Коллективный договор


НазваниеКоллективный договор
страница7/10
ТипДокументы
filling-form.ru > Договоры > Документы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

4. Дополнительные выплаты

Дополнительно оплачиваемые работы, не входящие в должностные обязанности работников, но непосредственно связанных с образовательным процессом:




п/п

Наименование показателя

Размер доплат в месяц

Срок, на который выплата устанавливается

Кому выплачивается

2.1.

За проверку письменных работ:













-в начальных классах, кроме часов внеурочной деятельности

10% от

должн. оклада

На учебный год

учителю




-по русскому языку, литературе

5-9кл.-15%

от нагрузки

На учебный год

учителю




- по математике

5-9 кл.- 15%

от нагрузки

На учебный год

учителю




- по информатике

2-9 кл.-5%

от нагрузки


На учебный год

учителю




- по иностранному языку,

2-9 кл.-5%

от нагрузки

На учебный год

учителю




- по технологии
- ИЗО

5-9 кл.- 5%

от нагрузки

5-9 кл.-5%

от нагрузки

На учебный год



учителю

технологии, ИЗО





- по химии, физике,
- биологии, географии

5-9 кл.-10%

от нагрузки

5-9 кл.-5%

от нагрузки


На учебный год
На учебный год

учителю
учителю




- по истории, обществознанию

5 - 9 кл.-5%

от нагрузки

На учебный год

учителю

2.2.

За классное руководство в 1-9 классах

1000 рублей в месяц в классе с наполняемостью не менее 25 человек.

В классах с меньшей наполняемостью размер выплаты классным руководителям уменьшается пропорционально численности обучающихся.

На учебный год

классному руководителю

2.3.

За заведование учебным кабинетом:

- начальные классы

- русский язык,литература,

- история

- английский язык

- математика,

-география,

- музыка


10 % от должн.оклада

На учебный год

учителю

2.4.

за заведование

- кабинетом технологии, биологии

20% от

должн. оклада

На учебный год

учителю

2.5.

за заведование кабинетами повышенной опасности: физики, информатики, спортивным залом.

30% от

должн. оклада



На учебный год



учителю


2.6.

- за заведование музейной комнатой

« История школы»

10% от

должн. оклада

На учебный год



учителю

2.7.


2.8.

2.9.

За руководство цикловыми, методическими комиссиями:

  • учителей-предметников



  • классных руководителей

1-9кл
- за руководство школьным методическим объединением и советом учителей

- за МО учителей по организации работы по здоровьесбережению обучающихся

За руководство учебно-опытным участком
За организацию работы по профессиональной ориентации обучающихся


10% от должн.оклада

10% от

должн. оклада

50% от

должн. оклада

20% от

должностного оклада


10% от

должностного оклада
20% от

Должн. оклада

На учебный год

На учебный год


На учебный год


На учебный год
с 01.04 по 01.11 учебного года

На учебный год



учителю

учителю


учителю


учителю


учителю


учителю

2.10.

За организацию внеклассной работы по физической культуре

50% от должн.оклада



На учебный год

учителю


5. Срок действия Положения
5.1. Настоящее положение распространяется на всех работников за исключением руководителя организации.

5.2. Настоящее положение вступает в силу с 01.07.2014года и действует до принятия нового.






Приложение № 2

к положению об оплате

труда работников муниципальной бюджетной общеобразовательной организации «Основная общеобразовательная школа

№ 3» Ленинск-Кузнецкого городского округа, созданной в форме учреждения



Согласовано:

Председатель управляющего совета

___________В.Н.Галаутдинова

Согласовано:

Председатель ПК

______Е.Л.Левандовская

Утверждаю:

Директор МБОУ ООШ № 3 __________Т.Д.Шлыкова

Приказ № 159от 04.06.2014г.



ПОЛОЖЕНИЕ

о распределении стимулирующей части фонда оплаты труда работников муниципальной бюджетной общеобразовательной организации

«Основная общеобразовательная школа №3»
Принято общим собранием работников

образовательной организации

Протокол № 4 от 12.04.2014г.

