Лекция медиамониторинг. Система сми и современное состояние информационно-аналитической деятельности

Что предлагалось?

Направления:

1. Что: У нас есть инвесторы, которые дадут деньги. Кому: ЦГ — бизнесмены. Где: Деловая пресса (Ведомости, Ъ, Эксперт).

2. Что: Что он не сноб. Как это можно сделать? Первое что приходит в голову это — благотворительность. Было составлено Досье на Полонского, и найдена куча позитива: как он заботится о людях. Отправляет детей сотрудников отдыхать за счет фирмы, обеды для сотрудников бесплатные, и куча благотворительных акций, о которых никто не говорил. Кому: массы, люди среднего возраста и старше, на сердобольных тетенек — средний класс и ниже. Где: массовая пресса (КП, МК, ТВ, Жизнь). Цель — формирование в массовом сознании, что он не сноб.

3. Что: Он не псих, он креативный, нестандартно мыслящий, эксцентричный. Кому: средний класс и выше, на широкую публику и выше. Где: Афиша, Приложения к Ъ.

Что еще можно было сделать? Сняться в кино, спектакле, стать меценатом, привязка к артистичности натуры.

Он строитель по образованию, работает по специальности. Это большой плюс. Из этого поколения мало кто работает по специальности. Он настоящий профессионал.

Патриотизм. Назвал сына и собаку именем своей кампании.

Пытался слетать в космос в качестве туриста. Здоров как космонавт. Кому: бабушкам. Где: газета «Жизнь». Там где была информация, что он псих.

Он служил в ВДВ. Это тоже можно использовать. Кому: молодежный сегмент, спорт.

То есть разрабатываем кампанию по трем пунктам: что говорим, кому говорим и где говорим. В результате получается та же самая тематическая сетка. Тема, основные тезисы, около каждого тезиса — на какую аудиторию в каких СМИ будет размещено.

Следующий вопрос — Когда? И мы вернулись к понятию календаря. Мы говорили, что это вещь очень важная и нужная. Как это делается? Составляем календарь на тот период, когда мы планируем проводить кампанию. Указываем в нем все события общего плана: Новый год, 8 марта, День десантника, День психического здоровья… Все что связано каким-то образом с темой. Для чего это делается? Чтобы использовать события. Которые могут стать информационными поводами, дать поддержку (резонанс), и не совпасть с теми событиями, которые могут поглотить (вытеснить) нашу информацию.

Пример: проводить кампанию в преддверии Нового года, не связанную с новым годом — это выброшенные деньги. Или на 9 мая. Рассказывать о том, что Полонский не псих, можно только с учетом того, что он служил в ВДВ. Тогда все будет прекрасно.

К календарь общих событий накидываем наши подтемы. Мышление наших СМИ — календарное. Газеты живут в очень жестком календарном режиме. Помимо дат, есть такие вещи как «100 дней». Началось со 100 дней президента, сейчас — 100 дней кого угодно. Это хороший информационный повод, возникший ни на чем.

Далее мы составляем аналитический календарь. Планируем движение информационной кампании. Что это такое? Есть дата. Мы предполагаем, какова будет реакция СМИ на эту дату. Что СМИ будут делать.

Аналитический календарь — это результат тщательного анализа темы будущих событий. Когда одновременно вытаскивается просто информация о событиях, вытаскиваются комментарии по поводу этих событий, вытаскиваются какие-то прогнозы по поводу того, как к ним отнесутся СМИ. Составляется, практически, очень сложный, очень комплексный, подробный аналитический обзор, который содержит в себе и информацию о событиях, комментарии по ним, то, как именно они будут влиять на позиции СМИ, то, как эти события лягут на канву сюжетов, связанных с интересами нашей аналитической задачи, нашего заказчика или нашего политического сюжета. Соответственно, этим определяется структура аналитического календаря.