Формы организации внеурочной деятельности школьников


НазваниеФормы организации внеурочной деятельности школьников
страница4/15
ТипДокументы
filling-form.ru > Туризм > Документы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15

2.5. Социальное творчество

(социально- преобразующая добровольческая деятельность)

Сегодня уже не надо доказывать, что существует особый тип результатов образования, связанный с социализацией учащихся. Однако задачу социализации можно трактовать по-разному. Наиболее принципиальное различие связано с по­ниманием социализации либо как адаптации к существую­щим социальным условиям, либо как обеспечения возмож­ности эффективной преобразующей деятельности в условиях меняющегося социума.

Основным содержанием второго понимания социализации является перевод ребёнка, подростка в позицию активного члена гражданского общества, способного самоопределяться на основе ценностей, вырабатывать собственное понимание и цели, разрабатывать проекты преобразования общества и от­дельных его институтов, реализовывать данные проекты. Иными словами, речь идёт о формировании юного субъекта социального творчества.

Социальное творчество — высшая форма социальной дея­тельности; созидательный процесс, направленный на преоб­разование и создание качественно новых форм социальных отношений и общественного бытия.

Социальное творчество школьников — это добровольное посильное участие детей в улучшении, совершенствовании общественных отношений, преобразовании ситуации, склады­вающейся в окружающем их социуме. Такая деятельность всегда сопряжена с личной инициативой школьника, поиском им нестандартных решений, риском выбора, персональной ответственностью перед группой сверстников, педагогом, об­щественностью.

Преобразования, осуществляемые в процессе социального творчества, могут касаться любых сторон (и проблем) обще­ственной жизни: отношений между социальными группами и стратами, гражданской самоорганизации, общественной под­держки представителей социально незащищённых слоев насе­ления, защиты и развития культурной и природной среды су­ществования общества и т. д.

Достижение в социально преобразующей добровольческой деятельности воспитательных результатов первого уров­ня (приобретение школьниками социальных знаний, понима­ния социальной реальности и повседневной жизни) обеспе­чивается формой социальной пробы2.

В контексте социального творчества социальная проба — это инициативное участие ребёнка в социально значимых делах, организованных взрослыми. Концерт для ветеранов, субботник по уборке территории парка, сбор вещей для мало­имущих семей, новогодний карнавал для воспитанников детс­кого дома, выпуск детско-юношеской газеты для жителей микрорайона, подготовка и рассылка праздничных открыток для пенсионеров, экологическая экспедиция по очистке участка реки, проведение фестиваля уличных видов спорта — любое общественно полезное дело может стать пространством социальной пробы ребёнка и подростка. Разумеется, при одном условии — юный человек сам, добровольно захочет принять в нём участие. Взрослый, педагог не может принудить, навязать ребёнку участие в деле, у него есть возмож­ность только мотивировать ребёнка. При этом приоритет остаётся за методами морального мотивирования, экономическое стимулирование существенно ограничено, а в своём прямом виде («сделай дело вместе с нами и получишь за это деньги») — запрещено.

На достижение в социальном творчестве детей воспитательных результатов второго уровня (формирование позитивных отношений школьника к базовым ценностям нашего общества и к социальной реальности в целом) нацелена фор­ма коллективного творческого дела (сокращённо — КТД).

Появившаяся в 60-е гг. XX в. методика КТД уже тогда виделась как альтернатива формализму и идеологической ограниченности воспитательного процесса пионерской организации и школы. С тех пор методика не раз переживала взлёты и падения популярности, оказывалась на волне успеха и под­вергалась критике. Однако до сих пор её потенциал для раз­вития организаторских и коммуникативных способностей, активной позиции личности, культуры взаимодействия в кол­лективе далеко не исчерпан.

Основным морально-этическим принципом организации КТД создатель методики И.П. Иванов рассматривал «реаль­ную заботу всех участников воспитательного процесса об ок­ружающем мире, людях, о себе как товарище других людей». В основе идеи заботы - развитие нравственной позиции лич­ности, социальной активности и внимания, потребности в из­менении окружающего мира и саморазвитии.