г. Ленинск-Кузнецкий

1. Общие положения

1.1. Стимулирование работников муниципальной бюджетной общеобразовательной организации «Основная общеобразовательная школа № 3» осуществляется в целях усиления материальной заинтересованности работников организации в повышении качества образовательного и воспитательного процесса, развитии творческой активности и инициативы при выполнении поставленных задач, успешного и добросовестного исполнения должностных обязанностей.

Основанием для стимулирования работников организации является качественное исполнение должностных обязанностей, строгое соблюдение Устава организации,

Правил внутреннего трудового распорядка, успешное и своевременное выполнение плановых мероприятий, систематическое повышение квалификации, неукоснительное соблюдение норм трудовой дисциплины и профессиональной этики, четкое и своевременное исполнение приказов и распоряжений вышестоящих органов, руководителя организации, решений педагогического совета организации.

1.2. Доля стимулирующей части фонда оплаты труда должна составлять не более 30 % от общего размера фонда оплаты труда организации и распределяется по видам:

премиальные выплаты по итогам работы (не менее 60% от размера стимулирующего фонда);

выплаты за интенсивность и высокие результаты работы – 15%;

выплаты за качество выполняемых работ - 15%;

выплаты за выслугу лет – 5%;

иные поощрительные выплаты (не более 5% от размера стимулирующего фонда при наличии экономии).

При этом, доля стимулирующего фонда педагогических работников должна быть не менее 87 %, а доля «прочего» персонала – не более 13 % от общего объема стимулирующего фонда.

1.3. Стимулирующие выплаты работникам, работающим на условиях совместительства устанавливаются пропорционально объему выполненных работ или фактически отработанному времени.

1.4. Размеры стимулирующих выплат максимальными размерами не ограничиваются.

2. Премиальные выплаты по итогам работы

2.1. Установление стимулирующих выплат работникам организации из средств стимулирующего фонда по итогам работы осуществляется комиссией по премированию (далее - комиссия), образованной в организации, с обязательным участием в ней представителя первичной профсоюзной организации и представителя Управляющего Совета.

Премиальные выплаты по итогам работы устанавливаются работникам на основании результатов их деятельности за периоды с 1 января по 30 июня и с 1 июля по 31 декабря.

Устанавливается следующее максимальное количество баллов по категориям работников:

Категория работников

Максимальное

количество баллов

Учителя, прочие педагогические работники

100

Заместители директора

60

Учебно-вспомогательный

персонал

50

Обслуживающий персонал

30


Размеры стимулирующих выплат максимальными размерами не ограничиваются.

2.2. В случае привлечения работника к дисциплинарной или административной ответственности, связанной с выполнением функциональных обязанностей, премии за расчетный период, в котором совершено правонарушение, не начисляются.

2.3. Организация по согласованию с профсоюзным органом и Управляющим советом устанавливает показатели стимулирования по каждому виду стимулирующих выплат в разрезе категорий работников.

Установление показателей стимулирования, не связанных с результативностью труда, не допускается. Показатели стимулирования должны быть относительно стабильными в течение учебного года.

К каждому показателю стимулирования устанавливаются индикаторы измерения.

Индикаторы измерения показателей стимулирования оцениваются количеством баллов.

Если у индикатора измерения имеется несколько вариантов уровней достигаемых значений, то каждый вариант должен иметь соответствующую оценку. Наивысший уровень достигнутого значения индикатора имеет максимальную оценку.

Сумма оценок по индикаторам измерения составляет общую оценку по показателю стимулирования.

Сумма оценок по индикаторам измерения, имеющим наивысший уровень достигнутого значения, составляет максимальную оценку по показателю стимулирования.

Сумма максимальных оценок показателей стимулирования по виду выплат составляет итоговую максимальную оценку работника организации по виду выплат.

2.4. Размер причитающихся стимулирующих выплат работникам организации определяется исходя из количества набранных баллов и стоимости одного балла.

Стоимость одного балла по виду выплат определяется как частное от планового размера доли стимулирующего фонда, направленного на данную выплату с учетом сложившейся экономии по фонду оплаты труда, распределенной пропорционально видам выплат, и фактически набранного количества баллов всеми работниками организации по данной выплате.

В целях более полного и своевременного использования бюджетных средств в течение расчетного периода (срок, на который устанавливается стимулирующая выплата) может производиться перерасчет стоимости единицы оценки стимулирующих выплат и, соответственно, размер начисленных выплат.
2.5. Руководитель организации обеспечивает в установленные сроки представление в комиссию оценочных листов по видам премиальных выплат

по итогам работы на всех работников организации с заполненной информацией о:

достигнутых значениях индикаторов показателей стимулирования по видам выплат;

набранной сумме баллов за показатели стимулирования по видам выплат;

итоговом количестве набранных баллов всеми работниками организации по видам выплат;

плановом размере стимулирующего фонда по видам выплат и фактически начисленных суммах премий из фонда стимулирования, исчисленных нарастающим итогом с начала года, по видам выплат;

«стоимости» одного балла по видам выплат (плановый размер причитающейся доли выплат из стимулирующего фонда за вычетом фактически начисленных сумм по соответствующим выплатам, исчисленных нарастающим итогом с начала года, деленной на итоговую сумму баллов всех работников по соответствующей выплате).

2.6. Комиссия рассматривает размеры стимулирующих выплат по каждому работнику организации. Решение комиссии согласовывается с выборным органом первичной профсоюзной организации, а также с Управляющим Советом.

Работники организации имеют право присутствовать на заседании комиссии, давать необходимые пояснения.

Комиссия принимает решение об установлении стимулирующих выплат и размере выплачиваемой премии открытым голосованием при условии присутствия не менее половины членов комиссии.

Решение комиссии оформляется протоколом, на основании которого руководитель организации готовит проект приказа, который согласовывается с выборным органом первичной профсоюзной организации и Управляющим Советом. Согласованный и утвержденный приказ по организации является основанием для начисления премиальных выплат по итогам работы.

2.7. Премиальные выплаты по итогам работы устанавливаются для каждой категории работников организации в виде премий по результатам выполнения ими должностных обязанностей в соответствии с квалификационными характеристиками.

Перечень показателей стимулирования работников организации по результатам выполнения ими должностных обязанностей разрабатывается организацией самостоятельно с обязательным участием представителя профсоюзной организации, а также представителя Управляющего совета.

2.8. Руководитель организации обеспечивает в установленные сроки представление в комиссию оценочных листов по видам премиальных выплат по итогам работы на

всех работников организации с заполненной информацией:

о достигнутых значениях индикаторов показателей стимулирования по видам выплат;

о набранной сумме баллов за показатели стимулирования по видам выплат;

об итоговом количестве набранных баллов всеми работниками организации по видам выплат;

о плановом размере стимулирующего фонда по видам выплат и фактически начисленных суммах премий из фонда стимулирования, исчисленных нарастающим итогом с начала года, по видам выплат;

о стоимости балла по видам выплат (плановый размер причитающейся доли выплат из стимулирующего фонда за вычетом фактически начисленных сумм по соответствующим выплатам, исчисленных нарастающим итогом с начала года, деленной на итоговую сумму баллов всех работников по соответствующей выплате).

Стоимость балла и максимально возможное количество баллов у разных категорий педагогических работников организации должно быть одинаковым.

2.9. Оценочный лист заполняется на каждого работника организации, в котором указываются его показатели эффективности деятельности в соответствии с занимаемой категорией работников.

Оценивание индикаторов показателей производится в три этапа: в первую очередь - самим работником, затем курирующим данное направление деятельности (заместителем директора по УВР, заведующей хозяйством, социальный педагог, руководитель ШМО), после этого руководителем организации.

