Учебно-методический комплекс дисциплины стратегический менеджмент на предприятиях малого и среднего бизнеса Специальность 080502. 65 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)»


НазваниеУчебно-методический комплекс дисциплины стратегический менеджмент на предприятиях малого и среднего бизнеса Специальность 080502. 65 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)»
страница3/12
ТипУчебно-методический комплекс
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

В результате теоретического изучения дисциплины студент должен выполнить следующие учебно-методические задачи:


• сформировать представления об исторических аспектах развития стратегического управления и особенностях стратегического управления предприятием или организацией в условиях нестабильной, быстро изменяющейся внешней среды;

• приобрести теоретические знания и практические навыки по определению возникающих возможностей и по оценке угроз предприятию, исходя из анализа внешней среды и особенностей (сильных и слабых сторон) предприятий;

• выработать умение формулировать миссию и цели предприятия на основе стратегического анализа;

• изучить возможные стратегические альтернативы, методы разработки стратегий и выбора конкретной стратегии для предприятия или организации;

• сформировать практические навыки разработки мероприятий по реализации стратегии с учетом возможности сопротивления изменениям;

• ознакомиться со стратегическими проблемами развития производства и структуры промышленности;

• получить представления о проектировании систем управления в целом

I. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ КУРСА

(24/10 час)




Тема 1. Стратегическое управление и стратегический менеджмент (4/1)


Стратегические проблемы и предпосылки развития стратегического управления на предприятиях и корпорациях в рыночной экономике. Стратегия предприятия и стратегический менеджмент. Сущность и содержание стратегического менеджмента. Стратегическое управление и стратегическое планирование. Этапы развития корпоративного стратегического планирования. Стратегический маркетинг как особая функция стратегического управления.

Тема 2. Типы стратегий, основные этапы и алгоритмы их разработки (4/1)


Основные категории и понятия стратегического менеджмента: миссия, бизнес-идея и цели предприятия (организации), стратегическая единица бизнеса (СЕБ), стратегический потенциал и конкурентные преимущества, стратегические альтернативы. Типы стратегий и основные алгоритмы их разработки. Корпоративная, деловая и функциональные стратегии как элементы многоуровневого стратегического управления. Стратегия и техническая политика предприятия.

Тема 3. Методология разработки стратегических решений. Портфельный анализ (4/1)


Методологические основы управленческого анализа и уровни его проведения. Цели и основные этапы портфельного анализа. SWOT – анализ и его роль в разработке вариантов стратегий. Использование метода «сценариев будущего» в стратегическом менеджменте. Портфельный анализ и его основные соcтавляющие: матрица БКГ, матрицы McKincey и фирмы Arhur D. Litle. Матрица Ансоффа и трехмерная схема Абеля.

Тема 4. Анализ стратегических факторов внешней среды при разработке стратегических решений (4/1)


Основные стратегические факторы внешней среды организации и цели их анализа в стратегическом менеджменте. Основные типы внешнего окружения организации и методы реагирования на изменения ее внешней среды. Значение и методы анализа политико-правовой среды бизнеса. Особенности стратегического анализа отрасли и его основные показатели. Выделение стратегических групп конкурентов организации. Методы анализа потребителей и их стилей поведения.

Тема 5. Современные технологии формирования бизнес-идеи, миссии и корпоративной культуры (4/1)


Основные способы и приемы формирования бизнес-идеи и миссии организации в современном стратегическом менеджменте. Бизнес-идея вместо миссии. Изучение потребностей реальных и потенциальных потребителей продукции организации. Определение границ бизнес-областей организации (корпорации ). Методы формирования корпоративной культуры организации. Особенности формирования корпоративного стиля в стратегическом менеджменте.

Тема 6. Стратегические решения и конкурентные преимущества организации (2/1)


Понятие конкурентные преимущества. Определение и основные направления достижения конкурентных преимуществ предприятия (организации). Стратегии достижения конкурентных преимуществ на основе низких издержек и/или диверсификации продукции. Достижение конкурентных преимуществ на основе стратегий фокусирования, первопроходца и синергизма. Бизнес-план как форма представления деловой стратегии развития СЕБ.