Сегодня КТД не забыто, о нём говорят и пишут. Однако, к сожалению, в массовой практике воспитания распростране­ние получила только аббревиатура КТД, которой многие пе­дагоги стали обозначать чуть ли не все школьные мероприя­тия с детьми. Между тем введение настоящих коллективных творческих дел во внеурочную жизнь школы - это удаление от так называемого мероприятийного подхода к воспитанию, отход от практики проведения мало связанных между собой «добровольно-принудительных» мероприятий, которые, как правило, планируются, организуются и реализуются педаго­гами для детей. Эта практика весьма непродуктивна в пла­не воспитания, ведь дети в таком случае:

  • лишаются шанса пережить важный для них опыт само­стоятельной деятельности;

  • теряют возможность ощутить на себе бремя ответствен­ности за взятое лично на себя или порученное товарищами (товарищами, а не взрослым!) дело;

  • вырабатывают вследствие этого у себя своеобразную иж­дивенческую позицию по отношению к организации их жиз­ни в школе.

В этой связи нам представляется уместным ещё раз, хотя бы вкратце, охарактеризовать КТД. Не будем «открывать Америку» и пытаться сказать своими словами то, что уже много раз сказано умными людьми — обратимся к достаточ­но ёмкому и понятному описанию КТД, которое сделал про­фессор С.Д. Поляков. Приведём отрывок из его статьи в «На­учно-методическом журнале заместителя директора школы по воспитательной работе»: «Аббревиатура КТД (коллективное творческое дело) знакома практически всем педагогическим людям. Обычно этот феномен рассматривают в контексте пе­дагогики общей заботы (коммунарской педагогики). Там, в педагогике общей заботы, КТД - жёсткая организационная форма, завязанная на определённую направленность деятель­ности - пользу, радость людям.

Что же является надёжным результатом грамотного осу­ществления коллективных творческих дел? Это позитивная активность школьников, причём не зрительская, а деятельностная, сопровождающаяся в той или иной мере чувством кол­лективного авторства (не «нам сделали, устроили, провели», а «мы провели, решили, сделали»).

В развёрнутом виде коллективное творческое дело (по И.П. Иванову) имеет шесть этапов: совместное решение о проведении дела, коллективное планирование, коллектив­ная подготовка, коллективное проведение дела, коллективный анализ, ближайшее последействие. К сожалению, в реальной педагогической практике первое (совместное решение) встре­чается редко. Дело чаще задаётся извне (поручение классу, отряду), либо «совместность» сводится к реакции ребят на предложение учителя.

Суть технологической «цепочки» КТД в следующем: после принятия решения о проведении дела первичный коллектив делится на группы, команды, звенья, бригады. Здесь и далее, когда говорится — «группа создается, вырабатывает, готовит­ся, участвует, анализирует...» — имеются в виду действия пе­дагога по созданию, стимулированию, поддержке, помощи в соответствующих групповых действиях. Группы вырабаты­вают предложения по организации дела и выдвигают своих представителей во временную группу организаторов («совет дела»). Совет дела разрабатывает на основе предложений групп проект КТД, даёт задания группам по подготовке, помогает группам и координирует их усилия. Проведение коллективного творческого дела опять-таки, в той или иной мере, опирается на активность групп, подключая для активизации школьников соревновательность, игру, импровизацию. После окончания дела проводится совместный анализ дел, организованный так, чтобы все участники дела могли выра­зить своё отношение, свои мнения, чувства по поводу прошедшего события.

Технологичность КТД объясняется «настроенностью» цепочки коллективного творческого дела на мощных психологических механизмах: соревновательности, игры, импровизации. Но в КТД работают и другие механизмы — прежде всего включение школьников в полную структуру деятельности (от решения до анализа), порождающую чрезвычайно значимое для подростка чувство коллективного и индивидуального авторства. Особо обратим внимание на коллективный анализ, который есть в той или иной мере рефлексивный акт (осмысление того, что со мной уже произошло). Рефлексия, как известно, усиливает чувство причастности к предмету рефлексии...»3.

