынешние бизнесмены, как правило, являются сыновьями или дочерями рабочих, инженерно-технических работников и интеллигентов, которые, в свою очередь, происходят из рабочих и крестьян. В связи с тем, что советский период практически уничтожил традиции предпринимательской деятельности, процент тех, кто родился в семьях, имевших эти традиции, на наш взгляд, незначителен.
Отсутствие семейной предпринимательской традиции в России, которая, по оценкам экспертов ЕС16, выступает главным мотивом участия женщин в бизнесе (так как в этом случае женщина обладает "природной" тягой к предпринимательской деятельности, которая представляет собой род культурного капитала, ценящийся не меньше, чем высшее образование), и является, как мы полагаем, одной из основных причин того, что женский бизнес находится в стадии становления. Вспомнив, что в западных странах предпринимательские навыки развивались из поколения в поколение, а "виртуозы предпринимательства" рождались, как правило, только в третьем поколении, можно предположить, что многие нынешние предприниматели и предпринимательницы являются дедушками и бабушками, отцами и матерями будущих великих российских бизнесменов.
ОБРАЗОВАНИЕ
Частные предпринимательницы и самозанятые в целом являются одной из наиболее образованных социально-профессиональных групп российского общества.
79 процентов женщин-предпринимателей России имеют высшее образование, в США это число составляет 71 процент17; в странах ЕС для женщин, занятых бизнесом, характерен весьма высокий уровень образования, очень часто превышающий средний (бакалавриат)18.
Таким образом, высокий уровень образования входит в число наиболее значимых ресурсов, которыми располагает личность на ранних стадиях системной трансформации. доходы
Для оценки перспектив занятий предпринимательством важно выяснить, насколько успешным оно является с точки зрения получаемых доходов. Понятно, что в материальном отношении предприниматели живут гораздо лучше, чем подавляющее большинство других социальных групп. Разумеется, внутри предпринимательского слоя наблюдается значительное различие в уровне доходов.
Что же касается доходов женщин в бизнесе, то на сегодня статистических или социологических данных, позволяющих судить об их размерах, практически нет.
Международный опыт показывает, что разрыв в доходах между мужским и женским бизнесом соответствует разрыву в оплате женского и мужского наемного труда и составляет 30 процентов19.
ВОЗРАСТ
Среди предпринимательниц преобладают лица в возрасте от 30 до 50 лет. Эти данные подтверждают тезис, сформулированный на основе опыта других стран с рыночной экономикой, согласно которому большинство женщин испытывает желание изменить свой профессиональный статус в возрасте 30, 40 или 50 лет, так как к этому времени уже выросли или подросли дети. Наиболее важным рубежом являются 40 лет, так как в этот период, как правило, женщины готовы к принятию решений о начале самостоятельной хозяйственной деятельности.
Средний возраст женщин-предпринимателей России приблизительно такой же, как и в США, хотя российские деловые женщины несколько моложе своих американских коллег. 24 процента российских женщин-предпринимателей моложе 35 лет, 37 находятся в возрасте от 35 до 40 лет и только 35 процентов старше 45 лет. В США эти цифры составляют соответственно 10, 36 и 52 процента14.
МОТИВАЦИЯ
Если сравнивать структуру мотивации женщин и мужчин-бизнесменов, то можно заметить принципиальное различие между теми и другими: бизнес у женщин ориентирован на состояние людей, которые находятся рядом, или тех, за кого женщина-менеджер несет ответственность. Мотивационная шкала женского бизнеса в виде иерархии выглядит следующим образом:
Мотивационная шкала женского бизнеса20
Мотивы
|
Число ответивших (проценты)
|
Самореализация
|
40
|
Интерес
|
35
|
Материальная надежность, деньги
|
30
|
Забота о тех, кто рядом
|
25
|
Профессиональный рост
|
20
|
Самоутверждение
|
15
|
Каждый из обозначенных мотивов мог повториться в сочетании, поэтому сумма не равна 100 процентам.
Мотивационная шкала женского бизнеса в странах Европейского сообщества включает в себя:
потерю работы - 20 процентов;
наличие семейной предпринимательской традиции - 62 процента;
создание бизнеса в отраслях, где наемный труд редок, - нет данных; стремление выйти за пределы своего дома, объединить предпринимательскую деятельность с осуществлением семейных обязанностей - 16 процентов.
ПРИЧИНЫ, СДЕРЖИВАЮЩИЕ РАЗВИТИЕ ЖЕНСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ
Главным препятствием развитию женского предпринимательства в России, по оценкам участников Всероссийского женского конгресса "Труд. Занятость. Безработица"21, проходившего в ноябре 1994г. в Москве, является налоговая система. 76,8 процента опрошенных убеждены в том, что налоги завышены и блокируют деловых женщин.
Вторым барьером является недостаток материальных, кредитно-финансовых возможностей для создания и ведения собственного дела. Расширению женской предпринимательской деятельности препятствуют, с одной стороны, ограниченные местные финансовые возможности (71,8 процента) и недостаток кредитов (49,5 процента) и с другой - отсутствие собственных средств.
Третий барьер на пути женщин в малый бизнес - несовершенство правовой базы предпринимательства (65,9 процента).
Четвертый барьер - психологический, связанный, в частности, с безразличием государственных чиновников (39,1 процента).
Пятый барьер - криминальная ситуация (20,9 процента).
ТРУДНОСТИ, СТОЯЩИЕ ПЕРЕД ЖЕНЩИНАМИ-ВЛАДЕЛЬЦАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА22
Женщины, принявшие решение о создании предприятия малого или среднего бизнеса, часто сталкиваются с трудностями в обеспечении первоначального капитала и получении банковских ссуд. Отчасти это объясняется невысокими размерами требуемых банковских ссуд в связи с небольшими размерами самих частных предприятий. Банки не заинтересованы в предоставлении небольших ссуд, так как они влекут за собой высокие операционные затраты.
Результаты исследований показывают, что только 22 процента женщин-владельцев предприятий пользуются банковским кредитом и только 8 процентов указывают на то, что перед ними не стоит проблема доступа к банковским кредитам. Очень немногие женщины-предприниматели имеют ясное представление о существующих системах финансирования бизнеса и о том, как эти системы могут быть применены на практике.
Успех малых и средних предприятий зависит от наличия формальных и неформальных систем обеспечения информацией и обучения предпринимателей. Существует множество профессиональных ассоциаций, но ведущие должности в них, как правило, заняты мужчинами. Многие женщины-предприниматели создали собственные ассоциации, но они по-прежнему нуждаются в помощи по расширению контактов между собой, по обеспечению юридической поддержки и приобретению навыков получения необходимых финансовых средств.
Женщины зачастую недостаточно представлены в органах, принимающих решения в политической и экономической сферах. Так, среди ста депутатов-предпринимателей в Государственной Думе только две женщины.
Как правило, недостаток управленческих навыков отрицательно сказывается на умении женщин вести дела малых и средних предприятий. Россия в этом отношении не исключение: 51 процент российских женщин-предпринимателей подтвердили, что им необходима дополнительная подготовка по финансовому делу, маркетингу и вопросам управления.
В деловых кругах объектом критики часто становится чрезмерная регламентация работы малых и средних предприятий. Неспособность справиться с этой проблемой ставит мелких и средних предпринимателей в менее выгодное положение по сравнению с крупными корпорациями.
90 процентов российских женщин-предпринимателей указывают на то, что основная проблема для них связана с политикой налогообложения; 81 процент считает, что большинство трудностей связано с законами, регулирующими предпринимательскую деятельность.
О ЧЕМ ГОВОРИТ ОПЫТ ПРЕУСПЕВАЮЩИХ РОССИЙСКИХ BUSINESS-WOMEN?23
Изучение биографий женщин-предпринимательниц позволило сделать ряд выводов-уроков.
Урок первый. Женщины, достигшие успеха в бизнесе, имеют высокий уровень образования: 40 процентов из них вышли из среды научных работников, 15 имеют ученую степень, 20 процентов получили два высших образования. И тем не менее все они имеют ярко выраженную мотивацию к дальнейшему образованию независимо от возраста.
Урок второй. У всех "успешных" бизнесменок есть уверенность, что "неожиданный провал" собственного дела не приведет к трагическому концу. Ориентируясь на свой личностный потенциал, они убеждены, что смогут начать сначала. У каждой второй из трех четко прослеживается установка на "делание собственного дела", в какой бы сфере это ни происходило. Никто из опрошенных не хотел бы вернуться на работу в государственные учреждения: стабильность, гарантия занятости и отсутствие ответственности не соблазняют. Они высоко ценят свою свободу, прежде всего в принятии решений.
Урок третий. Подбор команды и организация ее работы - наиболее трудный момент в женском менеджменте. Сложно найти партнершу равного уровня, готовую работать над чужим проектом. Оптимальный вариант, когда проект разрабатывается участницами совместно, а партнеры подбираются на фазе замысла. Наиболее эффективная стратегия формирования команды - "принцип дополнительности". В этом случае второе и третье лица в команде должны профессионально и личностно дополнять, компенсировать навыки первого лица.
Урок четвертый. Инновационный потенциал команды, как правило, несколько ниже инновационного потенциала лидера. В результате команда работает в режиме постоянного отставания, что может приводить к "мотивационной усталости" лидера. Выход - в развитии инновационного потенциала команды, психологическом подкреплении "маленьких достижений", разрушении страхов с помощью ознакомления с успешными образцами деятельности фирм схожего профиля. Конкуренция должна стать реальным, а не номинальным регулятором повседневной жизни фирмы.
Урок пятый. Не замыкайтесь внутри своего бизнеса. Жизнь в "профессиональных колодцах" только создает иллюзию высокой эффективности. Не жалейте времени на контакты, не приносящие прямой выгоды. Они обновляют ваше мировосприятие и позволяют проверить сложившуюся философию бизнеса. Учитесь делать бизнес с иностранными партнерами. Это расширяет деловую культуру и формирует навыки ведения международных деловых переговоров. Есть своя ирония в том, что в мире обезличенных электронных коммуникаций встречи "лицом к лицу" и рукопожатие в ходе переговоров становятся более важными, чем когда бы то ни было.
Урок шестой. Никто из опрошенных не жалуется на трудности женской доли в бизнесе и не признает возможности отказаться от радостей семейной жизни. Наоборот, 11 из 15 респонденток считают себя счастливыми в семейной жизни и часть своего успеха приписывают поддержке семьи. Если супруги оказываются в "одной упряжке", то достигается новое качество семейных отношений.
В заключение можно констатировать, что в России женское предпринимательство пробило себе дорогу, однако для его успешного развития необходимо не "растворять" функции его поддержки в общем процессе удовлетворения предпринимательских нужд. В мире есть многолетняя практика поддержки мелкого бизнеса дешевыми кредитами, обучением, консультированием. Более того, есть примеры прямой поддержки государством женского предпринимательства без боязни, что оно окажется в связи с этим в преимущественном положении, пример - Франция24.
|