Тема 7. Диверсификация и ее роль в стратегическом менеджменте (1/1)


Понятие диверсификации, ее цели и мотивы. Основные виды (типы) диверсификации. Интеграция и диверсификация. Выгоды и издержки диверсификации. Стратегическое управление и основные формы объединений. Национальные и международные стратегические альянсы. Особенности управления объединениями и диверсифицированными предприятиями.

Тема 8. Управление реализацией стратегических решений (1/3)
Управление стратегическими изменениями. Области стратегических изменений в организации. Сравнительные характеристики стратегических решений. Условия реализации стратегии: организационная и производственная структуры, система управления, корпоративная культура и персонал и его квалификация в организации. Планирование реализации стратегии Взаимосвязь выбора и реализации стратегии и проектирования организационной структуры. Особенности контроля и координации в управлении реализацией стратегических решений. Проектирование систем управления.

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

Похожие:

Учебно-методический комплекс дисциплины стратегический менеджмент на предприятиях малого и среднего бизнеса Специальность 080502. 65 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» iconУчебно-методический комплекс дисциплины разговорный английский язык...
Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального...

Учебно-методический комплекс дисциплины стратегический менеджмент на предприятиях малого и среднего бизнеса Специальность 080502. 65 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» iconУчебно-методический комплекс дисциплины иностранный язык Специальность...
«Экономика и управление на предприятии» (по отраслям), приказ Министерства образования РФ от 17 марта 2000 г. №238 эк/сп

Учебно-методический комплекс дисциплины стратегический менеджмент на предприятиях малого и среднего бизнеса Специальность 080502. 65 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» iconУчебно-методический комплекс дисциплины документирование управленческой...
«Экономика и управление на предприятии», утвержденного приказом Министерства образования РФ от 17. 03. 2000 г. №238 эк/сп

Учебно-методический комплекс дисциплины стратегический менеджмент на предприятиях малого и среднего бизнеса Специальность 080502. 65 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» iconУчебно-методический комплекс дисциплины «Учет на предприятиях малого бизнеса»
Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального...

Учебно-методический комплекс дисциплины стратегический менеджмент на предприятиях малого и среднего бизнеса Специальность 080502. 65 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» iconУчебно-методический комплекс учебной дисциплины учет на предприятиях...
Методические рекомендации по проведению практических занятий по учебной дисциплине «Учет на предприятиях малого бизнеса»

Учебно-методический комплекс дисциплины стратегический менеджмент на предприятиях малого и среднего бизнеса Специальность 080502. 65 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» iconУчебно-методический комплекс дисциплины «учет на предприятиях малого бизнеса»
Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального...

Учебно-методический комплекс дисциплины стратегический менеджмент на предприятиях малого и среднего бизнеса Специальность 080502. 65 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» iconУчебно-методический комплекс дисциплины «Учет и отчетность на предприятиях малого бизнеса»
Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального...

Учебно-методический комплекс дисциплины стратегический менеджмент на предприятиях малого и среднего бизнеса Специальность 080502. 65 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» iconРабочая учебная программа дисциплины «менеджмент»
Министерства образования и науки РФ и учебным планом по специальности 080502. 65 Экономика и управление на предприятии (по отраслям)...

Учебно-методический комплекс дисциплины стратегический менеджмент на предприятиях малого и среднего бизнеса Специальность 080502. 65 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» iconУчебно-методический комплекс дисциплины «Учет на предприятиях малого бизнеса»
Учебно-методический комплекс составлен на основании требований гос (фгос) впо, образовательного стандарта двфу (приказ Министерства...

Учебно-методический комплекс дисциплины стратегический менеджмент на предприятиях малого и среднего бизнеса Специальность 080502. 65 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» iconУчебно-методический комплекс учебной практики
Экономика, профилей реализуемых в Московском Университете им. С. Ю. Витте: Экономика и управление на предприятии (в городском хозяйстве),...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск