9. Выплаты стимулирующего характера директору учреждения
1. Общие положения
1.1. Положение о стимулирующих выплатах директору учреждения (далее - Положение) разработано в соответствии с Приказом Комитета Ставропольского края по физической культуре и спорту от 17.06.2011г. № 133/01-03.
1.2. Положение определяет условия, размер, порядок стимулирующих выплат директору учреждения.
1.3. Стимулирующие выплаты директору учреждения производятся из стимулирующей части фонда оплаты труда учреждения.
1.4. Стимулирующие выплаты директора учреждения устанавливаются по итогам деятельности предыдущего года и первого полугодия текущего года.
1.5. Стимулирующие выплаты директора утверждаются приказом начальника отдела физической культуры, спорта и молодежной политики администрации г. Ессентуки в соответствии с настоящим Положением.
1.6. Система стимулирующих выплат директору учреждения включает в себя:
- премирование за выполнение большого объема работ с высоким результатом, выполнение особо важных заданий, улучшение показателей деятельности учреждения;
- надбавка по результатам выполнения утвержденных критериев оценки деятельности учреждения пропорционально количеству набранных баллов.
1.7. Премирование, не связанное с результативностью труда, не допускается.
2. Порядок установления стимулирующих выплат
2.1. Размеры выплат из стимулирующей части фонда оплаты труда директора учреждения устанавливаются по результатам мониторинга и оценки результативности деятельности образовательного учреждения, проводимого на основании утвержденных критериев.
2.2. Мониторинг и оценка результативности профессиональной деятельности директора учреждения с участием экспертной комиссии, обеспечивающей государственно-общественный характер управления в целях обеспечения гласности и прозрачности процедур мониторинга и оценки. Решения комиссией принимаются простым большинством голосов.
На заседаниях комиссия рассматривает и согласовывает:
- оценку объективности представленных директором учреждения результатов профессиональной деятельности согласно оценочному листу, в случае установления комиссией существенных нарушений, представленные результаты возвращаются руководителям государственных учреждений физической культуры и спорта для исправления и доработки;
- протокол согласования оценочного листа по оценке выполнения критериев и показателей результативности работы директора учреждения спортивной направленности:
- лист согласования протокола;
- рассчитанные на предстоящий период, исходя из стоимости одного балла и суммы баллов оценки результативности работы, размеры поощрительных надбавок директора учреждения спортивной направленности, а также размеры премий.
2.3. По истечении 10 дней решение комиссии об утверждении оценочного листа вступает в силу.
2.4. На основании итоговых оценочных листов, а также данных по персональным размерам надбавок директора учреждения спортивной направленности издается приказ начальника отдела физической культуры, спорта и молодежной политики администрации г. Ессентуки на соответствующий период за стаж работы в отрасли, выслуга лет, за наличие почетного или спортивного звания, за наличие собственной материальной базы, за обеспечение высококачественного учебно-тренировочного процесса, за интенсивность и напряженность труда, за специализацию учреждения.
2.5. Комиссия по распределению стимулирующих выплат руководителям учреждений спортивной направленности назначается приказом начальника отдела физической культуры, спорта и молодежной политики г. Ессентуки.
Размеры выплаты стимулирующего характера за результативность и эф фективность работы учреждения устанавливаются приказом начальника отдела физической культуры, спорта и молодежной политики администрации г. Ессентуки.
В настоящее Положение могут быть внесены изменения и дополнения. Изменения и дополнения вступают в силу с момента их утверждения начальником Отдела физической культуры, спорта и молодёжной политики администрации города Ессентуки.
Данное Положение используется в зависимости от имеющегося фонда оплаты труда.
Программа по охране труда
Администрация и комитет профсоюза МБУ ДО «СДЮСШОР им.
С.М. Федулова по тхэквондо» г. Ессентуки заключили настоящее
соглашение в том, что в течении 2015 года руководство
образовательного учреждения обязуется выполнить следующие
мероприятия по охране труда.
№ п/п
|
Содержание мероприятий (работ)
|
Единица учета
|
Количество
|
Стоимость
|
Срок выполнения
|
Ответственный
|
Ожидаемая социальная эффективность
|
Кол-во работающих, которым улучшены условия труда
|
Кол-во работающих, высвобожденных от тяжелых работ
|
Всего
|
В т.ч. женщин
|
Всего
|
В т.ч. женщин
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
1.
|
Ремонт комнат психологической нагрузки
|
1
|
1
|
20.000
|
31.08
|
зав. хоз
|
23
|
10
|
---
|
---
|
2.
|
Оборудовать медицинский кабинет, массажная
|
2
|
2
|
94.000
|
30.06
|
зав. хоз
|
2
|
2
|
---
|
---
|
3.
|
Итого:
|
2
|
2
|
114.000
|
---
|
---
|
25
|
12
|
---
|
---
|
Директор СДЮСШОР Ли К.М.
