КОНТРОЛЬНО-ИЗМЕРИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
по дисциплине
Стратегический менеджмент на предприятиях малого и среднего бизнеса
Специальность - 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)»
Специализация «Управление малым предприятием»
Форма подготовки (очная/заочная)
г. Владивосток
2011
Тест N 2 по дисциплине « Стратегический менеджмент»
15 заданий на - 45 минут.
Вариант 5
Указания: Все задания имеют по три-четые варианта ответа, из которых правильный только один. Номер выбранного Вами ответа отметьте в Вашем бланке для ответов обязательно с круглой скобкой.
Пример : 1- 2) означает, что правильным ответом на первый вопрос будет ответ 2
1. Какое важнейшее понятие стратегического менеджмента характеризует
данное определение:
«Набор различных частных стратегий, позволяющих достичь стратегические цели организации, во всем их многообразии, в рамках выбранной базовой стратегии и ограничений на использование имеющихся ресурсов».
1) деловые (бизнес – стратегии);
2) функциональные стратегии;
3) стратегические альтернативы;
4) базовые стратегии;
2. Какое понятие стратегического менеджмента характеризует
данное определение:
« Сложное поведенческое явление, вызывающее непредвиденные отсрочки, проблемы, дополнительные расходы и неустойчивость процесса стратегических изменений в организации»
нововведение;
организация реализации стратегии;
сопротивление изменениям;
проблема.
3. Какое важнейшее понятие стратегического менеджмента обозначает
данное определение:
«Сделка между двумя или более корпорациями, капитал которых объединяется в одной компании; обычно заключается между фирмами, близкими по размеру, и носит дружеский характер».
поглощение;
присоединение;
cлияние;
интеграция;
4. Какое важнейшее понятие стратегического менеджмента обозначает
данное определение:
«Процесс приобретения или включения в состав предприятия новых производств, входящих в технологическую цепочку выпуска старого продукта на ступенях до или после производственного процесса. Этот процесс заключается в том, что предприятия предпочитают создавать необходимые для производственного процесса товары и услуги самостоятельно, внутри предприятия вместо того, чтобы покупать их на рынке у других предприятий.
связанная диверсификация
несвязанная диверсификация
вертикальная диверсификация
горизонтальная диверсификация
5. Какое из приведенных ниже положений не является характеристикой
необходимых рыночных условий для принятия решения о разработке и
реализации стратегии дифференциации продукции:
существует множество отличительных характеристик продукции, которые выделяются и ценятся потребителями;
наличие крупных покупателей, которые могут диктовать условия
сделки, сбивая цену;
признаки дифференциации не могут быть имитированы
оперативно и без привлечения значительных затрат;
спрос на продукцию разнообразен по структуре.
6. Какую стратегию получения конкурентных преимуществ
характеризует приведенное ниже определение:
« Выбор ограниченной по масштабам сферы хозяйственной
деятельности с резко очерченным кругом потребителей»
1) дифференциация продукции;
2) фокусирование (концентрация);
3) ранний выход на рынок;
4) синергизм.
7. Какое понятие стратегического менеджмента обозначает данное
определение:
« Способность предприятия обеспечить уникальность и более высокую ценность ( по сравнению с конкурентами) продукта для покупателя с точки зрения уровня качества, наличия его особых характеристик, методов сбыта, послепродажного обслуживания»
конкурентоспособность продукции;
качество продукции;
дифференциация продукции;
имидж предприятия.
8. Какое утверждение, по вашему мнению, является не верным
« Конкурентные преимущества низкого ранга связаны с
наличием у предприятия»:
патентов и ноу-хау;
дешевой рабочей силы;
доступность источников сырья;
хорошо отлаженной технологии производства.
9. Какое из приведенных ниже положений не является характеристикой
необходимых рыночных условий для принятия решения о разработке и
реализации стратегии лидерства в издержках:
наличие крупных покупателей, которые могут диктовать условия
сделки, сбивая цену;
спрос на продукцию высоко эластичен по цене и достаточно однороден;
отраслевая продукция стандартизирована, покупатель может
приобрести ее у разных продавцов;
4) ресурсы предприятия не позволяют обслуживать весь рынок, однако оно может обслуживать потребителей рыночной ниши;
10. Какое из приведенных ниже положений не является характеристикой основных направлений достижения конкурентных преимуществ или деловых стратегий организации:
лидерство в издержках (себестоимости продукции);
прямая и обратная интеграция;
дифференциация продукции;
ранний выход на рынок.
11. Какое важнейшее понятие стратегического менеджмента обозначает данное определение:
«Процесс объединение предприятий, работающих и конкурирующих в одной области деятельности. Главной целью этого процесса является усиление позиций фирмы в отрасли путем поглощения определенных конкурентов или установления контроля над ними».
несвязанная диверсификация
вертикальная диверсификация
горизонтальная диверсификация
частичная интеграция
12. Какое положение не характеризует основные факторы,
обуславливающие процесс формирования корпоративной культуры
организации:
стратегические цели организации и ее подразделений;
господствующие в обществе идеи и ценности;
принятые стандарты и правила поведения;
оперативные цели и задачи организации и ее подразделений;
13. Какое утверждение, по вашему мнению, является не верным
« В стратегическом менеджменте критериями выбора стратегических
альтернатив являются»:
выполнимость стратегии;
интересы высших менеджеров организации;
получение конкурентных преимуществ;
соответствие целям предприятия;
14. Какое утверждение, по вашему мнению, является не верным
«Для качественной реализации стратегии существует пять дополнительных управленческих задач, решение которых очень важно. Это такие задачи как»:
выбор альтернативы из множества вариантов достижения конкретной
цели;
перераспределение ресурсов для достаточного финансирования
стратегически значимых подразделений;
внедрение методик постоянного совершенствования систем управления;
создание условий для стабильно качественной работы персонала компании;
15. Какое утверждение, по вашему мнению, является не верным.
«Важнейшим условием успешной реализации стратегии является
адаптация к новой стратегии следующих систем управления»:
системы налогообложения и валютного контроля;
системы маркетинга;
системы управления финансами;
системы управления персоналом;
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Дальневосточный федеральный университет»
(ДВФУ)
Школа экономики и менеджмента
|
