ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
101.
Кушназаров Ф.И. Сравнение производительности протоколов доступа к облачным ресурсам / Ф. И. Кушназаров, В. В. Яковлев, О. А. Турдиев // Известия Петербургского университета путей сообщения. - 2015. - N 4. - С. 117-123 : табл., рис. - Библиогр.: с. 122-123 (7 назв.).
Аннотация: Подробно описаны протоколы доступа REST и SOAP к облачным ресурсам - принцип работы, формат сообщения, используемые приложения. Приведены результаты сравнения этих протоколов, выявлена производительность каждого протокола в одиночных и множественных запросах, по результатам производительности запросов определена эффективность протоколов доступа к облачным ресурсам. Также определены факторы, влияющие на производительность протоколов доступа к облачным ресурсам (помехозащищенность соединения, скорость передачи данных).
ИСТОРИЯ ЖЕЛЕЗНЫХ ДОРОГ
102.
Гайдукова А.Г. Американские вагоны XIX века / А. Г. Гайдукова // Вагонный парк : Международный информационный научно-технический журнал. - 2015. - N 9/10. - С. 58-60 : ил.
Аннотация: Развитие железнодорожного транспорта - хороший пример эволюции и технического прогресса на территории разных стран. Постоянная необходимость увеличения эффективности и снижения себестоимости перевозок привела к применению новых технологий и развитию широкой железнодорожной сети. Влияние государственных интересов и приоритетов влекло за собой бурное, но индивидуальное, зачастую характерное только для одного государства или региона развитие железнодорожного транспорта.
103.
Конов А.А. Совершенствование средств связи - важное направление модернизации железнодорожного транспорта на Урале в 1975 -1980-е гг. (исторический аспект) / А. А. Конов // Вестник Уральского государственного университета путей сообщения : Научный журнал. - 2015. - N 4. - С. 113-129 : табл., рис. - Библиогр.: с. 128-129 (10 назв.).
Аннотация: В статье показан процесс развития системы связи на Свердловской железной дороге в условиях ее модернизации на основе электрификации. Модернизация привела к увеличению использования на транспорте служебной телефонной, телеграфной и радиотехнической связи, способствовала появлению новых видов связи - кабельной и информационной.
104.
Матвеева Е.В. Паровозные вехи Путиловского завода / Е. В. Матвеева, И. Ю. Саврасов // Техника железных дорог. - 2016. - N 1. - С. 75-81 : фот. цв., ил.
Аннотация: В апреле исполняется 215 лет Кировскому заводу в Санкт-Петербурге, или бывшему Путиловскому (с 1868 по 1922 год), "Красному Путиловцу" (с 1922 по 1934 год), как назывался он прежде. Основой казенного предприятия в 1801 году явился Кронштадтский чугунолитейный завод, выполнявший заказы по производству артиллерийских боеприпасов. В последние годы XIX века Россия набрала мощные темпы в технологическом развитии, яркую иллюстрацию такого промышленного роста дал в том числе Путиловский завод. Под покровительством и при поддержке правительства он за 10 лет вырос в крупнейшее предприятие страны по паровозостроению.
105.
Проходящий сквозь Сибирь // Промышленный транспорт XXI век. - 2016. - N 1/2. - С. 75-79 : цв. ил.
Аннотация: Транссибирский путь еще с позапрошлого века имеет непреходящее значение для нашей страны. Великий сибирский путь превратил российское государство в единый экономический организм. Строительство магистрали стало не только вопросом престижа, но и безопасности, и велось практически вручную. В представленной первой части исторического очерка рассказывается о рождении проекта и особенностях строительства с 90-х годов 19-го века до начала 20-го столетия.
Кадры
106.
Васильцова Л.И. Кадровые риски в системе оценки персонала организации / Л. И. Васильцова, Н. А. Александрова // Вестник Уральского государственного университета путей сообщения : Научный журнал. - 2015. - N 4. - С. 72-80. - Библиогр.: с. 80 (6 назв.).
Аннотация: В статье рассматривается технология оценки персонала как центральный элемент системы управления персоналом компании, поскольку практически все кадровые решения в существенной степени опираются на ее результаты. Акцентируется внимание на анализе рисков, связанных с определением целей оценки, неправильным подбором и неподготовленностью оценщиков, неадекватным выбором критериев, методов и инструментов оценки, отсутствием нормативно-документационного обеспечения процедуры, недоведением или некорректным доведением результатов оценивания до работников. Учет рисков при проектировании (модернизации) системы оценки позволит повысить эффективность процедуры, других HR-практик в компании, прежде всего, системы мотивации и служебного продвижения в компании.
107.
Жижерина Ю.А. Бухгалтерия + отдел кадров. Секреты эффективного взаимодействия / Ю. А. Жижерина // Справочник кадровика : Журнал руководителя кадровой службы. - 2016. - N 3. - С. 122-134 : табл. - ISSN 1609-3437
108.
Журавлева И.В. Принят на работу бывший государственный или муниципальный служащий: в чем опасность для работодателя? / И. В. Журавлева // Кадровые решения : Профессиональный журнал кадровика. - 2016. - N 2. - С. 94-99
109.
