Кафедра менеджмента Процесс формирования конкурентных преимуществ фирмы. ( на примере предприятия «Якитория»)


НазваниеКафедра менеджмента Процесс формирования конкурентных преимуществ фирмы. ( на примере предприятия «Якитория»)
страница11/13
ТипНаучно-исследовательская работа
filling-form.ru > бланк доверенности > Научно-исследовательская работа
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13

Осуществляя рекламу в суши-кафе, ни в коем случае нельзя забывать об устной рекламе. Речь здесь, прежде всего, идет об уровне внимания, гостеприимства, оказываемого работниками суши-кафе каждому гостю. Следует уделять максимум внимания каждому гостю, который уже пришел в сушиерию. Довольный уровнем обслуживания гость обязательно расскажет об этом своим коллегам, знакомым, друзьям, домочадцам, и те непременно воспользуются рекомендациями, сказанными из уст человека, которому они доверяют.

В рекламной публикации всегда должна присутствовать новизна идей и оригинальность. Пиццерия с помощью рекламы может привлечь клиентов вкусом и оригинальностью блюд, качеством обслуживания, интерьером и атмосферой, которую он создает.


При всей, на первый взгляд, нестабильности экономической ситуации «Якитория» не только остается успешно работающим предприятием, но и имеет возможность постоянно повышать свою конкурентоспособность на рынке.

К факторам, позволяющим с успехом это делать, можно отнести следующие активно разрабатываемые направления:

    1. Дизайн. На сегодняшний день основным фактором, обеспечивающим привлекательность абсолютно любого вида продукции, является грамотный профессиональный дизайн.

В «Якитория», с момента основания, едва ли не главное внимание изначально уделялось качеству продукции.

Возможность получить хорошую продукцию, которая практически сразу может быть воплощена в реальное изделие, не может не привлекать клиентов.

    1. Повышение профессионализма и качества выполняемых работ.

К сожалению, в условиях постоянного роста спроса на качественную продукцию питания, имеющиеся производственные мощности загружены практически максимально, и заявленный принцип оперативного производства в глазах клиента, который не принимает в расчёт наличия жёсткого графика работы, может быть подорван.

Чтобы избежать подобной ситуации, большое внимание уделяется профессиональной квалификации работников, непосредственно работающих на кухне и холодном цехе.

Основной состав имеет большой профессиональный стаж в производстве пищевой продукции, что позволяет максимально снизить время изготовления любого объема без потери качества продукции.

Для постоянного повышения качества изделий периодически закупаются и устанавливаются дополнительные приспособления, что позволяет не отставать от конкурентов.

    1. Снижение постоянных издержек.

Небольшой объём производства не позволяет закупать сырье в большом количестве, что дало бы существенные скидки у поставщиков и их дилеров.

Целью снижения постоянных издержек постоянно проводится мониторинг цен поставщиков сырья различных видов.

Это позволяет иметь некоторую экономию средств и соответственно, снижать цены на продукцию.

    1. Снижение переменных издержек.

Для того чтобы удержать и привлечь высокопрофессиональные кадры необходимо обеспечить для них конкурентоспособный уровень заработной платы.

    1. Совершенствование работы с клиентами.

Постоянный поиск новых клиентов, ведущийся менеджерами фирмы, привлечение к сотрудничеству рекламных агентств города на выгодных для них условиях, опережающая работа с постоянными клиентами позволяют построить чёткий график работы суши-кафе, обеспечить максимальную загрузку, и получать максимальную прибыль без повышения уровня цен.

Постоянное следование принципу оперативности придает «Якитория» большое преимущество.

По подпункту 3.1 можно сделать вывод:

1. Развитие планирования издержек и совершенствование работы с клиентами позволит постоянно повышать конкурентоспособность организации и занимать хоть и незначительную, но стабильную долю рынка, что позволит «Якитория» успешно работать на протяжении многих лет.

2. Рекомендуется использовать конкретные маркетинговые приемы, ориентированные на привлечение клиентов в сушиерию.
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13

Похожие:

Кафедра менеджмента Процесс формирования конкурентных преимуществ фирмы. ( на примере предприятия «Якитория») iconИсследование конкурентных преимуществ исследуемой гостиницы
Исследование особенностей организации гостиничного бизнеса (на примере гостиницы "Сибирь" Алтайского края)

Кафедра менеджмента Процесс формирования конкурентных преимуществ фирмы. ( на примере предприятия «Якитория») iconКафедра экономики предприятия, регионального и кадрового менеджмента...
Теоретические аспекты стимулирования труда работников и формирования фонда оплаты труда

Кафедра менеджмента Процесс формирования конкурентных преимуществ фирмы. ( на примере предприятия «Якитория») iconДокумента
Цель работы: на примере одного или нескольких организационно-функциональных процессов (бизнес-процессов) предприятия по выбранным...

Кафедра менеджмента Процесс формирования конкурентных преимуществ фирмы. ( на примере предприятия «Якитория») iconНазвание проекта
Краткое описание (аннотация) проекта (не более 1 стр., отразить основные цели и суть проекта, его уникальность, конкретное при­менение...

Кафедра менеджмента Процесс формирования конкурентных преимуществ фирмы. ( на примере предприятия «Якитория») iconПрограмма обучения по курсу: «Управление турагентством»
В настоящее время индустрия туризма является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей экономики. Формирование у организации...

Кафедра менеджмента Процесс формирования конкурентных преимуществ фирмы. ( на примере предприятия «Якитория») iconНеобходимо в системе асу пфхд пройти процесс формирования, утверждения...
«формирование плана финансово-хозяйственной деятельности в федеральном сервисе асу пфхд»

Кафедра менеджмента Процесс формирования конкурентных преимуществ фирмы. ( на примере предприятия «Якитория») iconБизнес-план как основа совершенствования производства
На тему: «Разработка бизнес-плана предприятия (на примере деревообрабатывающего предприятия ООО «Вест» г. Воронеж)»

Кафедра менеджмента Процесс формирования конкурентных преимуществ фирмы. ( на примере предприятия «Якитория») icon«Создание собственного дела»
«Разработка бизнес-плана предпринимательской идеи (на примере кредитной брокерской фирмы)»

Кафедра менеджмента Процесс формирования конкурентных преимуществ фирмы. ( на примере предприятия «Якитория») iconНазвание фирмы / предприятия

Кафедра менеджмента Процесс формирования конкурентных преимуществ фирмы. ( на примере предприятия «Якитория») iconНазвание фирмы / предприятия

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск