Скачать 0.5 Mb.
|
Глава 2. Анализ деятельности Среднерусского банка Сбербанка России на российском рынке банковских карт2.1. Общая характеристика операций банка с банковскими картамиСреднерусский банк Сбербанка России образован в 2001 году в соответствии с концепцией развития Сбербанка России. Банк ранее обслуживал только Московскую область, а в настоящее время объединяет отделения Сбербанка в Московской, Тверской, Калужской, Брянской, Смоленской, Тульской и Рязанской областях. Таким образом, это самый крупный территориальный банк, функционирующий в семи областях Центрального федерального округа. На сегодняшний день Среднерусский банк включает в себя около 2000 операционных касс, отделений и валютно-обменных пунктов более 30 миллионов счетов частных лиц, около 150 тысяч предприятий и организаций на обслуживании, банкоматы и информационно-платежные терминалы на всей зоне обслуживания. Банк выпускает карты международных платежных систем VISA International и MasterCard International, микропроцессорные карты СБЕРКАРТ. Кредитный портфель банка на 1 сентября 2010 года составил свыше 283 млрд. руб., выданных юридическим лицам и предпринимателям, 107 млрд. руб. - населению. Ресурсы банка позволяют наращивать эти объемы. Банк выдает кредиты на пополнение счета и решение срочных денежных вопросов, на создание новых предприятий и полную реконструкцию производства. На оплату любых покупок и услуг. Среднерусский банк - участник национальных проектов «Доступное жилье», «Развитие АПК». В банке действует собственная программа поддержки и кредитования малого бизнеса. Большой опыт работы по внешнеторговым контрактам с привлечением заемных средств иностранных банков. Опыт и высокая международная репутация Сбербанка России - это новые возможности обслуживания, безупречное исполнение финансовых операций и дополнительные гарантии прочности деловых взаимоотношений. Место нахождения: 117997, Москва, ул. Вавилова, д. 19 Основные банковские услуги Среднерусского банка Сбербанка России:
Высококвалифицированный персонал Среднерусского банка является одним из его основных ресурсов и конкурентных преимуществ. Кадровая политика банка направлена на формирование и совершенствование человеческого капитала в соответствии с реализуемой бизнес-моделью, создание высокоэффективной, профессиональной и мотивированной команды сотрудников. Организационная структура Среднерусского банка представлена на рис.6. Рис.6. Организационная структура Среднерусского банка Сбербанка России Во главе Банка стоит Правление Банка, которое избирается советом и состоит из Председателя Правления Банка и начальников отделов. Председатель Правления Банка осуществляет общее руководство Банком, обеспечивает его устойчивую, эффективную работу, правильное применение действующего законодательства и ведомственных актов, определяет стратегию деятельности Банка и организует работу на основе перспективных текущих планов, осуществляет контроль деятельности отделов. Стратегическая цель Среднерусского банка Сбербанка России – активное наращивание клиентской базы и увеличение объемов продаж банковских продуктов и услуг за счет повышения эффективности и качества обслуживания. Основные экономические показатели Среднерусского банка за 2008-2010гг. представлены в таблице 2. Таблица 2 Основные экономические показатели Среднерусского банка за 2008-2010гг.
Как показывают данные табл.1, размер уставного капитала Среднерусского банка Сбербанка РФ за 2008-2010гг. вырос на 685 млн.руб. или на 73,3% (рис.7). Рост уставного капитала банка происходил за счет эмиссии облигаций. Рис.7 Динамика уставного капитала Среднерусского банка Сбербанка РФ за 2008-2010гг. Собственный капитал Среднерусского банка Сбербанка РФ увеличился за 2008-2010гг. на 1422851 тыс.руб. или на 91,5% (рис.8). Рис.8 Динамика собственного капитала Среднерусского банка Сбербанка РФ за 2008-2010гг. Активы банка увеличились за 2008-2010гг. на 36166078 тыс.руб. или в 4,3 раза, что свидетельствует о расширении финансово-хозяйственной деятельности кредитной организации за исследуемый период (рис.9). Рис.9. Динамика активов Среднерусского банка Сбербанка РФ за 2008-2010гг. Основным источником роста капитала Банка в этом периоде была прибыль. Кроме того, с целью обеспечения планируемого роста активных операций и поддержания требуемого уровня платежеспособности Банком использовались иные источники увеличения собственных средств (капитала): переоценка основных средств, привлечение субординированных кредитов. В 2009-2010 гг., несмотря на нестабильность на мировых финансовых рынках, банку удалось сохранить положительную динамику прибыли, чистая прибыль достигла 505945 тыс.руб., превысив результат за аналогичный период 2008 г. в 2 раза (рис.10). Рис.10 Динамика чистой прибыли Среднерусского банка Сбербанка РФ за 2008-2010гг. Рентабельность собственного капитала Среднерусского банка Сбербанка РФ выросла с 16% в 2008г. до 17% в 2010г., что обусловлено опережающим темпом роста чистой прибыли по сравнению с собственными средствами за 2008-2010гг. Рентабельность активов, напротив, снизилась с 2,3% в 2008г. до 1,1% в 2010г., что обусловлено опережающим темпом роста активов по сравнению с чистой прибылью за 2008-2010гг. (рис.11) По мере роста рисков в российской экономике расходы банка на создание резервов также стали возрастать. Источником создания резервов являлись высокие доходы, заработанные банком на операционной деятельности. Рис.11. Динамика показателей рентабельности Среднерусского банка Сбербанка РФ за 2008-2010гг. В планах Среднерусского банка Сбербанка РФ - обеспечение прироста прибыли, как за счет увеличения доходности операций, эффективного управления риском, так и за счет оптимизации издержек. |
Правила выпуска и обслуживания расчетных банковских карт в «Нацинвестпромбанк» (АО) (далее – Правила), определяют порядок выпуска... | Саратовской области лицевых счетов банковских карт в рублях рф, выпуск для них банковских карт и обеспечение обслуживания расчетных... | ||
Банковских карт электронного средства платежа (эсп) ОАО банк «содружество» (далее – Правила) определяют порядок использования Банковских... | Теоретические и правовые основы организации учета на предприятии малого бизнеса 5 | ||
Карта дает право ее держателю участвовать в программе гпб (оао) и/или третьих лиц соответствующей этому типу банковских карт (для... | Российской Федерации, организационно-правовые основы формирования государственной и негосударственной систем бесплатной юридической... | ||
Правовые и теоретические основы борьбы пограничных органов фсб россии с организованной преступностью в пограничной сфере 9 | Московском филиале ОАО банк «ккб», порядок совершения операций с использованием карт, а также открытия и ведения банковских счетов,... | ||
Теоретические основы формирования кредитной политики коммерческого банка | Теоретические и нормативно-правовые основы организации бухгалтерского учета в книжной торговле |
Поиск Главная страница   Заполнение бланков   Бланки   Договоры   Документы    |