Знание и понимание, что такое КТД, не приводит автоматически к органичному вплетению этой культурной формы в ткань школьной жизни. Научить детей работе в режиме КТД, мотивировать их к этой работе — дело вовсе не простое. Часто можно слышать от педагогов о том, что современ­ные школьники пассивны, что они ни за что не хотят отвечать, что они предпочитают занимать удобную для них иждивенческую позицию. И во многом это действительно так. Но что же делать? Как сломать эту печальную традицию? Попробуем предложить один из самых простых путей выхода из данной ситуации - его, судя по отзывам педагогов-прак­тиков, используют довольно многие. В качестве примера мы будем рассматривать деятельность классного руководителя, работающего в подростковом классе, где проблема пассивнос­ти школьников стоит наиболее остро.

Добиваться того, чтобы КТД превратилось в традицию класса, педагог начинает постепенно, шаг за шагом.

  1. й шаг. Делаем жизнь интереснее. Сначала классный руководитель придумывает и организовывает интересные для ребят дела. Тем самым она формирует у них мнение, что вне­урочная жизнь класса может быть чрезвычайно привлекатель­ной, а кроме того, формирует привычку к тому, что в клас­се должно всегда происходить что-то интересное.

  2. й шаг. Ищем помощников. Время от времени для орга­низации того или иного дела педагог просит кого-то из ре­бят ей помочь, мотивируя это тем, что у неё не хватает или сил, или времени, или фантазии. Сначала она обращается персонально, втайне от класса, и приглашает, как правило, дружащих между собой одноклассников. После блестяще про­ведённого мероприятия классный руководитель раскрывает «тайну» и при всех благодарит своих помощников. Она про­сит и весь класс поблагодарить этих ребят. Им аплодируют, они смущаются, но им это, безусловно, нравится. Затем она всё чаще открыто обращается к классу за помощью — и... её помощники «выстраиваются в очередь». Занимаясь совмест­ной со школьниками подготовкой того или иного дела, педа­гог старается отдавать им творческую или организационную часть работы: придумать вопросы к викторине, договориться с физруком об использовании спортзала, разделить класс на команды и т.п. Затем, если требуется, вместе с ними дово­дит всё до ума. И обязательно после каждого проведённого дела классный руководитель собирает своих помощников для того, чтобы вместе с ними обсудить: что у них получились, что не получилось, как и каких ошибок можно было избе­жать.

  3. й шаг. Привлекаем ребят к планированию. На следу­ющий год педагог уже привлекает свой класс к планирова­нию основных внутриклассных дел на год. Теперь ребята зна­ют: то, что происходит в классе, происходит во многом по их инициативе. Это, в свою очередь, даёт классному руководи­телю возможность предложить организовать наиболее инте­ресные для ребят дела их главным инициаторам.

  4. й шаг. Предлагаем сделать выбор. По окончании клас­сного часа, посвященного планированию дел на год, педагог проводит с классом беседу, суть которой можно выразить сле­дующей фразой: «А почему бы в этом году вам самим не по­пробовать провести несколько наиболее интересных дел от начала до конца? Свою помощь обещаю!» По сути, классный руководитель ставит свой класс перед выбором: или мы не проводим дело, или проводим его в режиме КТД. Уже под­готовленные школьники чаще выбирают второе.

  5. й шаг. Оказываем помощь. Теперь уже настаёт очередь педагога быть помощником детей в организации, проведении и анализе выбранных ими дел. Основную же роль здесь иг­рают они сами. Постепенно в классе устанавливается традиция: часть общих дел организует классный руководитель, по-прежнему привлекая к этому одного - двух помощников (на­пример, настроить видеоаппаратуру к заседанию киноклуба), а часть организуют сами ребята, привлекая в качестве помощ­ника классного руководителя (например, организовать совме­стный анализ проведённого ими дела).

В режиме КТД, как показывает анализ лучших образцов позднесоветской педагогической практики, могут достигаться воспитательные результаты не только второго, но и третьего уровня — получение детьми опыта самостоятельного общест­венного действия. Однако в современной школе коллектив­ные творческие дела всё реже дотягивают до планки заботы об общественном благе. И связано это не с самой методи­кой КТД, а с общественным отношением к детским инициа­тивам.

