Заседание Клуба политического действия «4 ноября» Тема заседания
Скачать 0.53 Mb.
|
Ольга Васильевна Артёмова: Вы знаете, я бы не стала такие аналогии проводить, по поводу 37го года, но согласитесь, что разрыв между двумя слоями общества – он достаточно серьезный. Здесь на вашу реплику отвечаю – Михаил Аскольдович сказал о том, что есть некая пирамида, наверху которой стоят властные, управленческие структуры, элита, как промежуточный слой, а потом идут народные массы. Я бы сказала, что эта структура состоит из двух частей – это элита и не-элита. Потому что властные структуры – давайте назовем их «правящая элита». И потом очевидны признаки сегодняшней элиты – это связь с властью. Это финансовые и другие ресурсы. Это возможность принимать стратегические решения. Еще одна характеристика, которая мне кажется важной – кто себя причисляет к элите. В.В. Панов: Сам себя причисляет или общество причисляет? Ольга Васильевна Артёмова: Спросите за круглым столом нас сейчас – кто себя считает элитой, а кто не считает элитой. Здесь определенный срез общества. Валерий Викторович Панов: Действительно, Ольга Васильевна, правильно сказали, у нас та элита, которую мы заслуживаем. Элита сегодня есть в каждом обществе, это понятие региональное или местное. И как из хрупкой элиты сделать фундаментальную элиту – но она наверное такой не может быть, потому что они постоянно меняются. Вот есть желание предложить слово Марине Владимировне Поддубной, потому что сегодня Марина Владимировна не просто как чиновник в Правительстве Челябинской области, но она еще и является федеральным экспертом по проекту «Кадровый резерв», и, знает как готовят и в Администрации Президента, и Сурков Владислав Юрьевич, и другие ответственные работники, которые инициируют этот процесс, вырабатывают механизм. Пожалуйста, поделитесь, Ольга Владимировна. Марина Владимировна Поддубная: Буквально два слова. Хочу вначале с Ольгой Васильевной немного поспорить. Я как раз считаю, что сегодня реет более важного и актуального вопроса, чем вопрос формировании элиты. Именно поэтому сегодня основным и главным заказчиком этого процесса выступает Президент. Почему – да потому что, наверное, мы поняли, что если мы будем жить так, как живем сейчас, то есть пользоваться тем, что есть, не искать мозги, умных, творческих, талантливых людей, то они в результате, как сказал наш свердловский коллега, они у нас окажутся где-то – в Европе, в Америке, где угодно. Знаете почему? Потому что там ищут, очень хорошо ищут, и самое главное находят. И находят у нас, находят, возят и там они оказываются очень даже востребованы. Вот в этом, наверное, самая главная причина, поэтому не расшифровывая все понятия, я бы хотела сказать только о двух. Первое – чтобы появились инновационные люди, нужен все же инновационный климат. Климат, где им было бы место, была бы возможность творить, применять свои светлые головы и так далее и тому подобное. И второе. Это система поиска. Вот это мне кажется, сегодня более важно. Поддержу всех тех, кто говорил, что в советские времена эта система поиска была. Помните, ведь мы здесь, наверное, не все самые юные. Ни один по настоящему творческий и талантливый не оказывался за бортом. Он, так или иначе, выявлялся. Он был вот как на ладони, как на картинке. Другое дело, как и где он оказывался, использовался – но каждый человек был высвечен, выявлен. Опять же система поиска за границей работает великолепно. Они знают всех наших лучших студентов, победителей международных конкурсов, всех лауреатов. К сожалению, не всегда мы их знаем и находим им применение. Мне сегодня редактор одной из центральных газет задал вопрос: «А ты сама-то веришь в то, что делаешь, вот в этом проекте»? Я сказала, что абсолютно в этом убеждена, потому что если это не будет сегодня, если мы не будем выявлять и применять ребят, тогда все – о кризисе, о выходе из кризиса, обо всех этих проблемах – а, сколько их ждать еще впереди. Можно лишь расписываться в собственном бессилии. Я согласна с Александром Леонидовичем – у нас очень много интересных и творческих ребят, студентов. Сегодня пришла девочка, она и умница, юрист-международник, и президентский стипендиат, а с другой стороны она и общественница великолепная – и в студенческом совете и где угодно. Вот такие и нужны – она дозвонилась до меня, пришла и чувствуется, что у неё глаза горят. Это наш герой, те, кого мы ищем. Я уверена, что у проекта есть успех, только есть пожелание – чтобы он не ограничивался этим сроком – 2 месяца. Чтобы он вступил на настоящие хорошие рельсы. Чтобы был результат. Валерий Викторович Панов: Спасибо Марина Владимировна. Сегодня Володин Вячеслав Викторович в 5 часов собирает совещание в Москве и там будет дан старт 2ому этапу как раз после Нового года. То, что