4. ИЗУЧЕНИЕ УРОВНЯ БОЕВОЙ ГОТОВНОСТИ, СОСТОЯНИЯ БОЕВОЙ ПОДГОТОВКИ, МОРАЛЬНОГО СОСТОЯНИЯ И ВОИНСКОЙ ДИСЦИПЛИНЫ ВОИНСКОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
4.1. Оценка уровня подготовленности управленческого звена При оценке уровня подготовленности управления (на примере командиров взводов (отделений, танков)) необходимо определить:
умение командиров подразделений руководить своими подразделениями;
качество выполнения обязанностей командирами подразделений по поддержанию боевой готовности;
время пребывания на должности командиров подразделений;
знание личным составом требований к боевой готовности подразделения, знание сигналов и порядка действий за ними;
умение самостоятельно принимать решение.
4.2. Оценка состояния вооружения и военной техники Во время оценки состояния ВВТ необходимо определить:
боеспособность или не боеспособность ВВТ, пригодна или непригодна она к боевому использованию [7];
с какого года находится в эксплуатации;
условия эксплуатации;
обеспеченность ЗИП;
состояние технической документации.
4.3. Оценка уровня боевой подготовки личного состава Во время оценки боевой подготовки личного состава необходимо определить:
укомплектованность подразделения основными специалистами;
состояние подготовки личного состава по специальностям;
уровень физической подготовки личного состава;
состояние здоровья военнослужащих.
4.4. Оценка морального и психологического состояния и состояния воинской дисциплины Оценивая уровень морального и психологического состояния и состояния воинской дисциплины, необходимо изучить:
состояние воинской дисциплины в подразделении (оценка состояния воинской дисциплины проводится по данным изучения служебных карточек, оценок, которые давались личному составу старшими командирами, изучение личных дел и результатов психологического обследования, личного общения с военнослужащими и др.);
активность подразделений (личного состава) при решении поставленных задач;
отношения между сержантами и активистами;
направленность деятельности микрогрупп и их взаимодействие, проявления честности и дружбы в воинском коллективе;
традиции в подразделении;
роль лидеров в подразделении;
порядок применения в подразделении дисциплинарной практики соблюдения законности и требований уставов ВС Украины в работе с подчиненными;
состояние материально-бытовых условий, уставного порядка в подразделении;
своевременность и полноту снабжения военнослужащих установленными видами и нормами снабжения;
организованность личного состава, уровень ответственности при выполнении своих обязанностей и требований уставов ВС Украины;
недостатки, которые имеют место в подразделении.
4.5. Оценка уровня обеспеченности необходимым имуществом (материальными средствами) Оценивая уровень обеспеченности подразделений материальными средствами и их состояние, необходимо определить:
- обеспеченность подразделения необходимым имуществом (вещевым, инженерным, химическим и др.);
- наличие этого имущества и его состояние;
- сроки выдачи и списания материальных средств, которые закреплены за подразделением [4].
5. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРИЕМА И СДАЧИ ДЕЛ И ДОЛЖНОСТИ КОМАНДИРАМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (НАЧАЛЬНИКАМИ)
|