Скачать 0.75 Mb.
|
2.3 Выводы по исследованиюТаким образом, выявив иерархию групп социальных факторов в каждом ресторане и сопоставив с плотностью сети каждого ресторана, мы получили следующие выводы:
ЗаключениеИсследование теории социальной организации показывает, что социальные факторы являются важным элементом воздействия на трудовой коллектив организации. Поэтому способность выявить, спрогнозировать и изменять факторы воздействия на персонал является определяющей целью управления социальной организацией. В социологической теории понятие социального фактора, как таковое употребляется в не проблематичном ключе, поэтому продуктивным решением стало транспонирование классического понятия «социального факта» из теоретических работ Эмиля Дюркгейма. Социальный фактор понимается нами как синоним социального факта. Э. Дюркгейм разделял социальные факты на морфологические, как материальный субстрат общества (например, плотность населения) и нематериальные факторы как компоненты коллективных представлений, имеющие социально-культурное значение. Предложенная Дюргеймом классификация социальных факторов/факторов позволяет рассматривать их как стимулы, влияющие на сотрудника фирмы. В период реорганизации, когда происходят структурные изменения и изменения состава коллективов особенно важно провести анализ эффективности деятельности предприятия направленной на стабилизацию и удержание персонала. Выявление коллективов, в которых влияние организации оказывается минимальным, а именно коллективы в которых преобладают такие группы социальных факторов как «личностные» и «внеорганизационные» позволяют работодателю предсказывать реакцию подобных коллективов на действия организации. Стабилизация рассматривается как процесс, обусловленный различными факторами и действиями компании, направленными на обеспечение устойчивого состояния продуктивного сотрудника в организации, что достигается путем изменения различных внутриорганизационных факторов в организации. При этом, если наиболее сильной группой социальных факторов в ресторане личностная, то плотность социальных связей в сети наивысшая. Если наиболее сильной группой социальных факторов является внеорганизационная, то плотность социальных связей сети в ресторане самая низкая. Если наиболее сильное влияние оказывают внутриорганизационная группа факторов, то плотность сетевых связей ниже чем в ресторанах с преобладанием группы социальных факторов «личностные», но выше чем в ресторане с преобладанием группы внеорганизационных социальных факторов. По результатам исследования в сети ресторанов «Hesburger» определяющей стабилизацию персонала группой социальных факторов является внутриорганизационная. Эта группа доминирует в большинстве ресторанов. Однако в ресторанах 1,8 доминирует личностная группа социальных факторов при условии наивысших плотностях социальных связей, а в ресторане 7 внеорганизационная группа факторов при самой низкой плотности. Из этого следует, что коллективы ресторанов 1,7,8 не стабилизированы. Список используемой литературы
|
Основная образовательная программа магистратуры по направлению подготовки 040100 «Социология» | «Социальная антропология», «Социальная психология», «Социология семьи», «Социология культуры», «Социология религии», «Этносоциология»,... | ||
Основная образовательная программа магистратуры по направлению подготовки 39. 04. 01 «Социология» | Как показывает ситуация на рынке образовательных услуг, все большим спросом пользуются гибкие образовательные практики, адаптируемые... | ||
«Социология социальных процессов и социальных изменений» (набор 2013 г.), очная форма обучения | Программа подготовки к вступительному экзамену для поступающих по программе магистратуры разработана в соответствии с требованиями... | ||
Основная образовательная программа (ооп) магистратуры по направлению подготовки 03. 04. 02 «Физика» магистерская программа «Физика... | |||
Поиск Главная страница   Заполнение бланков   Бланки   Договоры   Документы    |