Председатель ПК Комаровская Т.А.
СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ
Председатель ПК Директор СДЮСШОР
__________Комаровская Т.А. _____________ Ли К.М.
«____» _____________ 2015г. «____»_________ 2015г.
ПОЛОЖЕНИЕ
о премировании работников
МБУ ДО «СДЮСШОР им. С.М. Федулова по тхэквондо»
В соответствии с Уставом в условиях нового хозяйственного механизма, на основании закона «Об образовании» устанавливаются показатели, размеры и сроки премирования работников СДЮСШОР.
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1 Премирование работников производится по итогам работы за месяц, квартал, полугодие, учебный год, а также единовременно.
2.Основанием для премирования является качественное исполнение должностных обязанностей каждым членом трудового коллектива, активное участие в общественной жизни, стремление к повышению профессионального мастерства, творческое отношение к обучению и воспитанию учащихся, внедрение новых методик.
3. Премия начисляется на средний оклад, сложившийся на момент ее рассмотрения, без учета надбавок и доплат.
4. Источниками средств на выплаты премий являются:
а. бюджетные ассигнования;
б. внебюджетные средства, полученные от организаций, частных лиц и иной деятельности.
5. Максимальный размер премии не ограничивается, но определяется размером фонда материального поощрения (ФМП).
6. Работникам, проработавшим неполный учебный год в связи с переездом, переводом на другую работу, поступлением в учебное заведение, уходом на пенсию, призывом в Армию РФ, увольнением по сокращению штатов и другим уважительным причинам производится за фактически отработанное время в данном периоде.
7. Вопросы премирования рассматриваются ПК, и на основании решения издается приказ директора.
8. В положении о премировании могут вноситься изменения, добавления в течение года по предложениям трудового коллектива.
ПРЕМИРОВАНИЕ ЗА ВЫПОЛНЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ УЧЕБНОЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Директор, заместитель директора премируются:
1. За обеспечение качественного учебного процесса -100%
2. За своевременную и качественную подготовку к новому учебному году
-до 100%
Педагогические работники премируются:
1. 3а внедрение новых методик, качество знаний учащихся - 100%
2. За полное выполнение режима учреждения и Программ обучения - 30%
3. За подготовку учащихся к соревнованиям Российского масштаба - 100%
4. За достижение учащимися высокого уровня подготовленности по результатам учебного года - до 50%
Работники бухгалтерии премируются:
1. За качественную организацию бухгалтерского учета - до 50%
2. За действенный контроль за правильным и экономным расходованием
средств по смете, а также сохранность денежных средств и материальных
ценностей - 50%
3. За сдачу бухгалтерских отчетов в установленные сроки - 100%
4. За качественное проведение инвентаризации - 30%
Обслуживающий персонал премируется:
.1. За сохранность материально-технической базы и качественное обеспечение
санитарно-гигиенического обслуживания - 100%
2. За участие в работах по ремонту помещений - до 100%
3. За высокое качество при обеспечении норм санитарного и технического состояния здания, территорий, сооружений - 50%
- За высокий уровень выполнения правил внутреннего трудового распорядка
- 50%
3. ОСНОВАНИЕ ДЛЯ НАЧИСЛЕНИЯ ПРЕМИЙ
Основанием для начисления премий служит приказ директора по согласованию с профсоюзным комитетом.
ПОНИЖАЮЩИЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ИНДИВИДУАЛЬНУЮ ОЦЕНКУ СПЕЦИАЛИСТОВ И ПЕДАГОГОВ:
1. Директор:
- приказ отдела физической культуры, спорта и молодежной политики администрации города Ессентуки;
- наличие дисциплинарного взыскания не снятого в течении года (лишается премии).
2. Заместитель директора:
- за слабый контроль над работой преподавателей; до - 50%
- за упущения в учебно-спортивной работе; до - 50%
- за несвоевременное оформлении документации. до - 50%
3. Заместитель директора по АХЧ:
- за неудовлетворительное материально-техническое обеспечение;до - 50%
- за неудовлетворительный контроль за санитарным состоянием помещений, территорий; до - 50%
- за несвоевременный ремонт оборудования, помещений. до - 50%
4. Преподаватели:
- за слабый уровень подготовленности учащихся; до - 50%
- за некачественное и несвоевременное ведение документации; до - 50%
- за случаи ущемления прав учащихся и нетактичное поведение в отношении коллег, родителей. до - 50%
6. ЕДИНОВРЕМЕННОЕ ПРЕМИРОВАНИЕ
1. Единовременное премирование сотрудников производится в размере
до 100%:
- по случаю праздников;
- за активное участие в общественной работе;
- за снижение заболеваемости;
- за высокие показатели в учебно-воспитательной деятельности.
Положение утверждено на общем собрании коллектива СДЮСШОР
«___» __________2015г.
Протокол №_____
 |