сейчас вы как координаторы делаете – нужно первую тысячу, которую вчера Дмитрий Анатольевич сказал, «президентскую» тысячу набрать. Я как первый заместитель Руководителя Уральского МКС, в зону которого входит курирование проекта, Марина Владимировна – это её персональная заслуга – сегодня со всего УрФО примерно 50% анкет дает. Там сложная технология – когда мы подбираем кандидатов, предлагаем им за компьютером в режиме он-лайн заполнить анкету – рекордсмены за полтора часа заполняют, примерно 60% сходят с дистанции. Почему – это тест, на сообразительность, быстроту реакции. Коллега, депутат ГосДумы, Берестов Александр Павлович. Александр Павлович Берестов: Уважаемые друзья, мне очень приятно смотреть за той дискуссией. Она очень необходима. У нас самая главная проблема в России – мы много говорим. Вещи, которые даже нужны, забалтываются, как правило. Надо быстрейшим образом делать институт формирования элиты и общество должно быть готово к восприятию. Я вообще предлагаю сделать день элиты. (Смех) Конечно, все, что здесь было сказано, абсолютно верно. Нужно быстрее переходить от слов к делу и чем быстрее будет сформирован этот институт, тем быстрее власть будет влиять на элиту. Ведь для чего это делается? Для управления, для влияния. Я – за это. Валерий Викторович Панов: Спасибо. Таким образом, Александр Павлович пример подает – мы переходим уже в конце нашего заседания к трехминутному регламенту, и я хотел бы попросить кратко Александра Александровича Александрова, нашего коллегу из Екатеринбурга. Александр Александрович Александров: Спасибо. Попытаюсь очень кратко. Прежде всего, хотел бы поблагодарить организаторов и лично Валерия Викторовича и Юрия Валерьевича за очень правильный выбор темы. Действительно, президент сказал о ротации элиты. Если мы собираемся ротировать элиту, нужно разобраться, что такое элита, как это делать, механизмы применять, поэтому мы включились в выполнение послания в таком рабочем режиме. Согласен также с теми, кто говорил, что исходная ситуация крайне неблагоприятна. Действительно, на слово элита существует аллергия у людей. Не хотел бы до абстрактности развивать, и для разрядки – маленький анекдот иллюстративный. У нас есть такое элитное в Свердловске учреждение по нашим Уральским масштабам – Уральская академия госслужбы и она готовит кадры для чиновничества высшего. Когда в 90е годы пришла эта публика с деньгами, и она хотела просачиваться даже в высшую власть. И была история, на лекции преподаватель, чтобы вступить в диалог со студентами, спрашивает у вот этой вот публики платной, обучающейся: когда было восстание декабристов? Тишина в зале. И вдруг голос с задней парты: «Ночью. Оно было ночью. А я где-то слышал, что декабристы разбудили Герцена». И преподаватель решила эту историю уже другой студенческой группе рассказать как анекдот. Рассказала. Никто не смеется, тишина в зале, только голос с задней парты: «А что собственно они Герцена разбудили. Они, наверное, весь город там перебудили» (Смех). Поэтому публика, которая в 90е годы и рвалась в эту элиту, она какое-то уважение мало способна вызывать. Если исходная ситуация неблагоприятна, какой же должен быть путь, чтобы сделать её благоприятной. Я думаю, что большинство коллег об этом уже говорили. Путь только один – это путь к интеллектуальной элите. Мне кажется, в нашем обществе и бизнес-элита, и бюрократическая, и чиновническая элита, и творческая и спортивная… Мне кажется, нет у всего этого особых перспектив. Вряд ли это когда-то станет предметом общественного уважения. Вот интеллект – пожалуйста, в отличие от богатства и чиновничьих степеней, вызывает не отторжение и зависть, а по крайней мере, интерес и желание к этому приобщаться. Поэтому в период кризисов это особенно актуально, поскольку кризис, как уже подчеркивалось у нас, с одной стороны это риск, а с другой стороны – это шанс. Если мы заявляли о претензии России на мировое лидерство и вхождение в пятерку, то конечно кризис – это удар, удар по всем, но в большей степени и по конкурентам России, чем по самой России. И это позволяет при достаточной генерации интеллектуального потенциала, то, что мы ждем от элиты, российской элите сформировать стимулы общественного развития. Ситуация не безнадежная с элитой. Тоже бы согласился с коллегами, которые говорили, что у нас все хорошо с супер-элитой. Вот супер-элита – Медведев, Путин – это предмет общественного уважения. И с лидерами административной элиты тоже все не плохо. Если в Свердловской области начать анкетировать, кто в регионе элита – элита – губернатор Свердловской области Россель. Рейтинг – высочайший. И признание, а почему? Не потому что высокий административный пост и не из-за крутого ельцинского характера, просто потому, что когда он едет на НТМК и начинает рассказывать об истории НТМК и его производстве, у директора НТМК просто челюсть отпадывает от того, как профессионально губернатор знает и металлургию, и комбинат и что как строилось. Он берет всегда именно своим интеллектом. Поэтому ребрендинг элиты должен быть вот на этом интеллектуальном пути. В заключении хочу привести маленький архитектурный пример. Нас собрали сегодня в этом прекрасном зале, другого такого на уральской земле не видел. Действительно, мы на 19 этаже, очень высоко и соответствует положению элиты. Нас один раз возили в Германию, там, в Бонне, бундесрат. И чтобы пройти в бундесрат, надо не подниматься на 19 этаж, а наоборот спускаться туда надо. Это был специальный прием немецкого архитектора, который как бы говорил – элиту неуважают везде. А в Германии чтобы показать, что не люди поднимаются к элите, а наоборот элита сидит там, внизу, а люди к ней спускаются. Мне кажется, какое-то зерно здоровое в этом есть. Мне кажется, ренессанс элит должен быть и я бы дал такую формулу – чем четче элита, тем больше стабильность. Валерий Викторович Панов: Спасибо, Александр Александрович. Вот вы сказали такую яркую фразу, что главная характеристика элиты – это интеллект. Это сегодня, в условиях непростого времени, кризисной ситуации, наиболее востребовано. Спасибо. Передаю слово Валентине Сергеевне Антонюк. Валентина Сергеевна Антонюк: У меня очень краткое выступление. В современный период крайнего возрастания информированности общества очень сильно, на мой взгляд, сокращается жизненный цикл элит. Вообще нужно обратить внимание на это понятие – жизненный цикл, и тогда воспроизводство элиты, ротация элиты выступает на первый план. И здесь ставится вопрос о механизме поиска, формирования элиты. В основе этого должен лежать механизм непрерывности образования для основной массы населения и главным образом высшего образования. Следующий этап – это дополнительное образование. В рамках нашего вуза (ЮУрГУ) это очень большая система. Свое выступление завершу словами одного юмориста: «Нельзя останавливаться на достигнутом, надо делать из него диссертацию». Наш университет впервые на территории УрФО открыл докторский совет по защите диссертаций по специальности «экономика труда» и «региональная экономика». Я могу сказать, мы сегодня можем предоставить реальную услугу для элиты нашего региона в целом для того, чтобы соединить два понятия: элита всегда локализована в пределах региона и должна быть всегда компетентна. И поэтому региональная специализация дает возможность нам давать одну сторону элите, а специализация «Экономика труда» - ориентированна на социальную направленность элиты. Валерий Викторович Панов: Большое спасибо, Валентина Сергеевна. Хочу завершать дискуссию. Хотел бы дать слово сопредседателю, сомодератору Юрию Валерьевичу Осинцеву. Юрий Валерьевич Осинцев: Спасибо. Я буквально коротко. Мы все практически договорились, что нужно готовить кадры для ротации элит – это мы все поняли. Другое дело, мы не до конца определились – где элита: вверху, внизу или в подполье. Я очень благодарен Валерию Викторовичу за организованную сегодня дискуссию, думаю, свердловская делегация меня поддержит. Наши институты уже готовят смену, ротацию элиты на замещение, там очень хорошая скамейка запасных. Спасибо всем за дискуссию. Валерий Викторович Панов: Я думаю, главное, что мы хотели сегодня в нашей дискуссии затронуть – это чтобы не было никаких застойных процессов. Придать большую динамику во всех направлениях, прежде всего в подходах, в мышлении. И самое главное, чтобы мы видели на практике реализацию тех идей, которые в наших клубных площадках рождаются, потом, может быть с трудом и не все, реализуется на практике. Нам всегда важно понимать, что политическая направленность наших клубных площадок должна доходить до всех слоев нашего общества и люди должны видеть результаты нашей работы. |
Похожие:
 | ... |  | Действующие Правила Клуба Вы всегда можете попросить на рецепции Клуба. Если кто-либо из Посетителей Клуба нарушает Правила Клуба,... |
| Правила Клуба Вы всегда можете ознакомиться на рецепции Вашего Клуба. В случае необходимости правила Клуба могут быть пересмотрены... | | Составили: Гарифуллин И. Р. (тема 1); Нафикова О. Д. (тема 2); Галимханов А. Б. (тема 3); Сергеев А. Л. (тема 4); Валиуллина А. Р.... |
| | На осеннем пороге встречаем мы этот особенный день, называемый праздником Знаний | |
| I. Дискурсивные и лингвопрагматические аспекты изучения политического противостояния | | Судебное заседание открыто 12 января 2009 года в 10 часов 00 минут в г. Сыктывкаре |
| Тема заседания::«Преподавание математики в условиях введения фгос ооо»(теория и практика) | | Время окончания регистрации членов Совета Ассоциации саморегулируемой организации |