Скачать 2.48 Mb.
|
РАЗВИТИЕ УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТЬЮ В формах отчетности, принятых в Российской Федерации, не предусматривается выделение показателей деловой активности, что не позволяет эффективно управлять организацией, отраслью, экономикой в целом. Это определяет наличие методологических проблем установления системы показателей деловой активности, ее объективной оценки, а также формирования достоверной и достаточной информационной базы. Современная бухгалтерская отчетность не обладает достаточной аналитичностью для анализа деловой активности (особенно это касается новых форм отчетности), но предусматривает пояснения, в которых детально раскрывается информация о каждой статье бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках. Обобщив и проанализировав проблемные вопросы содержания бухгалтерской (финансовой) отчетности организации, можно прийти к выводу, что необходимо ее совершенствовать путем корректировки пояснений к бухгалтерскому балансу с целью повышения его аналитичности. Для этого ниже предлагаем фрагмент пояснения к статье бухгалтерского баланса «Дебиторская задолженность» (табл.1). Таблица 1 Фрагмент пояснения к статье бухгалтерского баланса «Дебиторская задолженность»
Разбиение на такие виды дебиторской задолженности очень важно для успешной деятельности любой организации в связи с тем, что это позволит внешнему пользователю моментально увидеть долю просроченной, а тем более безнадежной дебиторской задолженности в общем ее количестве. Невозможность использования этих средств в качестве платежных снижает платежеспособность и деловую активность организации, поэтому это еще раз доказывает актуальность данной проблемы. Присутствие такого разделения дебиторской задолженности в пояснениях к бухгалтерскому балансу позволит достоверно и объективно оценить состояние деятельности организации. Таким образом, предложенный выше фрагмент пояснения статьи бухгалтерского баланса «Дебиторская задолженность» ориентирован на внешних пользователей. С помощью него они могут получить достоверную информацию, исключая статьи, приводящие к искусственному завышению важных показателей деятельности организации. Сформулированное выше предложение существенно расширит границы анализа деловой активности организации, повысит объективность выводов. Теперь рассотрим внутренних пользователей, продолжая акцентировать внимание на анализе дебиторской задолженности. Значительный удельный вес дебиторской задолженности в составе оборотных активов определяет ее особое место в оценке оборачиваемости оборотных средств. На величину дебиторской задолженности влияют: 1. Объем продаж и доля в них реализации на условиях последующей оплаты. С ростом выручки (объема продаж), как правило, растут и остатки дебиторской задолженности. 2. Условия расчетов с покупателями и заказчиками. Чем более льготные условия расчетов предоставляются покупателям (увеличение сроков, снижение требований по оценке надежности дебиторов), тем выше остатки дебиторской задолженности. 3. Политика взыскания дебиторской задолженности. Чем активнее предприятие во взыскании дебиторской задолженности, тем меньше ее остатки и тем выше «качество» дебиторской задолженности. 4. Качество анализа дебиторской задолженности и последовательность в использовании его результатов. При удовлетворительном состоянии аналитической работы на предприятии должна быть сформирована информация о величине и структуре дебиторской задолженности. С целью проведения качественного анализа дебиторской задолженности были сформулированы группы риска (табл. 2). Таблица 2 Группы риска дебиторской задолженности
В соответствии с данными группами риска был разработан внутренний документ по контролю за дебиторской задолженностью, который снизит риск ее невозврата (рис.). Рисунок – Контроль за дебиторской задолженностью Заполнение данного отчета упрощает работу и делает отчетность прозрачной, что позволяет вовремя устранять проблемы. Данный способ в короткие сроки дает свои положительные результаты. Достижение такого быстрого результата объясняется тем, что большая часть дебиторской задолженности приходится на задолженность 1 и 2 групп риска, которую легко вернуть благодаря ежедневному контролю за ее динамикой и эффективной работе бухгалтерии как в плане анализа, так и оперативной работе с клиентами. Помимо данного способа можно предложить следующие мероприятия по совершенствованию системы управления дебиторской задолженностью: • исключение из числа партнеров предприятий с высокой степенью риска • предоставление скидок при досрочной оплате • формирование системы штрафных санкций за просрочку исполнения обязательств контрагентами • планировать объем дебиторской задолженности и мотивировать на его достижение сотрудников предприятия, вовлеченных в процесс управления дебиторской задолженностью Таким образом, эффективное управление дебиторской задолженностью является важным фактором повышения общей эффективности деятельности предприятия, его финансовой устойчивости и деловой активности. Литература 1. Бреславцева, Н.А. Анализ и классификация проблем бухгалтерской отчетности для составителей и пользователей / Н.А. Бреславцева, О.Ф. Сверчкова // Экономический анализ: теория и практика. - 2009. - № 13. –С.10-15 2. Вахрушина, М.А. Управленческий анализ: учебное пособие / М.А. Вахрушина— 5-е изд., стереотипное. — М.: Изд-во «Омега-Л», 2008. – 399 с. Рязанский Государственный Радиотехнический Университет О.В. Скрипкина |
Информатизация в области управления предполагает, прежде всего. Повышение производительности труда работников за счет снижения соотношения... | Доклад эксперта по сертификации нефтяного и газового машиностроения отдела сертификации машиностроения, приборостроения и услуг зао... | ||
Ссср; строительного, дорожного и коммунального машиностроения; тракторного и сельскохозяйственного машиностроения, энергетического... | Перед вами,— полный текст обстоятельного труда известного русского врача И. Н. Введенского «Опыт принудительной трезвости», подводящего... | ||
Преддипломная практика и дипломное проектирование по технологии машиностроения. Методические указания / Уфимск гос авиац техн ун-т;... | Реализация мероприятий, направленных на внедрение прогрессивных технологий, эффективного оборудования, повышение квалификации работников,... | ||
Экономика. Теория и практика: материалы III международной научно-практической конференции (16 июня 2015 г.). Отв ред. Зарайский А.... | Целью настоящих Правил является укрепление трудовой дисциплины, рациональное использование рабочего времени, повышение эффективности... | ||
Экологический туризм на пути в Россию. Принципы, рекомендации, российский и зарубежный опыт —Тула: Гриф и К, 2002 — 284 с | Целью настоящих Правил распорядка является укрепление трудовой дисциплины, рациональное использование рабочего времени, повышение... |
Поиск Главная страница   Заполнение бланков   Бланки   Договоры   Документы    |