Планирование и учет выполненных бригадой работ
На основании имеющихся заказов бригаде устанавливается производственное (оперативное) задание на месяц, которое доводится до членов бригады не позднее 3-х дней до начала месяца.
Итоги работы и распределение заработной платы за месяц рассматриваются совместно с заведующим коммерческим складом.
В целях объективной оценки результатов работы, для определения коэффициента трудового участия (КТУ) заведующий коммерческим складом контролирует учет отработанного времени каждого члена бригады.
Организация оплаты труда и распределение заработанной платы внутри бригады
Оплата труда комплексной бригады производится на основании единого наряда. В состав бригады, в случае производственной необходимости, могут привлекаться работники других структурных подразделений.
Заработная плата начисляется по утвержденным расценкам за фактический объем продукции (укладка, упаковка, отгрузка готовой продукции).
Распределение коллективного заработка между членами бригады, для более полного учета индивидуального вклада конкретного работника в результаты труда бригады, производится с применением КТУ.
Размер КТУ каждого работника определяется исходя из трудового вклада каждого рабочего бригады в зависимости от индивидуальной производительности труда и качества работы, фактического совмещения профессии, выполнения более сложных работ, увеличения зон обслуживания и подмены отсутствующего рабочего, помощи в работе другим членам бригады, соблюдения трудовой и производственной дисциплины. Каждый член бригады при выполнении своей операции должен исполнять работу качественно в строгом соответствии с действующей технологией.
Минимальный размер заработной платы каждого члена бригады не может быть ниже заработной платы по окладу за отработанное время, за исключением случаев, предусмотренных законодательством.
Доплаты за работу в ночное время и сверхурочное время, за работу в выходные и праздничные дни, за руководство бригадой, выплаты пособий по временной нетрудоспособности, беременности и родам, оплата за исполнение государственных обязанностей производятся в установленном порядке и не включаются в общих заработок бригады.
Настоящие разногласия по установлению КТУ решаются на общем собрании членов бригады.
Настоящее положение вводится с 1 января 2006 года. Об отмене или изменении настоящего положения рабочие предупреждаются за два месяца.
Зав. коммерческим
складом А.В.Котляров
Согласовано:
Коммерческий директор С.Н.Симоненков
Финансовый директор А.В.Захаренко
Главный бухгалтер Н.В.Рубцова
ДОГОВОР
ПОДРЯДНОГО КОЛЛЕКТИВА РАБОЧИХ
КОММЕРЧЕСКОГО СКЛАДА
ОАО «МОСОБЛПРОММОНТАЖ» в лице генерального директора Управляющей организации Цыденова А.Г., именуемое в дальнейшем Администрация, и коллектив работников коммерческого склада в лице и.о. заведующего коммерческим складом Котляровым А.В.., в соответствии с действующими на предприятии нормативными актами заключили договор о следующем:
Администрация поручает подрядному коллективу, а коллектив принимает на себя выполнение годового плана по укладке, упаковке и отгрузке готовой продукции.
Подрядный коллектив обязуется соблюдать правила безопасного ведения работ, соблюдать правила внутреннего трудового распорядка, повышать культуру производства, постоянно обеспечивать рост производительности труда и снижение себестоимости продукции на основе экономии материально-технических и энергетических ресурсов, вспомогательных материалов.
В случае невыполнения подрядным коллективом или отельными его членами действующих правил техники безопасности администрация вправе приостановить работы до устранения допущенных нарушений.
Подрядный коллектив несет материальную ответственность за выполнение производственного задания, аварии оборудования.
Для обеспечения плановых показателей подрядным коллективом администрация обязуется:
- Ритмично снабжать склад готовой продукцией, оборудованием, необходимой документацией, транспортными средствами, электроэнергией.
Администрация несет экономическую ответственность перед коллективом цеха за невыполнение договорных обязательств.
Генеральный директор
ООО «УК «ФГУПТ» А.Г.Цыденов
Зав.коммерческим складом А.В.Котляров
|
Подразделение:
|
|
|
|
|
|
УТВЕРЖДАЮ:
|
|
Коммерческий склад
|
|
|
|
|
|
Генеральный директор
|
|
|
|
|
|
|
|
Управляющей организации
|
|
|
|
|
|
|
|
ООО «УК»ФГУПТ»
|
|
|
|
|
|
|
|
____________А.Г.Цыденов
|
|
|
РАСЦЕНКИ
|
|
|
|
«___»_________2006г.
|
|
|
Вводятся с 01 января 2006 года
|
|
|
№№ п/п
|
Штат рабочих
|
Оклад
|
Наименование
|
ед. измерения
|
Расценка за 1 т (шт) руб.
|
профессия
|
кол-во
|
разряд
|
1
|
стропальщик
|
1
|
4
|
9000
|
1. Оборот поступающего на склад металла
|
|
|
2
|
стропальщик
|
6
|
3
|
8000
|
до 1000 т
|
т
|
33,9
|
3
|
Машинист крана
|
1
|
4
|
8000
|
свыше 1000 т
|
т
|
48,59
|
|
|
|
|
|
2. Упаковка сплава в чушке
|
т
|
90,4
|
|
|
|
|
|
3. Маркировка сплава
|
т
|
16,95
|
|
|
|
|
|
4. Погрузка контейнера
|
т
|
76,93
|
Коммерческий директор С.Н.Симоненков
Зав.коммерческим складом А.В.Котляров
П О К А З А Т Е Л И
для оценки индивидуального трудового вклада в общие результаты труда по коммерческому складу.
Наименование критериев
|
Числовые значения критериев
|
Повышающие КТУ
|
|
1. Проявленные инициативы по освоению и применению передовых методов и приемов труда, рациональной организации трудовых операций и рабочего места, способствующих снижению затрат труда.
|
0,3 – 0,5
|
2. Высокая интенсивность труда, влияющая на сокращение сроков выполнения задания.
|
0,5 – 0,4
|
3. Выполнение сложных операций или совмещение профессий, помощь в работе другим членам коллектива.
|
0,1 – 0,3
|
4. Выполнение сложных и ответственных работ, разряд которых выше разряда рабочего.
|
0,1 – 0,2
|
Понижающие КТУ
|
|
1. Невыполнение в установленный срок производственных заданий, низкая интенсивность труда (систематическое отставание от общего темпа коллективного труда).
|
0,5
|
2. Брак в работе по вине работника, вызвавший переделки и дополнительные затраты труда.
|
0,2 – 0,5
|
3. Нарушение правил эксплуатации машин и механизмов, механизированного инструмента
|
0,1 – 0,3
|
4. Невыполнение распоряжений начальника цеха, мастера
|
0,1 – 0,3
|
5. Небрежное отношение к инструменту, инвентарю, приспособленным материалам.
|
0,2 – 0,5
|
6. Нарушение правил техники безопасности и противопожарных правил.
|
0,1 – 0,2
|
7. Опоздание на работу, преждевременное окончание работы, самовольный уход с работы, допущение сверхнормативных перерывов в работе.
|
0,1 – 0,4
|
8. Прогул, появление на работе в нетрезвом виде, отстранение от работы.
|
до 0
|
Зав.коммерческим складом А.В.Котляров
УТВЕРЖДАЮ:
Генеральный директор
Управляющей организации
ООО «УК «ФГУПТ»
_____________А.Г.Цыденов
«_____» ____________2006 г.
ПОЛОЖЕНИЕ
О создании комплексной бригады рабочих цеха подготовки сырья и
шихты ОАО «МОСОБЛПРОММОНТАЖ»
Настоящее положение вводится в целях усиления материальной заинтересованности членов комплексной бригады в увеличении выпуска продукции с меньшей численностью работающих, сокращения потерь рабочего времени, повышения уровня мастерства и качества выпускаемой продукции, при этом начальник цеха несет полную юридическую и материальную ответственность перед администрацией завода за деятельность комплексной бригады.
Общая часть
Перевод работников ЦПСиШ на бригадный подряд осуществлен на следующих основных принципах:
соблюдения принципа добровольности рабочих;
обеспечение правильного соответствия профессионально-квалификационного состава рабочих видам и объемам выполняемых работ;
соответствия разряда рабочих разряду работ.
Численность рабочих в бригаде с учетом совмещения профессий и функций соответствует требованиям технологии производства и техники безопасности.
Перевод оформлен протоколом собрания бригады и приказом по предприятию № 4 от 11 января 2006г.
Организация труда
Организация труда – комплексная, со сдельно-премиальной формой оплаты труда. В состав бригады входят рабочие следующих профессий:
сортировщик-сборщик лома и отходов металла; - машинист крана;
начальник ЦПС и Ш, мастера смен.
Бригада осуществляет работы по сортировке сырья согласно предъявляемым требованиям в соответствии с технологическими инструкциями.
Руководство бригады осуществляет мастер, который непосредственно подчиняется начальнику цеха.
Начальник цеха осуществляет:
включение в единый наряд всех выполненных бригадой работ с последующим распределением заработной платы для членов бригады, с учетом реального вклада каждого;
оформление протоколов распределения коэффициента трудового участия и предоставления его в бухгалтерию не позднее 5-го числа каждого месяца;
представляет (по мере необходимости) членов бригады к установлению надбавок и доплат за профессиональное мастерство и совмещение профессий.
Разряды рабочих бригады установлены с учетом характера выполняемых работ и тарифно-квалификационного справочника на эти работы.
Планирование и учет выполненных бригадой работ
На основании имеющихся заказов совместно с начальником цеха устанавливается бригаде производственное (оперативное) задание на месяц, которое доводится до членов бригады не позднее 3-х дней до начала месяца.
Итоги работы и распределение заработной платы за месяц рассматриваются совместно мастером и начальником цеха.
В целях объективной оценки результатов работы, для определения коэффициента трудового участия (КТУ) мастер контролирует учет отработанного времени каждого члена бригады.
|
