МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ
по дисциплине
Стратегический менеджмент на предприятиях малого и среднего бизнеса
Специальность - 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)»
Специализация «Управление малым предприятием»
Форма подготовки (очная/заочная)
г. Владивосток
2011
Целью семинарских занятий является углубление теоретических знаний по курсу «Стратегический менеджмент на предприятиях малого и среднего бизнеса», развитие у студентов навыков самостоятельной работы с различными информационными источниками, включая Интернет, а также закрепление полученных знаний в процессе анализа конкретных ситуаций, проблем предприятий и организаций различных отраслей, и формирования навыков разработки оптимальных стратегических решений.
Семинар 1. Стратегический менеджмент и его роль
в рыночной экономике
Сущность и содержание стратегического менеджмента, его основные категории и понятия (выступления).
Стратегическое управление и стратегическое планирование. Этапы развития корпоративного стратегического планирования (выступления).
Типы стратегий и основные алгоритмы их разработки (выступления).
Стратегия и техническая политика предприятия.
Стратегический маркетинг как особая функция стратегического управления.
Литература: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10, 12, 14, 16, 20, 22.
Семинар 2. Современные технологии формирования бизнес-идеи, миссии и корпоративной культуры
Основные категории и понятия: миссия, бизнес-идея, стратегические цели предприятия (организации), корпоративная культура (выступления).
Основные способы и приемы формирования бизнес-идеи и миссии организации в современном стратегическом менеджменте.
Изучение потребностей реальных и потенциальных потребителей продукции организации и определение границ бизнес-областей организации (доклад).
Методы формирования корпоративной культуры организации (выступления).
Стратегические цели организации и их взаимосвязь с миссией, бизнес - идеей и корпоративной культурой.
Литература: 1, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 11, 12, 14,16, 20, 21, 22.
Семинар 3. Методы анализа стратегических факторов внешней среды
Понятие и классификация методов анализа внешней среды в стратегическом менеджменте (выступления).
Методы анализа политико-правовой среды бизнеса и ее стратегических факторов(выступления).
Методы анализа экономических факторов внешней среды организации.
Особенности стратегического анализа отрасли и его основные показатели (доклад).
Методы анализа научно-технических и технологических факторов внешней среды.
Выделение стратегических групп конкурентов организации (доклад).
Методы анализа потребителей и их стилей поведения.
Литература: 1, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 12, 14,20, 21, 22.
Семинар 4. Разработка стратегических решений
Цели и основные этапы портфельного анализа (выступления).
Применение SWOT – анализ при разработке вариантов стратегий. Использование метода «сценариев будущего» в стратегическом менеджменте (доклад). Методы и способы применения портфельный анализа для разработки стратегических решений (доклад).
Методология управленческого анализа и уровни его проведения.
Литература: 1, 2, 3, 5, 4, 6, 7, 8, 10, 20, 21, 22.
Семинар 5. Стратегии достижения конкурентных преимуществ Понятие конкурентные преимущества. Определение и основные направления достижения конкурентных преимуществ предприятия (организации) (контрольная работа). Стратегии достижения конкурентных преимуществ на основе низких издержек и/или диверсификации продукции (доклад). Достижение конкурентных преимуществ на основе стратегий фокусирования, первопроходца и синергизма (доклад). Бизнес-план как форма представления деловой стратегии развития СЕБ(выступления).
Литература: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10, 12, 17, 20, 21.
Семинар 6. Управление реализацией стратегических решений Способы определения стратегических альтернатив и возможные критерии их выбора (выступления). Определение области стратегических изменений в организации (доклад). Условия реализации стратегии в организации (контрольная работа). Планирование реализации стратегии (доклад).
Взаимосвязь выбора и реализации стратегии и проектирования организационной структуры
Проектирование систем управления реализацией стратегических решений (выступления).
Литература: 1, 2, 3,4, 5, 6, 7, 8, 10, 13, 16, 17, 20, 21, 22.
|