Иванова И.А. Электронный инспектор - в помощь работодателю / И. А. Иванова // Справочник кадровика : Журнал руководителя кадровой службы. - 2016. - N 3. - С. 10-16 : рис. - ISSN 1609-3437
Аннотация: В конце 2014 г. были одобрены основные направления разработки системы клиентоориентированных интерактивных сервисов для работников и работодателей (протокольное решение подкомиссии Роструда по использованию информационных технологий при предоставлении государственных и муниципальных услуг от 12.09.2014). Создание подобных ресурсов предусмотрено концепцией повышения эффективности соблюдения трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права (2015-2020 гг.), утвержденных распоряжением Правительства РФ от 05.06.2015 № 1028-р. В настоящее время ряд интерактивных сервисов уже внедрен Рострудом на интернет-ресурсе "Онлайнинспекиия.рф". Об одном из них - "Электронном инспекторе" - рассказано в интервью с Инной Ивановой, заместителем начальника управления надзора в сфере труда Роструда.
110.
Метелева Я.В. Для коммерческой компании профстандарт обязателен только в случае прямого указания закона / Я. В. Метелева // Справочник кадровика : Журнал руководителя кадровой службы. - 2016. - N 3. - С. 47-51 : табл. - ISSN 1609-3437
Аннотация: 1 июля 2016 г. вступает в силу ст. 153.3 ТК РФ. Она введена в Трудовой кодекс РФ Федеральным законом от 02.05.2015 № 122-ФЗ "0 внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации и статьи 11 и 73 Федерального закона "Об образовании в Российской Федерации". Часть 1 ст. 153.3 ТК РФ содержит правило: профстандарты обязательны для применения работодателями только в случае, когда ТК РФ, другими федеральными законами, иными нормативными правовыми актами РФ установлены требования к квалификации, необходимой работнику для выполнения определенной трудовой функции и исключительно в части таких требований. В статье указаны отдельные категории работников, которым ТК РФ и иными федеральными законами установлены требования к квалификации и для которых профстандарты обязательны.
111.
Метелева Я.В. Уведомление ФМС: топ-5 вопросов, ответы на которые надо знать / Я. В. Метелева // Справочник кадровика : Журнал руководителя кадровой службы. - 2016. - N 3. - С. 28-34. - ISSN 1609-3437
Аннотация: Изменения в регулировании труда иностранцев привели к появлению у работодателя новых обязанностей и новых оснований для ответственности. Размеры штрафов за нарушения миграционного законодательства огромные - до миллиона рублей. Поэтому в интересах каждой компании, которая привлекает на работу иностранцев, выстроить грамотную систему работы с миграционной службой. В статье рассказано о проблемах, с которыми столкнулись компании при подаче уведомлений в ФМС.
112.
Мосейчук М. А. Режим ненормированного рабочего дня. Особенности введения и применения / М. А. Мосейчук // Заработная плата. Расчеты, учет, налоги. - 2016. - N 2. - С. 33-36
Аннотация: В соответствии со ст. 101 ТК РФ под ненормированным рабочим днем понимается особый режим работы, в соответствии с которым отдельные работники могут по распоряжению работодателя при необходимости эпизодически привлекаться к выполнению своих трудовых функций за пределами установленной для них продолжительности рабочего времени.
113.
Наиболее востребованные профессии на рынке труда // Охрана труда и техника безопасности на промышленных предприятиях : Ежемесячный производственно-технический журнал. - 2016. - N 2. - С. 42-43
Аннотация: Приведен Приказ Минтруда России №837 от 2 ноября 2015 г. «Об утверждении списка 50 наиболее востребованных на рынке труда, новых и перспективных профессий, требующих среднего профессионального образования».
114.
Ознакомление работников с новым локальным нормативным актом : [Пошаговая инструкция] // Справочник кадровика : Журнал руководителя кадровой службы. - 2016. - N 3. - С. 77-88. - ISSN 1609-3437
115.
Пластинина Н.В. Предоставляем персонал по новым нормам / Н. В. Пластинина // Кадровые решения : Профессиональный журнал кадровика. - 2016. - N 2. - С. 14-21. - Продолжение. Начало в № 1, 2016 г.
Аннотация: В статье показано, на какие моменты следует обратить внимание при составлении трудового договора с работником, направляемым для работы у принимающей стороны по договору о предоставлении труда работников (персонала). Отмечено, какие сведения обязательно должны содержаться в дополнительном соглашении к трудовому договору с таким работником.
116.
Современные технологии управления персоналом. Несокращение персонала // Кадровые решения : Профессиональный журнал кадровика. - 2016. - N 2. - С. 101-128 : рис. - Содержание: Подготовка к изменениям, или Не расстанусь с коллективом / Ю. Жижерина. Нет людей - нет расходов? / Е. Мамонов. Когда сокращение равносильно самоубийству / М. Волостнова. В окопе не до комфорта / Ю. Лысенко. HR-Ы об оптимизации
Аннотация: В кризис компаниям приходится экономить на всем, в т. ч. и на персонале. При этом далеко не всегда компания готова сокращать сотрудников. Нелегко расстаться с уже сформированным и сработавшимся коллективом, да и затраты на сокращение не такие уж маленькие. Поэтому экономическая ситуация вынуждает компании применять иные методы. Подходы к экономии затрат зависят от категории персонала и от того, как быстро необходимо получить эффект. В некоторых случаях подойдут варианты занятости, которые устроят и работников, и руководство.
117.
Чемеков В.П. Геймификация, или Работаем с персоналом играючи / В. П. Чемеков // Справочник кадровика : Журнал руководителя кадровой службы. - 2016. - N 3. - С. 136-140 : рис. - ISSN 1609-3437
Аннотация: Деловая игра - одна из форм обучения работников сложным бизнес-процессам, основанная на взаимодействии разных функциональных групп. Геймификация в бизнесе - это "упаковка" серьезных элементов корпоративной жизни в игровую форму. В статье даны разъяснения, почему для нее придуман специальный термин и что он означает. Рассмотрены плюсы и минусы использования игр в бизнесе.
|