Субъекты и институты позднесоветского общества в целом благосклонно относились к социальному творчеству детей или по крайней мере старались не афишировать свою неблагоск­лонность, если таковая была. И уж мало кто отваживался действовать против детей, только если они откровенно, как говорится, переходили ему дорогу своими предложениями и решениями.

Не так сегодня. Современный социум настолько внутрен­не дифференцирован, в нём такое множество противостоящих деятельностных и политических позиций, что любая мало-мальски стоящая социальная инициатива детей сразу обрета­ет не только сторонников, но и противников, причём послед­них обычно больше. И с этими реалиями детей надо учить работать.

Образовательной формой, которая, с одной стороны, учит детей находить достойное место своим инициативам в слож­но организованном, динамично изменяющемся социуме, а с другой стороны, устойчиво обеспечивает достижение в соци­альном творчестве школьников воспитательных результа­тов третьего уровня (получение детьми опыта самостоя­тельного общественного действия), является социально-образовательный проект.

Для понимания специфики подобного проекта разработ­чики настоящей социальной технологии Е.В. Хижнякова и А.В. Гуревич4 предлагают различать формы социализирую­щей работы с детьми, реализуемые в настоящий момент в школах.

Во-первых, социальная работа. Здесь дети выступают ис­ключительно в позиции объекта воздействия. Эта практика осуществляется социальными педагогами и социальными ра­ботниками на базе образовательных учреждений.

Во-вторых, социальный проект. Это практика разного ро­да волонтёрских и иных проектов, где педагог ставит цели (речь идёт не о педагогических целях, а о целях конкретного социального действия) и включает детей в некоторую актив­ность. Педагогическое сопровождение реализуется, в лучшем случае, на уровне обеспечения понимания происходящего и «сопереживания».

В-третьих, образовательный проект. Он преследует цели ос­воения предметного материала, является способом углубления понимания, восстановления смыслового контекста по отноше­нию к предметным знаниям. Способ включения детей — через систему учебных заданий, имеющих практический компонент.

Наконец, в-четвертых, социально-образовательный проект. Это наиболее сложная форма, предполагающая включение де­тей в реальный социальный контекст, его анализ и педагоги­чески обеспеченный переход ребёнка к осуществлению само­стоятельного общественного действия.

Методика социально-образовательных проектов разработа­на на основе следующих принципов:

  1. востребованность и социальная значимость результатов деятельности, возможность оценить её эффективность;

  2. участие ребёнка в создании замысла проекта, включаю­щего анализ проблемного поля, личное самоопределение, постановку конкретной цели;

  3. опора проекта на управление ресурсами (человеческими, знаниевыми и др.), коллективно-распределённый характер де­ятельности, кооперацию с «внешними» социальными агента­ми, имеющими отношение к выявленному проблемному по­лю (имеются ввиду не образовательные учреждения);

  4. образовательное сопровождение всего хода осуществле­ния проекта с позиции обеспечения рефлексии ребёнком ис­пользуемых средств, полученных результатов, эффективности деятельности, планирования нового цикла.

Социально-образовательные проекты могут стать составной частью местных (региональных, муниципальных) «сквозных программ» как формы координации интересов органов влас­ти и инициативных групп детей и учреждений образования в целом. Интересно, что чем серьезнее берётся проблема, тем эффективнее решаются воспитательные цели и задачи: растёт ответственность подростков за свой муниципалитет; усилива­ется идентификация с «нашей», «своей» детской общностью; формируется ощущение наполненности жизни значимыми вопросами и делами, межпрофессиональным и межпоколенческим взаимодействием и др.

По Е.В. Хижняковой и А.В. Гуревич, социально-образовательный проект развёртывается в следующей последователь­ности:

  • обсуждение с детьми социальной ситуации. Исходная смысловая и эмоционально окрашенная фиксация проблем, личностная отнесённость к заявленной теме (актуализация несистематизированного опыта);

  • проведение пробных исследований по выбранной тематике, исходя из интересов учреждений образования, групп детей, педагогического ресурса и программ, реализуемых в школе (то есть проведение социологических опросов сверстников, жителей, экологических исследований, журналистских иссле­дований, информационных кампаний и т. д.);

  • обсуждение с детьми того, в чём состоит ситуация и что мы можем (хотим) в ней изменить, как повлиять на развитие нашей территории. Эта фаза позволяет детям сформировать индивидуальные замыслы, несёт в себе сильный мотивирую- щий заряд;

  • учебное занятие по анализу ситуации, поиск литературы по существующим способам решения данной проблемы, подготовка предварительных планов работы, проектирование де­ятельности;

  • оценка имеющихся ресурсов, в том числе партнёров, структур, заинтересованных в решении проблемы. Распреде­ление ролей (позиций) в проекте. Организация встреч и взаимодействия с потенциальными партнёрами, поиск консуль­тантов и заинтересованных компаньонов;

  • осуществление практических действий, предусмотренных проектом, предъявление результатов партнёрам;

  • анализ (рефлексия) результатов и эффективности способов деятельности, соотношения предпринятых действий с исходным замыслом. Последняя фаза имеет наибольшее обра­зовательное значение, поскольку позволяет восстановить всю jцелостность проекта, которую, возможно, разные дети осознавали и реализовывали в разной степени.

При соблюдении всех необходимых процедур проект будет иметь образовательный результат независимо от его социальной эффективности. Социально-образовательный проект как социальная технология ориентирован на изменение социаль­ной ситуации, связан с воздействием на общественное сознание либо с изменением структуры жизни определённых целевых групп, на которые этот проект направлен. С общест­венной точки зрения такие проекты могут иметь значение как средства пробуждения и реализации социальной активности молодёжи, формирования и развития молодёжной политики на территории с участием самой молодёжи.

Социально-образовательный проект является и образова­тельной технологией, смысл которой — в обучении социаль­ному действию, а также в освоении, изучении ребёнком со­циального пространства, развитии социальной компетентнос­ти. Ещё один образовательный аспект связан с освоением самой деятельности проектирования (проектная компетент­ность). Дополнительные образовательные эффекты обусловле­ны освоением той предметной области, в фокусе которой раз­рабатывается проект (экология, транспортная безопасность, социальная педагогика, языкознание, здоровьесбережение и т.д.).

Остановимся на специфических чертах социально-образо­вательного проекта.

1. Обязательная ориентация на осуществление социаль­ного действия

Часто социальным проектом называют включение детей в различные формы социальной работы, когда учащиеся на добровольных основаниях либо в силу социальной лояльнос­ти, либо институциональной или общностной принадлежнос­ти участвуют в чьих-то социальных проектах. Эти проекты могут быть связаны, например, с волонтёрской деятель­ностью, помощью инвалидам, сбором средств для сирот, об­щественно полезным трудом по уборке городских территорий, урожая и т. п. При этом сами дети не погружены в ос­мысление социальной ситуации. Общественный и организа­ционный контекст действия, которое они реализуют как ис­полнители, представлен для них в весьма общем виде (на уровне целевой установки «полезное дело, которое надо сде­лать») или просто как трудовая повинность.

Необходимо также отличать социальное проектное дейст­вие от исследовательского. Если ребёнок изучает социальную реальность и имеет целью и конечным результатом получе­ние некоторого знания об обществе, но при этом нет направ­ленности на совершение преобразовательного действия, то «проект» приобретает форму социального исследования. Час­то, например, экологические исследования, связанные с изу­чением состояния природных объектов (проведением замеров химического состава воды, почвы, воздушной среды), оши­бочно относят к социальным проектам.

В то же время сам социально-образовательный проект мо­жет и даже должен включать разные типы исследовательских процедур как составную часть проекта на разных этапах его движения. Но исследование в проекте носит прикладной ха­рактер. Помимо диагностики состояния физической среды, это могут быть различные процедуры социологического ис­следования, направленные на изучение социальной ситуации, общественного мнения. Исследование помогает очертить проблему, выявить причины, лежащие в её основании. Его результаты могут существенным образом повлиять на выбор объекта и предмета преобразований, на характер и направлен­ность самого проектного действия. Исследовательские проце- \ дуры также могут применяться для оценки результативности проекта.

Например, в одном из проектов учащиеся, озадаченные проблемой снижения грамотности сверстников, первоначаль-1 но пытались решить эту проблему, организуя дополнительные занятия по русскому языку. Выявив с помощью опроса при-! чину явления — уменьшение численности «читаю- щих» ( школьников — пытались повлиять на ситуацию, издавая жур­нал, рекламирующий преимущества чтения. Действие вновь оказалось недостаточно эффективным — журнал не пользо­вался популярностью. В результате дополнительного исследо­вания, направленного на изучение структуры интересов и свободного времени подростков, удалось выйти на более действенные формы работы (интерактивные дискуссии и иг­ры).

  1. Направленность на решение реальной, конкретной социально значимой проблемы

Среди педагогов бытует мнение, что ученическое проектирование ценно само по себе, даже если не имеет конечного востребованного продукта. Ещё со времён Дж. Дьюи приня­то практиковать облегчённые, упрощённые формы, имити­рующие «настоящее» действие.

Принципиальное отличие подхода разработчиков техноло­гии социально-образовательных проектов состоит в том, что необходимо уже сейчас, начиная со школьного возраста, включать детей в осмысленную социальную практику. Проб­лема, на которую направлен проект, может быть связана с территорией, где находится школа или проживает ребёнок. Такая проблема понятна ребёнку, он находится с ней в пространственном соприкосновении, хотя не обязательно сам затронут проблемой.

Социально-образовательный проект не должен быть искусственным, «игрушечным». Он должен иметь адресата и соци­ального заказчика (пусть даже номинального — вне догово­ра), то есть быть реально востребованным. Встраивание образовательного проекта в систему социальных связей и деятельностей — это особый процесс, который должен сопро­вождаться как образовательными, так и организационно-управленческими средствами.

  1. Необходимость строгого учёта социального контекста

Социально-образовательный проект реализуется в сложном социальном пространстве вне школы, среди множества деятельностных и политических позиций, в «чужом» поле, явля­ющемся сферой чьей-то профессиональной компетенции, ин­тересов и действий. Всё это необходимо учитывать в процес­се проектирования.

Например, проект, касающийся проблемы генно-модифицированных продуктов или табакокурения, неизбежно (пусть даже не напрямую, а опосредованно) вступает в отношения с фирмами, поставляющими или производящими соответствую­щую продукцию. Любой экологический проект с неизбеж­ностью упирается в интересы хозяйствующих субъектов и производственно-эксплуатационных структур. Проект по без­опасности движения и предотвращению дорожного травма­тизма не может осуществляться без учёта той работы, кото­рую на той же территории проводит ГИБДД.

Социально-образовательный проект предполагает наличие процедур анализа, исследования не только самой проблемы, но и сложившейся социальной ситуации, основных социаль­ных сил и позиций, действующих в этом поле.

Исходя из этого для социально-образовательных проектов обязательны:

1) процедуры социального исследования проб­лемы, степени её выраженности, причин возникновения, зна­чимости для целевой группы, отношения к ней других соци­альных групп;

2) процедуры изучения имеющейся инфра­структуры, выделения существующих ресурсов (изучение того, кто ещё занимается или должен по долгу службы зани­маться решением, имеет свои интересы в этой сфере (об­щественные организации, учреждения, службы), изучение причин недостаточности существующей практики работы с проблемой).

4. Групповой характер социально-образовательного проекта

Социальное проектирование не может быть уделом одино­чек, оно всегда носит групповой характер. Социальное действие трудно, а зачастую и невозможно осуществить одно­му человеку. Социально-образовательный проект обязательно является групповым, и не только в том смысле, что группа школьников действует с учителем. Детско-взрослая общность здесь основана на широкой коалиции и взаимодействии с со­циальными партнёрами.

5. Ориентация на социальное партнёрство

Ориентация проектантов на социальное партнёрство озна­чает прежде всего взаимодействие с носителями других соци­альных позиций — специалистами-профессионалами, бизнес­менами, представителями органов власти, — сотрудничество с которыми может усилить проект, задать иной масштаб и интенсивность социального действия.

Взаимодействие с необразовательными структурами и со­обществами, работающими в том же «поле», может быть ре­ализовано по-разному. Возможные виды сотрудничества — от привлечения специалистов в качестве консультантов до соз­дания совместного проекта, социальных коалиций, времен­ных научно-практических коллективов, совместно ищущих подходы к решению проблемы. Во всех этих случаях проект позволяет ребёнку в сопровождении взрослых осваивать пред­метную и социальную реальность.

Второй аспект социального партнёрства связан с коллек­тивным распределением деятельности по решению проблемы между партнёрами — представителями образования и других структур, имеющими отношение к проблеме по долгу служ­бы или роду общественной деятельности.

Дети, школьная общественность могут выступать в качест­ве самостоятельной и действенной социальной силы, с кото­рой приходится считаться. В одном из экологических проек­тов в Юго-Западном округе Москвы школьники, отозвавшись на призыв природоохранной организации, защищали истори­ческий пруд и зону отдыха от «наступающего» кладбища, действуя по всем правилам проектной технологии. В послед­ний момент взрослые участники (представитель управы и чле­ны общественной организации защиты природы), ранее про­явившие себя как союзники проекта, отказались от участия в заключительных переговорах, мотивируя невозможность сво­его присутствия разными, в том числе и личного порядка, причинами. В результате отчет руководителя ритуальной ор­ганизации о предпринимаемых природоохранных мерах при­нимала школьная проектная группа, выступившая в качестве последней заинтересованной и контролирующей ситуацию институции.

6. Определённость непосредственного предмета дея­тельности детей в рамках социального партнёрства по проекту

В чём специфика осуществляемого проектного действия, чем оно отличается от уже существующей практики или как дополняет её? Ответ на этот вопрос важен для нахождения своего варианта движения, собственного подхода к решению проблемы, собственной «ниши» — определения того, что мо­гут делать дети. Иногда это означает: что могут делать толь­ко дети.

Так, в проекте «Коммуникационно-информационный центр поддержки детей с ограниченными возможностя­ми Ре@акция» (школа №1517 Москвы, руководитель — Е.И. Давыдова-Мартынова, авторы проекта — А. Сапожни­ков, А. Галаган) возникла идея создания дистанционного об­разования для сверстников. В результате предварительного исследования ситуации выяснилось, что система образования для детей-инвалидов в Москве уже имеет достаточную инф­раструктуру и разнообразие форм. При этом отмечается де­фицит в общении, человеческих контактах, содержательном обсуждении учебного материала. В результате возник проект, связанный с созданием среды содержательного общения для детей-инвалидов округа.

В проекте «Я — водитель, пешеход» (школа №1358, руко­водитель — Т.Н. Соловьёва, авторы проекта — К. Тюленева, К. Седова, Н. Соловьёва, Д. Попов, А. Закс) школьники, ознакомившись с данными ГИБДД, касающимися травматиз­ма и происшествий на дорогах района, провели собственные опросы пешеходов и водителей и выявили дополнительные опасные участки. Проблема оказалась настолько важной для населения, что жители уже сами начали стихийный сбор под­писей за установление светофоров в опасных местах. Списки были отданы инициаторам опроса, чья деятельность вызвала такой большой резонанс. Благодаря деятельности юных про­ектантов удалось донести голос общественности до лиц, при­нимающих решения, и улучшить ситуацию на дорогах.

Особым образом должен решаться вопрос о взаимодействии участников социально-образовательного проекта с властны­ми и ведомственными структурами. Здесь возможен ряд сце­нариев. Первый сценарий связан с предварительной работой взрослых руководителей, выступающих в этом случае в каче­стве менеджеров проекта. Они, по сути дела, призваны «по­стелить соломку», подготовив переговоры и создав ситуацию востребованности проекта. Второй сценарий — выход детских проектных групп с проектным предложением во властные структуры или в соответствующие ведомственные организа­ции. При таком подходе отсутствует страховка от неудачи. Часто педагоги боятся такого развития событий, сетуют, что «у детей руки опустились, когда нам отказали». Но даже при отрицательном результате рефлексия такого рода события позволяет детям получить социальное знание о том, как устроена власть, что находится в сфере её интересов и ком­петенций, в чём недостаточность проектного предложения, какая деятельность может быть поддержана в принципе. Тре­тий сценарий связан с предваряющим (или сопровождаю­щим) проектную активность согласованием взглядов молодё­жи, представителей государственных, общественных и деловых структур на социальную ситуацию на территории. В настоящий момент Е.В. Хижняковой, А.В. Гуревич, А.А. Анд-рюшковым разработана технология такого управленческого и социального согласования — это молодёжная переговорная площадка (МПП).

На молодёжных переговорных площадках могут быть до­стигнуты разные цели:

• организация взаимного понимания и постановки проб­лемы (МПП коммуникационного типа);

• манифестация конкретных проблем (МПП целевого типа);

• экспертиза молодёжных инициатив.

Согласование интересов и распределение деятельности означает, что социально-образовательный проект начинает! учитывать интересы и возможности управленческой структуры, например, по-новому взаимодействовать с властью (не по схеме спонсор — проситель, а через получение подряда на выполнение социального заказа, помощи в установлении деловых контактов, поиске партнёров). Однако и власть пово­рачивается к образованию: например перестраивает свою деятельность с учётом молодёжной активности и образовательного смысла осуществляемых действий.

Часто социальный проект и предпринимательский проект воспринимаются как антиподы. Однако социальный проект? вовсе не обязательно проект бесплатный, благотворительный. Важным аспектом социального проектирования является достижение такого уровня мощности замысла и его реализации, когда можно говорить об экономической составляющей проекта.

Действительно, если предложена аргументированная идея если в её реализации заинтересована как проектная группа так и внешние социальные партнёры, если социальная ини­циатива, содержащаяся в проекте, предполагает возникновение нового типа деятельности или услуги, то социальный); проект можно рассматривать как проект предпринимательский. Несомненно, этот аспект можно усиливать на уровне: образовательного обеспечения. Например, обучать детей создавать бизнес-планы, проводить исследования, связанные с изучением востребованности продукта, на который ориентирован проект.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15

Похожие:

Формы организации внеурочной деятельности школьников iconОбщие подходы к организации внеурочной деятельности
Каждый вид внеурочной деятельности – творческой, познавательной, спортивной, трудовой обогащает опыт коллективного взаимодействия...

Формы организации внеурочной деятельности школьников iconРабочая программа По внеурочной деятельности
Рабочая программа внеурочной деятельности научного клуба младших школьников «Мы и окружающий мир» составленана основе фгос ноо и...

Формы организации внеурочной деятельности школьников iconПрограмма курса внеурочной деятельности «Английский язык» (как второй иностранный язык)
Содержание курса внеурочной деятельности с указанием форм организации и видов деятельности 9

Формы организации внеурочной деятельности школьников iconРабочая программа по внеурочной деятельности моя малая родина
Рабочая программа внеурочной деятельности по краеведению для младших школьников «Моя малая родина»

Формы организации внеурочной деятельности школьников iconМетодические рекомендации по организации внеурочной деятельности...
В связи с поступлением многочисленных вопросов по организации внеурочной деятельности в соответствии с требованиями фгос управление...

Формы организации внеурочной деятельности школьников iconРабочая программа по внеурочной деятельности метапредметный учебный курс «Смысловое чтение»
Дополнительная общеобразовательная программа «Смысловое чтение» имеет духовно-нравственную направленность и предназначена для организации...

Формы организации внеурочной деятельности школьников iconПрограмма курса внеурочной деятельности «Музей математических чудес»
«музей математических чудес», как форма организации внеурочной деятельности общеинтеллектуального направления

Формы организации внеурочной деятельности школьников iconПрограмма педагогической практики Основная образовательная программа...
Кбж/обж в средней общеобразовательной школе, руководителей школьных факультативных курсов, руководителей школьных студий, кружков...

Формы организации внеурочной деятельности школьников iconМодель учёта достижений обучающихся во внеурочной деятельности в...
И если на сегодняшний день уже существует устоявшееся ранжирование учебной деятельности по 5-ти бальной шкале, то результат внеурочной...

Формы организации внеурочной деятельности школьников iconРабочая программа по внеурочной деятельности курс
Программа разработана на основе Внеурочная деятельность школьников. Методический конструктор: пособие для учителя/Д. В. Григорьев,...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск