Скачать 0.78 Mb.
|
Порядок формирования оценок по дисциплине Оценки за самостоятельную работу студента преподаватель также выставляет в рабочую ведомость. В качестве дополнительных баллов – баллы за участие в дискуссиях и ответы на вопросы на лекциях: один вопрос – 0,3 балла. Накопленная оценка за текущий контроль учитывает результаты студента по текущему контролю следующим образом: Онакопленная = 0,2*Ок/р + 0,2*Оауд. + 0,6*Осам.раб.. Оитоговый = 0,4*Оэкзаменационная +0,6*Онакопленная Способ округления оценок – арифметический. В диплом ставится оценка за итоговый контроль.
Количество часов по темам соответствует тематическому плану Тема 1. Широкий контекст деятельности организации. Макроокружение. Значение контекста деятельности компании для формирования стратегии. Примеры использования знания о контексте деятельности организации. Рыночная стратегия 4А. Инструмент анализа макроокружения – Pest-анализ. Характер влияния факторов макроокружения. Литература по разделу:
Формы и методы проведения занятий по разделу, применяемые учебные технологии: лекция, реферирование, практическая работа, задачи. Тема 2. Анализ рынка и отраслевой анализ. 5 сил Портера. Значение анализа рынка, примеры из мировой, российской и региональной практики бизнеса. Параметры рынка для проведения стратегического анализа: оборот, ёмкости, структура, продуктовые и клиентские группы. Инструмент анализа рынка – 5 сил Портера. Литература по разделу:
Формы и методы проведения занятий по разделу, применяемые учебные технологии: лекция, реферирование, практическая работа, анализ кейса. Тема 3. Конкурентный анализ Значение конкурентного анализа. Стратегии конкуренции. Структура конкурентного анализа: параметры и показатели. Прямые и косвенные методы сбора информации для конкурентного анализа. Литература по разделу:
Формы и методы проведения занятий по разделу, применяемые учебные технологии: лекция, реферирование, практическая работа. Тема 4. Продуктово-рыночная, бостонская матрицы. Назначение анализа конкретных параметров деятельности организации и соотнесение их друг с другом. Продуктово-рыночная матрица: группы продуктов и клиентов, прибыльность, динамика, доля квадрантов в контексте деятельности компании. Бостонская матрица: методика анализа, трактовки квадрантов, практическое применение выводов. Литература по разделу:
Формы и методы проведения занятий по разделу, применяемые учебные технологии: лекция, реферирование, практическая работа, анализ кейса. Тема 5. SWOT-анализ. Назначение, параметры, этапность SWOT-анализа. Авторские доработки и рекомендации автора курса. |
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 38.... | «Стратегический менеджмент» предназначены для студентов по специальности 080501 «Менеджмент», составлены в полном соответствии с... | ||
«Управленческий и финансовый учет», входящего в профессиональный цикл под готовки | Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 62 Менеджмент... | ||
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки, обучающихся... | Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 38. 03. 02 «Менеджмент»... | ||
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 38. 03. 02 «Менеджмент»... | Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 38. 03. 02 «Менеджмент»... | ||
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 38. 03. 02 «Менеджмент»... | Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 38. 03. 02 «Менеджмент»... |
Поиск Главная страница   Заполнение бланков   Бланки   Договоры   Документы    |