В случае выявления в оценочном листе расхождений в оценках одного и того же индикатора, администрация принимает меры по приведению оценки к одному значению (переговоры, уточнение расчетов и данных в первичных документах и др.).

При положительном решении вопроса в оценочный лист аккуратно вносится исправление, рядом проставляется подпись лица, чья оценка подлежит исправлению.

Если расхождение в оценке индикатора не устранено, то решение по приведению его к одному значению выносится на рассмотрение премиальной комиссии.

В случае расхождения мнений членов премиальной комиссии решение принимается большинством голосов, проводимого путем открытого голосования при условии присутствия не менее половины членов комиссии.

Данные о принятии решения по приведению оценок индикаторов к одному значению поименно по работникам, а также итоги голосования отражаются в протоколе заседания премиальной комиссии.

После этого вносятся исправления в оценочный лист, с указанием даты заседания комиссии и подписи председателя комиссии.

2.10. «Стоимость» одного балла премии рассчитывается как частное от размера стимулирующего фонда на период установления премий работникам и общей суммы набранных баллов по всем работникам организации.

Размер премии работнику определяется исходя из стоимости одного балла и набранного количества баллов.

2.11. Комиссия рассматривает результаты оценок и расчетный размер премий персонально по каждому работнику организации.

Все результаты рассмотрения заносятся в протокол заседания комиссии.

Заверенная копия протокола передается руководителю организации. После получения согласования с премиальной комиссией производится согласование результатов с Управляющим советом. Все результаты рассмотрения заносятся в протокол Управляющего совета.

2.12. Работники организации имеют право присутствовать на заседании комиссии по премированию, давать необходимые пояснения.

Итоги премирования утверждаются приказом руководителя организации, с приложением заверенных копий протоколов.

Приказ о премировании доводится до сведения каждого работника, указанного в приказе.

Оценочные листы прилагаются к данному положению.

1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Похожие:

Коллективный договор iconКоллективный договор
Коллективный договор прошёл уведомительную регистрацию в министерстве занятости, труда и миграции Саратовской области

Коллективный договор iconКоллективный договор открытого акционерного общества
Коллективный договор ОАО «Рефсервис» (далее – Договор) – правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения в открытом акционерном...

Коллективный договор iconКоллективный договор Московской железной дороги-филиала открытого...
Коллективный договор (далее Договор) правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения в Филиале Компании, заключаемый Работниками...

Коллективный договор iconКоллективный договор мкдоу завражного детского сада
Настоящий коллективный договор является правовым актом, регулирующим социально-трудовые отношения в организации и заключенным между...

Коллективный договор iconКоллективный договор между командованием и гражданским персоналом...
Настоящий коллективный договор (далее, договор) является правовым актом, заключенным между работниками и работодателем в лице их...

Коллективный договор iconКоллективный договор федерального государственного бюджетного образовательного...
Настоящий коллективный договор является правовым актом, регулирующим социально-трудовые отношения между работодателем и работниками...

Коллективный договор iconСоставляем и заключаем коллективный договор
Порядок налогообложения отдельных выплат в пользу работников зависит от того, предусмотрены они в коллективном договоре или нет....

Коллективный договор iconНастоящий коллективный договор заключен в целях обеспечения соблюдения...
Настоящий коллективный договор является правовым актом, регулирующим социально-трудовые отношения между работодателем и работниками...

Коллективный договор iconКоллективный договор гбуз со «Свердловская областная клиническая больница №1»
Настоящий коллективный договор заключен между работодателем в лице главного врача гбуз со «сокб №1» Бадаева Феликса Иосифовича и...

Коллективный договор iconКоллективный договор гуз «Свердловская областная клиническая больница №1»
Настоящий коллективный договор заключен между работодателем в лице главного врача гуз «сокб №1» Бадаева Феликса Иосифовича и работниками...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск